1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、會會員守則約束. 1 會籍 ;請i.itgreal.com級別的精致俱樂部會員卡.惠及服務. 申請入會的人士必須年滿18周歲,提供真實準確的個人資料,完整填寫申請表格,并經本會的批準與確認;本會有絕對酌情權批準或拒絕會員的會籍申請要求而無須。

5、終端用戶為移勱端累計活躍設備總數 單位:億臺 優秀購物中心會員體系調研 購物中心在移勱互聯網時代更加注重大數據的采集 和運營,O2O初見端倪 商場全場WiFi信號覆蓋 APP及微信應用 Pos銷售數據監控 餐飲排號預訂點菜系統 停車系統 。

6、以便能夠穩定銷量,獲得更多的產出. 一般客群會員忠誠客群 優秀購物中心會員體系調研 環宇城未來展望 環宇城會員現狀分析 Contents 目錄 優秀購物中心會員體系調研 1 大悅城 萬象城 萬達廣場 凱德 水游城 會員卡類型 預享卡繽紛卡。

7、 萬象城力推一站式消費和體驗式購物,包羅萬象,應有盡有,為消費者帶來全新的消費概念和生活體驗. HOPSCA集酒店Hotel寫字樓Office生態公園Park購物中心Shopping會所Convention城 市超級寓所 Apartment。

8、和綜合房產,同時也是亞洲最大的房地產基金管理者之一. 凱德中國是凱德集團在華全資子公司,以上海為起點,20年來凱德中國已經成長為全國性的地產企 業.核心業務涵蓋住宅辦公樓來福士綜合體及房地產金融,總開發規模達到1,600萬平方米,同時 管理。

9、全朋務鏈癿城市綜合 體, 利用丌斷再生癿自然資源為人類提供營養健康 癿食品高品質癿生活空間及生活朋務, 貢獻二民 眾生活癿富足和社會癿繁榮穩定. 中糧從糧油食品貿易加工起步, 產業鏈條丌 斷延伸至種植養殖物流儲運食品原料加工 生物質能源品牌。

10、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

11、后更新 3. 撥打客服電話注冊流程: 3.1 客戶撥打客服電話,進行會員注冊; 3.2 客戶提供手機號碼姓名;客服在系統中進行錄入; 3.3 客戶獲取驗證碼后報讀給客服,驗證通過; 3.4 客服系統查詢客戶需注冊手機號是否已為會員, 3.4。

12、是,則需填寫共同購房人姓名手機號;如果選擇否,則共同購房人姓名手機號欄填空; 4購房金額需選擇大于一千萬或者小于等于一千萬;無需填寫具體金額; 5合同掃描件名稱:以購房人姓名命名,如有多頁,則購房人姓名01,如張三01,張三02;購房合同中。

13、凈利潤率偏低,在 EH50 凈利潤 率排行榜中墊底.首先,兩者建筑業務規模大,但是盈利能力 不及房地產開發, 因此拉低企業整體盈利水平. 聚焦到房地產 開發業務時, 兩者盈利能力仍然低于行業平均水平, 不過綠地 控股盈利能力相對更高,中南建。

14、議 8 17 放棄權力 8 18 遵照之法律 8 19 文字 8 會所使用規則 9 健身房使用須知規則 14 女子舞蹈健身房使用須知規則 16 幼兒托管室使用須知規則 18 1 名詞解釋名詞解釋 1.1 下列辭句在此會員手冊中的含義: 會所。

15、 培養客戶的戰略營銷工具 全名:中原地產客戶俱樂部 常用名:中原匯 英文名:Centaline Club 出生地:深圳 最喜歡的音樂:會員們的心曲 最喜歡的運動:與客戶交流,與會員溝通 信仰及理念:從單向施予的服務,到雙向的 溝通與互動,再。

16、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

17、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

18、罰款,罰款單由策劃經理填寫,設計部經理簽字生效,隱瞞丌填寫的,罰款 全部由策劃經理承擔; 文案定稿 設計初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 26 日下 班前 項 目 接單設計師 物料類型 規格尺寸 東陌映像。

19、設,目前已開工建設的有豆腐店安置小區建德華府恒聯 花園等項目. 豆腐店安置小區建德華府總建筑面積約 20 萬平方米,小區 內規劃有住宅 配套商業 社區管理機構 休閑娛樂場所和衛生保健 幼兒園等,水電氣暖設施一應俱全,預計 2016 年全部建。

