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房地產(chǎn)開盤時(shí)演講稿

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房地產(chǎn)開盤時(shí)演講稿Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、度計(jì)劃來回折騰了一個(gè)月,明天,還得從頭再來年度計(jì)劃來回折騰了一個(gè)月,明天,還得從頭再來 If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點(diǎn)子沒賣掉,我們?nèi)及酌σ粓?chǎng).如果點(diǎn)子沒賣。

4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

6、雖然持續(xù)向上,年的歷史看,優(yōu)勢(shì)地產(chǎn)股的基本面雖然持續(xù)向上, 但股價(jià)表現(xiàn)并未能穿越周期.比如:保利自但股價(jià)表現(xiàn)并未能穿越周期.比如:保利自2007年年11月的高點(diǎn)至月的高點(diǎn)至 今僅上漲了今僅上漲了17.93萬科自萬科自2007年的高點(diǎn)至今僅上。

7、著高毛利產(chǎn)品進(jìn)入 結(jié)轉(zhuǎn)期,房企盈利能力不斷改善,預(yù)期 19 年后將承壓.重點(diǎn)房企預(yù) 收賬款為 21083.67 億元,較 2017 年末增加 4357.72 億元,增長 26.05, 未來業(yè)績有所保證; 存貨達(dá) 39005 億元, 同比增長。

8、定義,與傳統(tǒng)營銷相 同,旨在通過一系列人文傳播手段,影響在 特定時(shí)間空間范圍內(nèi)人群的信息溝通內(nèi) 容,達(dá)到影響他人行為意識(shí)的目的. 網(wǎng)絡(luò)營銷顧名思義,就是使用包括互聯(lián)網(wǎng)技 術(shù)在內(nèi)的各種電子通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的營銷活動(dòng) Internet3GWAP都屬。

9、請(qǐng)名稱摘 要預(yù)計(jì)金額備 注 付款方式 現(xiàn)金 現(xiàn)金支票 轉(zhuǎn)帳支票 申請(qǐng)金額大寫 小寫 申請(qǐng)人簽字申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字行政部簽字總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)受理 注:1.此審批單用于申報(bào)各類費(fèi)用維修及物料用品的申請(qǐng).2.審批單由行政部存檔保管并統(tǒng)計(jì).3.維修由。

10、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

11、作安裝 油漆拆除等 二工程承包范圍二工程承包范圍 承包方式:包工包料 工程范圍: 1長春天安第一城一期臨時(shí)圍墻的制作安裝 油漆 拆除 ; 2二期三期臨時(shí)圍墻的基礎(chǔ)施工鋼骨架安裝拆換石 棉瓦油漆拆除. 三施工方式:三施工方式: 發(fā)包方不提供加。

12、根 據(jù)國家有關(guān)法規(guī),制定本辦法. 第二條 工程建設(shè)項(xiàng)目是指各類房屋建筑土木工程設(shè)備安裝 管道線路敷設(shè)裝飾裝修等固定資產(chǎn)投資的新建擴(kuò)建改建以及技 改等建設(shè)項(xiàng)目,通稱為工程建設(shè)項(xiàng)目.凡在我國境內(nèi)投資興建的工程 建設(shè)項(xiàng)目,都必須實(shí)行報(bào)建制度,接受。

13、及領(lǐng)袖相聚在這里,共 同參加由湖南大源投資有限公司主辦的 蓉城之光全球招商財(cái)富領(lǐng)袖論壇, 并且,一起見證大湘南未來郴州芙蓉區(qū)的商業(yè)地標(biāo)蓉城之光開啟嶄 新的篇章. 首先首先,在此,我要在此,我要感謝主辦方感謝主辦方湖南大源投資公司陳董及唐董。

14、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

15、無可厚非,無可厚非,PowerPointPowerPoint是報(bào)告演講不可缺少的工具.是報(bào)告演講不可缺少的工具. 但是,但是,PowerPointPowerPoint僅僅是工具,而不是演講的魅力.僅僅是工具,而不是演講的魅力. 表面上來說。

16、士 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心原主任 中國人民大學(xué)國家發(fā)展不戓略研究院城市更新研究中心主任 從2020百城價(jià)格指數(shù)的變化預(yù)判房地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì) 曹晶晶 女士 中指研究院指數(shù)事業(yè)部研究總監(jiān) 2020宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響 張虎躍 先生。

17、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

18、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

19、的百年大講堂舉行,與這個(gè)儀式相配合的就是每一次我們完了以后有一個(gè)走進(jìn)高校的一個(gè)講 座. 19: 03 萬科大家都知道,它是中國著名的企業(yè),最近在中國企業(yè)家雜志登了一個(gè)文章,我們 看到了很多有影響的受人尊重的企業(yè)都來自深圳來自蛇口,保證今天下。

