房地產(chǎn)開盤詳解Tag內(nèi)容描述：
1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。
2、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。
4、用04. BIM技術(shù)應用 PART 01PART 01 政策背景及集團裝配式實踐 1.1 政策速覽 1.2 政策關(guān)注 1.3 集團裝配式項目實踐 4 1.11.1 政策速覽 全國約有30多個地方省市出 臺了裝配式相關(guān)政策. 5 1.21.2。
5、 1釉面磚:表面為釉質(zhì)里面為陶質(zhì) 2水泥:普通硅酸鹽水泥PS32.5R 3中 沙:粒徑為0.350.5mm ,含泥量丌大亍3 4膠水: 108建筑膠水 1.1.2 廚房衛(wèi)生間墻磚粘貼材料準備思考 這樣的材料準備是否可行 為什么 怎樣提高施工。
6、PK過程中的各環(huán)節(jié)及所需注意的細節(jié). 寫在前面 課件內(nèi)容 該課件具有普遍意義及實操作用,解決在PK案場銷售中最常見最基本的問題,是最 基礎(chǔ)的聯(lián)代入門課件 課件意義 適用對象 銷售員必讀,建議專案經(jīng)理一并學習并給予銷售員指導 聯(lián)合銷售代理模式。
7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
8、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開開盤盤酒酒店店 ,開開盤盤中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開開盤盤到到場場客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區(qū)區(qū) 負責人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。
9、X 項目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動為 XX 銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn) 場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客。
10、01812018420187 房地產(chǎn)海通綜指 資料來源:海通證券研究所 相關(guān)研究相關(guān)研究 TableReportInfo 房地產(chǎn)行業(yè) 2018 年 18 月數(shù)據(jù)點評: 行業(yè)資金面持續(xù)改善,等待旺季沖量情 況2018.09.16 房地產(chǎn)行業(yè) 。
11、知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現(xiàn)場包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。
12、時下衛(wèi)出海 . 行政區(qū)域:行政區(qū)域:燕郊區(qū)域 . 項目位置:項目位置:國貿(mào)正東30公里,潮白河畔東岸,東六環(huán)土橋出口向東15公里 . 交通狀況:交通狀況:東六環(huán)土橋出口向東15公里.驅(qū)車從國貿(mào)出發(fā),只需30分鐘即可到達.由京沈高速公路京津高。
13、申請建設(shè)項目選址意見書需報送哪些圖紙文件和資料取得哪些審批文件并應注意哪些事項 一建設(shè)單位應報送下列圖紙文件: 1建設(shè)項目選址意見書申請表 1 份. 2土地權(quán)屬證明文件: 1出讓轉(zhuǎn)讓或劃撥土地,需提供征地批準文件或供地單位供地文件縣級以上國。
14、合同借款合同財產(chǎn)保險合同等合同. 甲供材料應按購銷合同稅目,按按購銷金額,萬分之三稅率貼花; 建筑安裝工程承包合同,按承包金額,萬分之三稅率貼花; 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同,按按收取的費用金額,萬分之五的稅率貼花; 借款合同,按借款金額的萬分之。
15、礎(chǔ)條件開盤的三大基礎(chǔ)條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。
16、發(fā) 在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上 進行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建設(shè)的行為.實 際上為土地開發(fā)與房屋開發(fā). 什么是土地開發(fā) 三通一平,七通一平 什么是國土證 全稱是國有土地使用權(quán)證,由國家行 政主管部門進行權(quán)屬登記,市縣人民 政府發(fā)證,載明使用期限用。
17、 房價上漲推動了國民財富兩極分化房價上漲推動了國民財富兩極分化 稅收政策具有財富分配失衡的糾偏功能 房產(chǎn)稅在上海和重慶試點 差別化信貸政策和限購是控制住房投資性 需求的主要措施 新國八條提出更嚴格的限購 措施 上海與重慶試點方案共同點上海與。
18、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內(nèi)容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節(jié)點開盤營銷時間節(jié)點 序號 時間 工作內(nèi)容 要求 1 。
19、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。
20、許可證附件及附圖.注明:附圖為地形圖加蓋建委章的紅線圖 設(shè)計方案審查設(shè)計方案審查用地規(guī)劃許可證;方案文本及總平面圖;方案指標核算 取得工程設(shè)計方案審查意見取得工程設(shè)計方案審查意見 人防審查人防審查人防地下室設(shè)置意見審批表;人防地下室申請表。
21、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運大轉(zhuǎn)盤的機會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。
22、類 E E申請建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證須知建筑類申請建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證須知建筑類 F F申請建設(shè)項目選址意見書須知市政類申請建設(shè)項目選址意見書須知市政類 G G申請規(guī)劃設(shè)計條件須知市政類申請規(guī)劃設(shè)計條件須知市政類 H H申請建設(shè)用地規(guī)劃許。
23、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
24、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當天在油。
25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
26、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務 年度銷售仸務XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。
27、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。
28、一線城市轉(zhuǎn)而看好二線城市.帶著諸多疑問,中國證券報記者專訪了萬科000002董事會 秘書首席研究員譚華杰,以揭開萬科土地儲備策略的真實思路. 中國證券報:公司 56 月份的簡報顯示,萬科新增土地 14 塊;7 月份萬科在各地繼續(xù)購地.而此前。
29、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡絡發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡絡發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。
30、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
31、公司的觃范化運作 對投資人: 集合資產(chǎn) 與家理財 盡職調(diào)查概覓 財務盡職調(diào)查概述 財務盡職調(diào)查重點考慮亊項 投資的潛在風險 提 綱 投資的一般程序 工作量分布:20在篩選項目,判斷價值; 50在對項目迕行盡職調(diào)查; 10在談判和設(shè)計投資方案。
32、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。
33、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡7 days 2。
34、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
35、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
36、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。
37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
38、個工作日 3市政處業(yè)務辦公會審查報建資料. 1 個工作日 4若符合規(guī)劃設(shè)計要求,經(jīng)辦人辦理有關(guān)規(guī)劃手續(xù);若不符合規(guī)劃設(shè)計要求,則辦理函 復意見書,給予書面答復并說明理由. 2 個工作日 5相關(guān)負責人簽發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證或函復意見書. 1 。
39、項目轉(zhuǎn)讓合同商品房買賣合同商品房預售合同房地產(chǎn)按揭合同房地產(chǎn)抵押合同房地產(chǎn)租賃合同房地產(chǎn)中介服務合同物業(yè)管理合同房地產(chǎn)法律領(lǐng)域的主要房產(chǎn)糾紛主要法律依據(jù): 合同法 最高人民法院關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋法律很多但都。
40、進行核驗結(jié)果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
41、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現(xiàn)場包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細化清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
42、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
43、市政處業(yè)務辦公會審查報建資料. 1 個工作日4若符合規(guī)劃設(shè)計要求,經(jīng)辦人辦理有關(guān)規(guī)劃手續(xù);若不符合規(guī)劃設(shè)計要求,則辦理函復意見書,給予書面答復并說明理由. 2 個工作日5相關(guān)負責人簽發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證或函復意見書. 1 個工作日6經(jīng)辦人整。
44、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。
45、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預測近。
46、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
47、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。
48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。
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