房地產(chǎn)開盤簽約區(qū)Tag內(nèi)容描述：
1、 宅郵編A:住宅商鋪房號面積單價總價優(yōu)惠點數(shù)實際成交單價實際成交總價大寫小寫B(tài):儲藏室儲藏室編號面積單價總價總房款合計:小寫 大寫付款方式一次性付款付款金額按 揭首付金額貸款總額各責(zé)任人簽字請簽全名責(zé)任人要求簽字責(zé)任人要求簽字置業(yè)顧問客戶信。
2、合計計 正正常常未未到到 期期的的金金額額 陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān) 閉閉 超超出出一一戶戶 一一車車政政策策 關(guān)關(guān)系系戶戶打打折折的的金金 額額 員員工工打打折折的的金金額額工工程程抵抵債債 到到期期未未簽簽的的套套 數(shù)數(shù) 合合計計 。
3、日 月月 日日簽簽 約約 情情 況況 一一 覽覽 表表 項項 目目交交單單總總套套數(shù)數(shù)已已簽簽合合同同套套數(shù)數(shù)未未簽簽合合同同套套數(shù)數(shù) 制表: 由簽約小組統(tǒng)計。
4、 簽約情況認(rèn)購情況 簽約差額備注 簽約日期簽約金額 簽約付款方式換發(fā)票日期認(rèn)購日期認(rèn)購金額認(rèn)購付款方式 項項目目合合計計0 00 00 0 制表: 復(fù)核:經(jīng)理:君湖華庭差異 第 3 頁 廣廣州州 項項目目20132013年年 月月簽簽約約差。
5、6788.111910111212.11314151616.112344.11.2.3.4.4.1.12344.1233三 職責(zé)1718192020.12.2122232424.1242526272828.12930313232.15678。
6、房買賣合同預(yù)售 :即因客戶購買商品房而與發(fā)展商 簽署的明確雙方權(quán)利義務(wù)的產(chǎn)權(quán)證明文件,以下簡稱合同. 2合同范本:包括商品房買賣合同預(yù)售 及補(bǔ)充協(xié)議 前期物業(yè)管理協(xié)議臨時業(yè)主公約. 流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及 參與部門參與部門 營銷策劃部主導(dǎo) 規(guī)。
7、審核簽 字 三明源系統(tǒng)管理員審核簽 字 年 月 日 年 月 日 年 月 日 四財務(wù)中心審核簽字 五營銷中心審核簽 字 六合同管理部審核簽字 年 月 日 年 月 日 年 月 日 合 同 持 有 情 況 合同持有單位資料明細(xì)接收人日 期備 注 。
8、聯(lián)綠聯(lián) 經(jīng)審核無誤后,客戶離場 客戶至休息區(qū)等候打印網(wǎng)簽合同 客戶簽署網(wǎng)簽合同 財財務(wù)務(wù)區(qū)區(qū) 分單區(qū)分單區(qū) 休息區(qū)休息區(qū) 簽約區(qū)簽約區(qū) 一一 次次 性性 客客 戶戶 分分 期期 客客 戶戶 按按 揭揭 客客 戶戶 按揭等按揭等 待區(qū)待區(qū)。
9、理委托公證. 2購房者交納首期樓款及簽署商品房買賣合同時須攜帶下列文件資料: 1 恒大龍奧御苑樓宇認(rèn)購書客戶聯(lián)及收據(jù)聯(lián),首期房款交款票據(jù); 2購房者須提供身份證原件及復(fù)印件一份; 3未成年人購房,須提供出生證及戶口本與監(jiān)護(hù)人同本原件及復(fù)印件。
10、e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy 。
11、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
12、款補(bǔ)充 合同 4 4 審核簽約確認(rèn)單認(rèn)購協(xié)議價格表計算器 5 5 繳納首付款全款財務(wù)自備 6 6 打印收據(jù)審核資料 簽約確認(rèn)單簽約繳款單繳款發(fā)票復(fù)印件備忘錄承諾 書延期付款申請延期簽約付款申請自辦按揭代辦 按揭一次性付款補(bǔ)充合同 7 7 打。
13、身份證戶口本復(fù)印件 3.買方結(jié)婚證復(fù)印件如離異,則為離婚證或法院判決買方結(jié)婚證復(fù)印件如離異,則為離婚證或法院判決 書;書; 4.客戶借款申請表客戶借款申請表erp培訓(xùn)中心里有電子版培訓(xùn)中心里有電子版 買方夫妻雙方如為外地戶口,則增加暫住證復(fù)。
