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房地產(chǎn)開盤時候交首付么

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房地產(chǎn)開盤時候交首付么Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、 1 第二節(jié) 交樓風險評估流程 . 3 第三節(jié) 交樓風險評估條件 . 3 第二章 職責分工 . 4 第一節(jié) 地產(chǎn)子公司各部門職責 . 4 第二節(jié) 物業(yè)公司職責 . 6 第三章 交樓風險評估操作指引 . 6 第一節(jié) 風險評估對象 . 6 第。

4、 2 第二節(jié) 職責與分工 . 3 第三節(jié) 交樓過程控制要點 . 8 第二章 交樓準備及其工作標準 . 15 第一節(jié) 交樓準備工作 . 15 第二節(jié) 工作標準 . 19 第三章 工程質(zhì)量維修管理辦法 . 25 第四章 評價考核制度 . 34。

5、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

6、棟, 工程編號9樓.里程碑交付計 劃2015年05月31日,合同計劃 2015年07月31日,J367戶型, 共計184套,總建筑面積 20,784m2,1208版精裝184套. 合同路址:天麓一街56棟. 類別苑區(qū)交付標準套數(shù)面積里程碑計。

7、 經(jīng) 辦 人 簽 章: 移交所屬年度: 移交人: 接收人: 附件11會 計 檔 案 案 卷 目 錄 保 管 清 冊順序號類 別案卷號案卷題名保 管 期 限憑證編號卷內(nèi)張數(shù)存放位置備 注期 限起 止 年 月第 頁附件12會 計 檔 案 移 。

8、露臺露臺 露臺私家天面鋪貼地磚做法按照設(shè)計要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛(wèi)生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩子兩遍,打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬。

9、課件 講師 培養(yǎng) 區(qū)域 培訓 資格 認證 專家 認證 專家:幫助區(qū)域提升工程管理人員精裝水平 基礎(chǔ)認證班專家認證班 培養(yǎng)一批具有: 1精裝修前期策劃能力 2疑難問題解決能力 3過程創(chuàng)新能力 專業(yè)化提升 區(qū)域要有精裝修專業(yè)人員完善技術(shù)梯隊; 。

10、監(jiān)理公司施工單位銷售部物業(yè)公司業(yè)主配合實施. 2.交樓標準交樓標準 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標準 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標準 1.六層及六層以下多層住宅為磚混結(jié)構(gòu),七層及七層以上中高層住宅為框架結(jié)構(gòu). 2.住宅樓板為現(xiàn)澆鋼筋砼樓板. 3.臥室起居室凈高。

11、項 目現(xiàn)場 召開協(xié) 調(diào)會 會議跟 蹤落實 到達項 目部 協(xié)調(diào)會時間軸 與項目總區(qū) 域運營了解交 樓批次整體情 況,并提前溝 通好項目關(guān)鍵 負責人到場 與項目部 施工單位了 解交樓批次 工程材料 和管理情況 與現(xiàn)場管理 人員了解施 工中的重點。

12、 二配套設(shè)施: 首層大堂設(shè)小型中央空調(diào);大門口設(shè)電控鎖開門按鈕;入口門外側(cè)設(shè)可視對講室 外機. 標準層電梯間標準層電梯間 天花:造型天花吊頂,高級乳膠漆 地面: 馬可波羅 或蒙娜麗莎或薩米特高級仿木紋地磚天然石材圍邊 墻身: 馬可波羅 或蒙。

13、高級乳膠漆,石膏板吊頂配精美角線 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 4過道:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 5臥室:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂配。

14、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

15、000元 廣廣告告公公司司費費用用 廣廣告告公公司司服服務(wù)務(wù)時時間間服服務(wù)務(wù)月月費費 從2014年4月 20日起至 2014年12月 19 日止, 共計8個月 110000元 媒媒體體投投放放費費用用 詳見媒體投放費用詳表 物物料料制制作作。

16、59; 橫向?qū)Ρ? 板塊表現(xiàn)位于下游. 公司動態(tài):公司動態(tài):9 月 24 日,恒大集團公告稱近日網(wǎng)上流傳有關(guān)公司重組純 屬謠言, 公司已向公安機關(guān)報案, 將堅決用法律武器維護公司合法權(quán)益. 行業(yè)新聞:行業(yè)新聞:中辦國辦印發(fā)關(guān)于調(diào)整完善土地。

17、5 5 檢修要求檢修要求 . 6 6 1.1.6 6 機電設(shè)備管線隱藏裝飾機電設(shè)備管線隱藏裝飾 . 7 7 1.1.7 7 管理辦公室管理辦公室 . 7 7 1.1.8 8 停車場出入口卷簾門停車場出入口卷簾門 . 7 7 1.1.9 9。

