房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)前推廣案Tag內(nèi)容描述：
1、作階段 線(xiàn)上 一份項(xiàng)目展示微樓書(shū) 線(xiàn)下 一系列戶(hù)外廣告 一組公交站臺(tái)畫(huà)面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導(dǎo)視VI準(zhǔn)備 一本中介帶看手冊(cè) 線(xiàn)上 一系列前宣炒作微推 一個(gè)聆聽(tīng)院子的聲音H5 三天微信刷屏海報(bào) 一篇發(fā)布會(huì)后宣微推大V 線(xiàn)下 一個(gè)主。
2、 ,先告訴你一個(gè)事實(shí),大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點(diǎn):品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽(tīng)得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺(jué)高檔質(zhì)素不錯(cuò)即可為二期蓄勢(shì)。
3、線(xiàn)上推廣 線(xiàn)下推廣線(xiàn)下推廣 線(xiàn)下推廣線(xiàn)下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線(xiàn)上推廣線(xiàn)上推廣 線(xiàn)下推廣線(xiàn)下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線(xiàn)下推廣線(xiàn)下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線(xiàn)上推廣線(xiàn)上推廣線(xiàn)下推廣線(xiàn)下推廣。
4、活動(dòng)以拓展類(lèi)展廳暖場(chǎng) 類(lèi)活動(dòng)為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶(hù)拓展渠道. 1推廣語(yǔ)主打示范區(qū)開(kāi)放認(rèn)籌信息,宣傳示范區(qū)開(kāi)放大型節(jié)點(diǎn). 2渠道除重點(diǎn)路段交通樞紐位置戶(hù)外大牌外,增加少量線(xiàn)下夾報(bào)led燈箱渠道,并增加微信。
5、工作作進(jìn)進(jìn)度度表表 日期 星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五 廣告企劃部分 命名 LOGO墻 銷(xiāo)平銷(xiāo)海 DM信封 橫幅 名片 NP稿 SP活動(dòng) 業(yè)務(wù)執(zhí)行部分 DM名片收集 銷(xiāo)講 人員培訓(xùn) 訂價(jià)策略 付款方式 銷(xiāo)控表 管。
6、2月份通過(guò)代理公司拓客Call客等手段大量?jī)?chǔ)客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開(kāi)始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開(kāi)啟團(tuán)購(gòu)?fù)ǖ?迚行大客戶(hù)攻堅(jiān).線(xiàn)上配合大量戶(hù)外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線(xiàn)下利用植樹(shù)節(jié)濱湖論壇。
7、每人每周限領(lǐng)一張,截止 8 月 18 日 18:00 前已 認(rèn)籌客戶(hù)可享當(dāng)日購(gòu)房抵用券優(yōu)惠,19 日認(rèn)籌客戶(hù)需下周周末方可領(lǐng)取,累積至開(kāi)盤(pán)前一天,優(yōu)惠券只可在開(kāi)盤(pán)當(dāng)日成 功認(rèn)購(gòu)時(shí)充抵相等額度的房款. 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 一競(jìng)案分布一競(jìng)案分布 。
8、的房子有幾處 也就光耀手上的這些吧 那么,這個(gè)事情就好辦了. 洞察: 多數(shù)惠州人跟風(fēng)消費(fèi)品味, 多數(shù)深圳人自覺(jué)消費(fèi)品味. 從深圳找出口 讓他們與我們對(duì)上味 再看自己. 符合藝術(shù)居住計(jì)劃區(qū)一切標(biāo)準(zhǔn), 精裝升級(jí)版, 成熟區(qū)域范圍, 物理上與深圳。
9、開(kāi)盤(pán)當(dāng)天 250250 余套房源全面售罄,以新港灣余套房源全面售罄,以新港灣 速度震動(dòng)泗陽(yáng)樓市,在市場(chǎng)中樹(shù)立了強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng),占據(jù)了一定的市場(chǎng)地位,籠絡(luò)了一批忠實(shí)的客戶(hù)群,那速度震動(dòng)泗陽(yáng)樓市,在市場(chǎng)中樹(shù)立了強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng),占據(jù)了一定的市場(chǎng)。
10、 提高到場(chǎng)人員的當(dāng)日成交量; 3 促進(jìn)后續(xù)的穩(wěn)定成交量上升. 二樹(shù)立良好形象 1形成火爆場(chǎng)面; 2盡可能地讓當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注這次開(kāi)盤(pán)活動(dòng); 3提高開(kāi)發(fā)公司和項(xiàng)目的知名度. 二開(kāi)盤(pán)二開(kāi)盤(pán)流程安排流程安排 一開(kāi)盤(pán)當(dāng)日選房流程一開(kāi)盤(pán)當(dāng)日選房流程 1參。
11、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤(pán)高峰期和展銷(xiāo)會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。
