房地產(chǎn)開盤未達(dá)到預(yù)期效果Tag內(nèi)容描述：
1、5生動(dòng)幽默,有良好的授課技巧6現(xiàn)場氣氛控制能力個(gè)人素養(yǎng)綜合得分2教材準(zhǔn)備工作非常好5分比較好4分一般3分較不好2分不好1分1課程內(nèi)容與培訓(xùn)需求有無針對(duì)性2授課教材準(zhǔn)備充分合適3授課教材來源準(zhǔn)確可靠4課程結(jié)構(gòu)安排的合理程度5課程時(shí)間安排的合理。
2、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
3、 100 200 元批 老客戶 以老客戶簽到表登記數(shù)量計(jì) 200 其他客戶 未登記客戶 150 本次營銷活動(dòng)效果評(píng)估本次營銷活動(dòng)效果評(píng)估 序序 號(hào)號(hào) 評(píng)估指標(biāo)體評(píng)估指標(biāo)體系系 評(píng)估內(nèi)容評(píng)估內(nèi)容 預(yù)計(jì)預(yù)計(jì) 達(dá)成達(dá)成 評(píng)估評(píng)估 小計(jì)小計(jì) 1 活。
4、合期待 B:內(nèi)容清晰,易于理解 C:對(duì)工作有價(jià)值,有幫助 D:內(nèi)容的連貫程度 E:激發(fā)您的興趣 F:對(duì)個(gè)人成長的助益 3.您對(duì)本次培訓(xùn)講師培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的總體質(zhì)量評(píng)價(jià) 分值 項(xiàng)目 5 分 好 4 分 較好 3 分 一般 2 分 較差 1。
5、銷售只是被延滯,開月的銷售大概率低于市場預(yù)期,但全年而言銷售只是被延滯,開 發(fā)企業(yè)融資成本將有所下降,銷售回款會(huì)改善,拿地機(jī)會(huì)發(fā)企業(yè)融資成本將有所下降,銷售回款會(huì)改善,拿地機(jī)會(huì)增加.不過,增加.不過,我們預(yù)計(jì)我們預(yù)計(jì) 2020 年年 3 月。
6、量, 主要針 對(duì)的是違規(guī)繞道 輸血 房地產(chǎn)的表外資金. 地方層面, 多地發(fā)布人才政策, 深圳市 2035 年之前建設(shè)人才住房約 34 萬套,指導(dǎo)價(jià)格為市場價(jià)的 60, 珠江市金灣區(qū)年薪 1222 萬元的人才在工作 6 年 原 8 年 后可申。
7、增速較前 11 月收窄 0.1 個(gè)百分點(diǎn),其中西部地區(qū)單月增速 9.5略超預(yù)期,中西部地區(qū) 存在返鄉(xiāng)置業(yè)需求,在房企加大推貨量的情況下,年末成交表現(xiàn)較好.我 們認(rèn)為 19 年需求將處于持續(xù)探底的過程, 其中一線及強(qiáng)二線銷售量價(jià)將穩(wěn) 中有增。
8、并取消原集體 用地入市所征收的土地增值收益調(diào)節(jié)金,住建部調(diào)整住房租賃市場發(fā)展試 點(diǎn)范圍,新增京滬渝等 7 城市,沈陽等 3 城市退出.此外,人保部等表示 將放開省會(huì)及以下城市高效畢業(yè)生落戶限制. 地方層面繼續(xù)因城施策, 開封 放開新建商品房。
9、動(dòng)情況 . 8 1商品房市場整體變動(dòng)情況 . 8 2武漢市各行政區(qū)商品房銷售變動(dòng)情況 . 9 3土地市場情況 . 11 三房地產(chǎn)新政建議 . 12 一新政執(zhí)行中存在的問題 . 12 1關(guān)于個(gè)人按揭貸款 . 12 2保障性住房缺乏差異化信貸政。
10、與效果 20082008年年1 1月月2121日日 Database systems 當(dāng)大眾廣告和促銷活動(dòng)盛行的時(shí)候,很多營銷經(jīng)理人都感到迷茫: 我知道,有一半的廣告費(fèi)浪費(fèi)了,但是我不知道浪費(fèi)在哪里 當(dāng)消費(fèi)者不再容易被蠱惑的時(shí)候,企業(yè)這種傳。
11、寓以杭州綠園為代表,在總體規(guī)劃布局總體規(guī)劃布局和 建筑構(gòu)成建筑構(gòu)成方面,不僅考慮園區(qū)居住環(huán)境和景觀的品質(zhì),而 且關(guān)注未來城市的整體之美和景觀. 綠園作為綠城集團(tuán)在首個(gè)向高層領(lǐng)域突破的產(chǎn)品通 過,生態(tài)環(huán)境空間環(huán)境視覺環(huán)境和人文環(huán)境等現(xiàn)代住 宅。
12、 9 10 到崗后各項(xiàng)辦公設(shè)備電腦辦公用品配備及時(shí)性的滿意程度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 引導(dǎo)人對(duì)公司沿革企業(yè)文化溝通渠道的引導(dǎo)滿意程度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4 引導(dǎo)人對(duì)工作常備辦公設(shè)備的擺放位置使用方。
13、道自身的活動(dòng)狀況,而且也知道顧客和潛在顧客的行動(dòng)狀況 6 管理部門給各種營銷工作分配的時(shí)間資金和人員是否得當(dāng) 7 為完成營銷活動(dòng)和處理與顧客的相互關(guān)系管理部門是如何組建的是否向顧客及同行敞開的容易進(jìn) 入的組織機(jī)構(gòu)大門 成功的意愿是很重要,但。
14、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
