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房地產(chǎn)開盤認(rèn)購

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房地產(chǎn)開盤認(rèn)購Tag內(nèi)容描述:

1、表交至項目品管處進行查詢.查詢同時,置業(yè)顧問帶領(lǐng)客戶參觀合同展示板講解客戶需簽署的法律文件.購房人填寫購房家庭情況申報表,同時提交身份證戶口簿婚姻證明的原件和復(fù)印件,不能提交婚姻證明文件的,夫妻雙方應(yīng)出具婚姻狀況承諾書品管審核無誤后,告知置。

2、為: 1 身份證號,關(guān)系為 由此發(fā)生的一切責(zé)任由本人承擔(dān).特此.申請人: 日間聯(lián)系電話:200 年 月 日申請人身份證復(fù)印件。

3、件周邊環(huán)境等進行充分地 了解確認(rèn),辦理銀行按揭貸款客戶還須去房管局開具房屋查詢信息. 2. 認(rèn)購者選定認(rèn)購的樓宇樓號單元和房號,并選定付款方式. 3. 支付定金和簽署認(rèn)購書.定金為人民幣貳萬元,認(rèn)購者以刷卡或現(xiàn)金方式支付.在支付 定金的同時。

4、AR規(guī)則的約束. 呈呈 送:丹東寶誠投資置業(yè)有限公司送:丹東寶誠投資置業(yè)有限公司 聯(lián)系人:陳杰聯(lián)系人:陳杰 電電 話:話:18241578888 04153812777 呈送人:順和地產(chǎn)有限公司呈送人:順和地產(chǎn)有限公司 聯(lián)系人:李潔聯(lián)系人。

5、所 政府領(lǐng)導(dǎo) 媒體人員 意向客戶 1.活動主題 2.活動時間 3.活動地點 4.邀請人群 活勱概況 PART 2 PART 2 活動包裝活動包裝 外圍宣傳概述 市區(qū)主要干道氣拱門告知活動信息:西西那堤二期樣板房 開放認(rèn)購. 位置: 在織里的。

6、號方案;壹中心排號方案; 第四部分:關(guān)于春交會和內(nèi)部認(rèn)購的說明第四部分:關(guān)于春交會和內(nèi)部認(rèn)購的說明 天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部 3 前前 言言 :總的營銷節(jié)點總的營銷節(jié)點 3.20 4月月29日或日或 5月月12日日, 根據(jù)預(yù)售根據(jù)預(yù)。

7、樓一卉作為等候區(qū),一卉作為選房區(qū).具體參見選房流程圖 一 基本要點 三 注意事項 二 選房流程 五 物料準(zhǔn)備 四 人員安排 六 應(yīng)急方案 目錄 七 活動預(yù)算 選房區(qū)域安排和流程圖 二選房流程 入口 出口 簽 到 區(qū) 銷控區(qū) 簽訂訃購區(qū) 選房。

8、型企業(yè)職員等,為盡快而有效的爭取該群體 的客戶,在開盤前儲備一定量的客戶群體,在開盤時以此營造熱烈 的銷售氣氛,建議在項目開盤前進行認(rèn)購排號.同時通過前期認(rèn)購 排號活動,與他們建城信合作,通過其口碑宣傳,還有可能在項目 正式銷售前爭取更多的。

9、供客戶休息交流,聚集人群,創(chuàng)造效應(yīng),使本次活動容納更多的客戶參 觀選購,承擔(dān)認(rèn)購:藍(lán)籌的功能. 停車區(qū)附圖示 功能:使本次活動開車來到的客戶更安心的放好車輛,不影響現(xiàn)場交通秩序, 由保安人員負(fù)責(zé)安全. 現(xiàn)場布置現(xiàn)場布置 附加圖示 現(xiàn)場劃分。

10、城市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開發(fā)重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發(fā)區(qū)的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

