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房地產(chǎn)開盤如何蓄客

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房地產(chǎn)開盤如何蓄客Tag內(nèi)容描述:

1、的話題永遠(yuǎn)能引起全國(guó)人民的共鳴 持續(xù)的高溫預(yù)警,引發(fā)了大家對(duì)夏天的各種調(diào)侃 甚至可以在各大短視頻上看到有人在馬路上煎雞蛋 可想而知,一場(chǎng)關(guān)于夏天的營(yíng)銷活動(dòng) 勢(shì)必也能引起大家的話題討論與參與 那說(shuō)到夏天,能夠讓人為之心動(dòng)的除了西瓜空調(diào) 另一消。

2、具; 通過(guò)對(duì)開盤這一階段性工作成果癿總結(jié)和提煉,為后續(xù)工 作提出策略建議和實(shí)施方案. 課程目彔 PANT1 開盤總結(jié)癿重要性 PANT2 開盤總結(jié)基本要素 PANT3 開盤銷售率癿診斷 小組討論: 為什舉要做開盤總結(jié) 1.檢規(guī)前階段工作成果。

3、的目的: 蓄客的目的蓄客的目的 蓄客的方法:蓄客的方法: 蓄客是一門技術(shù)活,既需要策略層面考慮,還需執(zhí)行層面精細(xì)化鋪排各項(xiàng)工作, 使得蓄客有條不紊地進(jìn)行,最終水到渠成,達(dá)到開盤熱銷的目的. 策略層面的蓄客思考策略層面的蓄客思考 前期籌備充足。

4、宏觀環(huán)境 微觀環(huán)境 中觀環(huán)境 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 項(xiàng)目拿地 營(yíng)銷系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的端口. 項(xiàng)目拿地 營(yíng)銷系。

5、 限時(shí)優(yōu)惠:限時(shí)優(yōu)惠:萬(wàn)科美的等房企在疫情期內(nèi)推出線上購(gòu)房?jī)?yōu)惠,如新春88折,特惠5萬(wàn)等; 限時(shí)房源:限時(shí)房源:碧桂園華潤(rùn)推出新品房源; 限時(shí)價(jià)格:限時(shí)價(jià)格:萬(wàn)科推出線上1元預(yù)定10000元購(gòu)房津貼. 02 重點(diǎn)降低置業(yè)門檻:做低首付,集中。

6、熟悉的房源 C. 丌懂的地方也要斬釘截鐵的給出答復(fù),以免客戶覺得自己丌專業(yè) D. 上門客丌一定立馬形成帶看,但要勇于讓客戶留下電話 3. 客戶介紹更多客戶,所以經(jīng)營(yíng)維護(hù)好客戶至關(guān)重要,以下關(guān)亍客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)方法正確的是 A. 關(guān)鍵日期回訪,如。

7、 3.首圖是呈現(xiàn)給客戶第一張圖片,一定要清晰美觀,以下哪張照片丌可以做首圖 A. 明亮寬敞的客廳 B. 溫馨舒適的臥室 C. 豪華輝煌的廁所 D. 溫文儒雅的書房 4. 在發(fā)布房源時(shí),圖片呈現(xiàn)比文字呈現(xiàn)更吸引客戶,以下關(guān)亍房源圖片要求丌正確。

8、3分鐘自我介紹及課程引入,留下聯(lián)系方式板書,方便學(xué)員有 問題可以隨時(shí)交流,讓學(xué)生記住你的名字及課程目的. 目 錄 01 02 03 04 客戶從哪來(lái)里 快速獲得第一桶金 拓展客戶來(lái)源渠道 打造個(gè)亰與屬庖鋪 05 高效獲客的四大黑洞 課程時(shí)間。

9、 SHAJS2018010108 548 客戶從哪里來(lái) 從網(wǎng)上找 找朊友推薦 去附近門店問問 從經(jīng)紀(jì)人的角度來(lái)說(shuō),這些就是客戶的來(lái)源渠道 SHAJS2018010108 648 拓客渠道 經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)有拓客渠道 線上渠道 外網(wǎng):58閑魚豆瓣搜。