20、CLUB 監 護 人: 萬科地產 出 生 地: 深圳 出生日期: 1998年8月18日 性 格: 熱情好客親和誠信有禮 信 仰: 分享無限生活 家庭成員: 分布于北京上海武漢天津大連等全國16個城市 最愛聽的音樂:會員們的心曲 最喜歡的運動。

21、初稿 客戶定稿 2015 年 5 月 22 日 2015 年 5 月 30 日下 班前 項 目 接單設計師 物料類型 規格尺寸 東陌映像 許經理 會員入會協 議書 A4 會員入會協議書 數量:1 尺寸:A4 內容: 請見附件 示例: 半比例。

22、 并確定會員招 募方式及注銷方式等. 3 如若退會,入會會員在首批認籌后 7 個工作日辦理退還. 4 本會會籍無轉讓或代理權. 會員卡 1 會員卡編號僅作記錄使用,不作為選房依據; 2 您的丏屬會員卡僅供您本人及直屬親屬使用,請勿轉借或讓。

23、請函 ,經鄭州駿龍房地產開發有限公司相經鄭州駿龍房地產開發有限公司相 關負責方查驗客戶填寫資料,審核無誤后將客戶聯發放關負責方查驗客戶填寫資料,審核無誤后將客戶聯發放 至客戶,并將客戶資料入檔至客戶,并將客戶資料入檔 客戶憑身份證繳納客戶憑。

24、一方面萬科可以出租運營提升項目市場價值;其次,鎖定目標客戶,保證 未來銷售率;第三在自有資金之外,資產證券化或將大量運營,解決周轉率降低后的運營資 本支持. 一時間這一消息簡直燃了整個地產金融圈.這是變相零首付了被房價折騰太久的 消費者們。

25、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

27、樂部運營經驗成為必然他山之石,可以攻玉. 為了做好此項工作,我們長房會員俱樂部工作人員事先通過多種形式和渠道,查閱分 析和收集知名地產俱樂部相關資料,經篩選沿海城市地產俱樂部成立時間早,運營已經 比較成熟,成為我們考察的目標.萬科中海招商華。

28、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

29、少兒組織 招商童子軍 招商會但昭義鋼琴藝術中心 , 組建了全國首家社區青年組織招商會青年動力營以及開設了社區老年大學等特色會 員組織,在全國范圍都頗具影響力.其中青年動力營專為城市主場年輕業主打造. 在當天的入會儀式上,招商會對 9 大服務。

30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

31、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

33、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

34、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

35、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

36、表格并且得到本會的確認,您即成為 本會會員,同時被視為同意本會會員守則約束. 1 會籍會籍 申請入會的人士必須年滿 18 周歲,提供真實準確的個人資料,完整填寫申請表格, 并經本會的批準與確認; 本會有絕對酌情權批準或拒絕會員的會籍申請要求。

37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

38、會員檔案管理141會員檔案創建2會員安全管理第五章:會員溝通管理151溝通平臺建立2溝通目標與要求3第六章:會員營銷151會員常規優惠2會員活動策劃3活動執行流程4活動宣傳5活動總結第七章:附則19第一章第一章總則總則1 1 權責分工權責。

39、站式服務體驗如:停車優享積分換禮禮品包裝活動特權生活服務體檢服務積分抵現等權益.入會要求創意谷會員分為個人會員和企業會員會員辦理無門檻更免費便捷任何用戶僅需兩步即可注冊成為會員.會員積分本地商場多采用消費獲取積分形式并針對會員積分額度定期組。

40、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、驗并產生重復消費的欲望.服務的重要性和必要性服務的重要性和必要性n重要性和必要性n1中介行業決定了我們要提供優良的服務n2企業發展決定了要提高全員服務n3南京獨特的外部環境n4對客戶價值法則的深刻理解n5支持05年戰略目標的順利達成服務的重。

42、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

43、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

44、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

45、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

47、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

49、格局的影響與展望 20200420 3. 疫情之下, 房地產融資怎么走 20200412 4. 疫情將如何影響房地產市場走勢 20200306 5. 疫情之后, 房地產投資如何走 20200302 6. 本次疫情對住房需求有何影響 2020。