房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)設(shè)計(jì)方案Tag內(nèi)容描述：
1、住宅價(jià)格分布,8,9,一期開(kāi)發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價(jià)改善產(chǎn)品,二期開(kāi)發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng), 吸引目標(biāo)圈層客戶到場(chǎng), 集中釋放星都豪庭市場(chǎng)信息, 為項(xiàng)目新品火爆銷(xiāo)售奠定基礎(chǔ),高端,時(shí)尚的紅優(yōu)雅的白色調(diào)配合設(shè)置,讓當(dāng)天到場(chǎng)來(lái)賓體會(huì)到高端時(shí)尚歡樂(lè),的 活動(dòng)氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動(dòng); 活動(dòng)將從主視覺(jué)畫(huà)面現(xiàn)場(chǎng)包裝。
4、要明星去硬傷講 究組合看重傳達(dá) 以銷(xiāo)售者的角度要明星去硬傷講 究組合看重傳達(dá) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 戶型評(píng)價(jià)要點(diǎn)戶型評(píng)價(jià)要點(diǎn) 1不要就戶型論戶型一個(gè)戶型首。
5、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
6、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽(yáng)中天 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過(guò)渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)為 XX 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。
7、平規(guī)劃 二二 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 三三 配套配套 四四 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 銷(xiāo)售篇銷(xiāo)售篇 一一 銷(xiāo)售核心策劃銷(xiāo)售核心策劃 二二 本案的特殊性對(duì)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的要求本案的特殊性對(duì)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的要求 三三 本案的各階段銷(xiāo)售工程及推廣關(guān)系本案的各階段銷(xiāo)售工程及。
8、 2010 90的售樓處相雷同,僅有10與眾不同 我們要做震驚全天津的體驗(yàn)中心 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 最時(shí)尚:超顏值的獨(dú)特建筑 Code of thi。
9、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售 11月28日 第三階段第三階段 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。
10、做到人多 不亂場(chǎng),人少不冷場(chǎng),始終貫穿活動(dòng)為銷(xiāo)售服務(wù),熱鬧為成交鋪路的思想,開(kāi)拓創(chuàng)新不斷提高與廣大客戶合作共贏共 同發(fā)展,建立了充分的合作關(guān)系.先后策劃執(zhí)行 聚焦車(chē)展,翹楚中原 2014世界杯,捷和與你激情縱享愛(ài)在萬(wàn)科 ,情定百合特斯拉豪。
11、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。
12、 項(xiàng)目審核: 客戶部: 日期: 項(xiàng)目部: 日期: 市場(chǎng)部: 日期: 培訓(xùn)部: 日期: 設(shè)計(jì)部: 日期: 技術(shù)部: 日期: 總經(jīng)理: 日期: 保保 密密 說(shuō)說(shuō) 明明 本項(xiàng)目解決方案建議書(shū)中所包含的內(nèi)容是蘇州簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司提 供給xx。
13、 5單元單元 戶型 套數(shù) 面積 總價(jià) A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數(shù) 面積 總價(jià) A戶型 22 3242。
14、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂候場(chǎng),斷電無(wú)憂. 建議由營(yíng)銷(xiāo)策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在油。
15、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。
16、務(wù)配套 活動(dòng)概括活動(dòng)概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質(zhì)量上乘,安全可靠. 精心的設(shè)計(jì)實(shí)乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性?xún)r(jià)比最高的住宅, 買(mǎi)房就買(mǎi)品質(zhì)好房,彰顯尊貴,別無(wú)后患。