12、案名: 萬(wàn)國(guó)企業(yè)中心萬(wàn)國(guó)企業(yè)中心 屬性定位:屬性定位: 新站新站CBD全視角雙公園寫(xiě)字樓全視角雙公園寫(xiě)字樓 形象定位:形象定位: 新站中央商務(wù)首腦特區(qū)新站中央商務(wù)首腦特區(qū) 推廣主題:推廣主題: 世界平臺(tái)世界平臺(tái) 商贏天下商贏天下 整體定位整。
13、收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 房源經(jīng)理 收款席 收款席 出口 出 口 通 道 入口 工作人員通道 唱 號(hào) 不符合不符合 停車(chē)下車(chē) 進(jìn)場(chǎng) 驗(yàn)卡 補(bǔ)卡 熟悉場(chǎng)地了解流程 聽(tīng)候召集開(kāi)。
14、 5.16品牌發(fā)布會(huì)暫定 5月中下旬開(kāi)盤(pán)暫定 形象占位形象占位,市場(chǎng)發(fā)聲市場(chǎng)發(fā)聲 城市精神城市精神,區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷(xiāo)炒作熱銷(xiāo)炒作,預(yù)告預(yù)告 線(xiàn)上線(xiàn)上 線(xiàn)上線(xiàn)上 線(xiàn)上線(xiàn)上 線(xiàn)上線(xiàn)上 一系列熱銷(xiāo)刷屏海報(bào)。
15、 ,辦理時(shí)間為10個(gè)工作日 土地使用權(quán)證 征地紅線(xiàn)圖 規(guī)劃總平圖 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國(guó)有土地使用合同 規(guī)劃紅線(xiàn)圖 工程施工合同 施工計(jì)劃書(shū) 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑紅線(xiàn)圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復(fù)印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書(shū)。
16、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時(shí)間 2.15 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 項(xiàng)目沙盤(pán)分體戶(hù)。
17、約7070 約約1010 約約2020 客戶(hù)概括 地段:石岐心,岐江畔,商業(yè)發(fā)源,區(qū)位得天 獨(dú)厚 交通:城市黃金主干線(xiàn),生活與物業(yè)升值同享 規(guī)劃:10萬(wàn)方綜合體地標(biāo)2萬(wàn)方特色商業(yè)配套 配套:五大商圈交匯,岐江公園,休閑生活 地標(biāo):168m岐。
18、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開(kāi)展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場(chǎng)供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測(cè) 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研 包括:項(xiàng)目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價(jià)格。
19、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)同比成急 劇下降趨勢(shì). 來(lái)訪客戶(hù)認(rèn)知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區(qū)域工作區(qū)域 在客戶(hù)的來(lái)訪區(qū)域綜合分析上,居住區(qū)域大。
20、何實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷(xiāo) 3如何塑造傳播項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn) 4如何借勢(shì)交房,打造項(xiàng)目社群,幫助后期去化 5如何提升客戶(hù)心理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溢價(jià) 6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊 營(yíng)銷(xiāo)基本面 營(yíng)銷(xiāo)基本面 1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)。
21、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū)以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū) 開(kāi)展線(xiàn)上傳播體系開(kāi)展線(xiàn)上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息 海德七日談海德七。
22、利率下 調(diào)的空間較大 美聯(lián)儲(chǔ)降息 美聯(lián)儲(chǔ) 再次降息 2.2萬(wàn)億元 刺激法案 3月3日,美聯(lián)儲(chǔ)緊急降息50個(gè)基點(diǎn),將基準(zhǔn)利率降至 1.001.25 3月15日,美聯(lián)儲(chǔ)再次出人意料地宣布降息100基點(diǎn),將利率 降至00.25之間,同時(shí),還將債。
23、象期的推廣勱作 線(xiàn)上,三篇報(bào)廣的自我介紹 3版異形報(bào)廣 吊足市場(chǎng)胃口 一篇品牌報(bào)廣承上啟下, 進(jìn)行綠都品牌銜接及項(xiàng)目導(dǎo)入 形象報(bào)廣告知項(xiàng)目形態(tài)區(qū)位, 向市場(chǎng)描繪美好藍(lán)圖 戶(hù)外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語(yǔ) 戶(hù)外:戶(hù)外。