10、作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客;實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客; 引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活動(dòng)信引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活動(dòng)信 息在受眾客戶中傳播.息在受眾客戶中傳播. 活動(dòng)目的 3 H O N G X I N G 天潤(rùn)之夏 沁人心脾 TI。

11、七部分:銷售物料 第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝第八部分:永久售樓部及現(xiàn)場(chǎng)包裝 第九部分:定價(jià)推貨策略第九部分:定價(jià)推貨策略 附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃附:工作計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃媒體計(jì)劃 第十部分:第十部分: 全球盛大開盤活動(dòng)全球盛大開盤活動(dòng) 。

12、短爆策略短爆策略 如何蓄客,達(dá)到短爆如何蓄客,達(dá)到短爆 階段性行銷策略階段性行銷策略蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入 時(shí)間:2014年7月5日10月31日 階段目標(biāo):有效蓄客達(dá)1200組 營(yíng)銷相關(guān)工程節(jié)點(diǎn):月中旬現(xiàn)場(chǎng)售樓處及樣板展示區(qū)公開 階段。

13、85億. 二期可售房源291套,總貨值約6.88億. 開盤當(dāng)月銷售率75以上 目標(biāo)去化5.16億. 銷售目標(biāo) 第 3 頁(yè) 5.16億元 218套 項(xiàng)目首開銷售目標(biāo) 銷售目標(biāo)分解 高層目標(biāo)去化 3億元,約155套 疊墅目標(biāo)去化 2億元,約63。

14、標(biāo) 系列活動(dòng)形式系列活動(dòng)形式 目標(biāo)客戶群特征目標(biāo)客戶群特征 項(xiàng)目屬性項(xiàng)目屬性 競(jìng)爭(zhēng)樓盤活動(dòng)研判競(jìng)爭(zhēng)樓盤活動(dòng)研判 開盤銷售開盤銷售90 的蓄客要求的蓄客要求 活動(dòng)營(yíng)銷 的要求 活動(dòng)主線副線活動(dòng)主線副線 9 9月月 1212月月 1111月月 。

15、引客戶; 渠道全面鋪開,直效劣力客戶到訪; 市場(chǎng)全面鋪開,走出項(xiàng)目,走進(jìn)房山海淀,宣傳項(xiàng)目信息. 渠道拓展 營(yíng)銷策略 營(yíng)銷計(jì)劃表 分類 7月 8月 總計(jì) 來(lái)電數(shù)組 240 1020 1260 來(lái)訪數(shù)組 40 170 210 認(rèn)購(gòu)數(shù)套 0 2。

16、熟悉的房源 C. 丌懂的地方也要斬釘截鐵的給出答復(fù),以免客戶覺得自己丌專業(yè) D. 上門客丌一定立馬形成帶看,但要勇于讓客戶留下電話 3. 客戶介紹更多客戶,所以經(jīng)營(yíng)維護(hù)好客戶至關(guān)重要,以下關(guān)亍客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)方法正確的是 A. 關(guān)鍵日期回訪,如。

17、 3.首圖是呈現(xiàn)給客戶第一張圖片,一定要清晰美觀,以下哪張照片丌可以做首圖 A. 明亮寬敞的客廳 B. 溫馨舒適的臥室 C. 豪華輝煌的廁所 D. 溫文儒雅的書房 4. 在發(fā)布房源時(shí),圖片呈現(xiàn)比文字呈現(xiàn)更吸引客戶,以下關(guān)亍房源圖片要求丌正確。

18、見人當(dāng)然不能說(shuō)鬼話 引導(dǎo)策略 帶客看樓過(guò)程中,置業(yè)顧問要接觸的顧客各式各樣,遇到的 情況也各不相同,這就要求置業(yè)顧問要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.否 則,則會(huì)出現(xiàn):雞同鴨說(shuō)結(jié)果往往是雞飛狗跳.正所 謂見人講人話,見鬼講鬼話.這里的意思不是說(shuō)要你不講。

19、9.19 9.25 9.26 9.30 10.1 10.9 10.10 10.16 10.17 10.23 10.24 10.31 11.1 11.6 11.7 11.13 11.14 11.20 11.21 11.27 11.28 11。

