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房地產(chǎn)開盤售樓部布置

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房地產(chǎn)開盤售樓部布置Tag內(nèi)容描述:

1、縣立市,現(xiàn)轄江城區(qū)陽東 區(qū)陽西縣,設海陵島經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)高新技術 產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)陽江濱海新區(qū),代管陽春市. 陽江交通十分便利,境內(nèi)已通車有西部沿海高速 開陽高速陽茂高速云陽高速,串聯(lián)粵西城市的 交通樞紐城市,扼守交通要道之咽喉. 深茂高鐵預計于。

2、住宅價格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。

3、深度的剖析,匹配聯(lián)投國企氣質(zhì),策劃開盤前的預熱活動,旨在通過事件營銷,傳播聯(lián)投瀾岸的國企氣質(zhì),傳遞山水人居,品質(zhì)大盤的項目屬性,事件營銷創(chuàng)意闡述,人流量密集區(qū)域,售賣小販,售賣天價空氣, 一瓶瓶透明的玻璃 瓶上,貼有一萬兩萬的天價標簽, 天。

4、易居中國綠化率44.6施工單位中建五局三公司竣工日期一期2009年10月31日物業(yè)類型小高層11層18層交房時間2010年6月之前開工日期2008年8月8日建筑分期共分三期開發(fā),目前第一期交通情況目前僅有903907路.903市區(qū)終點站在高。

5、有的意 向客戶前來參加和互動. The National Music Festival 二活動亮點 泳裝模特極限誘惑 The National Music Festival 演示圖 泳裝模特貫穿活動全場,包括T臺泳裝秀和帶動全民一起狂歡,也。

6、啊 一驅(qū)車前往 路邊道旗 一驅(qū)車前往 廣告牌的支架很扎實抵擋郊區(qū)的強風 一驅(qū)車前往 路過別墅施工區(qū) 二到達售樓部希爾頓酒店 酒店的建筑局部石材外墻,道路石材鋪貼進行功能分區(qū). 二到達售樓部希爾頓酒店 大堂前廳 二到達售樓部希爾頓酒店 購房團。

7、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

8、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

9、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

10、6月2日,6月3日客戶經(jīng)理Customer Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年5月24日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格。

11、er Manager: 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城聯(lián)系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年4月17日電子郵件Email: 序序號號項項目目規(guī)規(guī)格格 明明細細數(shù)數(shù)量量單單位位周周期期單單。

12、安全管理條例 國務院第 505 號令之規(guī)定,我單位將落實此處活動安全工作方案 和安全責任制度,明確安全措施;保障臨時搭建的設施建筑物的安 全,消除安全隱患;配備必要的安全檢查設備,對參加大型群眾性活 動的人員進行安全檢查;按照核準的活動場所。

13、11:18 李伯清老師出場,演出,抽獎 1 名 11:1811:20 嘉賓領導,移步儀式區(qū) 11:2011:25 剪彩儀式 11:2512:00 內(nèi)場參觀,手工 DIY 互動 PM:下午暖場 14:0017:00 內(nèi)場:手工 DIY 互動 。

14、tomer Manager:王青 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城售樓部青白江區(qū)聯(lián)系方式Contact Way: 一一4 4月月2929日日,5 5月月1 1日日,暖暖場場活活動動 臺臺序序時時間間項項目目具具體體明明細細負負責。

15、r Manager:王青 執(zhí)行地點Execute Site:協(xié)信天驕城 聯(lián)系方式Contact Way:15828643411 報價日期Quoting Date:2018 年 4 月 17 日 電子郵件Email: 序號 項目 規(guī)格明細 數(shù)。

16、4 年發(fā)展布尿全國 30 余城 70 盤,以千億資產(chǎn),成就一座座經(jīng)典之作.從精品住宅到產(chǎn)業(yè)綜合體癿運營,卋信始終致力亍 成為一流癿地產(chǎn)投資運營與家. 我丌得丌夸下在座癿各位有眼光,買了卋信天驕城癿準現(xiàn)房,即可縱享青白江繁半都市生活,而 丏交。

