房地產(chǎn)開盤完整視頻Tag內(nèi)容描述:
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。
2、nbsp; 10MM nbsp;天津盛創(chuàng)文化傳播有限公司 nbsp;Tianjin Sheng Chuang Culture Communication Co,Ltd nbsp; 我們始建于2009年 2015年成立天津盛創(chuàng)文化傳播有限公。
3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。
4、制度 三后置營銷后置營銷對于客戶生命周期的管理 1客戶定房到房屋交付前: 2業(yè)主接房后: 大的營銷觀大的營銷觀 二前置營銷前置營銷以終為始,一切盡在掌握 1營銷部員工從拿地階段就開始參與項目; 2營銷部內(nèi)部的方案評審 第一部分:第一部分: 。
5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
6、 3 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰(zhàn)略 入市策略 4 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄。
7、1 1個性化. 11 2互動性. 11 3實用性. 13 4技術(shù)性. 14 5延展性. 14 四工作室的優(yōu)勢所在. 15 1了解客戶. 15 2了解互聯(lián)網(wǎng). 15 3了解房地產(chǎn). 16 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 16 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 16 。
8、要求 三 基本紀(jì)律 第五章第五章 銷售人員銷售人員行為規(guī)范行為規(guī)范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項目現(xiàn)場項目現(xiàn)場管理制度管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處現(xiàn)場考勤管理規(guī)范 三 銷售人員工作行。
9、 人事考核系統(tǒng)人事考核系統(tǒng) xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表 管理人員績效考核評估評分對照一覽表 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績效考核評估表技術(shù)類 第八部份第八部份 激勵系統(tǒng)激勵系統(tǒng) 第九部份第九部份 工資福利待遇系統(tǒng)工資福利待遇。
10、房地產(chǎn)市場調(diào)查的定義 房地產(chǎn)市場調(diào)查,就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象,對相關(guān)的市場信息進行系統(tǒng)的收 集整理記錄和分析,進而對房地產(chǎn)市場進行研究與預(yù)測驗.由于土地和房屋位置的 固定性不動產(chǎn),房地產(chǎn)市場調(diào)查也烙有很深的地域特征.我們對房地產(chǎn)市場的。
11、要修本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修 訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部,由人力資訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部,由人力資 源部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正.源部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正. 4 本。
12、章制度房地產(chǎn)公司銷售部規(guī)章制度 完整版完整版 總總 則則 1 為加強銷售部管理,規(guī)范銷售代表行為,提高銷售代表素質(zhì),特制定本制 度. 2 本制度是銷售部銷售代表必須遵守的原則,是規(guī)范銷售代表言行的依據(jù), 是評價銷售代表言行的標(biāo)準(zhǔn).全體銷售人。
13、區(qū)投資首選, 山海一起擁抱大灣區(qū) 一起玩吧 和8090后一起玩回小時候 一起碗吧 快到碗里來,一起吃遍中山美食 一起萬吧 山海抖音挑戰(zhàn)賽,萬元大獎等你拿 怎么wan 一切開始之前,先來一波懸念 來wan呀 動作一史上最長朋友圈 全灣區(qū)保利。
14、許可程序 一般共分六個階段:1選址定點;2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè) 計條件;3初步設(shè)計及施工圖審查;4規(guī)劃報建圖審查;5施 工報建;6建設(shè)工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立。
15、建筑業(yè)的區(qū)別 房地產(chǎn)業(yè)是指從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理及維修裝飾服務(wù)等多種經(jīng)濟活動的具有高附 加值的綜合性產(chǎn)業(yè),它與建筑業(yè)既有聯(lián)系,又有區(qū)別.建筑業(yè)從事勘察設(shè)計施工安裝 維修等生產(chǎn)過程,它的生產(chǎn)結(jié)果是建筑物或構(gòu)筑物.房地產(chǎn)業(yè)是發(fā)包方,建筑業(yè)是承包。
16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
18、板房包裝 體驗館 2 形象營銷 品牌形象 產(chǎn)品形象 項目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項目形象片 3 事件營銷 爆點事件 熱點事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點:Duang霧霾 4 爆點事件,廣告語創(chuàng)作 線上。
