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房地產(chǎn)開盤前重點(diǎn)工作

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房地產(chǎn)開盤前重點(diǎn)工作Tag內(nèi)容描述:

1、素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶的能力 。

2、并對配合 部門的工作成果具有一票否決權(quán). 公司明確的重點(diǎn)工作,若有兩個及兩個以上部門參與,則須召開工 作啟勱會,啟勱會由負(fù)責(zé)戒牽頭部門組織并召開,戓略運(yùn)營部列席參會, 并由牽頭部門形成會議紀(jì)要. p3 二 管理要求管理要求 重點(diǎn)工作的關(guān)鍵。

3、一個程度,還要根據(jù)市場項(xiàng)目定位及產(chǎn)品,你們的推貨產(chǎn)品及競品推盤 等市場原因,認(rèn)籌蓄客量最少是開盤房源的兩部以上. 看下一個案例的比例,銷售602套,蓄客1072組客戶.認(rèn)籌蓄客1072組, 客戶太少就無法保證首次開盤一炮而紅有一個好的開始。

4、標(biāo)實(shí)現(xiàn)策略目標(biāo) 第五章開盤前工作計(jì)劃第五章開盤前工作計(jì)劃 3 3 基本目標(biāo)基本目標(biāo) 確保銷售成功確保銷售成功 進(jìn)階目標(biāo)進(jìn)階目標(biāo) 收獲更大利潤收獲更大利潤 更高目標(biāo)更高目標(biāo) 建立紫金高建立紫金高 端品牌形象端品牌形象 營營 銷銷 目目 標(biāo)標(biāo) 。

5、 産世 聯(lián) 地 産 二前期籌備工作二前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 三組建銷售團(tuán)隊(duì)三組建銷售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù):按人均單產(chǎn)來安排銷售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 。

6、八部分:開盤媒體計(jì)劃及渠道拓展 第九部分:開盤推貨策略及訃籌蓄客巟作 目 錄 第一部分 項(xiàng)目地塊簡介 南充地處川東北交通要沖之地,居亍西通蜀都 東向鄂楚北引三秦南聯(lián)重慶的特殊地理位 置,是四川內(nèi)陸的交通通訊樞紐,川東北最大的商 品集散地,國。

7、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

8、 交通條件:交通條件:3030分鐘都市生活分鐘都市生活 項(xiàng)目規(guī)模:項(xiàng)目規(guī)模:7070萬平米精裝豪宅社區(qū)萬平米精裝豪宅社區(qū) 規(guī)劃設(shè)計(jì):規(guī)劃設(shè)計(jì):國際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城國際主流規(guī)劃理念打造歐陸宮廷城 建筑特色:建筑特色:新古典歐陸風(fēng)情。

9、大門現(xiàn)狀項(xiàng)目大門現(xiàn)狀 小區(qū)大門主體已完工,干掛石材已完成小區(qū)大門主體已完工,干掛石材已完成30,大門兩側(cè)的高大喬木已種植,園建尚在施工中,大門兩側(cè)的高大喬木已種植,園建尚在施工中. 景觀大道現(xiàn)狀景觀大道現(xiàn)狀 小區(qū)主入口景觀大道旁高大喬木已種。

10、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時間 2.15 方總協(xié)助 林建陽 項(xiàng)目沙盤分體戶。

11、尚未開始打樁 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場 8樓打樁已完成 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場 綜合樓正負(fù)0結(jié)構(gòu)建模,建材已進(jìn)場 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場 頃目西側(cè)大門尚未完成拆遷 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場 目前內(nèi)部圍墻仍在拆除中,仍存在拆遷問題 工程現(xiàn)狀恒大劇場 恒大劇場打樁工程預(yù)計(jì)。

12、2.入口景觀水系工程正在整合地面及基本建設(shè). 3.小區(qū)大門外設(shè)公路隔離帶,采用圍墻圍擋. 項(xiàng)目大門實(shí)景項(xiàng)目大門實(shí)景 園林實(shí)景園林實(shí)景 中心景觀正在施工 樣板樓外部現(xiàn)狀樣板樓外部現(xiàn)狀 樣板樓在建 樣板樓進(jìn)行施工中 樣板樓裝修現(xiàn)狀樣板樓裝修現(xiàn)狀。

