1、預(yù)算結(jié)算裙樓地 下室后期預(yù)算及簽證工作 含領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 5張燦燦 配合胡金龍?zhí)幚硐嚓P(guān)事宜及及A4 棟預(yù)結(jié)算工作 含領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 6歐陽添翼負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)類資料收發(fā)文含領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 注:本分工自2011年8月8日執(zhí)行,如有變更,另。

2、工成本控制的管理,同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理材料 設(shè)備后勤等. 4 施工負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場施工管理工作的具體實(shí)施者, 技術(shù)上 按技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求及有關(guān)規(guī)范具體落實(shí)并督促實(shí)施, 生產(chǎn)上按項(xiàng)目副經(jīng)理的要求對(duì)班組進(jìn)行全面管理及 成本控制. 5 其他管理人員均。

3、 2財(cái)務(wù)主管 管理協(xié)調(diào)督促指 導(dǎo)公司本部各財(cái)務(wù)人員 做好會(huì)計(jì)核算工作;對(duì) 公司本部人員的考核評(píng) 估 公司本部相關(guān)原始 憑證審核 審核;公司本部應(yīng)收帳款壞賬準(zhǔn)備 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備長期投資減值貯備 短期借款應(yīng)付股利應(yīng)交稅金 其他應(yīng)收款預(yù)提費(fèi)用長期借。

4、包 2分包類 3帶深化設(shè)計(jì)分包類 4材料設(shè)備供應(yīng)類 5材料設(shè)備供應(yīng)安裝類 6勘察測繪類 7設(shè)計(jì)類 8造價(jià)咨詢類 9服務(wù)類合同執(zhí)行部門 10監(jiān)理類 11營銷類 注:總部成本合約部為主控部門,負(fù)責(zé)推動(dòng)和復(fù)核評(píng)審結(jié)果.項(xiàng)目公司招標(biāo)采購部門為組織部。

5、工程管理部 門 HSE管理部 門 成本管理部 設(shè)計(jì)管理部需求部門 技術(shù)評(píng)標(biāo) 專家 1 材料供應(yīng)類材 料供應(yīng)及安裝類 2施工類 3咨詢服務(wù)類 表示必須派至少一名員工參加. 表示必須通知到,被通知方可以自主選擇參加或不參加. 表示可以根據(jù)業(yè)務(wù)需。

6、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開開盤盤酒酒店店 ,開開盤盤中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開開盤盤到到場場客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區(qū)區(qū) 負(fù)責(zé)人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。

7、 負(fù)一層液晶屏 畫面 10 主屏幕附背景 桁架 2.43.62 11 彩虹門含條 幅 1 江政文黃慶元含畫面的催促,物料進(jìn) 場位置指引協(xié)調(diào)廣告公司安裝 12 落地桁架開 業(yè)開門禮 紅包來運(yùn) 311 13內(nèi)場展架18 14扶梯水牌1 15 領(lǐng)。

8、環(huán)節(jié)不 出差錯(cuò)與主持人對(duì)接,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與 張晨雪溝通 李延利 3現(xiàn)場拍攝素材收集可與寫真攝影負(fù)責(zé)分區(qū)采集王巖松 4現(xiàn)場監(jiān)督預(yù)警 廣告公司布場以及活動(dòng)現(xiàn)場的監(jiān)督;對(duì)活 動(dòng)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,并提出預(yù)案 ,管控整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行 張晨雪 5活。

9、歷歷 畢畢業(yè)業(yè)院院校校及及專專業(yè)業(yè) 現(xiàn)現(xiàn)工工作作單單位位單單位位性性質(zhì)質(zhì)及及規(guī)規(guī)模模 職職稱稱職職務(wù)務(wù)參參加加工工作作時(shí)時(shí)間間 身身份份證證號(hào)號(hào)碼碼 現(xiàn)現(xiàn)通通訊訊地地址址郵郵編編 戶戶口口所所在在地地址址郵郵編編 本本人人檔檔案案目目前前存。

10、其秘書,且自備稿件復(fù)印件 以待急用 3 道里區(qū)政府代表講 話 保證稿件符合其自身身份,確保提供 準(zhǔn)確無誤 提前二天將稿件交與誦稿人或其秘書,且自備稿件復(fù)印件 以待急用 4孫總發(fā)言稿呂航 保證稿件包含鳴謝總結(jié)展望的內(nèi) 容,符合孫總身份,提供準(zhǔn)。

11、明德 11 永祺二組 閆旭 12 永祺二組 楊成 13 永祺二組 張麗 14 永祺黃柯文員 15 長房何水建經(jīng)理 16 長房魯訓(xùn) 17 長房張海英文員 18 長房鐘青 19 陽明馮彬經(jīng)理 20 陽明楊桂文員 21 陽明彭戈 22 陽明廖長春。