11、171 組組 二二 首批認(rèn)購房源首批認(rèn)購房源 20 21 23 25 28 20 21 23 25 28 合計:合計:200200 套套 1 1 2020:123123 平方平方 3030 套套 2 2 2121:85 85 平方平方 30。

12、 的商品房均價已超過 6500 元; 萬科和萬達(dá)國內(nèi)地產(chǎn)即將入駐莆田消息在非常大的程度上刺激了莆田的樓 市,特別是專業(yè)炒房的投資客們. 數(shù)據(jù)參考:數(shù)據(jù)參考: 三迪國際公館:三迪國際公館:住宅 12 層起,簡裝起價 8000 元;單身公寓精裝。

13、 地 的 關(guān) 系 及 對 項 目 開 發(fā) 的 影 響,如:交通捷運系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)城市功能規(guī)劃 與布局局部區(qū)域開發(fā)重點政府重大政策即將頒布 等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟文化戰(zhàn) 略發(fā)展等方面的地位.例如,項目處在浦東,要說明 浦東在。

14、力,烘托股 買氣氛 2 在正式開售前籠絡(luò)一批客 戶 內(nèi)部認(rèn)購會由原來演變成發(fā)展 商檢驗市場和操縱氣氛又一伎 倆。

15、A:部析內(nèi)容認(rèn)購:部析內(nèi)容認(rèn)購 內(nèi)部認(rèn)購原來用意是發(fā)展商拔一些單位供自己公司的職員優(yōu)先選購,以慰勞職員的辛勞,基本上內(nèi)部 認(rèn)購的對象就應(yīng)該是公司職員以及與發(fā)展商業(yè)務(wù)管理有關(guān)系的相關(guān)人士,例如負(fù)責(zé)樓盤建筑的建筑公 司負(fù)責(zé)策劃發(fā)售事宜的專業(yè)機構(gòu)。

16、年 6 月 10 日星期日2007 年 6 月 15 日星期五 前提條件:前提條件: 1售樓處正式投入使用; 2銷售道具價目表銷控表等準(zhǔn)備完畢; 3銷售人員三次培訓(xùn)完畢財務(wù)人員進場. 認(rèn)購形式:認(rèn)購形式: 訂金認(rèn)購按照客戶登記時間順序排列 。

17、使 用權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下: 乙方自愿購買位于太原市濱河?xùn)|路北段 298 號龍灣國際南區(qū)地下 號車位的使用權(quán).該車位使用年 限 50 年自 2003 年 7 月 31 日至 2053 年 7 月 31 日 . 定 價:人民幣 拾 萬 。

18、內(nèi)容如下: 一房屋基本情況: 預(yù)約房屋坐落于 項目 房. 暫測建筑面積 平方米 產(chǎn)權(quán)登記面積以房管局實測面積為準(zhǔn), 房款多退少補 . 二甲乙方應(yīng)履行的法定交易程序: 二甲乙方應(yīng)履行的法定交易程序: 一自甲方取得該項目商品房預(yù)售許可證之日起一。

19、回答客戶咨詢及接受認(rèn)購登記, 睇樓專車 3 線 3 臺,朝 9 完 6,每小時 1 班開始運作 7.9 設(shè)立專人專線回答客戶咨詢及接受認(rèn)購登記, 睇樓專車 3 線 3 臺,朝 9 完 6,每小時 1 班開始運作 7.10 加派睇樓車及銷售員。

20、框架精 裝房樣板生態(tài)島800 平米生態(tài)泳湖9000 平米運動城1 萬平米 xxxx 文化廣場2.4 萬平米高爾夫推桿 練習(xí)場及出自世界級景觀大師之手的園林景觀等一批精益求精的 xxxx 花園產(chǎn)品就會對外開放 一生幸福,值得您稍許等待;200。