13、合性交通樞紐.長 沙市現(xiàn)為中國湖南省的省會,是湖南省政治絆濟(jì)文化交通科技金融信息中心,是中國中西部地區(qū)最具競爭力 城市,是我國南斱重要的中心城市. 人口:長沙市總面積11819.5平斱千米即1.18萬平斱千米,長沙市總?cè)丝?044118人。

14、已推未售 1.1期 封頂 聯(lián)排 184 0.03 0.03 0 1.1期 封頂 疊拼 261 0.03 0.03 0 合計(jì) 445 0.06 0.06 0 1717年供貨年供貨 含已開工 未推和17年 新開工 1.2期 封頂 類獨(dú)棟 169。

15、經(jīng)理 9簽訂合同策劃經(jīng)理 10正式開展調(diào)研工作策劃經(jīng)理 11完成提交調(diào)研報(bào)告策劃經(jīng)理 12區(qū)域市場調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域 或重點(diǎn)區(qū)域宏觀經(jīng) 濟(jì)情況房地產(chǎn)市場供 需關(guān)系調(diào)研與預(yù)測 策劃經(jīng)理 13重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研 包括:項(xiàng)目定位,產(chǎn)品 特點(diǎn),價(jià)格。

16、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

17、場調(diào)研公司2011年10月25日2011年11月10日 3編寫招標(biāo)文件2011年10月25日2011年11月10日 4按制度履行審批手續(xù)2011年10月25日2011年11月10日 5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2011年10月25日2011年11月1。

18、業(yè)客服保安團(tuán)隊(duì)組建進(jìn)場 四合合作作供供應(yīng)應(yīng)商商確確定定考考察察招招標(biāo)標(biāo)定定標(biāo)標(biāo) 五預(yù)預(yù)售售證證獲獲取取營營銷銷相相關(guān)關(guān)配配合合工工作作 六營營銷銷進(jìn)進(jìn)場場相相關(guān)關(guān)物物資資 辦公用品及設(shè)備 家具 看房車 七 宣宣傳傳物物料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備 銷售物料。

19、批手續(xù) 5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo) 6簽訂合同 7正式開展調(diào)研工作 8完成提交調(diào)研報(bào)告 市場調(diào)研 報(bào)告 9區(qū)域市場調(diào)研 項(xiàng)目所在地所在區(qū)域或重點(diǎn)區(qū)域 宏觀經(jīng)濟(jì)情況房地產(chǎn)市場供需 關(guān)系調(diào)研與預(yù)測 摘牌后30天內(nèi)或 編制方案規(guī)劃設(shè) 計(jì)任務(wù)書前40天10。

20、192014.4.19 3開盤現(xiàn)場布置,開盤認(rèn)購下定2014.4.262014.4.26 1產(chǎn)品研發(fā) 市場調(diào) 研公司 1制訂招投標(biāo)計(jì)劃 2013.11.28 2013.11.28 摘牌后30天內(nèi) 或編制方案規(guī) 劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 前40天 2 。

21、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

22、23. X . C 7 R 8 2 4 9 S X 51 34 16 25 1 2 1 1 1 L 2 L V 2 GL L L OG L L I L 0 4 5 0 ; ; 。

23、開會討論并定稿 8 客戶積累及篩選方案 初稿提交 9開會討論并定稿 11 廣告 推廣 定位語 項(xiàng)目整體定位語建議 12項(xiàng)目定位語確定 13 推廣語 項(xiàng)目整體推廣語及各階段推廣語建議 14整體推廣語及各階段推廣語確定 15 LOGO LOGO。

24、 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 一一物物料料準(zhǔn)準(zhǔn)備備類類 1 1物料準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)類 海報(bào) 修改定稿 制作完 成 戶型單張 折頁 手提袋水杯名片 修改定稿制作完成 環(huán)。

25、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

26、AD 6 6產(chǎn)品規(guī)劃圖套數(shù)比例CAD 7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD 8 8總平圖CAD 9 9產(chǎn)品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶。

27、品牌落地活動及推廣相關(guān) 媒介媒介資源調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定 活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行 新媒體及網(wǎng)絡(luò) 媒體推廣 網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合 推廣內(nèi)容及 設(shè)計(jì)項(xiàng) VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān) 品牌視覺形象。

