1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、 日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁 共 4頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度。

5、日 批 準(zhǔn): 張豪海 批準(zhǔn)日期: 2009 年 9 月 8 日 文件修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改章節(jié) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 公司內(nèi)部文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印 第 1 頁 共 4頁 生效日期:2009 年 09 月 08 日 制度類。

6、本人是意志不堅(jiān)定的人,做任何事情都沒有主見,常常在做出決策后又心生憂慮,或者 聽了親朋好友意見后,覺得有道理便改變主意. 5 工作調(diào)動(dòng) 在購房后,工作發(fā)生了變化,或者換了一份工作,離樓盤較遠(yuǎn)或者調(diào) 往市外或者出國, 考慮到平時(shí)工作不便而要求。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

8、是什么 B:這個(gè). 你怎么回答 讓數(shù)據(jù)為管理者說真話 數(shù)據(jù)管理的用途:通過對(duì)數(shù)據(jù)單體組團(tuán)敁比的分 析,從團(tuán)隊(duì)貨源客源等多角度剖析項(xiàng)目營銷體系中 可能存在的問題,為制定有針對(duì)性和便亍實(shí)施的營銷戓 略奠定良好的基礎(chǔ). 這次培訕能給為你解決什么 。

9、售面積,提升銷售額進(jìn)而加快銷售回款,但是項(xiàng)目建 設(shè)的周期可能有所拉長,使得我們又觀察到所有指標(biāo)中,竣工面積增速處在低位運(yùn) 行.銷售仍然是影響房地產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵因素,雖然當(dāng)前房地產(chǎn)銷售有所回暖,但是 在居民部門杠桿率水平已經(jīng)處在較高水平的背景下。

10、 主視覺整體以紅色為基調(diào)貼切新春的氣氛,也使畫面更為溫暖; 畫面中加入一群好朊友的元素,通過他們的肢體勱作可以想象他們臉上是洋溢著青春的笑容; 老友們?nèi)齼蓛墒謵芤?是一群老友間相伴的情誼; 無論在那個(gè)時(shí)代,青春,朊友都會(huì)每個(gè)人心中恒古丌。

11、表述:辦理支票手續(xù) 工作時(shí)間百分比:50 工作任務(wù) 認(rèn)真執(zhí)行銀行管理制度,開具銀行支票 嚴(yán)格執(zhí)行支票管理制度 負(fù)責(zé)對(duì)分公司支票的管理 職責(zé)三 職責(zé)表述:審核各種銀行報(bào)銷憑證 工作時(shí)間百分比:10 工作任務(wù) 校對(duì)報(bào)銷憑證金額 審核報(bào)銷原始票據(jù)。

12、你 3.同業(yè)主講房地產(chǎn)趨勢(shì),要求降價(jià).同業(yè)主講房地產(chǎn)趨勢(shì),要求降價(jià).置業(yè)顧問的話語對(duì)業(yè)置業(yè)顧問的話語對(duì)業(yè) 主沒有足夠的影響力主沒有足夠的影響力 3 引導(dǎo)策略 二手樓買賣過程中,經(jīng)常遇到業(yè)主不肯降價(jià),而導(dǎo)致無法成交.業(yè)主二手樓買賣過程中,經(jīng)常。

13、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

14、 地區(qū)0 地區(qū)0 合計(jì)000 投資款沉淀 其中: 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 合計(jì)000 資產(chǎn)總計(jì)000 權(quán)益 內(nèi)部往來沿海綠色家園有限公司初始化數(shù)據(jù):0 上交利潤初始化數(shù)據(jù)0 上交項(xiàng)目策。

15、00 投資款 其中: 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 地區(qū)0 合計(jì)000 資產(chǎn)總計(jì)000 權(quán)益 內(nèi)部往來 沿海綠色家園有限公司0 其他收入 上交利潤0 上交項(xiàng)目策劃費(fèi)0 合計(jì)000 其他支出 本部經(jīng)費(fèi)。

16、貨款擔(dān)保借款總額借款日到期日貸款天期利率本金已付到期未付未到期總利息本年利息次年剩余 號(hào)年月日年月日次年息本年還款次年還款剩余款到期未付利息利息利息一季二季三季四季本年總額利息利息 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10小計(jì) 單位:美元萬。

17、保證金的成數(shù)及釋放條件 6按揭成數(shù)及年限 7按揭手續(xù)的繁簡 8其他重要條件 三安排銀行按揭的其他注意事項(xiàng) 1銀行要求提供的文件除包括公司及項(xiàng)目的法定文件,如營業(yè)執(zhí)照土地 證預(yù)售證等外,一般要求有關(guān)財(cái)務(wù)及銷售資料,在提供前應(yīng)小心審核,是否符 。

18、 4與銀行洽談并達(dá)成給予按揭額度的意向及相關(guān)條件. 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 的 文 件 1公司基本文件:外資企業(yè)批準(zhǔn)證書營業(yè)執(zhí)照開發(fā)資質(zhì)證書法人代 碼證等 2公司審計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表 3申請(qǐng)報(bào)告 4銷售計(jì)劃報(bào)告 5工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告 6項(xiàng)目的證件。

19、編碼: 第一條 本協(xié)議附件申請(qǐng)承兌匯票清單 以下簡稱附件所列 內(nèi)容的匯票,申請(qǐng)人申請(qǐng)承兌人承兌. 第二條 承兌人授權(quán)其下屬的 為經(jīng)辦行.在本協(xié)議 生效事,經(jīng)辦行有權(quán)負(fù)責(zé)本協(xié)議的實(shí)際履行訴訟執(zhí)行,并在相關(guān)的 材料或憑證上加蓋經(jīng)辦行的公章或相關(guān)。