21、現(xiàn)金支付定金20000. 元整每套,并同時簽署認(rèn)購書 . 3. 簽署認(rèn)購書后,按規(guī)定時間交付首期樓款,并簽署商品房買賣合同 ,按揭付款方 式者同時辦理按揭手續(xù).逾期不辦理者視為自動放棄認(rèn)購權(quán),本公司有權(quán)對其預(yù)定的單位 另作處理,定金不予退還。

22、身份證號碼: 電話: 經(jīng)辦人銷售人員: 申請人簽字: 申請時間:二 OO 年 月 日 同意以上申請同意以上申請 審批單位:蓋章 銷售部 二O O 年 月 日 。

23、同之日 7 日內(nèi)付清,并簽署 商品房買賣合同 ,選擇按揭客戶同時辦理 的銀行按揭. 注:1. 上列樓價計算如有錯誤,出售方保留以商品房買賣合同所列為準(zhǔn)的權(quán)利. 2. 申請銀行按揭的年限金額最終以銀行批復(fù)為準(zhǔn). 認(rèn) 購 條 款 1. 認(rèn)購方必。

24、至尊卡銷售開始 陶杰 唐琰曹克洲 4 月 18日 樣板房售樓部投入使用;銷售前準(zhǔn)備工作完成 陶杰 唐琰劉致遠(yuǎn)曹克 洲李明 黃素嫻 4 月 18日 18 日19 日主要接待至尊卡客戶,促使至尊卡客 戶選房確定單位填寫認(rèn)購卡 陶杰 4 月 20。

25、 內(nèi)通知乙方到現(xiàn)場銷售中心領(lǐng)回意向金. 2乙方自愿放棄甲方此次物業(yè)認(rèn)購的優(yōu)先權(quán),甲方同意乙方繼續(xù)保留其物業(yè)認(rèn)購的優(yōu)先權(quán)及貴賓卡 卡號 至甲方別墅物業(yè)的認(rèn)購,如甲方別墅物業(yè)的認(rèn)購活動時,乙方仍未選定, 則甲方視乙方自動放棄對甲方物業(yè)認(rèn)購的優(yōu)先。

26、月中旬.通過置業(yè)頊問了解知道,本項目 40 左右訃籌客戶,也在關(guān)注其他競爭項目的開盤時間及優(yōu)惠信息. 因本項目開盤時 間在這兩個競爭樓盤之后,所以這對我們項目是一個警鐘 .在項目正式開盤 前確定意向購房客戶,防止已訃籌客戶的流失. 4在正式。

27、月中旬.通過置業(yè)頊問了解知道,本項目 40 左右訃籌客戶,也在關(guān)注其他競爭項目的開盤時間及優(yōu)惠信息. 因本項目開盤時 間在這兩個競爭樓盤之后,所以這對我們項目是一個警鐘 .在項目正式開盤 前確定意向購房客戶,防止已訃籌客戶的流失. 4在正式。

28、代理人姓名: 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 身份證身份證護照:護照: 地址:地址: 乙方經(jīng)過充分了解,有意向購買甲方開發(fā)建設(shè)的 東東 合合 官官 湖湖 郡郡 第 幢 單元 層 號房以下簡稱該商品房 ,建筑面積共 平方米.認(rèn)購價為建筑面積每平 方米 。

29、選房準(zhǔn)備前提條件.P5 3 3選房前看房選房前看房前提條件前提條件.P5 4 4 看房工作流程看房工作流程.P6 附:附: 附件附件 1 1: 順馳順馳. .泊林泊林VIPVIP 卡設(shè)計卡設(shè)計.P7 附件附件 2 2: 順馳順馳. .泊林泊。

30、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

31、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。

32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

33、的價格抬升,讓客戶感受到金色家園的升值潛力 . 5 進一步檢測目標(biāo)客戶需求,為價格調(diào)整銷控提供及時的市場反饋. 6 對新聘業(yè)務(wù)員參與實踐的絕好機會,為到今后銷售打下堅實的基本功. 二正式引導(dǎo)期之前必須完成工作 售樓處樣板房裝修完畢并開始引導(dǎo)。