18、源,恐怕難以托底經(jīng)濟. 我們堅持認為房地產(chǎn)調(diào)控不應(yīng)該放松,因為房地產(chǎn)對經(jīng)濟增長的擠出效應(yīng)已經(jīng)超越 拉動效應(yīng).一是中國房價收入比較高,高房價對消費的擠出效應(yīng)占據(jù)了主導(dǎo)地位, 降低房貸利率未必能夠促進消費.二是高房價對制造業(yè)投資的拉動效應(yīng)小于擠。

19、結(jié)清:是否 4該物業(yè)之管道煤氣費,抄到煤氣表讀數(shù): 結(jié)清:是否 備注以上沒有列明的費用可在備注中注明 : 自買方收到該物業(yè)之日起,有關(guān)該物業(yè)發(fā)生的所有費用將由買方全部負責.經(jīng)雙 方確認,該物業(yè)是以現(xiàn)狀交付買方使用,且雙方已無異議. 特此確認。

20、asures.1 1.3 咨詢臺和收銀臺 Information Counter and Cashier Counter.1 1.4 公共區(qū)域裝飾不含小租戶區(qū)域Interior Finishes.1 1.5 推廣區(qū) Promotion Ar。

21、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

23、者 Residential apartment Parking space Fast sales mode National pioneer 模式介紹Mode introduction 模式應(yīng)用 住宅 R E S I D E N T I A。

24、銀行溝通提高此上限價格 三開發(fā)商確定其因其虛高所需增加的稅務(wù)成本三開發(fā)商確定其因其虛高所需增加的稅務(wù)成本 1稅收成本主要分為兩個部分:稅收成本主要分為兩個部分: a營業(yè)稅:與開發(fā)商銷售額直接成正比關(guān)系,通過虛高方式所造成的總價提高所產(chǎn) 生的。

25、小箱由業(yè)主自行申報安裝 安防系統(tǒng):無 因特網(wǎng):預(yù)留至弱電小箱由業(yè)主自行申報安裝 空調(diào)位:預(yù)留至位置 外墻:外墻磚 鋁合金門窗:鋁合金玻璃 首層花園:無 入戶花園:無 公共梯間裝修:公共梯間裝修: 電梯:貨梯為富菱達,客梯為日立 天花:樓梯天。

26、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

27、00 新尚天地溫江23179.3638729770.01188690049822.600 蜀都萬達廣場郫都20714.4226836699.86342760216384.9666.0111 龍湖梵城城東20531.4135742068.20。

28、2 防滑處理 Antislip Measures.1 1.3 咨詢臺和收銀臺 Information Counter and Cashier Counter.1 1.4 公共區(qū)域裝飾不含小租戶區(qū)域Interior Finishes.1 1。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

30、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

31、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

32、 地面: 或或高級拋光磚,局部地面拼花,周邊天然石材圍波打線; 墻身:高級墻紙,局部木飾面豪華造型. 4過道: 天花:高級乳膠漆,配精美石膏角線; 地面:精美拼花; 墻身:高級墻紙. 5臥室:天花:高級乳膠漆,配精美石膏角線; 地面: 或或。

33、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

34、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

35、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

36、可能年,隨著房地產(chǎn)行業(yè)基本面的下行,我們預(yù)計按揭貸款首付比例要求可能 差別化下行.差別化下行. 按揭貸款首付比例從逆周期調(diào)節(jié)到因城施策.按揭貸款首付比例從逆周期調(diào)節(jié)到因城施策.20102017 年,中國住房市場杠 桿率平均為 40左右.20。

37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

38、工因素等,綜合現(xiàn)場存在的各類滲水情況進行分析,其中未 按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī)按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī) 范各節(jié)點工序施工,加強有。

39、交付活動活 動 概 述活動主題:融創(chuàng)楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創(chuàng)楓丹壹號業(yè)主活動地點:融創(chuàng)楓丹壹號交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。

40、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪別院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對詩意棲居的美好想象.人們對詩意棲居的美好想象。

41、息墊付方式為客戶提供付墊付款制定款方案.在最后款期內(nèi)正常償墊付 款客戶免息出最后款期客戶收取懲性借款充協(xié)束客 戶正常歸墊付款.執(zhí)步告知推廣全放低檻房的促活動信息對于先期未成交的客戶以活1動告知形式再2申有意向辦理付分期的客戶填寫付款墊付申單。

42、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

43、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

44、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

45、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

47、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

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    1工程質(zhì)量技術(shù)標準14,住宅交樓標準目錄工程質(zhì)量技術(shù)標準14,住宅交樓標準目錄1,目的目的,22,交樓標準交樓標準,22,1住宅結(jié)構(gòu)標準,22,2住宅裝飾標準,22,3住宅設(shè)施標準,22,3