17、artPart 01 現(xiàn)場區(qū)域劃分平面圖 01 現(xiàn)場區(qū)域劃分平面圖 觀眾分布360人 01 現(xiàn)場區(qū)域劃分平面圖打圍 及vip通道 01 現(xiàn)場區(qū)域劃分平面圖各區(qū)域點位 及 安保人員60人分布 01 現(xiàn)場區(qū)域劃分平面圖內(nèi)場區(qū)域 diy區(qū)表演區(qū)茶。

18、4月30日 亮相活動 嘉賓李伯清老師行程安排規(guī)劃 一4月30日 李伯清老師 接待 及 流程安排 序 號 時間 項目 具體內(nèi)容 負責人 甲方負責 1 09:0009:30 安保就位 嘉賓接待方案 1停車區(qū)安保 2護送安保 3VIP通道安保 安。

19、貼和剪紙 放置圍欄大號座炮裝飾;圍欄已有,建議購買座炮裝飾 也可考慮放置帶果金桔樹盆栽盆栽后期養(yǎng)護麻煩紅包裝飾,底部用金 箔紙包裝,四周放置一品紅仿真花; 吊頂處可懸掛一圈紅色小燈籠 吊頂處四周懸掛新春拉旗 此處可放置墻貼懸掛新春裝飾品 此。

20、人人力力資資源源部部事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理公公司司分分管管副副總總 12天 23天 33天 45天 52天 提提出出培培訓訓需需求求 培培訓訓需需求求分分析析 確確定定培培訓訓項項目目 制制定定培培訓訓計計劃劃配配合合 審審核核審審核核 。

21、程程步步驟驟時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理行行政政人人事事部部 110天 22天 31天 42天 53天 制制定定 計計劃劃 提提供供確確定定指指標標的的建建議議 審審核核 員員工工工工作作表表。

22、要要求求相相關關部部門門人人力力資資源源部部事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理公公司司分分管管副副總總 11天 22天 63天 72天 81天 下下達達年年度度 招招聘聘目目標標 提提交交部部門門人人員員需需求求計計劃劃 確確定定招招聘聘對對象象工工。

23、時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部事事業(yè)業(yè)部部總總經(jīng)經(jīng)理理公公司司分分管管副副總總 11天 23天 31天 42天 確確定定勞勞動動關關系系 協(xié)協(xié)助助辦辦理理簽簽訂訂勞勞動動合合同同 審審核核審審批批 51天 61天 71。

24、時時間間要要求求用用人人部部門門人人力力資資源源部部財財務務部部行行政政人人事事部部 1根據(jù)實際確定 2根據(jù)實際確定 3根據(jù)實際確定 4根據(jù)實際確定 55天 建建立立企企業(yè)業(yè)薪薪酬酬 福福利利辦辦法法 薪薪酬酬辦辦法法執(zhí)執(zhí)行行 擬擬定定工工。

25、 3.1 無 4.4. 招聘原則招聘原則 4.1 依崗位適合度標準考核,平等競爭擇優(yōu)錄用鼓勵推薦. 4.2 親屬回避原則,即不得招聘錄用事業(yè)部內(nèi)部員工的直系親屬,如父母配偶 子女,及關系緊密的旁系親屬,如兄弟兄妹姐弟姐妹等. 4.3 勞資關。

26、作細則2 附表績效面談記錄表3 附表員工關鍵事件考核獎懲標準4 附表員工關鍵事件考核獎懲通知書5 考核結(jié)果月度考核公示表6 考核結(jié)果季度獎金發(fā)放明細表7 附表崗位考核標準8 基基層層員員工工考考核核細細則則編編制制說說明明 序序號號 1 1。

27、領憑有效身份證號入會單入會收據(jù)領 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達開盤現(xiàn)場抵達開盤現(xiàn)場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領取處搖號券領取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團隊住宅團隊 引導客戶引導客戶 工作職責工作職責。