20、 我們當(dāng)時(shí)是怎么操作的呢在行業(yè)里有很多朋友告訴我們, 恒隆廣場(chǎng)是一個(gè)非常特別的 廣場(chǎng),它的定位跟所有商場(chǎng)可能都不一樣.里面基本是所有的世界名牌,可能是最多名牌的 商場(chǎng).很多人跟我探討,他們也希望做這樣的商場(chǎng),問我們到底是怎么操作的. 19。

21、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國宴廳 國宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場(chǎng) 交通信息: 1駕車:停車1小時(shí)內(nèi)免。

22、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

23、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

24、下半年拍得的低價(jià)地拿出來銷售. 特征1:土地市場(chǎng)回暖本質(zhì) 當(dāng)前土地市場(chǎng)回暖,其本質(zhì)是市場(chǎng)融資松動(dòng)下,房企投資策略調(diào)整導(dǎo)致的.未來沖規(guī)模機(jī)會(huì)重回一二線,且地價(jià) 相對(duì)合理,引發(fā)房企在一二線城市加大拿地力度.從房企預(yù)期看,2019年以來,部分房企。

25、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

26、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營銷包裝展。

27、PI 2019年第一季度年全國GDP為21.34萬億,同比增長6.40,國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí) 持續(xù)推進(jìn). 數(shù)據(jù)來源:銳理數(shù)據(jù)平臺(tái)國家統(tǒng)計(jì)局昆明統(tǒng)計(jì)局 9.20 7.80 7.70 7.40 6.90 6.70 6.90 。

28、同招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不同,對(duì)投標(biāo)文件的密封要求 也不相同,一定要按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封,對(duì)加蓋印章有要求的,一定要按招標(biāo)文件 要求加蓋有關(guān)印章. 一些地方為了減少評(píng)標(biāo)時(shí)的人為因素, 規(guī)定進(jìn)入評(píng)標(biāo)室的技術(shù)標(biāo)部分不 得有任何標(biāo)記,要求投標(biāo)文件商務(wù)。

29、董事長. 14 關(guān)于中國房地產(chǎn)業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的倡議書.15 億翰智庫 2018 年核心觀點(diǎn)發(fā)布:行業(yè)降維淘汰 企業(yè)升維精進(jìn).16 陳嘯天 億翰智庫 董事長. 16 主題演講.24 信念篇上住房不炒,房企發(fā)展再思考.24 穩(wěn)健增長,能力驅(qū)動(dòng)型。

30、這些傳 統(tǒng)資產(chǎn)類別正面臨整體供過于求的 局面,導(dǎo)致空置率升高價(jià)格高企, 進(jìn)而壓低回報(bào)率.一些現(xiàn)存項(xiàng)目硬件 老舊,重新思考設(shè)計(jì)優(yōu)化用途已成 當(dāng)務(wù)之急.而對(duì)在建和規(guī)劃中項(xiàng)目而 言,對(duì)科技發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型人口變 化所帶來的種種社會(huì)影響,都應(yīng)予以 足。

31、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

32、餒,為了練發(fā)音,他嘴含石子練朗誦; 為了克服氣短,他一面攀登陡坡,一面吟詩; 甚至懸起兩把劍來改正自己愛聳肩的毛病. 經(jīng)過堅(jiān)持丌懈的長期努力,他終亍成為著名演講家雄辯家. 美國第16任總統(tǒng)林肯,是聞名亍世的大演講家. 他年輕時(shí)為了成為一名律。

33、時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上中上回來讀書,后來他覺得讀書時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上中 下三等,上等的價(jià)錢不變,中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢,下等下三等,上等的價(jià)錢不變,中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢,下等 的少兩文錢.結(jié)果,只用了半天的時(shí)間,賣。

34、式是一切經(jīng)營發(fā)展及規(guī)劃 的前提作為中梁的經(jīng)營理念之一,明確 地寫進(jìn)了中梁的價(jià)值觀體系 中梁是戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè) 190 649 1015 1305 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2016年2017年2018年。

35、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

36、量清單招標(biāo)管理工程量清單招標(biāo)管理工程量清單招標(biāo)管理工程量清單招標(biāo)管理成本管理數(shù)據(jù)庫的建立成本管理數(shù)據(jù)庫的建立成本管理數(shù)據(jù)庫的建立成本管理數(shù)據(jù)庫的建立房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的基本內(nèi)容房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的基本內(nèi)容房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的基本內(nèi)容房地產(chǎn)項(xiàng)。

37、行業(yè)急轉(zhuǎn)直下,需求邊際走弱,2021 年下半年以來行業(yè)景氣度出現(xiàn)大幅下降, 盡管全年總銷售體量仍可維持高位正增長,但上下半年的強(qiáng)烈反差令行業(yè)格局迅速生變,銷售持續(xù)探底增加了明年預(yù)期的不確定性.l房企信用危機(jī)動(dòng)搖生存根基.房企信用危機(jī)動(dòng)搖生。

