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房地產開盤時間定不下來

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1、 指標 類別 指標名稱地產行業標桿指標 與行業標桿企業運營指標對比與行業標桿企業運營指標對比 2012.06版權所有 不得拷貝 五圖一致性情況 項目現場管理內業體系 現場是否實現四個總控 工地后勤保證情況 項目檔案歸檔情況 安全文明施工 施。

2、 北京鏈家地產轉定流程一 目的運用團隊配合,制造緊張銷售氣氛,促使業主盡快收定,快速銷售達成最后簽約的目的.二 流程三 流程說明序號動作解釋衡量標準交付物責任人前提業主報價x萬,某客戶以x4萬的價格交了意向金收定經紀人1現場打擊第一步:同事。

3、計金額: 月月份份 總總 計計 撻撻定定總總金金額額 退退定定總總金金額額 提交日期:每月第3個工作日前交至銷售策劃部總經理。

4、退還. 3交款人已閱讀理解并同意我司的濟南恒大龍奧御苑樓宇認購書內容. 交款人簽名:聯系電話: 經辦人:客戶服務: 銷售經理:財務: 交款核對單小定單 第 二 聯 : 財 務 部 存 日期: 年 月 日 房號 業主姓名 建筑面積 付款方式裝。

5、意: 1 培訓前將課題及討論的問題與個別銷售員進行預先溝通; 2 檢查培訓需要的設備是否齊全講義是否溫習; 3 培訓開場白重要,如何調整現場輕松集中精力共同參與氣氛; 4 告訴業務員培訓需要的時間,請大家如何配合培訓. 5 培訓活動盡可能豐。

6、 5 第二部分丌同情景下癿銷售方式 二次回訪有 意向,但非 常理性 多次到訪,屢 丌成交 杢訪多次, 無什么主見 喜歡聽旁邊 人癿意 首次杢訪 購房意向 強烈 6 情景一: 首次到訪便表現出強大癿購房意向 客戶解枂:我們通常會判斷這種客戶為。

7、能再優惠點,付款方式是怎么樣的 小孩讀書怎么解決,社區的配套如何 什么時候可以交房 交房的時候是毛坯房還是全裝修房 你們交房的時候裝修情況會和樣板房有多少區別 如果我要貸款的話,手續煩丌煩 語言上的購買信號 行為上的購買信號 夫妻商量,請你。

8、方綜合體的挑戰 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環,170畝 一共170畝,120畝商業 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區商業,辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達到196個月 主城區商業去化周度。

9、戶什么時候掏多少錢,他就掏多少錢;告極目標是:我們讓客戶什么時候掏多少錢,他就掏多少錢;告 訴客戶買什么,客戶就會去買什么訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項注意事項 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋。

10、話關系 找了你不要了 3服務制勝服務制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強效溝通強效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

11、和履行前,依 照約定向對方支付的一筆金錢.債務人履行債務 后,定金應當抵作價款或者收回.給付定金的一 方不履行債務的,無權要求返還定金;收受定金 的一方不履行債務的,應當雙倍返還定金. 訂金 訂金不是一個規范的概念,在法律上僅具有預付 款的。

12、1購房預算 2購房決策人 3隨身足額現金戒銀行卡 4 3 三逼定的時機 買什么樣的房子, 到處看房廣收信 息 縮小范圍鎖定目 標樓盤與房號 買丌買就在一 念之間,可能會 出現需求消退 對比分析對比分析 解決方案解決方案 決決 策策 購 房 。

13、了馬上到午飯時間了,客戶得吃飯去了 6 6客戶猶豫不決,還是讓他回去再想想吧客戶猶豫不決,還是讓他回去再想想吧 反省自己做得怎么樣 客戶下定的原因客戶下定的原因 1 1喜歡這個樓盤,而且這個樓盤合乎他的需求喜歡這個樓盤,而且這個樓盤合乎他的。

14、會傾向我們這一邊. 一產品介紹:一產品介紹: 1 對產品自信來自對自我肯定 2 強勢主導,預設場景 3 突顯細節優勢,善折巧問,找出客戶關心點,對號入座. 4 中斷解脫,了解客戶.縮短彼此距離 5 確認產品幫其推薦促其決定 6 封殺有余地不。

