房地產開盤線下推廣Tag內容描述:
1、活動時間:20182019年 目標人群:上海地區年輕中產,偏向女性年輕媽媽或情侶 活動目的:增加品牌曝光,引導自主傳播,微信增粉 活動場地:中大型商業綜合體內部,約30sqm,活動概述,活動主題,追求高品質生活 希望有一個任意門 可以隨時購。
2、作階段 線上 一份項目展示微樓書 線下 一系列戶外廣告 一組公交站臺畫面 一套陣地圍擋包裝 渠道 一系列導視VI準備 一本中介帶看手冊 線上 一系列前宣炒作微推 一個聆聽院子的聲音H5 三天微信刷屏海報 一篇發布會后宣微推大V 線下 一個主。
3、 活動地點:深圳大中華酒店 參與嘉賓:新聞媒體代表品牌商家客戶群體 活動人數:1000人以上,橙,cheng,城,以橙啟城,城市,成功,誠待,橙色,橙子,橙,cheng,以橙啟城,二月已過三月中,正是新年初去,鵬城也 是一片新年氣象中,塘朗。
4、娛樂圈,追星一族 2年輕,2530歲剛需客戶對選秀節目存在熟知度,關注80后明星,格蘭晴天客戶應對策略,選擇條件: 180后明星:引起共鳴,回憶青春 2優質形象:正面意義,便于宣傳 3有代表作:耳熟能詳,經典金曲 4性價比高:控制成本,注重。
5、 ,先告訴你一個事實,大多數廣告公司都知道,你,指出一點:品牌環境產品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺高檔質素不錯即可為二期蓄勢。
6、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 第一階段第一階段:前期導入前期導入 媒體調研媒體調研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。
7、價 技術 參數 付款 方式 合同 條款 修改意見或說明 主管負責人 意見 董事長總裁 批示 同意簽約 不同意簽約 同同意意打打,不不同同意意請請寫寫上上意意見見. 合合同同協協議議簽簽定定后后附附此此表表交交行行政政部部存存檔檔 2012年。
8、hat 提供符合用戶標準的極致體提供符合用戶標準的極致體驗驗 讓用戶產生向讓用戶產生向往往 體驗項目品質 鏈接用戶 極致體驗 事件型 活動型 項目體驗城市事件 活動暖場 卷入用戶參與 制造影響力 產生話題口碑 形成傳播 營銷中心開放之前,我。
9、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項目策劃銷售團隊人員如下: 職位 人員數量 姓名 項目總負責 1 名 。
10、因此,項目推廣工作必須從近期展開,迅速進入強勢宣傳推廣階段,到 7 月 9 日底完成第一個推廣周期. 從近期工作的特點來看,可以用時間緊工作量大宣傳推廣良機不可錯失來形容,因此需要開發公司的大力支持和配合,建議在該執行方案提交 后能盡快批復。
11、效吸引客戶群的關注.在 SP 活動的時間選擇上有失誤,未造成轟 動性的效果. 2. 沒有一個充分的理由能讓客戶產生購買欲望,缺少能有效吸引人氣的理 由與賣點. 3. 街景工程和推廣宣傳嚴重脫節,項目派籌準備不足,比較倉促. 4. 推廣中沒有。
12、目的銷售與服務工作. 香樟苑客戶分析香樟苑客戶分析 結論結論 1 1:客戶認知 香樟苑 項目主要途徑是通過客戶認知 香樟苑 項目主要途徑是通過政府部門帶看政府部門帶看 朋友介紹戶外廣告等途經朋友介紹戶外廣告等途經 絕大部分客戶是通過政府部門。
13、效吸引客戶群的關注.在 SP 活動的時間選擇上有失誤,未造成轟 動性的效果. 2. 沒有一個充分的理由能讓客戶產生購買欲望,缺少能有效吸引人氣的理 由與賣點. 3. 街景工程和推廣宣傳嚴重脫節,項目派籌準備不足,比較倉促. 4. 推廣中沒有。
14、線,三種客戶三條產品線,三種客戶 開盤實現營銷目標開盤實現營銷目標 產品形式產品形式 產品價值點產品價值點 客戶打擊點客戶打擊點 貨值量貨值量 疊拼疊拼 身份感身份感:空港區域內首個別墅產品形態 稀缺別墅產品價值 精裝修 私密性景觀 室外會。