14、務(wù):尊貴優(yōu)雅現(xiàn)場合理的流程設(shè)置安排高素質(zhì)的禮儀服務(wù) 現(xiàn)場氛圍關(guān)鍵要素 準(zhǔn)備 入場 發(fā)布會現(xiàn)場 整體流程概述 環(huán)境布置 音響調(diào)試 道具調(diào)試 人員組織 停車指引 迎賓 引導(dǎo) 簽到 主持人串場 領(lǐng)導(dǎo)致辭 媒體拍照 簽約儀式 香檳品嘗 現(xiàn)場流程安排。
15、所 政府領(lǐng)導(dǎo) 媒體人員 意向客戶 1.活動主題 2.活動時間 3.活動地點 4.邀請人群 活勱概況 PART 2 PART 2 活動包裝活動包裝 外圍宣傳概述 市區(qū)主要干道氣拱門告知活動信息:西西那堤二期樣板房 開放認(rèn)購. 位置: 在織里的。
16、日前確定出席單位 慶典公司開發(fā)商負(fù)責(zé)聯(lián)系確定,6 月 20 日前確定 演出公司開發(fā)商負(fù)責(zé)聯(lián)系,6 月 20 日前確定 五 活動內(nèi)容:星寶城市廣場開盤慶典星寶城市廣場招商簽約盛典 六 活動流程: 2010 年 6 月 27 日 8:00 之前。
17、絕不允許進(jìn)入下一個步驟,否則,發(fā)現(xiàn)一次,按相應(yīng)處 罰條例進(jìn)行處罰. 簽約流程見下頁. 銷售員確認(rèn)顧客應(yīng)交清的首付款或全額房款,并確認(rèn)顧客簽署合同時最終的姓名付款金額及方式 無 任 何 變 更 付 款 金 額 變 更 付 款 方 式 變 更。
18、主管 順馳置業(yè)集團(tuán)順馳置業(yè)集團(tuán)店長區(qū)經(jīng)理店長區(qū)經(jīng)理 2121世紀(jì)不動產(chǎn)世紀(jì)不動產(chǎn)管理咨詢顧問管理咨詢顧問 北京鏈家地產(chǎn)北京鏈家地產(chǎn)培訓(xùn)主管培訓(xùn)主管 專業(yè)職稱:人力資源管理師專業(yè)職稱:人力資源管理師 個人格言:海納百川,有容乃大個人格言:海納。
19、求銷售部財務(wù)部后 勤處等各部門每位工作人員都要認(rèn)真對待, 作好準(zhǔn)備工作, 并提供禮貌 熱情 周到的服務(wù). 希望通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)消除客戶的疑慮, 增強(qiáng)客戶對我公司的信心, 與我們成為真正 的朋友. 1 部門分工 銷售部:客戶簽約前中后的服務(wù)。
20、 協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)文本亦應(yīng)按流程規(guī)定執(zhí)行.大單或特殊買賣的合同,可參照此流程. 二銷售文件的填寫 1現(xiàn)時各地對房屋買賣合同,如預(yù)售合同銷售合同以至租賃合同,都有政府 規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)版本,在草擬合同標(biāo)準(zhǔn)版本時,應(yīng)盡量以當(dāng)?shù)卣姹緸榛A(chǔ),如當(dāng) 地政府沒有。
21、1. 制作法定機(jī)構(gòu)出具的房屋套內(nèi)建筑面積測繪圖 2. 制作法定機(jī)構(gòu)出具的房屋共有建筑面積匯總表 3. 制作樓層平面圖 4. 制作附件二附件三附件五 5. 制作總平面圖 6. 制作立面圖 7. 制作樓層剖面圖 8. 制作分戶平面圖 9. 制作。
22、性折扣系數(shù)優(yōu)惠金額 按揭貸款折扣系數(shù)優(yōu)惠金額 其 他折扣系數(shù)優(yōu)惠金額 優(yōu)優(yōu)惠惠總總金金額額 付付 款款 明明 細(xì)細(xì) 成交單價成交總價付款方式 認(rèn)購金額支付日期支付比例 首付金額支付日期支付比例 貸款金額支付日期支付比例 余 額支付日期支付比。
23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
24、信息,置業(yè)顧問再次CALL客通知客戶簽約信息. 活動概述活動概述 前期準(zhǔn)備工作前期準(zhǔn)備工作 工作內(nèi)容 工作要求 時間 責(zé)任方 物料包裝設(shè)計 簽約當(dāng)天所需物料包裝設(shè)計 12月2829日 廣告公司 現(xiàn)場布置 現(xiàn)場包裝布置 12月30日21:00。
25、簽署買賣合同及業(yè)主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關(guān)費用客戶交納首期房款及相關(guān)費用 6 6. .0 0復(fù)驗合同后復(fù)驗合同后, ,完成發(fā)展商簽字蓋章完成發(fā)展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。