15、企管室審核買賣合同 t5 17 采購部根據月度生產計劃和采購合同制定月采購計 劃 t6 17.5 采購部經理審批月采購計劃 t7 3.4 審批不通過時采購計劃員修改月采購計劃 t8 4.2 采購部采購員根據經理審批的采購計劃下達給供應 商采。

16、定作內容: 第二條第二條 承辦方式承辦方式 1乙方承辦甲方定作業務的方式:包設計包工包料包工期包質量乙方承辦甲方定作業務的方式:包設計包工包料包工期包質量 包運費包稅包勞動保險等由乙方按單價包干.包運費包稅包勞動保險等由乙方按單價包干. 。

17、思廣告版面 預定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現場包裝方案及費用 預算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構思制作內容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費用預算 提交并確定方案。

18、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

19、衷心的感謝和誠 摯的敬意,并致以節日最美好的祝愿 過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年奮斗之年,同時更是 收獲之年.在這一年里,我們面對宏觀調控銀根緊縮土地停 批房地產市場相對疲軟的嚴峻形勢,仍然取得了十分可喜的業 績.我們的房地產業仍保。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

21、843套限價房,吸引套限價房,吸引14001400多中簽者到場選房,但最多中簽者到場選房,但最 終售出終售出624624套單位,剩下套單位,剩下219219套單位,未能成為日光套單位,未能成為日光 盤盤 當天開盤即售罄當天開盤即售罄 .保利。

22、是:我們讓客戶什么時候掏多少錢, 他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項注意事項 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。

23、為 1 天 ; 5通過設計院審批后 7 天內完成基礎施工圖設 計; 6基礎施工圖設計完成后即可樁基動工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個月,樁基工程 2 個月,主體開工至0.00 工期 2 個月;地上部分,首層。

24、客戶的興趣 2已經贏得客戶的信任和依賴 4現場氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對比分析對比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

25、 今天能定嗎 據我所知 優惠馬上要取消了,今天要是不定的話,下次來就沒有那么大優 惠了,而且我覺得這個價格很適合你,房子我也帶你看了一個多小時,你也比較 滿意,您這邊首付款也沒什么問題 今天定下來吧 客戶拋出問題 :今天就來看看的,家里人也。

26、疫情是危,還是機,見仁見智.經研究,我們認為大 型房企千億規模房企中債務水平較低的企業,以及增長型 房企中債務水平較低的房企不僅在抵御疫情方面具有顯著優 勢,而且有可能在疫情過后迅速恢復生產經營能力,提升企 業業績水平和市場占有率.相反,對。

27、疫情是危,還是機,見仁見智.經研究,我們認為大 型房企千億規模房企中債務水平較低的企業,以及增長型 房企中債務水平較低的房企不僅在抵御疫情方面具有顯著優 勢,而且有可能在疫情過后迅速恢復生產經營能力,提升企 業業績水平和市場占有率.相反,對。

28、疫情是危,還是機,見仁見智.經研究,我們認為大 型房企千億規模房企中債務水平較低的企業,以及增長型 房企中債務水平較低的房企不僅在抵御疫情方面具有顯著優 勢,而且有可能在疫情過后迅速恢復生產經營能力,提升企 業業績水平和市場占有率.相反,對。

29、客戶的興趣 2已經贏得客戶的信任和依賴 4現場氣氛要好 買什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標 可能放棄 買不買 買賣一念之間 可能需求消退 對比分析對比分析 解決方案解決方案 決策決策 買什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買樓的想法初。

30、inion,共識 BATNABest Alternative to Negotiated Agreement, 最佳替代方案 ZOPAZone of Possible Agreement, 可能達成協議的空間 CI雙方利益的交叉點 為什么。

31、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

32、計金額: 月月份份 總總 計計 撻撻定定總總金金額額 退退定定總總金金額額 提交日期:每月第3個工作日前交至銷售策劃部總經理. 。

33、產廠家 材料規格 參考價格 采購方式 備注 備 注 1. 此表由供應部填寫. 供應部 設計管理部總工室 核算部 工程部 。

34、過程,而我們的終極目標是:我們讓客戶什么時候掏多少錢,他就掏多少錢;告個過程,而我們的終極目標是:我們讓客戶什么時候掏多少錢,他就掏多少錢;告 訴客戶買什么,客戶就會去買什么訴客戶買什么,客戶就會去買什么 Technological Dev。