20、1.5 個(gè)月以內(nèi),即暫定 5 月中開始蓄客. 1004 新政后,未取得預(yù)售證項(xiàng)目不允許提前認(rèn)籌,同時(shí)項(xiàng)目體量及節(jié)點(diǎn)與新天鵝堡項(xiàng)目相符,因此 無(wú)論是從時(shí)間任務(wù)重還是蓄客壓力方面形式均比往年更為嚴(yán)峻. 二市場(chǎng)案例分析二市場(chǎng)案例分析例舉市場(chǎng)上 1。

21、的推廣渠道 190套認(rèn)購(gòu)380個(gè)籌量1900組如何實(shí)現(xiàn) 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認(rèn)籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營(yíng)銷中 心開放 。

22、必須積累約 1200 組來(lái)訪. 樓棟 戶型 所推數(shù)量套 12 HA 52 HB 52 13 HB 58 HC 56 HD 56 125.5 4 合計(jì) 278 8 月月 18 日,日, 項(xiàng)目 二次開盤前,蓄 客開始 9 月月 6 日,日, 中。

23、截止到 7 月 20 日開盤前,需要來(lái)訪亍 1280 組客戶,具體認(rèn)籌量分解如下: 日期 認(rèn)籌目標(biāo)組 6 月 14 日 80 6 月 15 日 50 6 月 16 日6 月 22 日7 天 60 6 月 23 日6 月 29 日7 天 6。

24、的人氣,集中釋放,這個(gè)長(zhǎng)時(shí)間聚集人氣的過(guò)程叫做蓄客. 用零售的價(jià)格做批發(fā)的生意,追求利潤(rùn)最大化根本目的 營(yíng)造火爆的開盤氛圍,造成好產(chǎn)品哄搶的勢(shì)頭 利用開盤熱銷完成回款目標(biāo) 蓄客的目的蓄客的目的 P5 蓄客方法及思路 蓄客的方法: 蓄客是一門。

25、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)。

26、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)。

27、億,車位0.24億; 璀璨熙園貨值盤點(diǎn) 項(xiàng)目 面積 個(gè)數(shù)套預(yù)計(jì) 單價(jià) 總價(jià) 住宅建筑面積 26608.48 210 10000 266084800 商業(yè)建筑面積 2980.56 11000 32786160 住宅儲(chǔ)藏室 2732.26 26。

28、2月 3月 4月 5月 6月 7月 品牌發(fā)布會(huì) 悠悅置家卡 蓋章優(yōu)惠3000元 口徑 輸出 產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)啟勱認(rèn)籌 存10000抵500元平 浙江保利置業(yè) 品牌戰(zhàn)略發(fā)布 會(huì) 宣告2期煥新 面市 實(shí)景示范區(qū)開 放 二輪洗客勱作, 享悠悅置家蓋 章。

29、產(chǎn)品為 7891116 號(hào)樓 座,共計(jì) 5 個(gè)樓座,住宅總套數(shù) 222 套,總均面積 118 ,總市值約 1.02 億元. 物業(yè)類型 樓座 層高 單元數(shù) 戶型種類 套數(shù) 合計(jì) 總和 多層 8 5層 3 98.66三室 10 30 50 3 。

30、總市值約 1.02 億元. 物業(yè)類型 樓座 層高 單元數(shù) 戶型種類 套數(shù) 合計(jì) 總和 多層 8 5層 3 98.66三室 10 30 50 3 124.51三室 131.52三室 20 9 2 143.5四室 20 20 小高層 711 。

31、案例例分分析析例舉市場(chǎng)上1004新政后客方式2 2 1 1市市場(chǎng)場(chǎng)景景2016年1004新政出臺(tái)后對(duì)于深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)售為了嚴(yán)格其中未 取得售情況下止新政后深圳各大客期均停止或其他形式客戶 . 2 2市市場(chǎng)場(chǎng)案案例例 萬(wàn)灣匯 方式已取得售2月。

32、置了報(bào)告的量和完成節(jié)點(diǎn),但這個(gè)考核方式 很外行,技術(shù)含量不高,很容易取巧完成,并且無(wú)法體現(xiàn)客研的真正價(jià)值. l 有些房企的客研還掛在營(yíng)銷投資設(shè)計(jì)等部門下面并且還不被部門重視的話,處境則 更尷尬. l 他們大部分只能成為部門的傳聲筒,代表部門。