38、0人p 與會(huì)人員:u領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主員工意向客戶社會(huì)人員等活動(dòng)內(nèi)容及形式一前期宣傳晚會(huì)演出前一周時(shí)間在各大商超及現(xiàn)場(chǎng)展開派單等形式進(jìn)行線下宣傳.線上通過微信等渠道進(jìn)行宣傳某地產(chǎn).二晚會(huì)演出晚會(huì)演出當(dāng)天采用傳統(tǒng)簽到模式.主持人播報(bào)抽中人員的領(lǐng)獎(jiǎng)規(guī)則。

39、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項(xiàng)開盤前籌備事項(xiàng)開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

40、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

41、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠。

42、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

43、年10月25日2017年11月10日3編寫招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

44、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

45、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

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    1恒隆廣場(chǎng)對(duì)定位招商管理的探索恒隆廣場(chǎng)對(duì)定位招商管理的探索,我來講講上海的經(jīng)驗(yàn),我不是理論的研究者,但是我希望把過去幾年的經(jīng)驗(yàn)跟大家溝通一下,恒隆地產(chǎn)在上海有兩個(gè)商場(chǎng),是完全不一樣的商場(chǎng),恒隆廣場(chǎng)不是一個(gè)很大的商場(chǎng),是一個(gè)綜合

    時(shí)間: 2021-08-07     大小: 20KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)招商演講方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)招商演講方案.ppt

    1打破常規(guī)打破常規(guī)說商道說商道2何謂商道何謂商道3所謂商道,所謂商道,是經(jīng)商之經(jīng)驗(yàn)方法,是經(jīng)商之經(jīng)驗(yàn)方法,是經(jīng)商之學(xué)問規(guī)律,是是經(jīng)商之學(xué)問規(guī)律,是經(jīng)商之道義,經(jīng)商之道義,4回溫歷史回溫歷史尋找古人經(jīng)商足跡尋找古人經(jīng)商

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 10.87MB     頁數(shù): 72

2019月時(shí)光悅分享房地產(chǎn)開盤前晚宴暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案.ppt 文檔

    2019月時(shí)光悅分享房地產(chǎn)開盤前晚宴暖場(chǎng)活動(dòng)策劃方案.ppt

    活動(dòng)目的活動(dòng)基本信息整體思路活動(dòng)內(nèi)容集形式CONTENT工作流程12345活動(dòng)目的q通過晚會(huì)演出活動(dòng),向重要客戶周邊居民渠道業(yè)界做一個(gè)某地產(chǎn)即將開盤的預(yù)熱,q通過本次活動(dòng),建立受眾對(duì)某地產(chǎn)的認(rèn)同和信心,q通過此次文藝演出活動(dòng),將某地產(chǎn)

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 4.82MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)PPT提報(bào)編寫講稿技巧培訓(xùn)資料.ppt(54頁) 文檔

    房地產(chǎn)PPT提報(bào)編寫講稿技巧培訓(xùn)資料.ppt(54頁)

    AreyoureadyQ1,請(qǐng)問你是幾成熟癿地產(chǎn)人PPT編寫講稿2,0提報(bào)編寫講稿3,0聲音丌如郁宏晟資歷落后陳倍麟人緣丌似徐偉好氣場(chǎng)沒有周忻強(qiáng)柯校身材比丌上程總背景嚇煞特報(bào)告寫寫還可以講稿我就算了吧人家丌敢

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 2.69MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)代理公司中原演講技巧培訓(xùn)課件(44頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)策劃演講技能及提案技巧培訓(xùn)(64頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)策劃演講技能及提案技巧培訓(xùn)(64頁).pptx

    演講技能及提案技巧培訓(xùn)演講技能及提案技巧培訓(xùn)PresentationSkill2011年11月連續(xù)加班幾個(gè)禮拜的方案,被斃了連續(xù)加班幾個(gè)禮拜的方案,被斃了一個(gè)激情洋溢的一個(gè)激情洋溢的IDEAIDEA,被廢了,被廢了熬了兩三個(gè)通宵的熬了兩三個(gè)

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 1.94MB     頁數(shù): 61

地產(chǎn)集團(tuán)演講房地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)營銷(22頁).pdf 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)演講房地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)營銷(22頁).pdf

    房地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)營銷房地產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)營銷2演講主題現(xiàn)代企業(yè)為什么需要重視網(wǎng)絡(luò)營銷房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)營銷中的常見問題網(wǎng)絡(luò)營銷案例講解現(xiàn)代企業(yè)為什么需要重視網(wǎng)絡(luò)營銷房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀

    時(shí)間: 2021-04-08     大小: 5.59MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)中介公司時(shí)利和考勤簽到表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司時(shí)利和考勤簽到表.xls