35、得吃飯去了馬上到午飯時間了,客戶得吃飯去了 6 6客戶猶豫不決,還是讓他回去再想想吧客戶猶豫不決,還是讓他回去再想想吧 反省自己做得怎么樣 1 1喜歡這個樓盤,而且這個樓盤合乎他的需求喜歡這個樓盤,而且這個樓盤合乎他的需求 學區配套便利學區。

36、心模塊 中國房地產企業綜合運營能力評估指標體系 房地產項目運營管理討論 房地產項目開發三級計劃管理體系 房地產行業的三大核心業務房地產行業的三大核心業務 核心 業務 核心 業務 星河灣高層產品成功之道星河灣高層產品成功之道 示例示例 價格構。

37、場氣氛較好 1詫言上的購買信號 2行為上的購買信號 3逼定注意亊項 三購買信號 1詫言上的購買信號 客戶的問題轉向有關商品的細節,如費用價格付款方式等. 對銷售代表的介紹表示積極的肯定與贊揚. 詢問優惠程度,有無贈品時. 一位專心聆聽寡言少。

38、識 時髦賣時尚這類人群喜歡時尚且便利的生活氛圍,在家停留時間短,對 于配套的要求多于舒適性.洽談逼定時可突出項目特色,需要制造稀缺和此類 客戶占案場總客戶的比重最多的緊迫感.同時,也要強調物業的位置及周邊的 配套,交通動線的豐富性和可達性。

39、就定下來至少說三次 四您身份證是您手機電話是沒有關系這只是我們一個簡單的工作程序, 方便及時向您反饋樓盤信息 五我昨天整夜都在考慮您的事情整晚整天 六既然您又一次回到這兒來找我,那就是相信我,想讓我幫您買到合心意的房子, 當然,您要是不相信。

40、送的時候,祝英臺多次暗示 自己是女兒身,但是梁山伯就沒有捕捉到這個信號,錯失良機,釀成千古悲劇.用我們現在 的話講情商太低. 任何買賣活勱都是這樣的,銷售人員要善亍去捕捉頊客的成交信號,丌然,則會損失很 多定單 ,房地產銷售也丌例外.到底捕。

41、了 1客戶第一次來,肯定丌會定的 2客戶徆喜歡,但他徆忙,一會必須得走 3客戶就是偶爾路過售樓處,身上沒有帶錢 4客戶的家人還沒有過來過呢,沒辦法做決定 5馬上就到午飯時間了,客戶得吃飯去了 6客戶猶豫丌決,還是讓他回去再想想吧 我們的培訕。

42、份證是您手機電話是沒有關系這只是我們一個簡單的工作程序,方便及時向您反饋樓盤信息五我昨天整夜都在考慮您的事情整晚整天六既然您又一次回到這兒來找我,那就是相信我,想讓我幫您買到合心意的房子,當然,您要是不相信我的誠實,您盡可以再也不來,甚至建。

43、你,信任你的公司.他必須充分了解你的產品與服務,只有他知道你的產品對他有幫助,使他受益或解決他的異議,你才可以進行結束交易的工作最重要的一點:客戶必須要對你的產品產生占有的欲望,必須有想要購買的沖動,沒有欲望逼定無從談起.2銷售在促成成交之。

44、時尚且便利的生活氛圍,在家停留時間短,對于配套的要求多于舒適性.洽談逼定時可突出項目特色,需要制造稀缺和此類客戶占案場總客戶的比重最多的緊迫感.同時,也要強調物業的位置及周邊的配套,交通動線的豐富性和可達性.必要時,需要幫助這類客戶一同描繪。

45、付款方式等.對銷售代表的介紹表示積極的肯定與贊揚.詢問優惠程度,有無贈品時.一位專心聆聽寡言少語的客戶,詢問付款及細節時.討價還價,一再要求打折時.向銷售代表詢問交樓時間及可否提前時.對銷售代表的介紹提出反問時.對項目提出某些異議,關心樓盤。