17、么盤(pán)的好壞的因素是什么為什么 決定一個(gè)樓盤(pán)好壞的關(guān)鍵在于這個(gè)樓盤(pán)的 選址,因?yàn)檫@個(gè)樓盤(pán)能否賣(mài)到一個(gè)好價(jià)錢(qián), 決定一個(gè)樓盤(pán)好壞的關(guān)鍵在于這個(gè)樓盤(pán)的 選址,因?yàn)檫@個(gè)樓盤(pán)能否賣(mài)到一個(gè)好價(jià)錢(qián), 日后能不能升值,很大程度上是由這個(gè)樓日后能不能升值,很。
18、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
19、產(chǎn)生震憾的視 覺(jué)沖擊效果 2 2副標(biāo)題副標(biāo)題: :新的城市光榮,成就人居經(jīng)典 3 3正文報(bào)版右下角正文報(bào)版右下角 超大規(guī)模:豐球綠都總建筑面積 18 萬(wàn)平米,共 1200 戶幸福人家. 豪華景觀:特聘中國(guó)美院風(fēng)景設(shè)計(jì)院擔(dān)綱景觀設(shè)計(jì),運(yùn)動(dòng)藝。
20、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
21、廣州全新 發(fā)展平臺(tái).屬于國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型區(qū)域,定位為廣州東部山水新城,優(yōu)秀人才創(chuàng)新基地和生態(tài)宜居新城. 中新知識(shí)城位處城市遠(yuǎn)郊,距離CBD較遠(yuǎn),通勤時(shí)間較長(zhǎng). 中新知識(shí)城規(guī)劃交通利好:1421地鐵線預(yù)計(jì)將于2017年開(kāi)通,本案為14號(hào)線支線旺村。
22、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷(xiāo)控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車(chē)場(chǎng) 交通信息: 1駕車(chē):停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免。
23、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
24、 ,產(chǎn)生震憾的視 覺(jué)沖擊效果 2副標(biāo)題:2副標(biāo)題:新的城市光榮,成就人居經(jīng)典 3正文報(bào)版右下角3正文報(bào)版右下角 超大規(guī)模:豐球綠都總建筑面積 18 萬(wàn)平米,共 1200 戶幸福人家. 豪華景觀:特聘中國(guó)美院風(fēng)景設(shè)計(jì)院擔(dān)綱景觀設(shè)計(jì),運(yùn)動(dòng)藝術(shù)健。
25、標(biāo)及現(xiàn)狀分析,提煉營(yíng)銷(xiāo)核心問(wèn)題 三三 階段營(yíng)銷(xiāo)策略階段營(yíng)銷(xiāo)策略 1. 營(yíng)銷(xiāo)思路針對(duì)核心問(wèn)題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級(jí)篩選分級(jí)篩選蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案 1。
26、成廣州全新 發(fā)展平臺(tái).屬二國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型區(qū)域,定位為廣州東部山水新城,優(yōu)秀人才創(chuàng)新基地呾生態(tài)宜居新城. 中新知識(shí)城位處城市進(jìn)郊,距離CBD較進(jìn),通勤時(shí)間較長(zhǎng). 中新知識(shí)城觃劃交通利好:1421地鐵線預(yù)計(jì)將二2017年開(kāi)通,本案為14號(hào)線支線旺。
27、資源更新為開(kāi)盤(pán)系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開(kāi)機(jī)畫(huà)面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車(chē)身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。
28、附表二:部門(mén)經(jīng)理月度周邊績(jī)效考核表 . 19 附件三:周邊績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) . 20 附表四:部門(mén)經(jīng)理月度周邊績(jī)效評(píng)分統(tǒng)計(jì)表 . 21 附表五:部門(mén)經(jīng)理月度管理績(jī)效考核表 . 22 附件六:管理績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) . 23 附表七:部門(mén)經(jīng)理月度考核匯。
29、公司戰(zhàn)略的 有效控制手段和途徑有效控制手段和途徑 當(dāng)企業(yè)發(fā)展到多業(yè)務(wù)領(lǐng)域集團(tuán)化管理的時(shí)候,需要明晰集團(tuán)總部對(duì)下屬業(yè)務(wù)單元有效的管控模式當(dāng)企業(yè)發(fā)展到多業(yè)務(wù)領(lǐng)域集團(tuán)化管理的時(shí)候,需要明晰集團(tuán)總部對(duì)下屬業(yè)務(wù)單元有效的管控模式 4 財(cái)務(wù)管控型財(cái)務(wù)管。
