1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、觀看,92 條留言互動(dòng),28 人后臺領(lǐng)取 1 萬元優(yōu)惠券,3 人加置業(yè)顧問微信. 保利和光塵樾項(xiàng)目 2020 年 1 月 31 日晚 8:00 直播共計(jì) 108854 人觀看, 324 條留言互動(dòng),36 人后臺領(lǐng)取 1 萬元優(yōu)惠券,16 人。

4、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

5、件修改2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.目的加強(qiáng)期間費(fèi)用管理,規(guī)范集團(tuán)公司及各下屬公司費(fèi)用核算,壓縮費(fèi)用支出,提高經(jīng)濟(jì)效益.2.適用范圍適用于集團(tuán)公司及各下屬公司的期間費(fèi)用管理.3.職責(zé)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照國家以及集團(tuán)公司。

6、位土建總包單位電梯安裝單位及中標(biāo)單位共同驗(yàn)收并書面確認(rèn) 電梯廳門轎廂外召喚面板等外觀情況良好,整梯運(yùn)行情況良好. 2電梯轎廂須由電梯安裝單位按萬科集團(tuán)有關(guān)要求進(jìn)行保護(hù),移交裝修總包后,即由裝修總 包進(jìn)行維護(hù)管理. 3中標(biāo)方必須派固定人員駕駛。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

8、2億元; 供應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)癿變化,也導(dǎo)致整體價(jià)格上漲幅度明顯,2014年整體備案均價(jià)近2萬元,較13年上漲約27 . 歷年備案數(shù)據(jù)對比 200820092010201220132014 面積萬1.53 1.031.051.551.760.50 。

9、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

10、0 年年 1010 月月 3030 日周五日周五3131 日周六.日周六. 1因防疫要求,為避免大量人群聚集,每戶僅限 2 人前來辦理手續(xù),且全程帶好口罩. 2請按照規(guī)定時(shí)間段前來,非本時(shí)段業(yè)主恕不辦理. 二集中辦理地點(diǎn): 仕錦園:仕錦園公。

11、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛上開盤活動(dòng)周期愛上開盤活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)開盤營銷時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。

12、限制備案,這也是今年國慶期間備案量沒有大幅提升癿原因 歷年備案數(shù)據(jù)對比 2010國慶2011國慶2012國慶2013國慶 面積22946 15178 31042 32696 均價(jià)元10698 14644 15985 16783 套數(shù)套228。

13、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

14、的部門,經(jīng)濟(jì)命脈在這里開始,采購 每購回的物料不僅僅是花掉的公司的錢, 很多時(shí)侯是采購花出的錢掌 采購管理握著這個(gè)企業(yè)的生死興衰,一個(gè)小的東西可能因?yàn)楸O(jiān)控 不好, 出現(xiàn)了后果有時(shí)是因私利或責(zé)任心不到位, 良心不足而釀大禍. 采購的價(jià)格的高低。

15、次 項(xiàng)目銷售總結(jié)一次 年度銷售工作總結(jié)每年一次 上報(bào)時(shí)間 次月底前 次季度的第一個(gè)月內(nèi) 半年后的第一個(gè)月內(nèi) 次年后的第一個(gè)月內(nèi) 報(bào)告完成后五天內(nèi) 每年度初 報(bào)告完成后五天內(nèi) 報(bào)告完成后五天內(nèi) 開盤前十天 開盤前三天 報(bào)告完成后五天內(nèi) 開盤后。

16、14提取,應(yīng)付福利費(fèi)科目期 末 貸方余額為福利費(fèi)的結(jié)余. 1.3.2 福利費(fèi)用于支付員工的醫(yī)藥衛(wèi)生費(fèi)用,困難補(bǔ)助和其它福利性的開 支. 1.3.3 福利費(fèi)不允許用提取現(xiàn)金的方式發(fā)放. 2租住成本: 2.1 租住成本是指 2.1.1 公司因租。

17、期的銷售問題多 多.具體的體量應(yīng)該與當(dāng)?shù)氐南M(fèi)力掛上構(gòu); 3推廣中注意將項(xiàng)目放大了說,提高到一定的高度但是記住切合實(shí)際,不要過分,能 給后面的招商帶來一定的東風(fēng).但是上得去要下的來,不要只說大的,不說小的,回過頭來 講投資的好處; 4銷售道。

18、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

19、2.2.油機(jī)油機(jī)候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

21、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計(jì)劃不籌備 核心目的:完成項(xiàng)目銷售仸務(wù) 年度銷售仸務(wù)XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