15、道基礎(chǔ) 二:渠道選擇的一般思路 三:渠道評(píng)估方法 P4 渠道基礎(chǔ) 渠道即為開發(fā)商把房子銷售給消費(fèi)者的通道. 渠道是什么 渠道 開發(fā)商 代理商 購房客戶 P5 渠道基礎(chǔ) 解決項(xiàng)目形象傳播 競品攔截 口碑建立 項(xiàng)目信息釋放及傳達(dá) 人 最 終 目。
16、金:跨中介品牌資源共享平臺(tái),交易傭金代代 替端口費(fèi)替端口費(fèi)為主要收入為主要收入.區(qū)別于傳統(tǒng)平臺(tái)經(jīng)紀(jì)人承擔(dān)多個(gè)角色影響服務(wù)效率與質(zhì) 量,貝殼采取 ACN 模式,經(jīng)紀(jì)人以不同角色參與到一筆交易中,按貢獻(xiàn)率進(jìn) 行傭金分成,促進(jìn)精細(xì)分工提高資源利用。
17、OP30 目標(biāo)完成度 40 2021.6.1 穩(wěn)房價(jià)預(yù)期不變,單周成交繼續(xù)回落穩(wěn)房價(jià)預(yù)期不變,單周成交繼續(xù)回落 行業(yè)周報(bào)行業(yè)周報(bào) 齊東分析師齊東分析師 陳鵬分析師陳鵬分析師 證書編號(hào):S0790520060001 證書編號(hào):S0790520。
18、總結(jié): 自購:存 5000 抵 20000 推薦購買:1傭金及萬元獎(jiǎng)勵(lì) 第三方購買:定金全退再補(bǔ) 5000 未成功購房:定金全退 推薦獎(jiǎng)勵(lì):最高 500 元 客戶版解讀: 2詳細(xì)部署安排 1邀請(qǐng)注冊(cè)認(rèn)證及推薦客戶激勵(lì)政策 邀請(qǐng)注冊(cè)認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì) 。
19、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
20、1周 2012年11月 3日 周六 老業(yè)主答謝活 動(dòng) 無 萬達(dá)廣場兩周年感恩活動(dòng)老業(yè)主IMAX 與場體驗(yàn)季 大商業(yè)萬達(dá)影 城室內(nèi) 業(yè)主意向客戶 300人 已執(zhí)行 住宅商鋪 持銷 2 第2周 2012年11月 10日 周日 渠道活動(dòng)暖 場活動(dòng)。
21、SH 買入 41.25 榮盛發(fā)展 002146.SZ 買入 11.24 華僑城 A 000069.SZ 買入 8.44 金融街 000402.SZ 未有評(píng)級(jí) 8.93 光大嘉寶 600622.SH 未有評(píng)級(jí) 9.12 華發(fā)股份 60032。
22、打分,1 分最低,10 分最高6 分為及格 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1.培訓(xùn)內(nèi)容與需求的符合程度 2.培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)工作的啟發(fā)幫助 3.課程體系重點(diǎn)條理深度 4.時(shí)間安排合理程度 5.學(xué)習(xí)資料價(jià)值 練習(xí)案例的有 效程度 三您對(duì)。
23、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。
24、加直接稅降低間接稅的目的, 是具備出臺(tái)房地產(chǎn)稅的意愿. 4.按上海重慶十年房產(chǎn)稅的經(jīng)驗(yàn)來看,房地產(chǎn)稅收絕對(duì)量小,影響人群有限,對(duì)國家財(cái)政 收入的貢獻(xiàn)業(yè)非常有限. 5.在落實(shí)稅收法定原則下,房地產(chǎn)稅立法先行是普遍共識(shí).房地產(chǎn)稅改革方向已鎖定。
25、便利性5部品功能6設(shè)備材料7其他產(chǎn)品建議競爭關(guān)系研究價(jià)格策略銷售周期模擬什么方式案例研究什么時(shí)機(jī)什么客戶什么產(chǎn)品什么價(jià)格配對(duì)30客戶研究區(qū)域客戶研究區(qū)域現(xiàn)有客源研究未來導(dǎo)入客源研究目標(biāo)客戶特征和需求分析成功案例研究鄭州房地產(chǎn)市場發(fā)展研究市場。
26、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。
27、上的土顆粒或雜物去掉;車庫頂表面40cm土過篩,將直徑2 cm以上的土顆粒或雜物去掉;土壤改良土壤改良:實(shí)地土壤改良:對(duì)地表30cm土層施基肥做土壤改良,以滿足植物對(duì)肥力的需求.表土:松針土 8:2體積比即松針土1.5袋平米或6大袋立方,菌。
28、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
29、重要會(huì)議召開,房地產(chǎn)相關(guān)表述均較為溫和,行業(yè)政策風(fēng)向進(jìn)一步轉(zhuǎn)暖.行業(yè)融資端的銀行貸款國內(nèi)債券融資水平已觸底回升,信托及海步轉(zhuǎn)暖.行業(yè)融資端的銀行貸款國內(nèi)債券融資水平已觸底回升,信托及海外債仍保持低位;經(jīng)營端外債仍保持低位;經(jīng)營端 1111 。
30、企對(duì)上下游供應(yīng)商的占款商品房預(yù)售款等將構(gòu)成房企的無息負(fù)債杠桿,合作方股權(quán)投資者的投資等將構(gòu)成房企的少數(shù)股東杠桿.在項(xiàng)目開發(fā)的過程中,房企能夠充分運(yùn)用各類杠桿以更高效地利用資金實(shí)現(xiàn)自身資產(chǎn)負(fù)債表的擴(kuò)張.在行業(yè)景氣度較高房企信用較佳的環(huán)境下,房。
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