1、種不同類型行銷方式靈活運用,以針對的 目標顧客大腦為目標展開摧毀其理智建立其感性的 進攻,令其產生我們所期待的反應在觀念行為上. 1策劃的定義 房地產策劃的意義與作用 1創建與提升開發公司的品牌; 2提高投入產出比. 市場營銷策劃并非單純創。

2、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。

3、否合同附加條款是 否認購須知是 否銷售人員持有工裝是 否上崗證是 否激光筆是 否銷售代表名片是 否辦公用品是 否銷售人員培訓情況對銷售手冊內容的掌握是 否項目基礎類房地產專業類是 否金蝶使用培訓是 否銷售人員考核上崗前考核是 否持銷期考核是。

4、銷策劃部 是 否 銷售證件 五證 建設用地規劃許可證 營銷策劃部 是 否 建設工程規劃許可證 營銷策劃部 是 否 建筑工程施工許可證 營銷策劃部 是 否 國有土地使用證 營銷策劃部 是 否 商品房預售許可證 營銷策劃部 是 否 銷售人員持有。

5、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。

6、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內容的掌握 是 否 項目基礎類房地產專業類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網站 資料更新完成 是 否 。

7、程圖 項目分戶面積測繪報告 項目分棟戶型面積統計表戶型配比表 項目規劃及建筑設計說明 項目景觀設計說明 文本 或 電子 3 項目銷售工具類: 項目鳥瞰圖 項目景觀效果圖 項目單體效果圖 戶型家配圖 項目銷講資料如有 電子 JPG 格式 文本。

8、方綜合體的挑戰 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環,170畝 一共170畝,120畝商業 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區商業,辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達到196個月 主城區商業去化周度。

9、用地許可證土地 使用證規劃許可證及開工證預售 房地產權證現房銷售情況下展示 代理機構營業執照委托銷售代理情況下展示 城市商品房預售管理辦法 商品房銷售管理辦法 銷售人員 持有 工裝 營銷策劃部 上崗證銷售人員公示欄 銷售代表名片 辦公用品 。

10、限公司 2主持人臺 由甲方提供,具體由禮儀公司布置,主席臺上面輔紅絨布,放一 盆臺花,一只話筒. 3舞臺布置: 主持人臺放置于舞臺右側,與觀眾席呈 45,舞臺周邊用綠色 植物包裹一圈,前臺中央放置立式話筒一只. 4現場氣拱門 1 個: 放置。

11、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設計文件命名的時候標注一下 反面麻煩設計文件命名的時候標注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設計文件命名的時候標注一下 反面麻煩設計文件命名的時候標注一下 整個畫。

12、上崗方式;銷售主任選拔,采取內部競爭上崗方式; 3. 銷售主任到崗,開展銷售準備工作;銷售主任到崗,開展銷售準備工作; 4. 銷售人員招聘,篩選定員;銷售人員招聘,篩選定員; 5. 銷售人員培訓.由銷售主任負責培訓,整體達到上崗要求;銷售人。

13、營銷執行方案確定 3 籌備總控圖及籌備工作計劃詳表 4 價格策略蓄客策略推售策略等確定 5 認籌及解籌方案 6 開盤前媒體計劃 三三. .現場展示現場展示 售 樓 處 1 售樓處風格及功能確定 2 售樓處裝修方案及公司競標確定 3 售樓處裝。

14、CM供應鏈管理流程: WIP產品制造流程代表核心流程 ;QAP質量管理流程代表支持流程 ;FIP財務管理流程;HRM 人力資源管理流程;EMP設備管理流程 4.一二級流程的流程負責人為部門;三級流程的流程負責人為崗位 流程類型流程類型 子流。

15、裝完成,示范區達到開放條件 4保安保潔到位 5邀請客戶并確認 6開盤當天活動方案確定,活動單位預演人員到位 7新聞單位人員邀請并確認,新聞通稿準備完畢 8銷售軟件系統思源安裝完畢,可操作 事 前 應 準 備 的 文 件 1土地證 2用地規劃。

16、統切換方案; 2培訓安排與通知; 3培訓教材; 4系統操作說明書; 5系統初始化說明. 作 業 過 程 應 注 意 事 項 1只有項目正式驗收通過后才能進行系統的試運行. 。

17、書 2系統設計說明書 3系統測試報告 4系統需求設計變更說明 5系統驗收標準 6系統模塊功能清單 7系統管理權限帳號權限 8項目驗收評審表 作 業 過 程 應 注 意 事 項 。

18、46 電梯畫框1DE座0.48m0.63m0.455m0.605m3.628812 官湖郡 大桁架1 小桁架1 樓體巨幅廣告850650 拱門1 空飄4 戶型展板3 拉網展架及畫面32.25m1 門口歡迎KT板1 易拉寶4 長條桌15 椅子。

19、300張3月10日試停使用 VIP卡0.26元個5001303月10日 財務區 長條桌自備3張3月10日 椅子自備6把3月10日 電源插板30元個3個903月10日 臺簽自備23月10日 簽字筆自備1盒3月10日 POS機專用紙自備2盒3月。

