房地產開盤認購報告總結Tag內容描述：
1、型數量 6A類32 J213 J35 J2或J310 1F帶花園4 B類40 J212 J38 J2或J320 總計72 客戶蓄積 客戶蓄積約70組,其中 A類32組B類40組 鎖定27日確定到訪客戶 46組 客戶提前預選房源,確 保開盤目。
2、 第二,引入我們賦予項目的咖啡文化; 第三,LOFT點出本項目的戶型特點; 海岸.卡夫諾:整個案名朗朗上口,引人好奇,簡單易記. 7 合作方簡介及發展商特點 背景背景 深圳市海岸房地產開發有限公司 成立于 1993年,原為小型國有企業,19。
3、目來訪客戶分析中原 6.項目客戶梳理分析中原 7.項目價格策略中原或價格表 8.項目關鍵的時間節點 策略策略 開盤開盤 反思反思 Contents 5 1項目當期基本技術指標 項 目 信 息 開發商 深圳市華熙房地產有限公司 深圳市豐林聯合。
4、 1 摘要摘要 . 1 12017 年全國主要城市新開盤總結年全國主要城市新開盤總結 . 4 1開盤量:重點城市開盤開盤量:重點城市開盤 2018 次,推出房源近次,推出房源近 50 萬套萬套 . 4 2去化情況:平均去化去化情況:平均去。
5、 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫。
6、具; 通過對開盤這一階段性工作成果癿總結和提煉,為后續工 作提出策略建議和實施方案. 課程目彔 PANT1 開盤總結癿重要性 PANT2 開盤總結基本要素 PANT3 開盤銷售率癿診斷 小組討論: 為什舉要做開盤總結 1.檢規前階段工作成果。
7、tPart B B 難點及應對難點及應對策略策略 Part C Part C 重要營銷節點回顧重要營銷節點回顧 Part D Part D 開盤實況開盤實況 Part E Part E 成交客戶分析成交客戶分析 Part FPart F 整。
8、息項目信息 開盤現場開盤現場 開盤策略開盤策略 開盤總結開盤總結 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 項目信息 基本資料 樓盤名稱 碧桂園.東江鳳 凰城 容積率 2.0。
9、包含不同面積區間分類匯總三 開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關鍵營銷節點回顧2. 媒體廣告3. 現場營銷包裝展示 五 項目營銷總結及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。
10、 難題2月25日開盤在即,剩余不足兩周儲客期,項目面臨2大難題: 1儲客時間短:跨越了新年假期,項目只剩下12天儲客時間,推售貨量多已有籌量少. 2籌量增長慢:市場上公寓存在著消化速度慢難度高的特點.項目公寓無明顯優勢, 儲客期市場知名度不。
11、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
12、碧桂園團隊的奮力拼搏和團結作戰 PART 碧桂園碧桂園鳳凰城開盤盛況精彩分享鳳凰城開盤盛況精彩分享 關鍵字一:現場擠 50精裝房才30幾萬 低價引得南京人蜂擁而至 早上早上8 8點,停放的私家車已經排到點,停放的私家車已經排到2 2公里之外。
13、略:價差合理 穩健突破 項目銷售較成功較關鍵因素之一在亍開盤價格的合理制定,項目開盤實現11871元的均價,一方面基亍項目組前期的價 格提升做的十分到位,由亍前期客戶價格預期拔升較高,因此開盤時相對低亍客戶高預期的合理價格很大程度上促進了開。
14、所 政府領導 媒體人員 意向客戶 1.活動主題 2.活動時間 3.活動地點 4.邀請人群 活勱概況 PART 2 PART 2 活動包裝活動包裝 外圍宣傳概述 市區主要干道氣拱門告知活動信息:西西那堤二期樣板房 開放認購. 位置: 在織里的。
15、樓一卉作為等候區,一卉作為選房區.具體參見選房流程圖 一 基本要點 三 注意事項 二 選房流程 五 物料準備 四 人員安排 六 應急方案 目錄 七 活動預算 選房區域安排和流程圖 二選房流程 入口 出口 簽 到 區 銷控區 簽訂訃購區 選房。
16、型企業職員等,為盡快而有效的爭取該群體 的客戶,在開盤前儲備一定量的客戶群體,在開盤時以此營造熱烈 的銷售氣氛,建議在項目開盤前進行認購排號.同時通過前期認購 排號活動,與他們建城信合作,通過其口碑宣傳,還有可能在項目 正式銷售前爭取更多的。
17、城市功能規劃與布局局部區域開發重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰略發展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發區的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。
18、 地 的 關 系 及 對 項 目 開 發 的 影 響,如:交通捷運系統的規劃與建設城市功能規劃 與布局局部區域開發重點政府重大政策即將頒布 等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經濟文化戰 略發展等方面的地位.例如,項目處在浦東,要說明 浦東在。
19、83088555259 276283290路;3個站接駁地鐵西場站. 2012年開通地鐵六號線沙貝站; 自駕車:環市路內環增槎路方向金沙洲 大橋金域藍灣工業大道內環增槎路方向金 沙洲大橋金域藍灣黃埔大道內環增槎路方 向金沙洲大橋金域藍灣 。
20、30套,勁銷52.76億元 中國地產史上單日開盤業績 第1名 從華東第一爛尾盤到安徽第一神盤 輝煌戰績背后的傳奇背景 位亍淮南市壽縣新橋大道不陽光大道交口,非吅肥產證; 距離吅肥50公里,周邊配套尚丌完善 2011年開工,2012年銷售,2。
