1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、啟,XXX示范區(qū)盛大公開,活動主KV,NOW,讓我們一起進(jìn)入此次公開盛典,活動時間:5月6日,活動地點(diǎn):XXX示范區(qū) 活動主題:悅享生活品質(zhì)華啟 參與人員:邀約客戶業(yè)主及媒體 參與人數(shù):300人,活動概況,活動 布置,活動動線,停,車,場。

3、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、理等.OUTLOOK共有七大功能模塊:l 日歷管理l 通訊錄管理l 任務(wù)管理l 便條管理l 郵件管理l 日記管理l 文檔及資源管理圖一 Outlook 2000應(yīng)用主界面下面將結(jié)合實(shí)例對Outlook 2000的日歷管理通訊錄管理任務(wù)管理三。

5、 指標(biāo) 類別 指標(biāo)名稱地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿指標(biāo) 與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)對比與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)對比 2012.06版權(quán)所有 不得拷貝 五圖一致性情況 項(xiàng)目現(xiàn)場管理內(nèi)業(yè)體系 現(xiàn)場是否實(shí)現(xiàn)四個總控 工地后勤保證情況 項(xiàng)目檔案歸檔情況 安全文明施工 施。

6、日內(nèi)設(shè)計部 設(shè)計部機(jī)電 專業(yè)負(fù)責(zé)人 設(shè)計總監(jiān) 4工程招投標(biāo)及定標(biāo)施工圖審核完成后60日內(nèi),成本部 成本部安裝 造價工程師 成本總監(jiān) 6進(jìn)場施工 項(xiàng)目單體塔吊和施工電梯拆除前 達(dá)到通電條件 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部水電 工程師 工程組長 7配電工程投電。

7、日清月結(jié)樓款科目設(shè)置正確,各稅種的稅率維護(hù)正確.3確認(rèn)收入審核傳遞及憑證生成,自動生成結(jié)轉(zhuǎn)稅金分錄月度或季度末預(yù)付稅費(fèi)小數(shù)點(diǎn)差異,可以按半年度或年度申請科目解控,進(jìn)行差異調(diào)整4成本核算工程款支付票據(jù)登記扣款登記業(yè)務(wù)發(fā)生日明源ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)與。

8、場調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷整合營銷 傳播傳播 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置。

9、環(huán)境施工進(jìn)度數(shù) 2.銷售手冊 甲 方 審 閱 3.裝修標(biāo)準(zhǔn) 提供裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 確定樣板及開始裝修 4.價目表和付款方式 開 始 制 定 提 交 方 案 表表10 工工作作計計劃劃時時間間表表公公開開發(fā)發(fā)售售 內(nèi)容 開始時間8天9天10天11。

10、件 3.1.3.1.依據(jù)方興地產(chǎn)招標(biāo)采購管理標(biāo)準(zhǔn) 方興南京招標(biāo)采購管理標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目公司實(shí)際情況. 3.2.3.2.管理原則:管理原則: a.a. 遵循公開公平公正和誠信的原則. b.b. 廉潔自律,最大限度維護(hù)公司利益和聲譽(yù). 4.4.職責(zé)職。

11、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

12、環(huán)境施工進(jìn)度數(shù) 2.銷售手冊 甲 方 審 閱 3.裝修標(biāo)準(zhǔn) 提供裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 確定樣板及開始裝修 4.價目表和付款方式 開 始 制 定 提 交 方 案 表表10 工工作作計計劃劃時時間間表表公公開開發(fā)發(fā)售售 內(nèi)容 開始時間8天9天10天11。

13、此,管理時間的水平高低,會 決定你事業(yè)和生活的成敗. 二我為什么浪費(fèi)時間二我為什么浪費(fèi)時間 1做事目標(biāo)不明確; 2作風(fēng)拖拉; 3缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn); 4過于注重細(xì)節(jié); 5做事有頭無尾; 6沒有條理,不簡潔,簡單事情復(fù)雜化; 7事必親躬。

14、 4 天 3 天 2 天 1 天 1 提供項(xiàng)目資料 預(yù)售證銀行按揭 項(xiàng)目簡介銷售價格 平面圖單元銷售面積 效果圖物業(yè)管理及 收 費(fèi) 標(biāo) 注 工程環(huán)境施工進(jìn)度數(shù) 2銷售手冊 甲 方 審 閱 3裝修標(biāo)準(zhǔn) 提供裝修標(biāo)準(zhǔn) 確定樣板及開始裝修 4價目。

15、方綜合體的挑戰(zhàn) 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環(huán),170畝 一共170畝,120畝商業(yè) 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區(qū)商業(yè),辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達(dá)到196個月 主城區(qū)商業(yè)去化周度。