12、 總工辦 拓展部 總工辦 拓展部 總工辦 銷售公司 拓展部 拓展部 對(duì)接董事局深判結(jié)果拓展部 研究并確定融資方式拓展部 財(cái)務(wù)公司 法務(wù)部 拓展部 拓展部 拓展部財(cái)務(wù)公司 尋找拓展部 財(cái)務(wù)公司 資產(chǎn)物資 中心 合作拓展部 財(cái)務(wù)公司 資產(chǎn)物資 。

13、 職 稱 參加工作時(shí)間 應(yīng)聘職位 項(xiàng) 目 評(píng) 價(jià) 專業(yè)知識(shí) 專業(yè)經(jīng)驗(yàn) 溝通表達(dá) 感悟與反應(yīng) 上 進(jìn) 心 親 和 力 形象氣質(zhì) 對(duì)綠城的認(rèn)知 特殊技能 優(yōu)秀90分以上 良好8089分 較好7079分 一般6069分 較差60分以下 綜合評(píng)價(jià) 。

14、現(xiàn)場場包包裝裝 活活動(dòng)動(dòng)公公司司負(fù)負(fù)責(zé)責(zé) 東東合合:金金友友華華 浦浦江江:辛辛智智 監(jiān)監(jiān)督督 場場區(qū)區(qū)具具體體區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員工工作作職職責(zé)責(zé)口口徑徑 一一樓樓外外場場 停停車車場場引導(dǎo)員 物業(yè)保安1人 1人 指引客戶順暢停車;指。

15、崗位人員. 等候區(qū) 出入口保安4保安 1協(xié)調(diào)現(xiàn)場秩序,組織業(yè)主按順序排隊(duì); 2阻止已辦完認(rèn)籌手續(xù)客戶回到工作區(qū)內(nèi); 請按次序排隊(duì) 外場管理排隊(duì)1陳亮 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場隊(duì)列秩序請您排好隊(duì) 發(fā)號(hào)區(qū)發(fā)號(hào)員1 林璐 1朱育沖負(fù)責(zé)客戶簽到并檢查客戶資料身。

16、活活動(dòng)動(dòng)公公司司保保安安1 1 甲甲方方 做做好好內(nèi)內(nèi)場場和和 外外場場的的停停車車 調(diào)調(diào)配配 內(nèi)內(nèi)場場停停車車區(qū)區(qū)4 4甲甲方方 2 2簽簽到到區(qū)區(qū)簽簽到到區(qū)區(qū)域域 審審核核人人員員審審核核VIPVIP卡卡身身份份證證認(rèn)認(rèn)籌籌單單收收據(jù)據(jù)。

17、停車秩序指引客戶到簽到區(qū)簽到負(fù)責(zé)攔截競品派單. 二二簽簽約約區(qū)區(qū) 接待區(qū)接待指引客戶 接待前來簽約的客戶,收集客戶攜帶簽約的 材料 50名渠道李哲卿1工作證100個(gè)客戶到達(dá)三樓后,主動(dòng)迎接客戶,自我介紹,收集客戶攜帶簽約的材料,引領(lǐng)至簽到區(qū)。

18、 停車區(qū) 1指引客戶停車, 引導(dǎo)客戶進(jìn)入簽到 區(qū) 1維護(hù)停車區(qū)停車; 2引導(dǎo)客戶停車; 3指引客戶前往簽到區(qū). 停停車車區(qū)區(qū)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人:毛毛育育輝輝董董海海瑞瑞 保安10人:保安10人 小蜜蜂50人:小蜜蜂50人 1小蜜蜂手舉指引牌40個(gè)。

19、業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。

20、個(gè)月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個(gè)月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定完成各項(xiàng) 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營銷管理部在項(xiàng)目開盤日三個(gè)。

21、劃的制定及審批2111 2 審計(jì)調(diào) 查工作立 項(xiàng) 1月度計(jì)劃工作立項(xiàng); 2臨時(shí)審計(jì)工作的 立項(xiàng) 21111 3 人事管理 監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)含審計(jì)部所有人員招聘 2111 監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)含審計(jì)部所有人員任免 2111 監(jiān)事會(huì)系統(tǒng)含審計(jì)部所有人員考核 2。

22、業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元 號(hào)號(hào) 置置業(yè)業(yè)顧顧問問: 選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單 所所選選房房源源: 樓樓 單單元元。

23、負(fù)責(zé)責(zé)人人區(qū)區(qū)域域負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 停停車車指指引引保安負(fù)責(zé)客戶的車輛停泊指引4酒店安排酒店物業(yè)注水道旗酒店 呂呂總總 售售樓樓部部托運(yùn)負(fù)責(zé)將活動(dòng)物料從售樓部托運(yùn)至活動(dòng)現(xiàn)場3榮裕用車 迎迎賓賓區(qū)區(qū) 客戶引導(dǎo) 給到客戶賓至如歸的尊貴感,同時(shí)防止美。