22、17224 20171015 摘牌日 3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月 2017125 7個(gè)月 8個(gè)月 9個(gè)月 10個(gè)月 11個(gè)月 2018120 2017730 2個(gè)月 距成就共享截止時(shí)間 5個(gè)月24天 七運(yùn)營視角進(jìn)度 201748 進(jìn)度后。

23、大家都忙著回家過年,在這一段 時(shí)間內(nèi)買房肯定不會是第一位的,所以這段時(shí)間所做的一切工作都不是為了本階段的銷售成績的,因 為再怎么做促銷,過年時(shí)候的業(yè)績也上不去. 在春節(jié)期間一般都是做宣傳和鞏固原有客戶,是為了春節(jié)后的工作做準(zhǔn)備的,比如: 。

24、據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個(gè)開發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺.不僅如此,項(xiàng)目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺上拉大帷幕,你方。

25、 官方最后統(tǒng)計(jì)顯示:中國內(nèi)地累計(jì)病例5327例,死亡349人;中國香港1755例,死亡300人;中國臺灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個(gè)非典病例 出現(xiàn)在廣東 20。

26、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

27、世家 120184三四房 2.5萬裝修 新開板房解籌 190 7 2500萬 4.29新開4棟135184峯薈大戶板房現(xiàn)場配合 自助茶點(diǎn)古箏演奏VR9D體驗(yàn) 指標(biāo)盤 敏捷紫嶺國際 108126三四房 1.9萬裝修 三期2產(chǎn)品持銷 60 5 。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

29、面 解 決 方 案 樂 居樂 居 傾 情 推 出傾 情 推 出 營銷推廣全面多樣 話題炒作深入人心 矩陣 轉(zhuǎn)發(fā) 雙微 推廣 發(fā)酵 熱議 互動(dòng) 升級 你在他想還好嗎 我是有背景的人 回家大勝 借勢營銷 年貨大勝 新年案場必備 搖錢樹 秒殺現(xiàn)金。

30、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

31、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個(gè)樓盤從開放銷售中心到現(xiàn)在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應(yīng)115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價(jià)13610元,相當(dāng)于每個(gè)月就賣掉738 套房子.我們項(xiàng)目19年總成交。

32、 2.華潤:隨行就市,感覺華北和中西部壓力大 訪談?dòng)涗?集團(tuán)層面不會統(tǒng)一要求,保持隨行就市即可.從目前四大區(qū)域去化情 況上來看, 華南 華東 東北都還不錯(cuò), 但是華北 中西部壓力偏大, 例如鄭州 長沙成都等城市. 3.海倫堡:項(xiàng)目集中三四。

33、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

34、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

35、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

36、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

38、工因素等,綜合現(xiàn)場存在的各類滲水情況進(jìn)行分析,其中未 按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī)按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī) 范各節(jié)點(diǎn)工序施工,加強(qiáng)有。

39、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

40、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

41、逐步規(guī)范產(chǎn)品成本的增加行業(yè)兼并合作的加速購買者選擇能力的增強(qiáng)國家法律規(guī)范的完善等,房地產(chǎn)企業(yè)很難再通過土地儲備而坐享土地增值收益, 企業(yè)的投資收益越來越依靠發(fā)地產(chǎn)開發(fā). 項(xiàng)目成本越來越高, 利潤越來越低的市場現(xiàn)狀,也意味著房地產(chǎn)企業(yè)要想持續(xù)。

42、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

43、首選四活動(dòng)對象:四活動(dòng)對象:老業(yè)主及返鄉(xiāng)置業(yè)準(zhǔn)客戶五活動(dòng)地點(diǎn):五活動(dòng)地點(diǎn):營銷中心六好禮設(shè)置:回家置業(yè),首選六好禮設(shè)置:回家置業(yè),首選,享,享 3 3 重好禮重好禮好禮好禮 1 1:返鄉(xiāng)置業(yè)專屬禮:返鄉(xiāng)置業(yè)專屬禮優(yōu)惠形式:優(yōu)惠形式:1返鄉(xiāng)客。

44、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

45、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

47、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

48、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

49、市樓市暫停 行業(yè)焦慮 受到新冠肺炎疫情影響,全國各城市針對房地產(chǎn)行業(yè)下發(fā)禁令,暫停售樓處中介門店?duì)I業(yè);多數(shù)項(xiàng)目陸續(xù)推出線上看房線上直播等方式售房,但效果甚微.變p5 大 營 銷 策 略 建 議p4 大 案 場 管 控 建 議p3 大 智 慧。