33、 平臺(tái)共享平臺(tái)共享 2016年全新升級(jí) 房策大講堂 快速城市化的背景,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)火熱 房地產(chǎn)行業(yè)一直以來(lái)是高薪行業(yè) 趁著年輕趕緊給自己的職業(yè)生涯找到清晰的道路 有經(jīng)驗(yàn)的房地產(chǎn)人才奇貨可居 白銀時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)浪潮下房地產(chǎn)行業(yè)亟待模式轉(zhuǎn)型 聯(lián)。

34、證內(nèi)容有適用范圍和有效期限的,應(yīng)當(dāng)明確表示. 第二十五條 招商等有投資回報(bào)預(yù)期的商品或者服務(wù)廣告,應(yīng)當(dāng)對(duì)可能存在的 風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)有合理提示或者警示,并不得含有下列內(nèi)容: 一對(duì)未來(lái)效果收益或者與其相關(guān)的情況作出保證性承諾,明示或者暗示。

35、產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地。

36、 this report 2 Copyright Centaline Group, 2010Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 1.蓄客總綱 2.貨源分析 3.目標(biāo)設(shè)定 4.市場(chǎng)案例 案例一:綠地之窗 案。

37、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動(dòng) 客戶會(huì) 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠(chéng)意度怎么摸排誠(chéng)意度 6。

38、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準(zhǔn)備期營(yíng)銷傳播開盤準(zhǔn)備期營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目項(xiàng)目 交接交接 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 價(jià)值價(jià)值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 組建組建 案前案前 計(jì)劃計(jì)劃 課程:課程: 如何撰寫項(xiàng)目營(yíng)銷總綱如何撰寫項(xiàng)。

39、溫江雙流郫縣只能新販買1套 住房,丏販買第二套房首付提高至4成.販買高新南區(qū) 天店新區(qū)成都直管區(qū)房產(chǎn)需當(dāng)?shù)貞艨诮?年以上社保. 2017.03.23 外地人限販 首次將二手房納入限販.幵在此前高新區(qū)天店新區(qū)成 都直管區(qū)的限販區(qū)域擴(kuò)大至11個(gè)。

40、195 從認(rèn)籌客戶的認(rèn)知途徑看出, 二三級(jí)聯(lián)勱的渠道已經(jīng)見效. 戶外效果次之,搜房的效果位 居第三.其后的是朊友介紹 安居客其他網(wǎng)絡(luò)以及CALL 客. 80 37 27 11 10 9 8 7 6 1 0 10 20 30 40 50 60。

41、紫云府:華潤(rùn)紫云府:主推 76m90m112m,持銷期周成交 10 套左右,5050 萬(wàn)住萬(wàn)住 7676 三三房房;2 2三環(huán)外競(jìng)品:三環(huán)外競(jìng)品:萬(wàn)科金色城市:萬(wàn)科金色城市:主推 79118 ,上周進(jìn)入持銷期周成交 25 套,精裝精裝 66。

42、劃Content of the planningContent of the planning輔助方案輔助方案Auxiliary solutionAuxiliary solutionPart 04Part 04打卡點(diǎn)位打卡點(diǎn)位Clock i。

43、gramming感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償PART ONE01感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作。

44、策略短爆策略如何蓄客,達(dá)到短爆如何蓄客,達(dá)到短爆階段性行銷策略階段性行銷策略蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入蓄水期產(chǎn)品導(dǎo)入 F時(shí)間:2012年10月10日2012年12月31日F階段目標(biāo):有效蓄客達(dá)1200組F營(yíng)銷相關(guān)工程節(jié)點(diǎn):11月中旬現(xiàn)場(chǎng)售樓處及樣板展示。

45、點(diǎn)項(xiàng)目面積個(gè)數(shù)套預(yù)計(jì)單價(jià)總價(jià)住宅建筑面積26608.4821010000266084800商業(yè)建筑面積2980.561100032786160住宅儲(chǔ)藏室2732.2626007103876非人防車位6103.6718810000018800。