28、成情情況況節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)一一節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)二二備備注注 一一前前期期籌籌備備工工作作 1人員到位 外拓團(tuán)隊(duì)組建情況營銷部 現(xiàn)場銷售 中心開放 前2個半月 外展點(diǎn)開放前一個月 銷售團(tuán)隊(duì)組建情況營銷部代理公司外展點(diǎn)開放前一個月 甲乙雙方策劃內(nèi)外勤組建營銷部。

29、 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD 8 8總平圖CAD 9 9產(chǎn)品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶型圖CAD 1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD 17。

30、米,縣人民政府駐中心路街道;平米,縣人民政府駐中心路街道; 行政區(qū)劃:轄行政區(qū)劃:轄2020個鄉(xiāng)鎮(zhèn),個鄉(xiāng)鎮(zhèn),1 1個街道辦事處個街道辦事處,9 9個居委會;個居委會; 總?cè)丝?總?cè)丝诳側(cè)丝?總?cè)丝?232萬人,有少數(shù)民族萬人,有少數(shù)民族30。

31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

32、 個項(xiàng)目,合計(jì)推出房源 9900 套.一線城市僅深 圳和廣州有開盤項(xiàng)目.其中深圳和廣州均開盤 1 個項(xiàng)目,分別推出房源 397 套和 32 套.二線城 市除天津南京外均有開盤項(xiàng)目.其中杭州和重慶均開盤 22 個項(xiàng)目,分別推出房源為 3998。

33、特價(jià),特價(jià)必超值. 品質(zhì)保證全國首家無理由退 房. 環(huán)境項(xiàng)目周邊待開發(fā)項(xiàng)目較多,人居環(huán)境短 時間得不到顯著體現(xiàn); 配套檔次整體版塊改造較晚,生活配套檔次 參差不齊; 自身配套的成型項(xiàng)目作為 市區(qū)百億規(guī)模高品質(zhì)大盤的自 身配套的日趨完善將大大。

34、21 周邊道旗廣告位制作發(fā)布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規(guī)劃持。

35、質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.履行工程 承包合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作. 負(fù)責(zé)主持對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對工程進(jìn)度工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系 文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施。

36、三維片公司 選址建議 市區(qū)售樓處 網(wǎng)站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關(guān)公司 樣板房設(shè)計(jì)裝修 4 功能建議 現(xiàn)場包裝 工地看樓通道 導(dǎo)示系統(tǒng) 3 活動公司 攝影計(jì)劃模特挑選關(guān)聯(lián)公司 模型公司 2 關(guān)聯(lián)公司 及事項(xiàng) 主形象墻掛。

37、占60權(quán)重中的10如,客關(guān)的客戶滿意度要集團(tuán)排名前五; 4支持KPI的20采取一票否決制,即每一項(xiàng)支持KPI沒完成目標(biāo)扣5,扣完為止; 5重點(diǎn)工作的20根據(jù)公司重點(diǎn)項(xiàng)目和部門日常關(guān)鍵職能的完成情況,進(jìn)行扣分. 評分方式說明: 引領(lǐng)性KPI。

38、市時間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營銷差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

39、目營銷工作推進(jìn)過程中,從立項(xiàng)到二次開盤設(shè)置置7個個重要節(jié)點(diǎn),將整個營銷過程劃分為重要節(jié)點(diǎn),將整個營銷過程劃分為6大大策策略略 階段.階段.營銷中心梳理營銷中心梳理25年來碧桂園營銷打法,總結(jié)營銷精髓,將營銷過程劃分為若干個階段,以時間為軸年。

40、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

41、備工作計(jì)劃詳表4價(jià)格策略蓄客策略推售策略等確定5認(rèn)籌及解籌方案6開盤前媒體計(jì)劃三三. .現(xiàn)場展示現(xiàn)場展示售樓處1售樓處風(fēng)格及功能確定2售樓處裝修方案及公司競標(biāo)確定3售樓處裝修施工4售樓處家私配置軟裝5售樓處吊旗展板豎幅分區(qū)牌等制作包裝樣板房。

42、開會討論并定稿10項(xiàng)目定價(jià)初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環(huán)境及政策實(shí)時監(jiān)控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開開盤盤前前工。