24、值傳播的再深化 以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū)以業(yè)主視角為海德公園熱銷(xiāo)背書(shū) 開(kāi)展線(xiàn)上傳播體系開(kāi)展線(xiàn)上傳播體系 讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞讓值得海德成為項(xiàng)目的階段性關(guān)鍵詞 同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息同時(shí)釋放項(xiàng)目最后開(kāi)盤(pán)信息 海德七日談海德七。
25、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
26、比例去化 成為當(dāng)前首要解決的問(wèn)題. 創(chuàng)創(chuàng) 享享 城城 市市 美美 學(xué)學(xué) 推廣策略 回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì) 集中爆發(fā)推廣加強(qiáng)客戶(hù)召集 線(xiàn)上推廣 網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)微信等多維度發(fā)聲,通過(guò)線(xiàn)上媒體串聯(lián)所有營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),形成推廣合力 戶(hù)外推廣 陣地包裝戶(hù)外大牌過(guò)街天橋地鐵。
27、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標(biāo) 目標(biāo):開(kāi)盤(pán)即清盤(pán) 銷(xiāo)售套數(shù):750套 銷(xiāo)售金額:6.6億 目標(biāo)倒排 開(kāi)盤(pán)成交750套 認(rèn)大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶(hù)6800組 認(rèn)籌轉(zhuǎn)成交1:0.65 平安橙子轉(zhuǎn)認(rèn)籌1:0.5 到訪轉(zhuǎn)平。
28、有一個(gè) 面對(duì)新都大城北兩部分人群, 通過(guò)什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段, 來(lái)達(dá)成有效的客戶(hù)積累 所謂有效: 賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián); 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個(gè)事實(shí) 溝通 我產(chǎn)品 你消費(fèi)者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會(huì)真正記住:最后買(mǎi)單的人,是誰(shuí) 溝通。
29、售市場(chǎng)整體供大于求,供需結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不平衡,但近半年銷(xiāo)售單價(jià)呈上漲趨勢(shì)趨勢(shì); 西安供需市場(chǎng) 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析:截至2017年西安商業(yè)面積庫(kù)存682.43萬(wàn)平米,去化周期為76個(gè)月,較去年同期減少4個(gè)月; 啟示:啟示:近兩年西安商業(yè)庫(kù)存面積高居不。
30、品牌落地活動(dòng)及推廣相關(guān) 媒介媒介資源調(diào)研摸查立柱車(chē)體等廣告資源確定 活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行 新媒體及網(wǎng)絡(luò) 媒體推廣 網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合 推廣內(nèi)容及 設(shè)計(jì)項(xiàng) VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān) 品牌視覺(jué)形象。
31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。
32、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。
33、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營(yíng)銷(xiāo)包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計(jì)裝修 4 功能建議 現(xiàn)場(chǎng)包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動(dòng)公司 攝影計(jì)劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項(xiàng) 主形象墻掛。
34、造傳播項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)4如何借勢(shì)交房,打造項(xiàng)目社群,幫助后期去化5如何提升客戶(hù)心理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溢價(jià)6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊營(yíng)銷(xiāo)基本面營(yíng)銷(xiāo)基本面1突出建業(yè)品牌口碑,打造口碑區(qū)域優(yōu)勢(shì)2突出項(xiàng)目占位實(shí)際配套增加客戶(hù)體驗(yàn)。
35、s01營(yíng)銷(xiāo)前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計(jì)。
36、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶(hù):區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開(kāi)展集客,確保客戶(hù)基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶(hù)規(guī)避流失:首開(kāi)蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶(hù)維系,加強(qiáng)客戶(hù)粘性,規(guī)避蓄水客戶(hù)流失。