15、欠佳的市場環境下,本案的大期房銷售 存在一定風險. 解決之道針對三大問題 通過東城古楚西城淮安區域未來規劃補強地段不足, 提升區域認知及價值感受; 以絕對產品力價值減弱客群對高價格的抗性; 3建議利用精裝房的可接受周期和建華地產的品牌信任度。
16、全. 交通便捷:交通便捷:駐馬店主干道練江大道與樂山大道交匯處. 產品價值:產品價值:擬建中央景觀庭院多層小高層高層住 宅高層公寓和沿街商業等建筑 ,25萬的海派花園城邦. 一項目推廣定位一項目推廣定位 我們先梳理下 茵悅世家的價值在哪 2。
17、 前言前言 本案從工程進度和工作籌備情況綜合分析,項目實質上正處于籌備期轉入市場導入期階段.項目實質上正處于籌備期轉入市場導入期階段. 根據導入期的市場特點和項目現狀考慮,目標客源對香江品牌心理上已有一定程度的認同,但對本案還知但對本案還知。
18、每人每周限領一張,截止 8 月 18 日 18:00 前已 認籌客戶可享當日購房抵用券優惠,19 日認籌客戶需下周周末方可領取,累積至開盤前一天,優惠券只可在開盤當日成 功認購時充抵相等額度的房款. 市場分析市場分析 一競案分布一競案分布 。
19、密集針對性強制作周期短, 印刷精美,可為商家樹立良好的企業形象. 夾在報紙里面,隨著報紙送到客戶手中.主要 夾隨北京青年報法制晚報京華時報等強勢媒體. 夾報廣告價格表 數量 規格 價格 35 萬張 8 開 0.25 元張 610 萬張 8 。
20、人. 南沙奧園新城包括南沙奧園新城包括CEO官邸聯體官邸聯體 別墅豪華洋房單身公寓休閑別墅豪華洋房單身公寓休閑 渡假酒店商業長廊以及各種公建渡假酒店商業長廊以及各種公建 配套等.配套等. 項目背景項目背景 中國管理資訊網中國管理資訊網 ht。
21、ontents 1 1項目定位回顧及推廣思考 2 2項目營銷推廣的關鍵戰術 3 3項目20112011年推廣執行計劃 中 央 王 土 世 族 大 境 項目定位 洛陽都心 城市極核 千年皇脈所在 土地天賦非凡 當代盛世,世族興旺 匯聚洛陽第一。
22、 5.16品牌發布會暫定 5月中下旬開盤暫定 形象占位形象占位,市場發聲市場發聲 城市精神城市精神,區域屬性區域屬性 人氣擠壓人氣擠壓,逼定成交逼定成交 熱銷炒作熱銷炒作,預告預告 線上線上 線上線上 線上線上 線上線上 一系列熱銷刷屏海報。
23、m家宴廳, 半封閉式廚房,奢 闊餐廳,精致生活 陽臺,舒適生活區. 約13.76m次臥, 北向觀景窗,可 俯瞰四色成品實 景園林. 約13.64m保姆間, 獨立空間,傳承 中國禮序. 約29.16m次臥套 房,南向觀景窗, 獨立衛浴室,步 。
24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
25、0192010年在中國開設實體店. 員工員工 100000100000 門店門店 1000010000 歷史歷史 100100 活動背景 活動時間:活動時間:20182019年 目標人群目標人群:上海地區年輕中產,偏向女性年輕媽媽或情侶 活。
26、巡展派單,排名第 三的是CALL客. 搜房與安居客的排 名次之. 網絡效應同比成急 劇下降趨勢. 來訪客戶認知途徑 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住區域工作區域 在客戶的來訪區域綜合分析上,居住區域大。
27、值傳播的再深化 以業主視角為海德公園熱銷背書以業主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。
28、人員,場面混亂 認購未交款情況不可控 手工量大,程序繁瑣,錯誤率 高 造成客戶積壓,影響選房速度 手工填寫收據,耗時長效率低 身份證簽到快捷 快速統計未到場 客戶,即時電話 追蹤 現場人員數量少, 逼定崗位固定,場 面易控 杜絕認購未交款 。
29、 感恩節 七夕情人節 全民健身日 校園新生歌謠季 田園之旅 校園冰雪節 圣誕神秘的飯局 7 8 9 10 12 11 2020 活動時間1月2月 適用行業 商業地產汽車快消3C 內容介紹 活動內容 在 年 前 丼 辦 后 備 箱 福 袋 市。