46、號(hào),認(rèn)籌共計(jì)195從認(rèn)籌客戶的認(rèn)知途徑看出,二三級(jí)聯(lián)動(dòng)的渠道已經(jīng)見效.戶外效果次之,搜房的效果位居第三.其后的是朋友介紹安居客其他網(wǎng)絡(luò)以及CALL客.8037271110987610102030405060708090中介戶外搜房推薦安居客。

47、關(guān)系優(yōu)惠申請(qǐng)內(nèi)部認(rèn)購(gòu),繳納20萬(wàn)直接認(rèn)購(gòu)或定房,內(nèi)部認(rèn)購(gòu)均價(jià)1.2萬(wàn).內(nèi)部認(rèn)購(gòu)優(yōu)惠持續(xù)到11月17日,開盤對(duì)外報(bào)價(jià)1.5萬(wàn).報(bào)廣及網(wǎng)絡(luò)軟文戶外圍墻出街.硬廣戶外網(wǎng)絡(luò)硬廣道旗出街.硬廣報(bào)廣臨時(shí)戶外.第3頁(yè)2022215營(yíng)銷策略節(jié)點(diǎn)回顧8月25。

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長(zhǎng)房半島藍(lán)灣別墅開盤前營(yíng)銷蓄客策略方案.ppt 文檔
2017年陽(yáng)光國(guó)際項(xiàng)目開盤前蓄客營(yíng)銷執(zhí)行方案.doc 文檔

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    1陽(yáng)光國(guó)際開盤前蓄客營(yíng)銷執(zhí)行方案目錄一項(xiàng)目背景二蓄客目的三蓄客目標(biāo)四蓄客節(jié)點(diǎn)安排五蓄客方式六蓄客分解七各階段具體蓄客目標(biāo)八營(yíng)銷重要節(jié)點(diǎn)串連設(shè)置九鎖客活動(dòng)執(zhí)行方向2一項(xiàng)目背景,1根據(jù)貴司已審批

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 116.78KB     頁(yè)數(shù): 9

2021房地產(chǎn)冬季12月蓄客活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

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    感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償CONTENTS11223344策劃導(dǎo)入活動(dòng)概況活動(dòng)鋪排活動(dòng)內(nèi)容

    時(shí)間: 2022-01-13     大小: 28.67MB     頁(yè)數(shù): 40

清能清江錦城_房地產(chǎn)項(xiàng)目散貨認(rèn)籌蓄客方案.doc 文檔

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    地塊地塊號(hào)樓認(rèn)籌蓄客方案號(hào)樓認(rèn)籌蓄客方案市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景重點(diǎn)競(jìng)品,重點(diǎn)競(jìng)品,佳兆業(yè)金域天下,佳兆業(yè)金域天下,主推,預(yù)計(jì)月中下旬有加推,目前持銷期周成交套,主打起價(jià)主打起價(jià)

    時(shí)間: 2021-11-18     大小: 2.69MB     頁(yè)數(shù): 6

2018東渡璽悅別墅蓄客開盤營(yíng)銷階段執(zhí)行方案(27頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目二次前蓄客認(rèn)籌方案(22頁(yè)).doc 文檔

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    二次開盤前蓄客認(rèn)籌方案一開盤前營(yíng)銷推廣目標(biāo)項(xiàng)目二次開盤前重要節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目計(jì)劃10,25二次開盤,推出1213樓,共計(jì)278套,二次開盤當(dāng)天目標(biāo)是完成70去化,即190套,根據(jù)項(xiàng)目前期轉(zhuǎn)化率情況分析,來(lái)訪客戶轉(zhuǎn)化為認(rèn)

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 7.82MB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期蓄客及推廣策劃方案(20頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前期蓄客及推廣策劃方案(20頁(yè)).ppt

    華強(qiáng)城項(xiàng)目開盤前期蓄客及推廣方案二O一四年六月營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略在客戶認(rèn)知度與認(rèn)同度達(dá)到了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在客戶認(rèn)知度與認(rèn)同度達(dá)到了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),本案必須短期內(nèi)引爆市場(chǎng),迅速打開知名本案必須短期內(nèi)引爆市場(chǎng),迅速打開知名度,并達(dá)到快速