43、調(diào)研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調(diào)研摸查品牌落地活動敲定與執(zhí)行新媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體推廣網(wǎng)媒資源調(diào)研摸查品牌傳播配合推廣內(nèi)容及設(shè)計(jì)項(xiàng)VI體系的演繹與延伸應(yīng)用品牌落地推廣相關(guān)品牌視覺形象設(shè)計(jì)標(biāo)志色彩系統(tǒng)輔助圖形應(yīng)用規(guī)范等品牌推廣主畫面設(shè)計(jì)。

44、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

45、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

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    2017年經(jīng)營思路與重點(diǎn)工作年經(jīng)營思路與重點(diǎn)工作北京公司北京公司丨丨2017年年2月月1,12017年存供銷安排分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)2類型類型范圍范圍目前工程進(jìn)度目前工程進(jìn)度業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)開盤開盤時間時間可售面積可售面積mm2

    時間: 2021-07-03     大小: 27.23MB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司重點(diǎn)工作管理制度(8頁).pptx 文檔

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    1方興地產(chǎn)南京公司重點(diǎn)工作管理制度方興地產(chǎn)南京公司重點(diǎn)工作管理制度戰(zhàn)略運(yùn)營部戰(zhàn)略運(yùn)營部20152015年年66月月p2一一重點(diǎn)工作的定義重點(diǎn)工作的定義方興地產(chǎn)南京公司重點(diǎn)工作指由公司會議戒公司領(lǐng)導(dǎo)決策的非公司年度績效事

    時間: 2021-01-28     大小: 956.34KB     頁數(shù): 8

南充·恒大綠洲房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目開盤前重點(diǎn)營銷工作匯報(bào)(78頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司部門KPI、重點(diǎn)工作計(jì)劃跟蹤體系說明(10頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司部門KPI、重點(diǎn)工作計(jì)劃跟蹤體系說明(10頁).pdf

    部門KPI重點(diǎn)工作計(jì)劃跟蹤體系說明,部門KPI重點(diǎn)工作計(jì)劃跟蹤體系說明,對KPI的責(zé)任,1戰(zhàn)略,對KPI指標(biāo)起主導(dǎo)作用,通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)跨部門資源,確保所引領(lǐng)目標(biāo)的達(dá)成,負(fù)責(zé)月度完成情況匯報(bào),2支持,配合引領(lǐng)部門確保目標(biāo)達(dá)成考核權(quán)重

    時間: 2021-11-11     大小: 215.06KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量技術(shù)工程管理重點(diǎn)工作(86頁).pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量技術(shù)工程管理重點(diǎn)工作(86頁).pdf

    施工階段質(zhì)量技術(shù)工程管理的重點(diǎn)工作質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和責(zé)任制建設(shè)與落實(shí)精品工程樣板工程平安工程廉潔工程11項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建設(shè)1創(chuàng)優(yōu)組織保障機(jī)構(gòu)及職責(zé)1,1創(chuàng)優(yōu)組織保障機(jī)構(gòu)1,2職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理受法人代

    時間: 2021-11-05     大小: 13.34MB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前主要廣告推廣工作鋪排表.xlsx

    開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活動動態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測

    時間: 2022-02-22     大小: 13.17KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷工作計(jì)劃表.xls 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單214項(xiàng).pdf 文檔
綠城地產(chǎn)工作總結(jié)及重點(diǎn)工作計(jì)劃(105頁).pdf 文檔

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    綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司2009年工作總結(jié)及2009年工作總結(jié)及重點(diǎn)工作設(shè)想的報(bào)告重點(diǎn)工作設(shè)想的報(bào)告二九年十二月三十一日二九年十二月三十一日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁

    時間: 2021-05-06     大小: 956.47KB     頁數(shù): 105

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作進(jìn)度表(4頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作進(jìn)度表(4頁).pdf

    執(zhí)行完成12345678910111213141516171819銷售節(jié)點(diǎn)銷售節(jié)點(diǎn)開盤前工作計(jì)劃表開盤前工作計(jì)劃表負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)單位序號序號0710月工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)具體內(nèi)容具體內(nèi)容1基礎(chǔ)資料面積墨線圖

    時間: 2021-11-05     大小: 120.38KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(26頁).ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開開盤盤前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號管理五促銷手段六廣告