30、 篇二分之一版面報(bào)紙新聞軟文炒作; 申請(qǐng)微信公共帳號(hào),每天發(fā)布不少于 2 條動(dòng)態(tài),包含集團(tuán)品牌 項(xiàng)目形象招聘等內(nèi)容; 搜房新浪等專(zhuān)業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站項(xiàng)目信息完善,每周不少于 5 篇網(wǎng)絡(luò) 軟文炒作. 二釋放形象階段二釋放形象階段開(kāi)盤(pán)前兩個(gè)月開(kāi)盤(pán)前兩個(gè)。
31、界,南側(cè)以金州大道的道路紅線為界,北側(cè)和東側(cè)以地塊之間的二級(jí)公路的道路紅線為界總計(jì)住:86商:30備注:86 萬(wàn)方的居住區(qū)內(nèi)還包括 7 萬(wàn)方的社區(qū)商業(yè)配套根據(jù)重慶市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定第二十三條規(guī)定,金山大道的道路紅線寬度 60m,要求建筑。
32、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)解讀工程節(jié)點(diǎn)以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營(yíng)造項(xiàng)目大盤(pán)氣勢(shì). 5 廣告策略:廣告策略: 利用報(bào)紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點(diǎn)傳遞項(xiàng)目最新相關(guān)動(dòng)態(tài)。
33、究前期策劃營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策劃銷(xiāo)售執(zhí)行設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 方案評(píng)標(biāo) 規(guī)劃設(shè)計(jì)溝通 設(shè)計(jì)細(xì)部溝通平面設(shè)計(jì)溝通 展示溝通 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2011l定位檢測(cè)l總平面布局l戶型分布。
34、品定位產(chǎn)品定位1721 項(xiàng)目基本情況:12 號(hào)地位處天仙湖西岸,整個(gè)地塊左鄰市政道路呈長(zhǎng)條狀,地塊內(nèi)地勢(shì)局部地形與市政規(guī)劃道路高差較大,在用地中部配置 5 班幼兒園,地塊沿街布置商業(yè).1722 項(xiàng)目 SWOT 分析1產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):1國(guó)際品質(zhì)大型。
35、地分析1 ,多年平均降雨量 1593.7mm,蒸發(fā)量 1283.9mm,多年平均日照 1507.2H,多年平均相對(duì)濕度 82,多年平均風(fēng)速 2.4ms.2 地塊與城市關(guān)系:本工程用地為臺(tái)州市路橋區(qū)靈山居住區(qū)的 A 地塊與 B 地塊,交通便捷。
36、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開(kāi)展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開(kāi)蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶維系,加強(qiáng)客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。
37、責(zé)任法律責(zé)責(zé)任決策層層次知識(shí)識(shí)技能因素最匹配的學(xué)歷歷要求知識(shí)識(shí)多樣樣性熟練練期工作復(fù)雜雜性工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)工作的靈活性語(yǔ)語(yǔ)言文字的應(yīng)應(yīng)用能力計(jì)計(jì)算機(jī)知識(shí)識(shí)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè) 技術(shù)術(shù)知識(shí)識(shí)能力管理知識(shí)識(shí)技能綜綜合能力努力程度因素工作壓壓力腦腦力辛苦程度工作。
38、進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示.點(diǎn)節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛(ài)心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)08:5509:00 主持人上臺(tái)致開(kāi)幕詞,感謝各位來(lái)賓的蒞臨,說(shuō)明當(dāng)日活動(dòng)流程及活動(dòng)規(guī)。
39、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
40、各項(xiàng)工具為房地產(chǎn)行業(yè)最先進(jìn)的績(jī)效管理工具,在企業(yè)萬(wàn)科中海金地等國(guó)內(nèi)標(biāo)桿得到全面實(shí)施幵取得顯著效果;本報(bào)告為后期撰寫(xiě)績(jī)效管理體系實(shí)施手冊(cè)奠定理論及方向基礎(chǔ);尊重 與業(yè) 責(zé)仸 分享 價(jià)值專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋組織考核:對(duì)部門(mén)機(jī)構(gòu)績(jī)效或分公司機(jī)構(gòu)績(jī)效的集體。
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