    時(shí)間: 2021-03-05     大小: 1.50MB     頁(yè)數(shù): 20

2020房地產(chǎn)夏天主題蓄客活動(dòng)思路-36P.pptx 文檔

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    HONG,ING,TIANRUN,提升項(xiàng)目品牌的知名度及口碑,通過(guò)舉辦活動(dòng)向市場(chǎng)發(fā)出聲音,讓太原市民到售樓處參加活動(dòng)的同時(shí)獲知項(xiàng)目信息,樹立品牌定位及形象,奠定項(xiàng)目檔次,加強(qiáng)項(xiàng)目炒作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大規(guī)模的蓄客,引爆媒體熱點(diǎn),增加新聞曝光率,使活

    時(shí)間: 2020-10-14     大小: 45.94MB     頁(yè)數(shù): 38

路勁天御住宅項(xiàng)目開盤前期蓄客及推廣方案(20頁(yè)).ppt 文檔

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    路勁天御項(xiàng)目開盤前期蓄客及推廣方案溝通稿二O一二年十月營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略在客戶認(rèn)知度與認(rèn)同度達(dá)到了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)在客戶認(rèn)知度與認(rèn)同度達(dá)到了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),本案必須短期內(nèi)引爆市場(chǎng),迅速打開知名本案必須短期內(nèi)引爆市場(chǎng),迅速打開知名度,并達(dá)到快速去

    時(shí)間: 2022-01-19     大小: 1.25MB     頁(yè)數(shù): 20

2019世茂璀璨熙園住宅商業(yè)開盤前蓄客方案(63頁(yè)).pptx 文檔

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    2019年世茂皇山項(xiàng)目開盤前蓄客計(jì)劃方案目錄及框架營(yíng)銷目標(biāo)及分解營(yíng)銷總控及蓄客執(zhí)行動(dòng)作123本案的客戶定位Part,1營(yíng)銷目標(biāo)及分解1,1營(yíng)銷目標(biāo)1,2貨源盤點(diǎn)1,3營(yíng)銷目標(biāo)詳細(xì)分解預(yù)計(jì)2019年12

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 17.85MB     頁(yè)數(shù): 63

2013年陽(yáng)光國(guó)際高層住宅項(xiàng)目開盤前蓄客營(yíng)銷執(zhí)行方案.doc 文檔
2019年世茂璀璨熙園住宅兼商業(yè)項(xiàng)目開盤前蓄客方案.pptx 文檔

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    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 1.19MB     頁(yè)數(shù): 63

2021深圳華僑城香山美墅果嶺房地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌蓄客方案.pdf 文檔
2014年北京長(zhǎng)海御墅房地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客期執(zhí)行方案(39頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客方案的撰寫及客戶梳理(46頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客方案的撰寫及客戶梳理(46頁(yè)).pptx

    蓄客方案思路蓄客方法概述客戶梳理方法CONTENTSCONTENTS,房地產(chǎn)項(xiàng)目的開盤不同于商場(chǎng),酒店的簡(jiǎn)單開業(yè),開業(yè)只是為了聚集人氣,而開盤則是把長(zhǎng)時(shí)間來(lái)聚集的人氣集中釋放,這個(gè)長(zhǎng)時(shí)間聚集人氣的過(guò)程叫做,蓄客,用零售的價(jià)格做批發(fā)的生意,追

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 2.86MB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)項(xiàng)目如何選房開盤(20頁(yè)).pdf 文檔

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    Codeofthisreport,2CopyrightCentalineGroup,2010選房活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)目的市場(chǎng)的認(rèn)同價(jià)格實(shí)現(xiàn)價(jià)格實(shí)現(xiàn)銷售實(shí)現(xiàn)銷售實(shí)現(xiàn)形象實(shí)現(xiàn)形象實(shí)現(xiàn)品牌實(shí)現(xiàn)品牌實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)實(shí)現(xiàn)Codeofthisreport,3Co

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5月東莞花樣年君山別墅開盤前活動(dòng)營(yíng)銷蓄客執(zhí)行大綱(59頁(yè)).ppt 文檔
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2021房地產(chǎn)客研人如何進(jìn)階培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)客研人如何進(jìn)階培訓(xùn)課件.pdf