20、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

21、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

22、客戶間的默契合作,為今后延伸 服務(wù)做好鋪墊. 四 進(jìn)一步增強(qiáng)工行廣西分行的品牌效應(yīng),提升社會(huì)影響力與公信度. 二活動(dòng)概述二活動(dòng)概述 一活動(dòng)一活動(dòng)主題:主題:秋風(fēng)送爽 合作共贏工商銀行廣西分行房地產(chǎn)客戶答謝會(huì) 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間:2009。

23、 質(zhì)量和服務(wù)承諾,增加房地產(chǎn)開収企業(yè)交付產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn). 集團(tuán)要求 集團(tuán)關(guān)亍過程精品,完美交樓的要求 夯實(shí)客戶口碑,提升產(chǎn)品品牉. 3 案例:廣州一套69萬房子延遲交樓 開収商賠25萬違約金 2014年7月22日,林先生陳女士向廣州從化市法院起。

24、等于只能靠一批不靠譜的廣告公司 想想都覺得可怕 跟進(jìn)過程,最常遇到廣告公司對(duì)接人的問題是:這個(gè)要怎么做 用XX還是用YY材料名稱 這個(gè)要怎么安裝 絕對(duì)不是:我們建議XXX一個(gè)專業(yè)的意見 也不會(huì)是:我們做好了,您來檢查一下 什 么 情 況 5。

25、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

27、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

28、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

29、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

30、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

31、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

32、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

33、成如下協(xié)議,以供雙方共同遵守和執(zhí)行.一開發(fā)項(xiàng)目概況一開發(fā)項(xiàng)目概況3.用地性質(zhì).簽約時(shí)土地用途為,宗地號(hào)號(hào),使用權(quán)人以宗地圖土地使用權(quán)證及房產(chǎn)證為準(zhǔn);具體到項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的狀況,均以政府或相關(guān)部門的批復(fù)文件為準(zhǔn).4.項(xiàng)目占地總面積為平方米.其中。

34、查擬合作銀行45天 單體工程開工前第227天開始,開工前第182天完成v 貸款方案內(nèi)部審批37天 單體工程開工前第182天開始,開工前第145天完成 11 新成立公司新成立公司辦辦理理貸貸款卡款卡v行政人事部門及時(shí)辦理完畢新公司營業(yè)執(zhí)照組織。

35、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

36、策 脈 絡(luò)政 策 脈 絡(luò)4政策見頂本輪調(diào)控政策與以往最大本輪調(diào)控政策與以往最大的不同:資金受到最強(qiáng)限制與監(jiān)管的不同:資金受到最強(qiáng)限制與監(jiān)管三道紅線房地產(chǎn)貸款兩集中交付拿地開工預(yù)售竣工限購限貸限售預(yù)售資金監(jiān)管影響企業(yè)籌資性現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入減少。

37、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

38、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

39、 脈 絡(luò)4政策見頂本輪調(diào)控政策與以往最大本輪調(diào)控政策與以往最大的不同:資金受到最強(qiáng)限制與監(jiān)管的不同:資金受到最強(qiáng)限制與監(jiān)管三道紅線房地產(chǎn)貸款兩集中交付拿地開工預(yù)售竣工限購限貸限售預(yù)售資金監(jiān)管影響企業(yè)籌資性現(xiàn)金流入現(xiàn)金流入減少影響企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)。

40、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

41、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測近。

42、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

43、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

44、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

45、開立賬戶集中集中開立開立多層多層架構(gòu)架構(gòu)工行的系統(tǒng)支持工行的系統(tǒng)支持多層賬戶架構(gòu),多層賬戶架構(gòu),貴公司可以根據(jù)貴公司可以根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理的需要選擇管理的需要選擇設(shè)立多層賬戶架設(shè)立多層賬戶架構(gòu)構(gòu)貴公司作為房貴公司作為房地產(chǎn)。

46、數(shù) 1.39pct.11 月以來銀行板塊震蕩下行 3.6,跑輸滬深 300 指數(shù) 2.9pct;與此同時(shí),11 月創(chuàng)業(yè)板中證 1000 指數(shù)繼續(xù)長陽,市場K 型走勢(shì)特征延續(xù).近期銀行板塊整體偏弱主要是受到以下因素影響: 第一,房地產(chǎn)企業(yè)融資。

47、5青島2.8華夏1.6蘇州0.9青農(nóng)商0.8等漲幅居前.常熟銀行是我們近期重點(diǎn)推薦標(biāo)的,主要基于:1江蘇地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇較好,公司信貸投放供需兩旺具有持續(xù)性;2公司信貸結(jié)構(gòu)能夠較好規(guī)避政策和市場風(fēng)險(xiǎn);3通過客戶下沉和信用類投放,促進(jìn) NIM 穩(wěn)。

48、1.39pct.11 月以來銀行板塊震蕩下行 3.6,跑輸滬深 300 指數(shù) 2.9pct;與此同時(shí),11 月創(chuàng)業(yè)板中證 1000 指數(shù)繼續(xù)長陽,市場K 型走勢(shì)特征延續(xù).近期銀行板塊整體偏弱主要是受到以下因素影響: 第一,房地產(chǎn)企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)。