37、樓余房銷(xiāo)售認(rèn)籌1樓1開(kāi)盤(pán)余房銷(xiāo)售認(rèn)籌12131213樓余房銷(xiāo)售認(rèn)籌1515樓戶(hù)數(shù)套350901808026090120603101001701810金額萬(wàn)145393738.67477.23323.211148.83859.25376268。
38、工作根本理清目標(biāo)查詢(xún)費(fèi)率對(duì)應(yīng)策略有效鋪排牢記紅線(xiàn)避免超標(biāo)客儲(chǔ)50四區(qū)特性策略及預(yù)算首開(kāi)目標(biāo)費(fèi)率30展廳開(kāi)放前15天籌備開(kāi)盤(pán)前策略提報(bào)費(fèi)用預(yù)算發(fā)起前摘牌立項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前45天展廳開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放開(kāi)盤(pán)二次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)后2個(gè)月審報(bào)案名撰寫(xiě)籌備首次策略提報(bào)首開(kāi)。
39、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計(jì)在9月5日前集體取得,屆時(shí)將具備銷(xiāo)售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷(xiāo)售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來(lái)看。
40、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)12.1912.19銷(xiāo)銷(xiāo)售售中中心心開(kāi)開(kāi)。
41、銷(xiāo)難點(diǎn)1宏觀市場(chǎng)下行,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的正常去化2項(xiàng)目宗地競(jìng)品增加,如何實(shí)現(xiàn)差異化營(yíng)銷(xiāo)3如何塑造傳播項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)4如何借勢(shì)交房,打造項(xiàng)目社群,幫助后期去化5如何提升客戶(hù)心理價(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溢價(jià)6建業(yè)漯河區(qū)域的品牌傳播,為2019年全年任務(wù)鋪墊營(yíng)。
42、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),配合銷(xiāo)售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點(diǎn)活動(dòng)配合運(yùn)作.P2P小眾傳播,維系消費(fèi)者,和消費(fèi)者互動(dòng)About形象導(dǎo)入期1n 綜述綜述現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶(hù)外戶(hù)外報(bào)紙報(bào)紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)活動(dòng)沿線(xiàn)道旗燈箱指示沿線(xiàn)道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶(hù)外戶(hù)。
43、開(kāi)會(huì)討論并定稿10項(xiàng)目定價(jià)初稿提交開(kāi)會(huì)討論并定稿11分銷(xiāo)階段性激勵(lì)政策初稿提交開(kāi)會(huì)討論并定稿12市場(chǎng)環(huán)境及政策實(shí)時(shí)監(jiān)控完完成成時(shí)時(shí)間間開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工。
44、調(diào)研摸查立柱車(chē)體等廣告資源確定活動(dòng)活動(dòng)資源調(diào)研摸查品牌落地活動(dòng)敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺(jué)形象設(shè)計(jì)標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫(huà)面設(shè)計(jì)。
45、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
46、例CAD7 7產(chǎn)品戶(hù)型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶(hù)型圖CAD1313小院面積CAD1414車(chē)位分布CAD1515簽約戶(hù)型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。
47、創(chuàng)作線(xiàn)上推廣線(xiàn)上推廣線(xiàn)下推廣線(xiàn)下推廣廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作線(xiàn)下推廣線(xiàn)下推廣廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入媒體調(diào)研媒體調(diào)研線(xiàn)上推廣線(xiàn)上推廣線(xiàn)下推廣線(xiàn)下推廣前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研調(diào)研時(shí)間調(diào)研時(shí)間調(diào)研時(shí)間調(diào)研時(shí)間媒體范圍。
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