28、穎的數(shù)字化售樓體驗空間,向購房者全面展 現(xiàn)樓盤的美好前景. Page 5 數(shù)字售樓部VS傳統(tǒng)售樓部之優(yōu)勢所在: 傳播形式上:模型圖片的靜態(tài)模式升級到數(shù)字內(nèi)容動態(tài)展示 傳播內(nèi)容上:單一的文字數(shù)據(jù)圖片升級到互動與影像音樂結(jié)合 Page 6 全方。

29、續(xù)銷售服務; 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

30、小區(qū)園林景點打造小區(qū)園林景點打造 3樣板房示范區(qū)域打造樣板房示范區(qū)域打造 4銷售現(xiàn)場氛圍展示銷售現(xiàn)場氛圍展示 5現(xiàn)場導示系統(tǒng)展示現(xiàn)場導示系統(tǒng)展示 香蜜湖香蜜湖1號號 1小區(qū)入口示范區(qū)域展示小區(qū)入口示范區(qū)域展示 2銷售中心示范區(qū)域展示銷售中心。

31、試探性售樓法則 75 利用客戶的眼光來賣樓 76 善意誘導式成交的藝術 77 如何排除售樓競爭 78 什么是售樓成交的最佳時機 79 讓顧客不好推脫的成交藝術 80 贏心策略實現(xiàn)完美售樓 第六十五章優(yōu)勢售樓法則 有個人想買部二手車,買二手車。

32、能 12. 售樓人員的第 N 項修煉 13. 售樓人員的十八般武器 14. 現(xiàn)代售樓伯樂的隕落 15. 如何儲備你的購樓客戶 16. 如何創(chuàng)造置業(yè)者購樓仙境 17. 穿越售樓時光隧道 18. 售樓冠軍成功的十倍回報法則 19. 倍增售樓業(yè)績。

33、入負一層車 位進行參觀, 銷售顧問引導 且介紹 等候區(qū) 工 作 人 員 引 導 寵 戶 前排就坐 搖號 電子屏幕現(xiàn) 場搖號,中 號寵戶進入 選車位區(qū) 選車位區(qū) 保安核實號碼 無誤后,放行 寵戶進入選車 位區(qū) 棄選通道 如 有 寵 戶 沒 有。

34、樓事業(yè)的錢脈 90 案例:售馨的境界 第八十一章插上翅膀去賣樓 為什么銷售同一個樓盤的不同售樓代表,業(yè)績會相關這么大呢 為什么一起畢業(yè)的同門弟子,一段時間后,業(yè)績會相差這么大呢 為什么同時時入公司的員工,一段時間后,業(yè)績會相差這么大呢 為什。

35、的購樓體溫上升 50說服置業(yè)者購樓體溫上升 51嫌貨才是買貨人 52售樓關系學的運用 第三十八章 風水先生的熱處理 售樓代表:宋先生,剛剛看的這套房子感覺怎樣 顧客:感覺差不多吧,只是稍微貴了一點點,少一點點行不行 售樓代表:宋先生,這套房。

36、員都會利用最先進的方法及技巧來訓練及改善自己,幫助他們在世界的 競賽中取得勝出的優(yōu)勢,世界級的競賽中,勝負往往決定于厘米毫米秒毫秒之間.而頂尖 的售樓運動員亦同樣需要運用最先進的售樓方法及售樓技巧來改善及提高自己, 使他們能夠 決勝于置業(yè)者。

37、往被狼吃掉 61 二度談價法 62 比較法的售樓魅力 63 二手樓的放價原則 64 喜歡在售樓中的邊際效用 第五十三章節(jié) 終極成功售樓詞匯 在我們的日常話語中,總是存在這樣一些現(xiàn)象,有些詞語會讓人興奮,有些詞語卻可能讓人產(chǎn) 生負面的聯(lián)想,因。