24、別子子類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容完完成成時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任人人 媒媒 介介 類類 媒媒 介介 排排 期期 及及 選選 點(diǎn)點(diǎn) 1媒介排期2016.6.12 談判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2戶外廣告位采購2016.6.30。

25、可以將資料發(fā)到各部門,再收集有 興趣買的名單. 李紹虹 13808893554 陸智英 3人 1在三天內(nèi)電話跟進(jìn),了解員工 反應(yīng)并進(jìn)行有效登記. 23月30日 科學(xué)城內(nèi) 外資企業(yè) TCL 科學(xué)城 10:001 0:40 TCL文化產(chǎn)業(yè)園 。

26、度 及施工成本控制的管理,同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理材料 設(shè)備后勤等. 4 施工負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場施工管理工作的具體實(shí)施者, 技術(shù)上 按技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求及有關(guān)規(guī)范具體落實(shí)并督促實(shí)施, 生產(chǎn)上按項(xiàng)目副經(jīng)理的要求對(duì)班組進(jìn)行全面管理及 成本控制. 5 其他管。

27、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

28、高級(jí) 專業(yè)技術(shù)資格 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí)注冊結(jié)構(gòu)工程師 注冊監(jiān)理工程師 注冊審計(jì)師 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí)注冊建筑師 注冊造價(jià)工程師 注冊會(huì)計(jì)師 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 律師 其它 建議工資 10002000 元 55007000 元 200030。

29、21 周邊道旗廣告位制作發(fā)布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規(guī)劃持。

30、聘與培訓(xùn)培訓(xùn) 四承接查驗(yàn)及遺留問題的跟進(jìn)售樓部樣板房的接管四承接查驗(yàn)及遺留問題的跟進(jìn)售樓部樣板房的接管 五資料的準(zhǔn)備五資料的準(zhǔn)備前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議臨時(shí)管理規(guī)約臨時(shí)管理規(guī)約 六物資采購六物資采購 七清潔開荒和保潔七清潔開荒和保潔。

31、項(xiàng)籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營銷管理部在項(xiàng)目開盤日三個(gè)月前,為項(xiàng)目公司及時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)工作流程等資料樣本及以往項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)支持,給予指導(dǎo)協(xié)助.開盤準(zhǔn)備流程 擬定開盤方案制定本部門工作流程 評(píng)審 組織培訓(xùn)模擬演練 開始培訓(xùn)模擬演練 。

32、開業(yè)倒計(jì)時(shí)招商PPT等視頻號(hào)抖音號(hào)宣傳推廣排期撰寫推送審核每月不少于1次推送購物中心年度計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算把控會(huì)員體系建設(shè)會(huì)員制度規(guī)范物料商戶條款等規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)接LOGO字標(biāo)識(shí)導(dǎo)示外墻廣告位網(wǎng)站信息發(fā)布規(guī)劃撰寫推送審核每月不少于1次推送人員培養(yǎng)。

33、公共區(qū)域用電 ,用電布線理順,戶外廣告用電,戶外活動(dòng)用電,店招用電,消防供電.處理裸露線頭,防止漏電觸電情況發(fā)生.電表與鋪位用電的對(duì)應(yīng)編號(hào).掌握線路分布情況布線圖,手電筒,電筆,記號(hào)筆,標(biāo)簽及其他電工工具.確保12月31日前供電正常開開荒荒。

34、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

35、開會(huì)討論并定稿10項(xiàng)目定價(jià)初稿提交開會(huì)討論并定稿11分銷階段性激勵(lì)政策初稿提交開會(huì)討論并定稿12市場環(huán)境及政策實(shí)時(shí)監(jiān)控完完成成時(shí)時(shí)間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃表表方方案案提提報(bào)報(bào)并并確確認(rèn)認(rèn)營營銷銷統(tǒng)統(tǒng)籌籌方方案案開開盤盤前前工。

36、組置業(yè)3人物業(yè)16人負(fù)責(zé)人物業(yè)1人叫號(hào)崗客服2人協(xié)調(diào)崗客服1人復(fù)印崗物業(yè)1人簽約物業(yè)8人簽字筆印泥訂書機(jī)針回形針膠棒等收費(fèi)物業(yè)4人驗(yàn)鈔機(jī)POS機(jī)電腦開具發(fā)票物業(yè)2人電腦收據(jù)發(fā)票鑰匙資料發(fā)放物業(yè)4人1鑰匙業(yè)主資料檔案袋手提袋.2鑰匙領(lǐng)取登記表。

37、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。