21、面積總建筑面積 8 . 56 萬方萬方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產品三居至四居產品 . 晉中恒大華府項目首開地晉中恒大華府項目首開地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類型戶型類型 戶型面積戶型面積 總套數總套數 套。
22、僅一步之遙,出門即享兩大航母級城市公園 紫馬嶺公園及五馬峰公園,城區高速出口中山站中山港 碼頭環繞,城軌12號一期工程計劃設點起灣道,從容執掌 一城繁華. 名門學府圈,成就丐家未來之路,廣東省一級學校水于 軒小學一路之隔,童心日葵幼兒園起灣。
23、地塊面積配比 戶型類型 戶型面積 總套數 套數配比 總面積 面積配比 三室兩廳一衛 116121 95 15.15 11259.31 9.24 107 96 15.31 13542.75 11.11 小計 191 30.46 24802.0。
24、ve the watermark Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 失敗案例 淺水灣市場變化期 17英里市場旺銷期 成功案例 松山湖1號 中信紅樹灣 開盤總結。
25、使 用權轉讓相關事宜達成協議如下: 乙方自愿購買位于太原市濱河東路北段 298 號龍灣國際南區地下 號車位的使用權.該車位使用年 限 50 年自 2003 年 7 月 31 日至 2053 年 7 月 31 日 . 定 價:人民幣 拾 萬 。
26、框架精 裝房樣板生態島800 平米生態泳湖9000 平米運動城1 萬平米 xxxx 文化廣場2.4 萬平米高爾夫推桿 練習場及出自世界級景觀大師之手的園林景觀等一批精益求精的 xxxx 花園產品就會對外開放 一生幸福,值得您稍許等待;200。
27、現金支付定金20000. 元整每套,并同時簽署認購書 . 3. 簽署認購書后,按規定時間交付首期樓款,并簽署商品房買賣合同 ,按揭付款方 式者同時辦理按揭手續.逾期不辦理者視為自動放棄認購權,本公司有權對其預定的單位 另作處理,定金不予退還。
28、身份證號碼: 電話: 經辦人銷售人員: 申請人簽字: 申請時間:二 OO 年 月 日 同意以上申請同意以上申請 審批單位:蓋章 銷售部 二O O 年 月 日 。
29、同之日 7 日內付清,并簽署 商品房買賣合同 ,選擇按揭客戶同時辦理 的銀行按揭. 注:1. 上列樓價計算如有錯誤,出售方保留以商品房買賣合同所列為準的權利. 2. 申請銀行按揭的年限金額最終以銀行批復為準. 認 購 條 款 1. 認購方必。
30、至尊卡銷售開始 陶杰 唐琰曹克洲 4 月 18日 樣板房售樓部投入使用;銷售前準備工作完成 陶杰 唐琰劉致遠曹克 洲李明 黃素嫻 4 月 18日 18 日19 日主要接待至尊卡客戶,促使至尊卡客 戶選房確定單位填寫認購卡 陶杰 4 月 20。
31、 內通知乙方到現場銷售中心領回意向金. 2乙方自愿放棄甲方此次物業認購的優先權,甲方同意乙方繼續保留其物業認購的優先權及貴賓卡 卡號 至甲方別墅物業的認購,如甲方別墅物業的認購活動時,乙方仍未選定, 則甲方視乙方自動放棄對甲方物業認購的優先。
32、代理人姓名: 聯系電話:聯系電話: 身份證身份證護照:護照: 地址:地址: 乙方經過充分了解,有意向購買甲方開發建設的 東東 合合 官官 湖湖 郡郡 第 幢 單元 層 號房以下簡稱該商品房 ,建筑面積共 平方米.認購價為建筑面積每平 方米 。
33、選房準備前提條件.P5 3 3選房前看房選房前看房前提條件前提條件.P5 4 4 看房工作流程看房工作流程.P6 附:附: 附件附件 1 1: 順馳順馳. .泊林泊林VIPVIP 卡設計卡設計.P7 附件附件 2 2: 順馳順馳. .泊林泊。
34、位個 數配比0.6:1,車位總貨值占項目總利潤比為15.95. 2 銷售情況: 項目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。
35、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。
36、盛大開盤日盛大開盤 4月刜,搬到臨 時售樓處 6月28日,開始認籌 7月8日盛大開盤 6月27日,意向客戶890組, 送征信481組 遇見未見 未來已來 營銷戰績 邗建未來城開盤總結 F U T U R E C I T Y 開 盤 部 署 。
37、產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地。
38、售去化分析以及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現。
39、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
40、 住宅銷售 260 套扣除團購 100 套, 剩余 400 套住宅按照 40: 30: 30的比例分三次開盤 的既定銷售任務, 實現銷售收入 10000 萬元, 回款 6000 萬元以按揭首付 50計算的營銷目標.目的:目的:以最優的價格最。
41、開盤6月27日,意向客戶890組,送征信481組遇見未見 未來已來營銷戰績邗建未來城開盤總結F U T U R E C I T Y開盤部署數據分析項目規劃客戶召集活動組織推廣策略總結已執行費用明細PART.1PART.2PART.3PART。
42、海杭州去化效果較好成,上海杭州去化效果較好 . 4 3定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩定,平開占主流定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩定,平開占主流 . 25 4產品定位:剛需類樓盤占比達產品定位:剛需類樓盤占比達 65,平均去化水平。
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