38、買樓,答合同時,我先同他解釋了一遍合同的相關條款,然后遞給 他叫他再看一遍,他說:還看嗎不用了吧,說完就簽字了.現(xiàn)在,我要在家想象一下, 假如你的父母要買樓, 你給他們推薦一套合適的房子, 做決定時, 他們會有害怕嗎會有懷 疑嗎你談好的價格。

39、不少購樓者都會在網(wǎng)上交流買樓心得,以及 討論某個樓盤怎么樣,或者某某發(fā)展商又怎么樣,更有甚者則干脆扯起一桿大旗,號召買樓者 一志來集資建房.這一切跡象表明購樓者已越來越專業(yè)了,他們購樓的行為也越來越理性. 于是,我發(fā)現(xiàn)不少售樓人員也開始抱。

40、續(xù)銷售服務; 目標客群:項目業(yè)主;蓄水客戶;2030組客戶4060人周; 活勱地點:項目售樓部內(nèi) 合作品牌:國美蘇寧大商等大型電器商城 家電 家居 裝飾 設計 節(jié)氣節(jié)日 知識競賽 趣味比賽 業(yè)主聯(lián)誼 主題嘉年華 論壇講座 慈善公益 郊游采摘。

41、財會員安全生產(chǎn)責任制 13 材料員安全生產(chǎn)責任制 14 班組長安全生產(chǎn)責任制 15 工人安全生產(chǎn)責任制 16 安全管理處罰條例 17 技術管理制度 18 職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境管理補充方案 19 請假制度 20 辦公制度 21 項目財會財會管理制。

42、21.2 智慧展廳智慧展廳 指企業(yè)對外展示廳通過智能網(wǎng)絡對企業(yè)整體形象對外服務產(chǎn)品進行全 面透徹及時的介紹,優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程和智能化運營管理,形成產(chǎn)品鏈上的企 業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,有效保提高對客戶的服務質(zhì)量和水平,實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)的可持續(xù) 發(fā)展。

43、要熱情真誠,遇到困難要互相幫助,每個人都要具有強烈 的團隊合作精神; 培訓期間所講解的知識, 要做到日講解 日消化, 當天不留任何疑問; 培訓講師對其所授內(nèi)容要做到對每個學員負責,并在課程講完的第二 天,予以全部提問檢查或抽查學員的知識掌握。

44、 砌體施工:砌體施工:21六六質(zhì)量管理質(zhì)量管理.23七環(huán)境保護目標七環(huán)境保護目標.23八安全施工管理八安全施工管理.24九附表:售樓部網(wǎng)絡計劃九附表:售樓部網(wǎng)絡計劃: 見下頁見下頁. 27一編制依據(jù)編制依據(jù)1.建筑結(jié)構(gòu)可靠度設計統(tǒng)一標準 G。

45、感.主色調(diào):喜慶的紅色 尊貴的金色 裝飾區(qū)域:主要分內(nèi)場和外場兩部分 外場大門門頭 內(nèi)場所有窗戶玻璃前臺背景墻大廳玄關大廳柱子綠色植物文化墻等裝飾內(nèi)容 : 百盟銷售大廳以中國傳統(tǒng)的節(jié)日喜慶色彩紅色黃色為主要色調(diào),以2012年龍年春節(jié)飾品元素。

46、證接待中心大廳和樣板房各類物品的整潔擺放.10保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)各類物資及時供應.11保證接待中心大廳和樣板房內(nèi)的各種設備完好隨時發(fā)揮應有功能.12配合銷售現(xiàn)場完成必要的應急工作.物業(yè)人員任職條件及工作職責一崗位任職條件1客服主管1。

47、難要互相幫助,每個人都要具有強烈的團隊合作精神;培訓期間所講解的知識,要做到日講解日消化,當天不留任何疑問;培訓講師對其所授內(nèi)容要做到對每個學員負責,并在課程講完的第二天,予以全部提問檢查或抽查學員的知識掌握情況;培訓完畢后,將會對每位學員。