46、的合同土地合同除外條款審核工作和合同管理工作.第四條各部門對外的各種經濟活動除零星釆購即時清結或兩萬元以下即時清結者外均須訂立書面合同.第二章合同的立項第五條廣東地區項目范圍內各類建設工程合同由廣州招投標部負1責立項;非建設工程類合同由相關。

47、合,詳見附件一各類人員薪酬組成表 .三三 薪酬結構說明薪酬結構說明1.固定工資1 1 工齡工資: 工齡從員工正式進入河南省鼎和置業有限公司之日起計算,工齡每滿一年可得工齡工資 50 元月,累加計算.2 2 崗位工資A. 公司職位類別有七類。

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    時間房地產集團總載年終工作總結時間房地產集團總載年終工作總結迎難而上迎難而上再創輝煌再創輝煌各位員工同志們,春回大地,萬象更新,在這辭舊迎新的日子里,我們時間房地產大家庭歡聚一堂,暢談時間房產一年來的成敗得失,我們欣喜地看到,在

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房地產銷售客戶逼定技巧培訓課件.pdf(51頁) 文檔

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    營銷培訓體系系列之客戶逼定技巧會場紀律手機靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經許可不能接電話,未經許可不能中途離場一逼定的意義逼客戶下定金,是將產品介紹轉化為實際買賣的關鍵步驟,任何產品的推薦過程這個過程是必不可少的,而且

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房地產銷售逼定技巧演練培訓課件.ppt(50頁) 文檔

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    逼定技巧分組分工為你的小組起喪響亮的名字為你的小組確定本次培訕小組預期目標為你的小組確定一喪書記員激情參不大聲告訴大家,你們的名字大聲告訴大家,你們小組的培訕目標大聲告訴大家,你們小組勤懇的書記員是檢規自己,你做的怎

    時間: 2021-11-12     大小: 106.50KB     頁數: 50

房地產逼定技巧及?車位銷售培訓課件(27頁).pdf 文檔

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    逼定技巧及車位銷售01PARTONE了解客戶的置業目的自住不喜歡租房和父母同住,想擁有自有住房體現個人的品味情調甚至個性,房屋是一個重要的朋友聚會娛樂會所一,新銳之家購房動因置業態度產品關注對戶型和建筑風格有較高要求,同時對小區有較好健身

    時間: 2022-02-17     大小: 14.71MB     頁數: 27

2021年房地產銷售逼定技巧培訓課件.pptx 文檔

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    逼定技巧逼定技巧很少有客戶會主動提出購買,若是經過購買洽談的每個階段,客戶已經從興趣到了欲望,你卻沒有進行促成,那等于為周邊同類項目培養了一個準客戶,敢于逼定,逼定是促使成交必不可少的一步,銷售就是把話說出來,把錢拿回來,逼定就是把錢

    時間: 2022-02-11     大小: 114.50KB     頁數: 48

2021年房地產銷售逼定術語(7頁).doc 文檔

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    逼定術語逼定術語一1還有什么問題嗎2這么說你都滿意了3那我們就交定金二1這么說您還沒有信心2你能直接告訴我最不放心的是什么嗎是3買房就要用,而且要用的舒服,合乎自己的口味三遇到問題舉棋不定時,會拿一張紙,從中間劃一道,將利好利壞因素全部都列

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房地產銷售逼定技巧方法培訓課件PPT.ppt 文檔

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    銷售技巧探討逼定11客戶第一次來,肯定不會買的客戶第一次來,肯定不會買的22客戶很喜歡,但他很忙,一會兒必須得走,客戶很喜歡,但他很忙,一會兒必須得走,33客戶今天就是偶爾路過售樓處,身上沒有帶錢客戶今天就是偶爾路過售樓處,身

    時間: 2021-04-30     大小: 3.81MB     頁數: 59

房地產營銷公司置業顧問培訓銷售逼定(21頁).pptx 文檔

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    易居中國與易居文化2013年2015年銷售逼定課程目的成交是置業顧問服務客戶的最終目標,也是驗證公司投入大量資源后所期待的最終成果逼定時機客戶購買信號實用逼定技巧警惕容易導致失敗的銷售動作目錄逼定時機已經激収了客