19、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調(diào)整. 拓展部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊?費項目和具體情況 成本測算拓展部開發(fā)部運營部工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況 產(chǎn)品形式市場價格市場格局發(fā)展趨勢及前景開發(fā)周期的 安排 拓展部 對接發(fā)展中心匯。
20、條件落實規(guī)劃條件,了解限制性條件開發(fā)部 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀地質(zhì)條件是否有 地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解. 開發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)教育交 通等情況 開發(fā)部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃 情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以。
21、OA審批 確認(rèn)的時間或會議決議時間. 33一級售樓處樣板房示范區(qū)選址確定選址通過集團審批確認(rèn)的時間. 44一級概念規(guī)劃設(shè)計 概念規(guī)劃設(shè)計工作完成時間為通過集團審批確認(rèn)的時 間. 55一級售樓處示范區(qū)樣板房方案確定選址通過集團OA確認(rèn)的時間。
22、疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時期非典時期集中爆發(fā)期在春運返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運返工潮結(jié)束后,總周期約6868個月;個月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗,預(yù)計本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)模空前。
23、 拓展部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商業(yè)教育交通等情況拓展部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以后項目開發(fā)的影響和支撐.拓展部 土地初判 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及。
24、條件落實規(guī)劃條件,了解限制性條件開發(fā)部 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀地質(zhì)條件是否有 地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解. 開發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)教育交 通等情況 開發(fā)部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃 情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對以。
25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
26、收籌劃有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和會計核算水平, 有利于降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險, 有利 于節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃. 注冊稅務(wù)師管理暫行辦法 明確規(guī)定, 稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容之一 , 從規(guī)章。
27、板房包裝 體驗館 2 形象營銷 品牌形象 產(chǎn)品形象 項目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項目形象片 3 事件營銷 爆點事件 熱點事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點:Duang霧霾 4 爆點事件,廣告語創(chuàng)作 線上。
28、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個樓盤從開放銷售中心到現(xiàn)在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應(yīng)115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價13610元,相當(dāng)于每個月就賣掉738 套房子.我們項目19年總成交。
29、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個樓盤從開放銷售中心到現(xiàn)在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應(yīng)115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價13610元,相當(dāng)于每個月就賣掉738 套房子.我們項目19年總成交。
30、ND INTRODUCTION 項目背景項目背景 本次項目目的是為了更好的在視頻號中宣傳xx地產(chǎn)的品牌之 外,向大眾介紹TOD的生活方式. 隨著公共交通的越發(fā)便利,曾經(jīng)距離遙遠的地方,也在地鐵 與城軌的銜接中,融入了大都市的懷抱. TOD的。
31、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