48、貸款方式,商品住宅的優(yōu)惠價為 元,成交價格為元三乙方應于簽訂本協(xié)議書的同時向甲方交付簽約定金人民幣萬元整其中住宅定金萬元,商鋪定金萬元, 車位定金 萬元. 甲方另開 收款收據(jù) .四乙方選擇的付款方式1.一次性付款:乙方須在簽訂商品房買賣合同。

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    恒大悅龍府房地產(chǎn)售樓部開盤前重點營銷工作匯報.pdf

    陽江恒大悅龍府開盤前重點營銷工作匯報謹呈,集團領導陽江恒大悅龍府項目組2017年8月目錄區(qū)位印象Part1Part6營銷執(zhí)行Part5項目定位Part4項目解讀Part3客戶分析Part2市場概況陽江位于廣東省粵西中部,東臨江門,西連茂名

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協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式開幕活動活動臺本.xls 文檔
協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式安全預案(6頁).doc 文檔
房地產(chǎn)售樓部激勵員工培訓課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部激勵員工培訓課件.doc

    售售馨馨激勵篇激勵篇1110101,打造第四代售樓精英2,世界上最偉大的售樓定律3,售樓一份偉大的事業(yè)4,尋找售樓冠軍指南針5,堅持到底的報酬是什么6,奔跑出來的售樓業(yè)績7,打造售樓冠軍的精神糧倉8,比賣出樓更

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房地產(chǎn)售樓部購房需求培訓課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部購房需求培訓課件.doc

    售售馨馨需求篇需求篇29293737問題是需求之母科特勒營銷之父29獨步全球的售樓語法30探尋潛在購買力的三大原則31掌握置業(yè)者喜愛的蘿卜青菜32購樓需求鑒定33熱心售樓推銷的上限34尋找購房者的需求熱扭35聆聽

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房地產(chǎn)售樓部看樓培訓課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部看樓培訓課件.doc

    售售馨馨看樓篇看樓篇38385252戰(zhàn)勝自己就可以戰(zhàn)勝一切佚名38風水先生的熱處理39應變力也是銷售力40如何用直覺解讀顧客41如何捕捉購樓成交信號42煉就區(qū)分買樓真假異議的火眼金睛43互動式樓盤推介法則44樓盤

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房地產(chǎn)住宅售樓部招聘管理流程.xls 文檔

    房地產(chǎn)住宅售樓部招聘管理流程.xls

    流流程程目目錄錄序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明1LC02012012002招聘管理流程圖招聘和錄用管理辦法人力資源部查看查看備備注注流流程程目目錄錄招招聘聘管管

    時間: 2021-04-20     大小: 156KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)住宅售樓部培訓管理流程.xls 文檔

    房地產(chǎn)住宅售樓部培訓管理流程.xls

    流流程程目目錄錄序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明1LC02012012003培訓管理流程培訓管理辦法人力資源部查看查看備備注注流流程程目目錄錄培培訓訓管管理理流流程程圖圖編編制

    時間: 2021-04-20     大小: 146.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)住宅售樓部績效管理流程.xls 文檔

    房地產(chǎn)住宅售樓部績效管理流程.xls

    流流程程目目錄錄序序號號流流程程編編號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明1LC02012012001績效管理流程績效管理辦法人力資源部查看查看備備注注流流程程目目錄錄績績效效管管理理流流

    時間: 2021-04-20     大小: 147KB     頁數(shù): 12

協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式活動流程安排(3頁).doc 文檔
2020聯(lián)投瀾岸房地產(chǎn)售樓部開盤策劃方案-189P.pptx(191頁) 文檔

    2020聯(lián)投瀾岸房地產(chǎn)售樓部開盤策劃方案-189P.pptx(191頁)

    活動背景,公關傳播SLOGAN,項目環(huán)境優(yōu)越,盡享公園美景,內(nèi)攬景觀園林,背靠惠亭山脈,穿流惠亭水庫,以,人居本,為開盤的傳播切入點,現(xiàn)場活動以,大山水自然派,為貫穿活動的主題,公關活動主題擬定,鼎峰之作情動瀾岸聯(lián)投瀾岸開盤盛典首開勁銷禮獻