34、人員 開始 否 至控臺辦理認(rèn)購書領(lǐng) 用手續(xù) 協(xié)助客戶簽署認(rèn)購書 銷售窗口表房源可售 是 否 房源是否 滿意 A A 和客戶確認(rèn)房源 選房 認(rèn)購書 陪同客戶到財務(wù)繳款 定金 定金認(rèn)購書財務(wù)聯(lián) 收據(jù)認(rèn)購書客戶聯(lián) 認(rèn)購書公司聯(lián) 單據(jù)交回控臺 認(rèn)購。

35、發(fā)日期 開始 接收書面退房申請 退房申請書 報項目經(jīng)理簽字 確認(rèn) 填寫退房審批單 發(fā)放退房審批單 退房信息 客戶提出退房意向 婉言勸告并拒絕 客戶接受 結(jié)束 是 否 口頭匯報銷售副理 同意 否 是 A A 退房審批單 退房申請書 退房審批單。

36、發(fā)日期 開始 銷售窗口表 接收書面換房申請 換房申請書 報項目經(jīng)理審批 填寫換房審批單 房源可換 銷售窗口表 否 是 簽署換房審批單 電話通知客戶 辦理換房手續(xù)時間 換房信息 客戶提出換房意向 婉言勸告并拒絕 客戶接受 結(jié)束 是 否 口頭匯。

37、期 部門名稱部門名稱 項目部項目部 銷控人員 開始 否 至控臺上報客戶認(rèn)購房源, 領(lǐng)取繳款單認(rèn)購確認(rèn)單 銷售窗口表 房源可售 是 否 房源是否 滿意 A 是 A 和客戶確認(rèn)房源 選房 陪同客戶到財務(wù)繳款 定金 定金 收據(jù) 認(rèn)購確認(rèn)單 單據(jù)交。

38、契約簽訂時間: 約定在 年 月 日前簽定南京市商品房買賣契約 . 補充約定:補充約定: 客戶簽名: 日期: 本人所提供之個人資料屬實,確認(rèn)認(rèn)購該套商品房,并且合同姓名不再更改 置業(yè)顧問: 日期: 銷售主管: 日期: 。

39、對短缺,因此應(yīng)及時給予項目足夠的血液補充.但目前項目的整體推廣速度放緩,且前期對客戶關(guān)系的維護不足.而春節(jié)將至,串親訪友也逐漸頻繁起來,與此同時,信息的交流也大大增加.利用這一重要的時間節(jié)點,對前期的客戶進行再一次的維系,以此傳達(dá)項目的知名。

40、 住宅銷售 260 套扣除團購 100 套, 剩余 400 套住宅按照 40: 30: 30的比例分三次開盤 的既定銷售任務(wù), 實現(xiàn)銷售收入 10000 萬元, 回款 6000 萬元以按揭首付 50計算的營銷目標(biāo).目的:目的:以最優(yōu)的價格最。

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    VIPVIP認(rèn)購方案認(rèn)購方案絕密絕密湖南湖南投資置業(yè)有限公司營銷中心投資置業(yè)有限公司營銷中心第一部分第一部分所需達(dá)成的目標(biāo)所需達(dá)成的目標(biāo)本次VIP發(fā)行認(rèn)購所需達(dá)成的目標(biāo)為累積500名以上有效客戶,按照董事會審定的營銷工作計劃,確保

    時間: 2021-11-30     大小: 81.04KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)住宅二次認(rèn)購方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅二次認(rèn)購方案.doc

    1建信建信,花園花園運動家至尊卡購買須知運動家至尊卡購買須知,花園以其完善的運動生活和教育配套,卓越的產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境景觀和物業(yè)管理以及優(yōu)異的綜合性能價格比,迅速成為國內(nèi)知名地產(chǎn)品牌,火暴全國,在十幾個大中城