16、種情況很被動,顧客有空, 業(yè)主可能沒空,或者置業(yè)顧問恰巧約了其他客人看樓業(yè)主可能沒空,或者置業(yè)顧問恰巧約了其他客人看樓 3.告訴顧客業(yè)主很忙,希望顧客擠時間過來.告訴顧客業(yè)主很忙,希望顧客擠時間過來.有時也會被有時也會被 顧客拒絕,業(yè)主忙。

17、 前期市場調(diào)研前期市場調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷整合營銷 傳播傳播 。

18、決本階段客戶蓄積數(shù)量. 公開期釋義 概念解釋概念解釋 公開期工作流程公開期工作流程 公開期公開期 公開期推廣公開期推廣 公開期推廣策略公開期推廣策略 公開期工作內(nèi)容公開期工作內(nèi)容 在現(xiàn)場打動客戶在現(xiàn)場打動客戶 傳播產(chǎn)品傳播產(chǎn)品 信息給客戶信。

19、實(shí) 現(xiàn)極高的銷售任務(wù),同時還要保證叫好又叫座.作為片區(qū)的市場代理引領(lǐng)者,以及現(xiàn)極高的銷售任務(wù),同時還要保證叫好又叫座.作為片區(qū)的市場代理引領(lǐng)者,以及 萬科的長期合作伙伴,中原承擔(dān)著即算是逆市,正式推廣期僅萬科的長期合作伙伴,中原承擔(dān)著即算是。

20、活的理念, XXX項(xiàng)目必定開啟大吳江理想新格局, 為蘇城人帶來又一個人居新作,享受品質(zhì)生活. SO,我們擬定此次活勱主題為: 悅享生活 品質(zhì)華啟 XXX示范區(qū)盛大公開 活勱主KV NOW, 讓我們一起進(jìn)入此次公開盛典 活勱時間:5月6日 活。

21、把握. 如何精心準(zhǔn)備,樓盤公開發(fā)售前要注意以下幾個問題:首先,物業(yè)在投放的市場中怎樣選擇目 標(biāo)群,即什么樣的人會買這個樓.市場營銷定位,消費(fèi)階層的選擇,都離不開地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,消 費(fèi)者的生活習(xí)慣文化層次等等;其次,樓盤所在街區(qū)的功能人群分布。

22、企管室審核買賣合同 t5 17 采購部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和采購合同制定月采購計 劃 t6 17.5 采購部經(jīng)理審批月采購計劃 t7 3.4 審批不通過時采購計劃員修改月采購計劃 t8 4.2 采購部采購員根據(jù)經(jīng)理審批的采購計劃下達(dá)給供應(yīng) 商采。

23、天 10 天天 9 天天 8 天天 7 天天 6 天天 5 天天 4 天天 3 天天 2 天天 1 天天 1.提供項(xiàng)目資料 預(yù)售證銀行按揭 項(xiàng)目簡介銷售價格 平面圖單元銷售面積 效果圖物業(yè)管理及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 工地環(huán)境施工進(jìn)度數(shù) 2.銷售手冊 甲。

24、包方式: 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 要求工期: 年 月 日開工,年 月 日竣工 工期 天日歷日; 招標(biāo)范圍: 2 1.1 合同名稱: 3 2 資金來源: 4 3.2 投標(biāo)單位資質(zhì)等級: 5 11.1 投標(biāo)有效期為 天日歷日 6 12.1 投標(biāo)保證金數(shù)。

25、議 確定樣板及開始裝 修 4價目標(biāo)付款方式 開始制定 提交方案 確定并開始印刷 5平面圖 開始制定 提交方案 確定并開始印刷 移交到售樓部 6廣告合同 與發(fā)展代理商見面 預(yù)定廣告版面 提交廣告初稿 內(nèi)容 開始時間 剩余時間 18 天 17 。

26、思廣告版面 預(yù)定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現(xiàn)場包裝方案及費(fèi)用 預(yù)算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構(gòu)思制作內(nèi)容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費(fèi)用預(yù)算 提交并確定方案。

27、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時間 2.15 方總協(xié)助 林建陽 項(xiàng)目沙盤分體戶。

28、衷心的感謝和誠 摯的敬意,并致以節(jié)日最美好的祝愿 過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年奮斗之年,同時更是 收獲之年.在這一年里,我們面對宏觀調(diào)控銀根緊縮土地停 批房地產(chǎn)市場相對疲軟的嚴(yán)峻形勢,仍然取得了十分可喜的業(yè) 績.我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保。