    時間: 2021-01-24     大小: 250.97KB     頁數(shù): 3

2020房地產(chǎn)交付、交房、交樓活動策劃方案(55頁).pptx 文檔

    2020房地產(chǎn)交付、交房、交樓活動策劃方案(55頁).pptx

    家作為生活的載體始終承載著人們對幸福生活的想象HOMELOVE一點一滴匯聚愛一磚一瓦壘成家家在不停向上生長幸福在此不斷蔓延融創(chuàng),為你帶來一次歸心之旅活動以品質(zhì)生活展開借助項目自身具備的條件作為依托彰顯項目特色以及理念增強業(yè)主對于

    時間: 2021-12-13     大小: 44.91MB     頁數(shù): 55

2020年標桿房地產(chǎn)公司最詳細的交樓方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司交樓風險評估辦法(39頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

2021房地產(chǎn)盛大交付、交房、交樓活動策劃方案(80頁).pptx 文檔
凱德房地產(chǎn)置地精裝修交樓標準(108頁).pdf 文檔

    凱德房地產(chǎn)置地精裝修交樓標準(108頁).pdf

    凱德精裝修交樓標準建筑凱德精裝修交樓標準建筑結(jié)構(gòu),機電結(jié)構(gòu),機電適合于中國華北地區(qū)使用適合于中國華北地區(qū)使用Pagei目錄目錄建筑建筑結(jié)構(gòu)部分結(jié)構(gòu)部分,11商場設(shè)計要求商場設(shè)計要求ShoppingMallRequi

    時間: 2021-05-06     大小: 1.96MB     頁數(shù): 108

房地產(chǎn)開發(fā)公司交樓協(xié)調(diào)會指引(12頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司交樓協(xié)調(diào)會指引(12頁).pdf

    內(nèi)部資料嚴禁外傳1內(nèi)部資料嚴禁外傳交樓協(xié)調(diào)指引運營管理部一交樓協(xié)調(diào)目的與作用目的作用精神鼓勵再接再厲資源協(xié)調(diào)解決問題強化工序工藝流程保交樓質(zhì)量抓關(guān)鍵節(jié)點,任務(wù)分解,責任到人協(xié)調(diào)各參建單位工作面移交搭接

    時間: 2021-01-26     大小: 1.90MB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司洋房公共部分交樓標準(1頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司洋房公共部分交樓標準(1頁).docx

    11濟南恒大龍奧御苑濟南恒大龍奧御苑項目超豪華項目超豪華多層洋房多層洋房29294040公共部位裝修標準公共部位裝修標準洋房洋房公共部位裝修標準公共部位裝修標準住戶大堂及電梯前室住戶大堂及電梯前室一室內(nèi)裝修天花,造型天花吊頂

    時間: 2021-01-27     大小: 17.82KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司毛坯房交樓標準(22頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司毛坯房交樓標準(22頁).ppt

    廣州萬科毛坯房交樓標準廣州萬科毛坯房交樓標準工程管理部工程管理部入戶門入戶門1,1,入戶木門入戶木門安全防盜扣入戶門鎖執(zhí)手高度離地面1000入戶木門入戶木門入戶木門陽臺露臺陽臺露臺1,1,陽臺陽臺2,露臺陽

    時間: 2021-01-18     大小: 4.54MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

    [開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf

    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務(wù)有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

    時間: 2020-10-13     大小: 1.46MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司會計檔案保管( 移 交 ) 清冊(4頁).doc 文檔
地產(chǎn)邦泰·壹號院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司中交駿城項目2014年營銷費用預(yù)算.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司中交駿城項目2014年營銷費用預(yù)算.xlsx

    中交駿城項目2014年營銷費用預(yù)算代代理理公公司司費費用用按按照照完完成成銷銷售售任任務(wù)務(wù)計計提提傭傭金金的的分分階階段段比比例例及及費費用用完成1億元的銷售任務(wù)以內(nèi)時按照總銷比的1計提傭金,即1460000元以內(nèi)完成1億1

    時間: 2021-01-30     大小: 23.64KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)開發(fā)公司夯實裝修基礎(chǔ)做好完美交樓(89頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司完美交樓經(jīng)驗分享培訓課件課程(39頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤營銷執(zhí)行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執(zhí)行方案標準模板完成簽約銷售套套實現(xiàn)合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現(xiàn)計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷售數(shù)據(jù)分析銷售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點活動品品牌牌發(fā)發(fā)布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標,展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節(jié)節(jié)點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤前準備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內(nèi)容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節(jié)點1認籌排號2內(nèi)部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數(shù): 6

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