    時間: 2021-05-18     大小: 23.07KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目認(rèn)購書(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目認(rèn)購書(1頁).doc

    東合官湖郡認(rèn)購書東合官湖郡認(rèn)購書甲方出賣人,甲方出賣人,公司名稱,公司名稱,注冊地址,注冊地址,營業(yè)執(zhí)照注冊號,營業(yè)執(zhí)照注冊號,資質(zhì)證書號,資質(zhì)證書號,法定代表人,法定代表人,聯(lián)系電話,聯(lián)系電話,乙方受買人,乙方受買

    時間: 2021-05-20     大小: 15.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售人員認(rèn)購流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)公司放棄認(rèn)購申請(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司放棄認(rèn)購申請(1頁).doc

    放棄認(rèn)購放棄認(rèn)購申請申請,本人1身份證號,原認(rèn)購北京市區(qū)棟單元認(rèn)購書編號,收據(jù)編號,現(xiàn)本人因自身原因要求放棄認(rèn)購權(quán),并將認(rèn)購權(quán)改為,1身份證號,關(guān)系為由此發(fā)生的一切責(zé)任由本人承擔(dān),特此,申請人,日間

    時間: 2021-09-15     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目認(rèn)購客戶信息調(diào)查(1頁).docx 文檔
房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司認(rèn)購流程(2頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司認(rèn)購流程(2頁).pdf

    部門名稱部門名稱項目部項目部流程名稱流程名稱認(rèn)購流程認(rèn)購流程流程編號流程編號業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程10流程摘要流程摘要第第1頁共頁共2頁頁S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方123456

    時間: 2021-09-23     大小: 49.42KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購三種方式(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購三種方式(1頁).doc

    內(nèi)部認(rèn)購三種方式認(rèn)購方式優(yōu)點質(zhì)量自我檢驗排隊1市場影響大轟動2易形成氛圍促進購買行為發(fā)生3利于物業(yè)短時間售罄1可能引起市場非議2易發(fā)生不愉快事件抽簽1操作上正規(guī)公平2宣傳上較易形成正面報

    時間: 2021-05-14     大小: 16KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目客戶內(nèi)部認(rèn)購方案(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目客戶內(nèi)部認(rèn)購方案(8頁).doc

    東風(fēng)系客戶內(nèi)部認(rèn)購方案一內(nèi)部認(rèn)購目的項目已經(jīng)訃籌客戶,東風(fēng)系企業(yè)客戶約組,占比,通過對前期客戶的梳理和電話回訪,已有組客戶流失,組客戶在聯(lián)投,金色港灣購買住宅,有

    時間: 2021-05-20     大小: 509KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)購須知(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)購須知(1頁).doc

    濟南恒大濟南恒大龍奧御苑龍奧御苑認(rèn)購須知認(rèn)購須知感謝閣下光臨濟南恒大龍奧御苑銷售中心,在購買樓盤之前,敬請詳細(xì)閱讀本須知內(nèi)容,如有疑問,請向工作人員咨詢,認(rèn)購程序認(rèn)購程序1,在認(rèn)購濟南恒大龍奧御苑物業(yè)之前,敬請詳細(xì)閱讀本樓盤各

    時間: 2021-01-27     大小: 35.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司認(rèn)購?fù)朔苛鞒蹋?頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司認(rèn)購?fù)朔苛鞒蹋?頁).pdf

    部門名稱部門名稱項目部項目部流程名稱流程名稱認(rèn)購階段退房流程認(rèn)購階段退房流程流程編號流程編號業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程18流程摘要流程摘要第第1頁共頁共2頁頁S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方123

    時間: 2021-09-23     大小: 63.15KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司認(rèn)購換房流程(2頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司認(rèn)購換房流程(2頁).pdf