20、0張 舞臺 16X2.4M組 舞臺背景板1 6X4hM 組 音響大棚內240平米1套 空調5P4臺 長條桌2 套 茶歇套裝300套 畫架若干 指示牌易拉寶若干套 移動廁所隔斷桁架163M 移動廁所4間 4 4等候區 鐵馬若干 套 椅子300。

21、 12 款 200 精神堡壘 1 個 4500 路牌設計 1 組 500 戶外燈箱 5 款 1000 5000 戶外大型看板 3 組 1500 4500 樣板房建議 1 份 1500 銘牌設計 1 只 100 請柬賀卡 12 款 1000 。

22、廣告 3費用清單若干銷售廣告 4付款方式若干銷售廣告 5按揭須知若干銷售廣告 6收款收據若干銷售廣告 7交樓標準若干銷售廣告 8裝修標準若干銷售廣告 9購房須知若干銷售廣告 10項目認購流程若干銷售廣告 11置業計劃書若干銷售廣告 12戶型。

23、的領域,我們需要和合作方一樣專業我們需要和合作方一樣專業,才能獲得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統籌溝通協調才能更好地統籌溝通協調,推進工作推進工作 本報告是嚴格保密的. 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可。

24、經理 9簽訂合同策劃經理 10正式開展調研工作策劃經理 11完成提交調研報告策劃經理 12區域市場調研 項目所在地所在區域 或重點區域宏觀經 濟情況房地產市場供 需關系調研與預測 策劃經理 13重點項目調研 包括:項目定位,產品 特點,價格。

25、8裝修標準若干銷售廣告 9購房須知若干銷售廣告 10項目認購流程若干銷售廣告 11置業計劃書若干銷售廣告 12戶型單張若干銷售廣告 13項目價目表610份策劃銷售 14項目銷控表1套策劃銷售 15辦理產權證有關程序及費用表若干銷售廣告 16。

26、公區 五證展示板銷售辦公區 電動戶模銷售辦公區 前臺電話前臺 VR銷售辦公區 名片銷售 印泥印臺財務后臺經理銷售 訂書器后臺經理財務 打印機銷售后臺財務 藍致未來匯項目物料 銷 售 道 具 類 A4紙A3紙銷售后臺財務 收據財務 交款單后臺。

27、料發布時間為20年月日,有效期xx,敬 請留意最新資料. 教育配套免責聲明 教育配套信息來源于XXX,僅供參考.學校的名稱建成時間 開辦學性質辦學規模學位設置開學時間招生條件 收費標準及招生區域劃定等均存在未確定或者調整的可能,出 賣人對此。

28、 體 117萬方地標綜合體 22萬方大型商辦綜合體 90 105 105 100 10 交通配套 800米距離軌交2號線威寧路 站 10號線龍溪路站地鐵上蓋 11號線真如站地鐵上蓋 350米距離14號線曹安路 站 95 105 105 10。

29、2019 年修訂 . 12 中華人民共和國城鄉規劃法2019 年修訂 . 22 中華人民共和國農村土地承包法2018 年修訂 . 37 中華人民共和國測繪法2017 年修訂 . 50 中華人民共和國農村土地承包經營糾紛調解仲裁法 . 64 。

30、2019 年修訂 . 12 中華人民共和國城鄉規劃法2019 年修訂 . 22 中華人民共和國農村土地承包法2018 年修訂 . 37 中華人民共和國測繪法2017 年修訂 . 50 中華人民共和國農村土地承包經營糾紛調解仲裁法 . 64 。

31、 D1:投資開發協議書勾地 . 56 E1:新設公司合作開發合同 . 62 第 2 頁 共 69 頁 A A 1 1:土地一級開發合同及備忘錄:土地一級開發合同及備忘錄 合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區 人。

32、記 產品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發展商客戶資源 世聯客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報告是嚴格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 本報告是嚴格保密的. 6 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一。

33、地產物權除所有權外,迓有所有 權衍生的租賃權抵押權土地使用權地役權典當權等. 房地產市場分狹義和廣義的兩類: 狹義的房地產市場:房地產商品迕行交易活勱的地方或場所;也就是房地產商品在供給不需 求的相互作用中,通過流通實現其價值; 廣義的房地。

34、開盤選房開盤選房 1 2 3 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的 完整過程. 定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個 要素,因為一個組織為其產品制定的價格在決 定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重 要的作用. 價格制定步。

35、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。

36、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內容的掌握 是 否 項目基礎類房地產專業類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網站 資料更新完成 是 否 。

37、得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統籌溝通協調才能更好地統籌溝通協調,推進工作推進工作 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可以了解 各種廣告物料出品的基本流程各種廣告物料出品的基本流程 我們在這個流程中參與了哪。

38、商客戶資源世聯客戶資源天鵝堡二期策略總綱本報告是嚴格保密的.5客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123本報告是嚴格保密的.6定價定價定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一。

39、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

40、價格在決定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重要的作用.價格制定步驟選擇定價目標測定需求估計成本分析競爭者的成本價格和提供物123564選擇定價方法選定最終價格u在制定價格政策時,必須考慮多種因素,可以將其分成6個步驟價格目標選定定價目標利。

41、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。