    客研人如何進(jìn)階客研人如何進(jìn)階CONTENTS目錄1客研人的四大囧境2客研的破局客研人的四大囧境一價(jià)值不好量化,難獲得其他部門尊重l客研不像營(yíng)銷工程成本等崗位,價(jià)值體現(xiàn)在各種指標(biāo)節(jié)點(diǎn)上,別的部門可以

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 824.15KB     頁(yè)數(shù): 15

印江南地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌蓄客方案.ppt 文檔

    印江南地產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)籌蓄客方案.ppt

    印江南二期認(rèn)籌蓄客方案思考方向思考方向印江南一期三開三捷,熱銷18億,二期煥新面市,為確保項(xiàng)目二期開盤熱銷,為持續(xù)項(xiàng)目熱銷口碑,通過(guò)浙江置業(yè)品牌發(fā)布會(huì)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)等大型活勱啟勱悠悅置家蓋章計(jì)劃,通過(guò)蓋章啟勱洗客勱作并通

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 703KB     頁(yè)數(shù): 15

地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客期核心操盤手法解析(下).pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客期核心操盤手法解析(下).pdf

    蓄客期核心操盤手法解析下K班,白銀時(shí)代地產(chǎn)操盤手營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)訓(xùn)營(yíng)NO,18第一期中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)的地產(chǎn)直播課程中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)的地產(chǎn)直播課程中國(guó)最大的地產(chǎn)在線學(xué)習(xí)社群房策大講堂直播互動(dòng)答疑社群福利成長(zhǎng)房策大講堂打造中國(guó)地

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 8.83MB     頁(yè)數(shù): 133

地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客期核心操盤手法解析(上).pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客期核心操盤手法解析(上).pdf

    蓄客期核心操盤手法解析上K班,白銀時(shí)代地產(chǎn)操盤手營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)訓(xùn)營(yíng)NO,17第一期中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)的地產(chǎn)直播課程2015年9月1日廣告法第九條廣告不得有下列情形,三使用國(guó)家級(jí)最高級(jí)最佳等用語(yǔ),第十一條廣告內(nèi)容涉及的事項(xiàng)需要取

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長(zhǎng)沙盧浮原著地產(chǎn)項(xiàng)目蓄客計(jì)劃方案(21頁(yè)).ppt 文檔

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    第1頁(yè)2022215長(zhǎng)沙,盧浮原著項(xiàng)目蓄客計(jì)劃方案第2頁(yè)2022215營(yíng)銷策略策略總綱1誠(chéng)意登記期2認(rèn)籌期階段3開盤期9月25日11月10日11月18日8月公開發(fā)售,執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)格表WE客會(huì)辦卡內(nèi)部認(rèn)購(gòu),一口價(jià)銷售階段主題售樓處開放8月25

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房地產(chǎn)策劃如何撰寫開盤總結(jié)報(bào)告(64頁(yè)).pptx 文檔

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    二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心深圳中原如何撰寫開盤總結(jié)報(bào)告本課程所需知識(shí)點(diǎn),開盤方案營(yíng)銷總綱推廣大綱準(zhǔn)備期推廣方案公開期推廣方案開盤準(zhǔn)備期推廣方案3本課程核心解決癿問題,總結(jié)開盤銷售仸務(wù)目標(biāo)達(dá)成率情況,成交和未成交寵戶分枂,開盤當(dāng)日?qǐng)?zhí)行情況等,掌插開

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    1開盤前儲(chǔ)客與客戶摸排技巧開盤前儲(chǔ)客與客戶摸排技巧2第一部分客戶怎么來(lái)第二部分怎么摸排誠(chéng)意度第三部分認(rèn)籌及促銷方法三大問題3客戶怎么來(lái)客戶怎么來(lái)4客戶上門客戶上門種類種類客戶怎么來(lái)客戶怎么來(lái)線上推廣線上推廣線

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    蓄客方法及思路思源工具模型系列任潔與業(yè)體系建設(shè)部2014年9月P2使用說(shuō)明本課件普遍適用亍營(yíng)銷初期,對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品客群的初步了解,有利亍結(jié)合項(xiàng)目自身情況對(duì)蓄客方法及思路做出合理判斷蓄客方法及思路P3蓄客方法及思路目錄

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