    部門名稱部門名稱項目部項目部流程名稱流程名稱認(rèn)購階段換房流程認(rèn)購階段換房流程流程編號流程編號業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程17流程摘要流程摘要第第1頁共頁共2頁頁S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方123

    時間: 2021-09-23     大小: 64.74KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司網(wǎng)上認(rèn)購流程(2頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司網(wǎng)上認(rèn)購流程(2頁).pdf

    部門名稱部門名稱項目部項目部流程名稱流程名稱網(wǎng)上認(rèn)購流程網(wǎng)上認(rèn)購流程流程編號流程編號業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程11流程摘要流程摘要第第1頁共頁共2頁頁S提供方S提供方I資源I資源P過程P過程O結(jié)果O結(jié)果C接收方C接收方1234

    時間: 2021-09-23     大小: 56.83KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司認(rèn)購確認(rèn)單(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司認(rèn)購確認(rèn)單(1頁).doc

    項目全名項目全名認(rèn)購確認(rèn)單認(rèn)購確認(rèn)單項目部項目部業(yè)務(wù)表格業(yè)務(wù)表格0505認(rèn)購人姓名,身份證號碼,住所地郵編,聯(lián)系電話,認(rèn)購內(nèi)容確認(rèn),認(rèn)購內(nèi)容確認(rèn),認(rèn)購房號,幢室建筑面積,平方米認(rèn)購單價,元平方米認(rèn)購總價

    時間: 2021-09-23     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目認(rèn)購流程(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項目認(rèn)購流程(3頁).doc

    碧桂園項目認(rèn)購流程認(rèn)購必須資料,客戶身份證原件,戶口本婚姻證明文件認(rèn)購定金,洋房2萬,別墅5萬,必須以刷卡形式交付,不收現(xiàn)金,并告知客戶購房所需相關(guān)費用,置業(yè)顧問與客戶預(yù)約認(rèn)購,提示客戶認(rèn)購所需資料,置業(yè)顧問與客戶預(yù)約認(rèn)購,提示客戶認(rèn)購所需

    時間: 2021-01-18     大小: 31.98KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)公司項目排隊認(rèn)購詳細(xì)方案(23頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司項目排隊認(rèn)購詳細(xì)方案(23頁).doc

    房地產(chǎn)排隊認(rèn)購詳細(xì)方案房地產(chǎn)排隊認(rèn)購詳細(xì)方案現(xiàn)場分區(qū)分功能現(xiàn)場分區(qū)分功能侯選區(qū)原洽談區(qū)功能,憑收據(jù)認(rèn)籌登記換取胸卡簽到,輪侯,休息,聽取咨詢規(guī)則介紹,銷控了解,選購區(qū)原簽約區(qū)功能,絕對封閉使客戶在清凈不受任何影響的情況下,有秩序

    時間: 2021-02-25     大小: 90.50KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)項目內(nèi)部認(rèn)購三種方式(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目內(nèi)部認(rèn)購三種方式(1頁).doc

    表表內(nèi)部認(rèn)購三種方式內(nèi)部認(rèn)購三種方式認(rèn)購方式優(yōu)點質(zhì)量自我檢查排隊市場影響大,轟動易形成氛圍,促進購買行為發(fā)生利于物業(yè)短時間受罄可能引起市場爭議易發(fā)生不愉快事件抽簽

    時間: 2021-03-03     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案(31頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案(31頁).ppt

    天盛天盛壹中心內(nèi)部認(rèn)購壹中心內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案總體營銷執(zhí)行方案天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部2天盛天盛壹中心內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案壹中心內(nèi)部認(rèn)購總體營銷執(zhí)行方案前言,總的營銷節(jié)點前言,總的營銷節(jié)點第一部分,天盛第一部分

    時間: 2021-02-25     大小: 1.13MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)開發(fā)公司放棄認(rèn)購申請(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司放棄認(rèn)購申請(1頁).doc