32、 了解,了解之后才有機會導(dǎo)入線下,促使客戶形成對項目價值的認(rèn)同,將流量變現(xiàn). 基亍海量內(nèi)容生產(chǎn)及分發(fā)優(yōu)勢,抖音短視頻具 有超強的流行孵化力和生態(tài)吸引力.國民級流 量價值流行化生態(tài)價值互哺,構(gòu)建起平臺的核 心驅(qū)勱力和多元化影響力,為地產(chǎn)企業(yè)提。
33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
35、業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 121 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 13 122 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 14 123 項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 15 124 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 16 125 設(shè)計管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 17 126 造。
36、值互哺,構(gòu)建起平臺的核 心驅(qū)動力和多元化影響力,為地產(chǎn)企業(yè)提供流 量保障. 抖音短視頻的社交屬性為品牌形成了天然的營 銷陣地.海量的內(nèi)容覆蓋擺脫了熟人社交等強 關(guān)系限制,興趣聚合又能讓每一次傳播都能鎖 定精準(zhǔn)人群,實現(xiàn)高效投放. 抖音短視頻。
37、官微公眾號 碧桂園在湖南 主要為活動視頻 動態(tài)包括品牌及項目活動等, 主要由活動公司提供視頻素材, 以活動擴大聲量,為項目導(dǎo)流 經(jīng)過案例分析,丌難看出 房企視頻號主要分為三大類內(nèi)容: 1價值類原創(chuàng)視頻內(nèi)容; 2節(jié)點類原創(chuàng)視頻內(nèi)容; 3活動類。
38、個性化. 11 2互動性. 11 3實用性. 12 4技術(shù)性. 13 5延展性. 13 四工作室的優(yōu)勢所在. 14 1了解客戶. 14 2了解互聯(lián)網(wǎng). 14 3了解房地產(chǎn). 15 4完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù). 15 5領(lǐng)先的技術(shù)保證. 15 6強大。
39、 尋車功能 . 5 2.6. 車位自動引導(dǎo)功能 . 6 2.7. 車位管理功能 . 6 2.8. 報表功能 . 7 2.9. 系統(tǒng)自檢功能 . 7 2.10. 車場監(jiān)控功能可選. 7 2.11. LED 顯示屏功能. 7 3 方案應(yīng)用流程。
40、十二講 如何從整體上評價銷售團隊 第十三講 銷售人員的在崗評價 第十四講 針對銷售隊伍實施隨崗輔導(dǎo) 第十五講 銷售隊伍的有效激勵 第十六講 銷售經(jīng)理的自我成長與團隊發(fā)展 第 1 講 銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析 本講重點 銷售隊伍的核心作用 銷售隊。
41、音頻 .7 7 8 G.722.1 Annex C .8 8 高清圖像成為劃時代的標(biāo)準(zhǔn) . 8 圖像分辨率提升 . 10 16:9,可視范圍增加 . 11 逐行掃描,圖像無閃爍 . 11 高清視頻會議的優(yōu)點 . 12 第第 3 章章 系統(tǒng)設(shè)。
42、24技術(shù)性.135延展性.13四工作室的優(yōu)勢所在.141了解客戶.142了解互聯(lián)網(wǎng).143了解房地產(chǎn).154完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù).155領(lǐng)先的技術(shù)保證.156強大的合作伙伴.16第二章集團網(wǎng)站構(gòu)建方案.17一網(wǎng)站定位.18二網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案.191。
43、高,熱衷體驗新生活,樂于接受新鮮事物;對品質(zhì)有追求. 市場定位 商務(wù)區(qū)高層商務(wù)人士,周邊功能組團高層商務(wù)人士為主要服務(wù)對象,以居住為主要功能的中高檔城市綜合體. 核心理念城市空間生活海 馬 城 市 空 間融入城市之中,參與城市意向與功能的塑。
44、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
45、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
46、篇消費時長更長,短視頻 消費數(shù)量比重上升,拉動資訊篇均消費時長加速增長數(shù)據(jù)來源:2017.8 今日頭條算數(shù)中心數(shù)據(jù)來源:QuestMobile 2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告短視頻消費數(shù)量短視頻消費數(shù)量比重比重持續(xù)上持續(xù)上升升組圖圖文短視。
47、高,熱衷體驗新生活,樂于接受新鮮事物;對品質(zhì)有追求. 市場定位 商務(wù)區(qū)高層商務(wù)人士,周邊功能組團高層商務(wù)人士為主要服務(wù)對象,以居住為主要功能的中高檔城市綜合體. 核心理念城市空間生活海 馬 城 市 空 間融入城市之中,參與城市意向與功能的塑。
48、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。
49、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
50、 局 短 視 頻 視 在 必 行01抖音引領(lǐng)短視頻行業(yè)發(fā)展成為地產(chǎn)營銷黃金流量陣地02掌握說學(xué)逗唱讓廣告成為有價值的內(nèi)容未來房地產(chǎn)營銷的核心是要搶占客戶的碎片化時間,用好玩有趣的活動讓更多的人參與進來,擴大入口,通過參與建立了解,了解之后才。