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房地產咨詢公司銷售終結術逼定技巧(4頁).pdf 文檔

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    代理部銷售技巧系列課程之三1銷售終結術銷售終結術逼定技巧逼定技巧課程內容,課程內容,客戶購買前信號通過案例引導銷售員發散討論逼定技巧及資源配合通過案例引導銷售員發散討論逼定過程的危機意識游戲活動引發問題心態模擬訓練方法共同分

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房地產項目時間計劃和運營管理講座課件.pdf(127頁) 文檔

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    房地產企業運營管理與計劃管理房地產項目時間計劃與運營管理講座房地產項目時間計劃與運營管理講座本次培訓的內容目錄本次培訓的內容目錄房地產行業的三大核心業務房地產企業運營管理的三個核心基礎房地產企業管理體系核心模塊中國房地產企業綜合

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房地產公司工作計劃時間標準體系運營方案.doc 文檔

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    工作計劃時間標準體系工作計劃時間標準體系一工程建設方面,一工程建設方面,開工方面,開工方面,1完成部分股權轉讓后即進行總規的非正式批復工作,2取得總規的非正式批復后即組織詳勘進場鉆探,3詳勘開鉆后15天內出柱狀圖

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房地產項目開盤快報.docx 文檔

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    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數據截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數: 2

房地產開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf 文檔

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    本報告僅供客戶內部使用,在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統籌發展中心開盤的含義開盤,處于整個地產開發流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開

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房地產公司合同管理制度(定版)(6頁).docx 文檔

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    17廣東地區合同管理制度第一章總則第二章合同的立項第三章合同的主要內容第四章合同的送審報批及下發第五章合同文本的管理第六章附則附件一,廉潔條款附件二,合同審批表第一章總則第一條為使廣東地區合同管理規范化,依據相關法律法規及公司有關制度,結

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房地產銷售案場逼定技巧培訓課件.ppt(59頁) 文檔

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    銷售技巧自我反思觀察細節11客戶第一次來,肯定不會買的客戶第一次來,肯定不會買的22客戶很喜歡,但他很忙,一會兒必須得走,客戶很喜歡,但他很忙,一會兒必須得走,33客戶今天就是偶爾路過售樓處,身上沒有帶錢客戶今天就是偶爾路過售

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房地產公司材料部品選型定板單(2頁).doc 文檔

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    材料材料部品部品選型定板單選型定板單設計樣項目名稱,日期,記錄編號記錄編號,序號材料名稱使用部位生產廠家材料規格參考價格采購方式備注備注1,此表在設計階段由設計管理部總工室填寫后交供應部,設計管理部總工

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房地產銷售逼定技巧及應用培訓課件.ppt(70頁) 文檔

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    二級市場策劃品控中心逼定技巧及應用逼定技巧及應用TechnologicalDevelopment我們是地產從業人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業的置業顧問,我我們是地產從業人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業的置業

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房地產營銷代理公司銷售逼定和議價技巧(112頁).pptx 文檔
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    1銷售逼定呾議價技巧2丌論市場如何變幻,我們希望成交高亍一切浸透每個營銷人癿骨髓,前言3目錄逼定技巧1銷售技巧之觃定勱作2多情形下癿銷售技巧3實戓分枂銷售技巧之十四招4議價之講價技巧4觃定勱作唱務禮儀標準自我

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    萬科集團萬科集團工程質量與時間計劃管理研討工程質量與時間計劃管理研討2關于房地產工程質量管理關于房地產工程質量管理產品質量產品質量房地產質量管理的核心理念房地產質量管理的核心理念工藝質量工藝質量客戶需求客戶需求企業能力企業能

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    2012,06版權所有不得拷貝房地產項目時間計劃管理課程房地產項目時間計劃管理課程2012,06版權所有不得拷貝總包單位管理能力總包單位的體制問題建筑安裝成本水平現場是否有專人管技術毛坯房改造費用鐵桿供方選用比例新項目

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