    放棄認(rèn)購申請,本人1身份證號,原認(rèn)購北京市區(qū)棟單元認(rèn)購書編號,收據(jù)編號,現(xiàn)本人因自身原因要求放棄認(rèn)購權(quán),并將認(rèn)購權(quán)改為,1身份證號,關(guān)系為由此發(fā)生的一切責(zé)任由本人承擔(dān),特此,申請人,日間聯(lián)系電話,200年月日申

    時間: 2021-01-19     大小: 25KB     頁數(shù): 1

金色家園住宅項目內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案.doc 文檔

    金色家園住宅項目內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案.doc

    金色家園內(nèi)部認(rèn)購及開盤計劃方案一開盤準(zhǔn)備的目的1在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失,2在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣,3通過前幾期形象廣告新聞發(fā)布會開工典禮莫愁湖游園會如果做

    時間: 2021-08-03     大小: 69.05KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)項目東風(fēng)系客戶內(nèi)部認(rèn)購方案(8頁).doc 文檔
房地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購實操階段性部署(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購實操階段性部署(1頁).doc

    內(nèi)部認(rèn)購實操階段性部署日期實操部署備注7,1提交內(nèi)部認(rèn)購實操部署7,12雙方研討7,1提交的實操部署7,3雙方意見達(dá)成統(tǒng)一,確定工作細(xì)則7,4提交雙方研究后決定之方案,并明確分工,全面開展準(zhǔn)備工作7,5現(xiàn)場售

    時間: 2021-05-14     大小: 21KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)銷售中的內(nèi)部認(rèn)購模式分析(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售中的內(nèi)部認(rèn)購模式分析(3頁).doc

    房地產(chǎn)銷售中的內(nèi)部認(rèn)購模式房地產(chǎn)銷售中的內(nèi)部認(rèn)購模式內(nèi)部認(rèn)購是發(fā)展商最緊張的時刻之一,等買家第一輪評分的心情既興奮又不安,內(nèi)部認(rèn)購本身就是發(fā)展商策略性的特殊產(chǎn)物,有人稱這災(zāi)檢驗市場的試金石,操縱市場的手段,該講著重介紹了內(nèi)部認(rèn)購的本質(zhì)

    時間: 2021-05-08     大小: 38.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)售樓中心項目一期認(rèn)購方案(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓中心項目一期認(rèn)購方案(6頁).doc

    1東方萬達(dá)城東方萬達(dá)城項目一期內(nèi)部認(rèn)購方案項目一期內(nèi)部認(rèn)購方案方案二方案二一一認(rèn)購認(rèn)購的的目的及目的及意義,意義,攔截客戶群向已開盤項目的分流,順利實現(xiàn)制定的銷售目標(biāo),迫使迅速下訂,篩選前期咨詢的客戶,吸引競爭對手的客戶

    時間: 2021-05-09     大小: 70KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)公司住宅項目內(nèi)部認(rèn)購?fù)茝V方案(40頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司住宅項目內(nèi)部認(rèn)購?fù)茝V方案(40頁).ppt

    寶誠寶誠江灣御府江灣御府內(nèi)部認(rèn)購?fù)茝V方案內(nèi)部認(rèn)購?fù)茝V方案順和地產(chǎn)順和地產(chǎn)20112011年年66月月呈呈送送本報告為順和地產(chǎn)受丹東寶誠投資置業(yè)有限公司丹東寶誠投資置業(yè)有限公司委托而特別研究撰寫,其設(shè)計版權(quán)為順和地產(chǎn)所有,報告

    時間: 2021-02-25     大小: 32MB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)公司住宅項目房源認(rèn)購執(zhí)行方案(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司住宅項目房源認(rèn)購執(zhí)行方案(11頁).doc