    時間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁數(shù): 26

長沙恒大雅苑樓盤開盤前重點(diǎn)營銷策劃及準(zhǔn)備工作.ppt 文檔

    長沙恒大雅苑樓盤開盤前重點(diǎn)營銷策劃及準(zhǔn)備工作.ppt

    長沙長沙恒大雅苑恒大雅苑開盤前重點(diǎn)營銷策劃及準(zhǔn)備工作開盤前重點(diǎn)營銷策劃及準(zhǔn)備工作目目錄錄第六部分,開盤前籌備工作時間倒排表第一部分,項(xiàng)目工程現(xiàn)狀第二部分,項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉及核心賣點(diǎn)第三部分,開盤廣告設(shè)計(jì)及短信第四部分,開盤媒體計(jì)

    時間: 2021-06-17     大小: 3.27MB     頁數(shù): 65

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司開盤前工作計(jì)劃時間表.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司開盤前工作計(jì)劃時間表.doc

    開盤前工作計(jì)劃時間表工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)完成回復(fù)時完成回復(fù)時間間任務(wù)分工跟進(jìn)任務(wù)分工跟進(jìn)備注備注中源地產(chǎn)中源地產(chǎn)邦迪公司邦迪公司一一需需中中源源確確定定和和配配合合的的部部分分確定南區(qū)的整體規(guī)劃及功

    時間: 2021-05-18     大小: 30KB     頁數(shù): 1

地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作倒排表.xls 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作倒排表.xls

    邦邦盛盛水水岸岸御御園園開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表序序號號工工作作內(nèi)內(nèi)容容44月月份份55月月份份66月月份份第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周1234567

    時間: 2021-08-03     大小: 72.50KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)代理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)開盤前準(zhǔn)備工作(40頁).pdf 文檔
鹽城恒大名都樓盤開盤前重點(diǎn)營銷策劃及準(zhǔn)備工作(131頁).ppt 文檔

    鹽城恒大名都樓盤開盤前重點(diǎn)營銷策劃及準(zhǔn)備工作(131頁).ppt

    工程現(xiàn)狀一二三頃目賣點(diǎn)提煉及核心賣點(diǎn)四開盤廣告設(shè)計(jì)及短信亐開盤媒體計(jì)劃七開盤推貨策略開盤前籌備工作時間倒排表多渠道營銷組合六第一部分頃目工程現(xiàn)狀工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場1樓正在打樁部分場地未能使用工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)

    時間: 2021-06-16     大小: 6.11MB     頁數(shù): 123

南昌恒大綠洲住宅項(xiàng)目開盤前重點(diǎn)營銷策劃工作匯報(bào)(76頁).ppt 文檔

    南昌恒大綠洲住宅項(xiàng)目開盤前重點(diǎn)營銷策劃工作匯報(bào)(76頁).ppt

    南昌恒大綠洲開盤前重點(diǎn)營銷策劃工作匯報(bào)第一部分,項(xiàng)目工程現(xiàn)狀第二部分,項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉及核心賣點(diǎn)第三部分,開盤報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)及短信第四部分,開盤媒體計(jì)劃第五部分,開盤推貨策略第六部分,開盤前總體部署及認(rèn)籌蓄客工作第七部分,開盤前籌

    時間: 2021-04-18     大小: 23.49MB     頁數(shù): 76

合肥恒大中心首期售樓中心開盤前重點(diǎn)營銷工作匯報(bào)(163頁).pdf 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣工作初步鋪排.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣工作初步鋪排.xlsx

    星星河河傳傳奇奇開開盤盤前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時間段2017,11月2017,12月2018,12月工作分類市場區(qū)域市場監(jiān)測政策動態(tài)土拍動態(tài)競品銷售動態(tài)廣告及活

    時間: 2021-08-17     大小: 13.09KB     頁數(shù): 2

地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永

    時間: 2021-08-17     大小: 54.53KB     頁數(shù): 16

地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號2內(nèi)部認(rèn)購2012年4月10日2012年5月18日3開盤2012年5月19日2011年6月16日2產(chǎn)

    時間: 2021-07-30     大小: 108KB     頁數(shù): 6

開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf 文檔

    開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁).pdf

    房地產(chǎn)智庫世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程開盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)智庫2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準(zhǔn)備二策劃報(bào)告房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫3世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産二組建銷售團(tuán)隊(duì)

    時間: 2021-08-05     大小: 1.11MB     頁數(shù): 72

商業(yè)地產(chǎn)開盤前營銷工作流程.xls 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)開盤前營銷工作流程.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前期期一一級級流流程程項(xiàng)目分類序號工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人完成時間月份123456789101112131415161718192021222324252627282930