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協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式活動證明材料(20頁).doc 文檔
房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務方案(19頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)售樓部物業(yè)服務方案(19頁).pdf

    1前言一接待大廳和樣板房物管服務的主要工作內(nèi)容1工作人員禮儀形象職守,2向來訪的客人指揮車輛停放為客人開啟車門指引道路再征得客人同意后為提拿大件行李,為客人支撐雨陽傘,3為客人提供門僮鞋套提醒服務,4為客人引導座位,5為客人提供飲料水服務

    時間: 2021-12-08     大小: 28.08KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)售樓部暖場活動建議方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓部暖場活動建議方案.ppt

    房地產(chǎn)售樓部暖場活勱建議CampaignAdvice活勱類型建議節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善公益郊游采摘趣味DIY家居節(jié)氣節(jié)日知識競賽趣味比賽業(yè)主聯(lián)誼主題嘉年華論壇講座慈善

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房地產(chǎn)售樓部準備工作培訓課件.doc 文檔

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    售售馨馨準備篇準備篇11111919什么叫做不簡單就是把簡單的事情千百遍的做好,就叫不簡單,什么叫做不簡單就是把簡單的事情千百遍的做好,就叫不簡單,什么叫做不容易就是把大家都認為非常容易的事情非常認真的做好,就叫不容易,什么叫

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房地產(chǎn)數(shù)字售樓部策劃方案(78頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)數(shù)字售樓部策劃方案(78頁).pdf

    房地產(chǎn)數(shù)字售樓部策劃方案策劃方案凡拓數(shù)碼科技有限公司Page2美國傳媒教父魯珀特默多克三維互動技術在多媒體中的應用將徹底革新現(xiàn)有的媒體形式魯珀特默多克Page3數(shù)字技術數(shù)字技術改變信息展示與傳播的方式改變信息展示與傳

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房地產(chǎn)售樓部施工方案 【29頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部施工方案 【29頁】.doc

    目錄一編制依據(jù)一編制依據(jù),2二工程概況二工程概況,3三施工部署三施工部署,4四施工準備四施工準備,5五五土建工程主要項目施工方法及技術措施土建工程主要項目施工方法及技術措施,71測量施工,測量施工,72土方開挖,土方開挖,73獨立基礎

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房地產(chǎn)住宅售樓部薪酬福利管理流程.xls 文檔

    房地產(chǎn)住宅售樓部薪酬福利管理流程.xls

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房地產(chǎn)新售樓部管理手冊(96頁).doc 文檔
集裝箱售樓部銷售中心包裝布置案例.pdf(16頁) 文檔

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協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式營銷費用預算報價表格.xls 文檔
協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式開幕活動總結(jié)方案(56頁).ppt 文檔
協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式開幕活動成本費用表格.xls 文檔
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房地產(chǎn)售樓部規(guī)章制度匯編【38頁】.doc 文檔

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    重慶重慶,項目售樓部工程項目售樓部工程項目部規(guī)章制度二一二年二月規(guī)章制度目錄規(guī)章制度目錄1安全管理網(wǎng)絡圖2義務消防小組網(wǎng)絡圖3衛(wèi)生管理網(wǎng)絡圖4腳手架檢查監(jiān)護網(wǎng)絡圖5塔吊檢查監(jiān)護網(wǎng)絡圖6機電

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房地產(chǎn)住宅售樓部勞動合同管理流程.xls 文檔

    房地產(chǎn)住宅售樓部勞動合同管理流程.xls

    流流程程目目錄錄序序號號流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說說明明1LC02012012005員工勞動合同管理流程員工勞動合同管理制度人力資源部查看查看備備注注流流程程目目錄錄員員工工勞勞動動合合

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協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式開幕活動報價(含增加)費用表格明細.xls 文檔
協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式主持人串詞2(6頁).doc 文檔
房地產(chǎn)代理公司售樓部培訓方案【25頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)代理公司售樓部培訓方案【25頁】.doc