    長沙時(shí)利和房產(chǎn)顧問有限公司總總部部99月月考考勤勤簽簽到到表表10年9月單位,30天2021222324252627282930本人簽字確認(rèn)一二三四五六日一二三四病假事假曠工公出文展君說明,考勤符號(hào)標(biāo)記如下病假

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 28KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司生活新勢(shì)大會(huì)演講課件PPT(56頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)中介公司時(shí)利和費(fèi)用申請(qǐng)單.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司時(shí)利和費(fèi)用申請(qǐng)單.xls

    申請(qǐng)審批單存根聯(lián)申請(qǐng)部門,年月日申請(qǐng)名稱摘要預(yù)計(jì)金額備注付款方式現(xiàn)金現(xiàn)金支票轉(zhuǎn)帳支票申請(qǐng)金額大寫小寫申請(qǐng)人簽字申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字行政部簽字總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)受理注,1,此審批單用于申報(bào)各類費(fèi)用維修及物料用品的申請(qǐng)

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 19KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)建時(shí)需提供下列資料證件(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)建時(shí)需提供下列資料證件(3頁).doc

    申請(qǐng)報(bào)建時(shí)需提供下列資料證件,工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建申請(qǐng)表,建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件復(fù)印件,銀行資信證明,委托代理機(jī)構(gòu)名稱或籌建負(fù)責(zé)人和籌建技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理人員配備情況,其他有關(guān)文件資料,工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建管理辦法工程建設(shè)項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 24.50KB     頁數(shù): 3

2019年房地產(chǎn)開發(fā)流程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖.pdf 文檔
房地產(chǎn)中介公司時(shí)利和考勤簽到表1.xls 文檔
2019房地產(chǎn)企業(yè)后千億時(shí)代下的招采管理探索演講課件.pdf 文檔
2018中國房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會(huì)演講致辭匯總.pdf(307頁) 文檔

    2018中國房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會(huì)演講致辭匯總.pdf(307頁)

    目目錄錄一2018年中國房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會(huì),1主辦方致辭,1陳嘯天億翰智庫董事長,1趙正挺全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書長,3致敬篇上感恩過往,行業(yè)在前進(jìn),4嘉賓致辭一,4朱中一中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長,4致敬篇下回饋社會(huì)

    時(shí)間: 2021-10-12     大小: 17.96MB     頁數(shù): 307

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制精細(xì)化管理研討會(huì)演講課件(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制精細(xì)化管理研討會(huì)演講課件(41頁).pdf

    房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制精細(xì)化管理研討會(huì)精細(xì)化管理研討會(huì)精細(xì)化管理研討會(huì)精細(xì)化管理研討會(huì)內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容要點(diǎn)內(nèi)容要點(diǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理理念與工作房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理理念與工作房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 596.18KB     頁數(shù): 41

2018時(shí)代云來房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目推薦方案.pptx(27頁) 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題手冊(cè).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題手冊(cè).doc

    淺談淺談投標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題投標(biāo)開標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題一投遞標(biāo)書應(yīng)注意的問題一注意投標(biāo)的截止時(shí)間,招標(biāo)公告招標(biāo)文件更正公告都詳細(xì)地規(guī)定了投標(biāo)的截止時(shí)間,一定要在規(guī)定的截止時(shí)間之前到指定地點(diǎn)送達(dá)投標(biāo)文件,參加投標(biāo)的工作人員在時(shí)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 12.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅時(shí)圍墻工程合同書(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅時(shí)圍墻工程合同書(4頁).doc

    協(xié)協(xié)議議書書發(fā)包人全稱,承包人全稱,依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同,一工程概況,一工程概況,工程名稱

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 16KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動(dòng)方案白金瀚二期開盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊(cè)銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動(dòng)策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開盤盛典開盤活動(dòng)策劃方案_.ppt

    邦泰壹號(hào)院開盤盛典,城啟一城繁華,活動(dòng)目的,通過有序的場(chǎng)地規(guī)劃,讓開盤活動(dòng)順利進(jìn)行開盤當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開盤當(dāng)日銷售一路飄紅通過現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象,活動(dòng)時(shí)間,2017年10月中旬活動(dòng)主題,邦泰壹號(hào)院開盤盛典活動(dòng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt

    項(xiàng)目開盤階段營銷執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板完成簽約銷售套套實(shí)現(xiàn)合同銷售金額億億實(shí)際回籠資金億元億元營銷目標(biāo)200,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數(shù): 70

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前營銷計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類關(guān)鍵字任務(wù)名稱工期11營營銷銷方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

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房地產(chǎn)公司開盤總結(jié)(模板)(2頁).doc 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

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    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開開盤盤階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

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2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區(qū)景觀

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

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    萬科開盤流程借鑒目的,營造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍,達(dá)到短期促銷,加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開盤的條件與目的開盤的條件與目的前提

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