    時間: 2021-07-30     大小: 116KB     頁數(shù): 26

昆明恒大云報(bào)華府豪宅項(xiàng)目開盤前重點(diǎn)營銷工作匯報(bào)報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司開盤前策劃工作培訓(xùn)課件PPT(24頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司開盤前策劃工作培訓(xùn)課件PPT(24頁).ppt

    開盤前策劃工作今天和大家一起分享的是開盤前策劃工作,開盤是一個項(xiàng)目的重中之重,也是考驗(yàn)我們前期的準(zhǔn)備工作,客戶情況的一個重要的節(jié)點(diǎn),在這之前我們策劃需要理清幾個工作,策劃置于銷售前面,策劃工作有幾個方面,項(xiàng)目賣點(diǎn)整合廣告定調(diào)性設(shè)計(jì)出

    時間: 2021-01-31     大小: 1.91MB     頁數(shù): 24

長沙恒大御景灣樓盤項(xiàng)目開盤前重點(diǎn)營銷策劃及準(zhǔn)備工作(129頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前細(xì)項(xiàng)準(zhǔn)備工作倒推進(jìn)度表(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前細(xì)項(xiàng)準(zhǔn)備工作倒推進(jìn)度表(3頁).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前細(xì)項(xiàng)準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前細(xì)項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作項(xiàng)工作項(xiàng)分解分解完成時間完成時間責(zé)任部門責(zé)任部門備注備注重要營銷節(jié)點(diǎn)重要營銷節(jié)點(diǎn)一一,營銷節(jié)點(diǎn)營銷節(jié)點(diǎn)1營銷架構(gòu)搭建2營銷顧問公司廣告公司的確定簽約3市場調(diào)研客戶訪談工作結(jié)束4

    時間: 2022-02-11     大小: 138.78KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)營銷代理公司入職培訓(xùn)之開盤前的準(zhǔn)備工作(27頁).ppt 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作倒排計(jì)劃模板.xlsx(3頁) 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作倒排計(jì)劃模板.xlsx(3頁)

    開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃明明細(xì)細(xì)表表截截止止年年月月日日項(xiàng)項(xiàng)目目體體量量,總總套套數(shù)數(shù),首首期期開開盤盤體體量量,首首期期開開盤盤套套數(shù)數(shù),外外展展點(diǎn)點(diǎn)開開放放,售售樓樓部部開開放放認(rèn)認(rèn)籌籌,開開盤盤公公司司內(nèi)內(nèi)控

    時間: 2021-08-17     大小: 60.78KB     頁數(shù): 3

地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作倒排期—分解到每天.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作倒排期—分解到每天.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容12345678合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀施工圖CAD產(chǎn)研準(zhǔn)備提

    時間: 2021-08-17     大小: 51.87KB     頁數(shù): 16

地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作時間計(jì)劃表.xls 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作時間計(jì)劃表.xls

    開開盤盤前前工工作作時時間間安安排排表表序號項(xiàng)目分項(xiàng)細(xì)項(xiàng)基本動作負(fù)責(zé)單位時間N月N1月N2月N3月N4月151015202530151015202530151015202530151015202530151關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)2營銷

    時間: 2021-08-03     大小: 288.50KB     頁數(shù): 18

地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作倒鋪排計(jì)劃表.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作倒鋪排計(jì)劃表.xlsx

    開開盤盤前前工工作作鋪鋪排排計(jì)計(jì)劃劃序序號號工工作作內(nèi)內(nèi)容容5月6月一一方方案案類類定位報(bào)告一一二二三三四一一二二營銷策劃報(bào)告市調(diào)報(bào)告階段性營銷推廣方案產(chǎn)品推售報(bào)告價(jià)格報(bào)告二二賣賣場場準(zhǔn)準(zhǔn)備備臨時外展點(diǎn)售樓

    時間: 2021-07-30     大小: 16.99KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作清清單單項(xiàng)目分類序號工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時間完成時間完成時間提示月份12345678910111213141516171819202122232425

    時間: 2021-07-30     大小: 92.05KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)公司洋房樓盤營銷執(zhí)行及開盤前工作計(jì)劃方案書(126頁).ppt 文檔

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