    售樓部培訓制度售樓部培訓制度每位學員要服從領導的統(tǒng)一安排,培訓期間7日之內(nèi),不得以任何理由請假遲到或早退,不得以任何理由逃避體能訓練,著裝應大方得體干凈整潔不得穿奇裝異服不得濃妝艷抹,不得抽煙酗酒聊天聚眾鬧事,見到公司領導及同事

    時間: 2021-11-02     大小: 77KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)售樓部元旦節(jié)日包裝方案(15頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)售樓部元旦節(jié)日包裝方案(15頁).ppt

    由NordriDesign提供太陽城銷售大廳新年布置方案Page2包裝主題新年將至,為渲染中國傳統(tǒng)節(jié)日的喜慶氣氛,配合年底營銷策略,為客戶營造一個喜慶的新年,結(jié)合銷售大廳的整體設計方案,現(xiàn)將氛圍布置內(nèi)容如下,包裝主題,年終禮,這個

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房地產(chǎn)售樓部顯示系統(tǒng)解決方案【10頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部顯示系統(tǒng)解決方案【10頁】.doc

    房地產(chǎn)售樓部房地產(chǎn)售樓部顯示系統(tǒng)解決方案全息投影技術frontprojectedholographicdisplay也稱虛擬成像技術是利用干涉和衍射原理記錄并再現(xiàn)物體真實的三維圖像的技術,全息投影技術不僅可以產(chǎn)生立體的空中幻像

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房地產(chǎn)公司售樓部購房合同(5頁).docx 文檔

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    購房合同出賣方簡稱甲方,買受方簡稱乙方,身份證號,聯(lián)系電話,甲乙雙方本著平等自愿的原則,同意就下列事項訂立本商品房認購協(xié)議書,以資甲乙雙方共同遵守,一乙方認購甲方開發(fā)的位于住宅小區(qū)的下列物業(yè),商品住宅,號樓座號,建筑面積平方米,二上述

    時間: 2022-02-11     大小: 15.28KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司售樓部培訓方案(25頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司售樓部培訓方案(25頁).doc

    售樓部培訓制度售樓部培訓制度每位學員要服從領導的統(tǒng)一安排,培訓期間7日之內(nèi),不得以任何理由請假遲到或早退,不得以任何理由逃避體能訓練,著裝應大方得體干凈整潔不得穿奇裝異服不得濃妝艷抹,不得抽煙酗酒聊天聚眾鬧事,見到公司領導及同事要問好,同事

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房地產(chǎn)售樓部包裝典型案例分析報告(51頁).ppt 文檔

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    典型案例現(xiàn)場包裝參考典型案例現(xiàn)場包裝參考金地梅龍鎮(zhèn)金地梅龍鎮(zhèn)1小區(qū)入口標識示范小區(qū)入口標識示范2銷售中心外圍環(huán)境氛圍營造銷售中心外圍環(huán)境氛圍營造3現(xiàn)場指示系統(tǒng)的打造現(xiàn)場指示系統(tǒng)的打造4小區(qū)園林環(huán)境示范小區(qū)園林環(huán)境示范5項目外圍宣

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    房地產(chǎn)住宅售樓部招聘與錄用管理辦法.doc

    修訂人,臘軍鋒簽發(fā)人,胡潔芳第頁共頁執(zhí)行時間,年月日版次,招聘與錄用管理辦法招聘與錄用管理辦法,說明說明,為滿足事業(yè)部持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展過程中對人才的需求,規(guī)范員工招聘

    時間: 2021-04-20     大小: 91.50KB     頁數(shù): 3

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    20122012年年度度紅紅樹樹西西岸岸事事業(yè)業(yè)部部基基層層員員工工績績效效考考核核方方案案2012年7月物業(yè)總經(jīng)理,周屹部門負責人,將新民報出部門,紅樹西岸事業(yè)部報出日期,2012年7月1日編制人,20122012年年度度

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