29、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項(xiàng)目銷售。

30、843套限價房,吸引套限價房,吸引14001400多中簽者到場選房,但最多中簽者到場選房,但最 終售出終售出624624套單位,剩下套單位,剩下219219套單位,未能成為日光套單位,未能成為日光 盤盤 當(dāng)天開盤即售罄當(dāng)天開盤即售罄 .保利。

31、為 1 天 ; 5通過設(shè)計院審批后 7 天內(nèi)完成基礎(chǔ)施工圖設(shè) 計; 6基礎(chǔ)施工圖設(shè)計完成后即可樁基動工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個月,樁基工程 2 個月,主體開工至0.00 工期 2 個月;地上部分,首層。

32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

33、場調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷整合營銷 傳播傳播 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置。

34、 二案場經(jīng)理要會什么二案場經(jīng)理要會什么 六管一維護(hù)即:形象管理,培訓(xùn)管理,制度管理,激勵管理, 傭金管理,客戶管理,甲方維護(hù). 1形象管理.形象管理.分兩個方面:1售房部的體驗(yàn)要好,要做到客 戶一進(jìn)售房部就有種非常好的銷售氛圍.而很多售房部。

35、心模塊 中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合運(yùn)營能力評估指標(biāo)體系 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理討論 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)三級計劃管理體系 房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 星河灣高層產(chǎn)品成功之道星河灣高層產(chǎn)品成功之道 示例示例 價格構(gòu)。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

37、A T I V E T H I N K I N G 人類對宇宙的探索,是對地球未來的追求 對宇宙,永遠(yuǎn)不要停止想象和創(chuàng)造 浩 瀚 宇 宙 探 索 未 來 在多元宇宙中探索,發(fā)現(xiàn)xx人居未來新高度. 太 空 對 話 對話太空,未來將帶給XX更。

38、30 天 開工日 三初步設(shè)計階段 8 建筑初步設(shè)計 交地后 60 天 9 基坑支護(hù)方案設(shè)計圖 交地后 35 天 10 樁基礎(chǔ)施工圖 交地后 55 天 四施工圖設(shè)計階段 11 地下室施工圖 交地后 90 天 12 建筑施工圖 交地后 120 。

39、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

40、必定開啟大吳江理想新格局,為蘇城人帶來又一個人居新作,享受品質(zhì)生活.SO,我們擬定此次活動主題為:悅享生活品質(zhì)華啟XXX示范區(qū)盛大公開活動主KVNOW,讓我們一起進(jìn)入此次公開盛典活動時間:5月6日活動地點(diǎn):XXX示范區(qū)活動主題:悅享生活品質(zhì)。

41、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)對比與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)對比2012.06版權(quán)所有 不得拷貝五圖一致性情況項(xiàng)目現(xiàn)場管理內(nèi)業(yè)體系現(xiàn)場是否實(shí)現(xiàn)四個總控工地后勤保證情況項(xiàng)目檔案歸檔情況安全文明施工施工工期合理性行政能力與主要供方高層溝通頻率設(shè)計選材定樣招標(biāo)。

42、傳活動目的 the purpose of activitiesthe process of activities活 動 流 程時間環(huán)節(jié)備注09:0009:30 嘉賓簽到完成簽到嘉賓由禮儀帶領(lǐng)至?xí)?9:3010:00活動暖場主會場暖樂隊(duì)暖場。

43、房地產(chǎn)為主業(yè)的綜合企業(yè)中位居第在以房地產(chǎn)為主業(yè)的綜合企業(yè)中位居第1 1位,位,在上海地區(qū)企業(yè)集團(tuán)中排名第在上海地區(qū)企業(yè)集團(tuán)中排名第7 7位.位.20102010年,年,綠地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營收入綠地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營收入12851285億元,億。

44、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

45、方風(fēng)華樾樂享港城為主題26助尋重塑東方建筑風(fēng)華,樂享幸福生活主主 畫畫 面面 設(shè)設(shè) 計計畫面釋義:以中式藍(lán)作為底色,中式祥云符號作為底紋,極具中式雅致韻味. 主題字體更顯中式風(fēng)格,大氣呈現(xiàn)本次活動內(nèi)容27主主 畫畫 面面 設(shè)設(shè) 計計28畫面。

46、中心一場別開生面的售樓處公開在云龍綻放阿姆斯特丹鮮花大裙擺阿姆斯特丹鮮花大裙擺空降阿姆斯特丹鮮花大裙擺空降阿姆斯特丹鮮花大裙擺每當(dāng)春夏之交,荷蘭的大地便披上了五彩繽紛的每當(dāng)春夏之交,荷蘭的大地便披上了五彩繽紛的花衣花衣,到處是花團(tuán)錦簇,到處。