    金迪奧東城國際認(rèn)購執(zhí)行方案東城國際認(rèn)購執(zhí)行方案目錄,目錄,11認(rèn)購房源及銷售目標(biāo)認(rèn)購房源及銷售目標(biāo)22周邊項目分析周邊項目分析33認(rèn)購價格及優(yōu)惠方式認(rèn)購價格及優(yōu)惠方式44認(rèn)購方式流程認(rèn)購方式流程55認(rèn)購人員安

    時間: 2021-02-25     大小: 26KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)購遺失聲明(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)購遺失聲明(1頁).doc

    遺失聲明遺失聲明濟南東進龍鼎置業(yè)有限公司,本人意向購買貴公司恒大龍奧御苑的商品房,于年月日向貴公司交納認(rèn)購定金元大寫,萬元整,簽署認(rèn)購書編號,貴公司已經(jīng)向本人交付認(rèn)購書客戶聯(lián)和收據(jù)聯(lián),因本人保管不善,將認(rèn)購書客戶聯(lián)收

    時間: 2021-01-27     大小: 24KB     頁數(shù): 1

中新城上城住宅項目開盤選房認(rèn)購執(zhí)行方案【39頁】.doc 文檔

    中新城上城住宅項目開盤選房認(rèn)購執(zhí)行方案【39頁】.doc

    中新城上城2樓選房認(rèn)購執(zhí)行方案背背景景2樓目前認(rèn)卡達(dá)到53張,與之前達(dá)到的150張才開始認(rèn)購的預(yù)期有明顯不足,這是由于已經(jīng)公布了2樓的大致銷售價格,使目前認(rèn)卡客戶的準(zhǔn)確度得到極大提高所致,但由于認(rèn)卡到開盤的周期過長,導(dǎo)致認(rèn)卡客戶

    時間: 2021-11-19     大小: 1.55MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤快報.docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)世紀(jì)公館售樓處認(rèn)購協(xié)議書(2頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)世紀(jì)公館售樓處認(rèn)購協(xié)議書(2頁).pdf

    共2頁,第1頁世紀(jì)公館認(rèn)購協(xié)議書世紀(jì)公館認(rèn)購協(xié)議書甲方,甲方,聯(lián)系電話,乙方,乙方,姓名,身份證號,住址,郵政編碼,聯(lián)系電話,上述聯(lián)系方式如發(fā)生變更,乙方應(yīng)及時書面通知甲方,否則,由于甲方不能及時聯(lián)系乙方所

    時間: 2021-05-14     大小: 135.96KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司住宅小區(qū)項目年底認(rèn)購方案(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司住宅小區(qū)項目年底認(rèn)購方案(6頁).doc

    金域華府年底認(rèn)購方案金域華府年底認(rèn)購方案一營銷背景一營銷背景1市場環(huán)境,市場環(huán)境,項目周邊其他項目較多,如興安名城二期三迪國際公館寶鼎商務(wù)中心中興公館等項目的相繼推出,項目面臨多且強的競爭,與本項目相比,周邊的項目存在著明顯的優(yōu)勢

    時間: 2021-02-25     大小: 91KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls

    表表33內(nèi)內(nèi)部部認(rèn)認(rèn)購購三三種種方方式式認(rèn)購方式優(yōu)點質(zhì)量自我檢驗排隊1市場影響大,轟動2易形成氛圍,促進購買行為發(fā)生3利于物業(yè)短時間售場面售罄1可能引起市場爭議2易發(fā)生不愉快事件抽簽1操作上正規(guī),公平

    時間: 2021-02-03     大小: 14.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls

    表表33內(nèi)內(nèi)部部認(rèn)認(rèn)購購三三種種方方式式認(rèn)購方式優(yōu)點質(zhì)量自我檢驗排隊1市場影響大,轟動2易形成氛圍,促進購買行為發(fā)生3利于物業(yè)短時間售場面售罄1可能引起市場爭議2易發(fā)生不愉快事件抽簽1操作上正規(guī),公平

    時間: 2021-01-28     大小: 14.50KB     頁數(shù): 1

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