26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
27、華街景 打造生動的沉浸式舞臺體驗,體現(xiàn)檀境多 面性 活 動 前 宣 13秒:以霓虹燈線條勾勒出檀境樓宇模型 34秒:鏡頭拉近,展現(xiàn)檀境面貌 48秒:入主商家logo依次劃入鏡頭 812秒:檀境璀璨綻放倒計時321天 1215秒:最終展現(xiàn)本次。
28、合合計計 正正常常未未到到 期期的的金金額額 陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān) 閉閉 超超出出一一戶戶 一一車車政政策策 關(guān)關(guān)系系戶戶打打折折的的金金 額額 員員工工打打折折的的金金額額工工程程抵抵債債 到到期期未未簽簽的的套套 數(shù)數(shù) 合合計計。
29、責(zé)組織相關(guān)部門起草房地產(chǎn)買賣合同范本; 3.1.2 負(fù)責(zé)制作房地產(chǎn)買賣合同附件圖紙; 3.1.3 負(fù)責(zé)審核客戶簽約資料,負(fù)責(zé)簽訂房地產(chǎn)認(rèn)購書 房地產(chǎn)買賣合同 ; 3.1.4 負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)簽約信息錄入,合同跟蹤錄入; 3.1.5 負(fù)責(zé)審核并索。
30、日 月月 日日簽簽 約約 情情 況況 一一 覽覽 表表 項項 目目交交單單總總套套數(shù)數(shù)已已簽簽合合同同套套數(shù)數(shù)未未簽簽合合同同套套數(shù)數(shù) 制表: 由簽約小組統(tǒng)計 。
31、 簽約情況認(rèn)購情況 簽約差額備注 簽約日期簽約金額 簽約付款方式換發(fā)票日期認(rèn)購日期認(rèn)購金額認(rèn)購付款方式 項項目目合合計計0 00 00 0 制表: 復(fù)核:經(jīng)理:君湖華庭差異 第 3 頁 廣廣州州 項項目目20132013年年 月月簽簽約約差。
32、合合計計 正正常常未未到到 期期的的金金額額 陽陽光光家家緣緣網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)關(guān)關(guān) 閉閉 超超出出一一戶戶 一一車車政政策策 關(guān)關(guān)系系戶戶打打折折的的金金 額額 員員工工打打折折的的金金額額工工程程抵抵債債 到到期期未未簽簽的的套套 數(shù)數(shù) 合合計計。
33、2 負(fù)責(zé)制作房地產(chǎn)買賣合同附件圖紙; 3.1.3 負(fù)責(zé)審核客戶簽約資料,負(fù)責(zé)簽訂房地產(chǎn)認(rèn)購書 房地產(chǎn)買賣合同 ; 3.1.4 負(fù)責(zé)銷售系統(tǒng)簽約信息錄入,合同跟蹤錄入; 3.1.5 負(fù)責(zé)審核并索取客戶買賣合同備案資料; 3.1.6 負(fù)責(zé)編制準(zhǔn)。
34、 1 4 A B C D E F G H I I J K D 9 : L M ;NN V W X YR S T U 12 12 2 4 A B 7 A 6 。
35、發(fā)日期 開始 接收書面退房申請退房申請書 報項目經(jīng)理簽字 確認(rèn) 填寫退房審批單 發(fā)放退房審批單 退房信息 客戶提出退房意向 婉言勸告并拒絕 不予退房 客戶接受 結(jié)束 是 否 口頭匯報銷售副理 同意 否 是 A A 退房審批單 退房申請書 退。
36、大寫: ,定金交付時間: 年 月 日 付款方式:付款方式: 1. 一次性付款: 首付款: 元,余款: 元,余款交清時間: 年 月 日內(nèi) 2. 按揭付款: 首付款: 元,貸款: 元 3. 辦理銀行按揭時間: 年 月 日內(nèi) 備注: 客戶簽名。
37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
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39、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
40、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
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