30、象期的推廣勱作 線上,三篇報廣的自我介紹 3版異形報廣 吊足市場胃口 一篇品牌報廣承上啟下, 進行綠都品牌銜接及項目導入 形象報廣告知項目形態區位, 向市場描繪美好藍圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調入市 調性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。
31、值傳播的再深化 以業主視角為海德公園熱銷背書以業主視角為海德公園熱銷背書 開展線上傳播體系開展線上傳播體系 讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞讓值得海德成為項目的階段性關鍵詞 同時釋放項目最后開盤信息同時釋放項目最后開盤信息 海德七日談海德七。
32、加推前宣 約2周 熱銷炒作推廣期 本周 開盤前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關注和期待. 內容主訴求項目 北京 四環 城市院落整體定位和高人氣,淡化12613。
33、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。
34、比例去化 成為當前首要解決的問題. 創創 享享 城城 市市 美美 學學 推廣策略 回歸營銷本質 集中爆發推廣加強客戶召集 線上推廣 網絡電臺微信等多維度發聲,通過線上媒體串聯所有營銷節點,形成推廣合力 戶外推廣 陣地包裝戶外大牌過街天橋地鐵。
35、碑傳播效應 策略思路策略思路 首先從原來意向客戶突破,針對首先從原來意向客戶突破,針對意向客戶意向客戶啟動特別開盤計劃啟動特別開盤計劃 以感恩的情感營銷和產品的獨特價值以感恩的情感營銷和產品的獨特價值 重塑項目的形象和價值,重新贏得市場的信。
36、有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產品 你消費者 大多數廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。
37、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
38、 返回 日期 設計 要求 工期及 質量 造價 技術 參數 付款 方式 合同 條款 修改意見或說明 主管負責人 意見 董事長總裁 批示 同意簽約 不同意簽約 同同意意打打,不不同同意意請請寫寫上上意意見見. 合合同同協協議議簽簽定定后后附附此。
39、中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。
40、 篇二分之一版面報紙新聞軟文炒作; 申請微信公共帳號,每天發布不少于 2 條動態,包含集團品牌 項目形象招聘等內容; 搜房新浪等專業門戶網站項目信息完善,每周不少于 5 篇網絡 軟文炒作. 二釋放形象階段二釋放形象階段開盤前兩個月開盤前兩個。
41、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。
42、造傳播項目核心價值點4如何借勢交房,打造項目社群,幫助后期去化5如何提升客戶心理價格,實現項目溢價6建業漯河區域的品牌傳播,為2019年全年任務鋪墊營銷基本面營銷基本面1突出建業品牌口碑,打造口碑區域優勢2突出項目占位實際配套增加客戶體驗。
43、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
44、ed into the Evergrande harbor, together to explore the real couple.With the help of shuangdan opportunity, lets bring bl。
45、人員管理p 演職人員管理p 攝影師管理p 攝像師管理 p 工作人員規范現場基礎管理現場基礎管理 確認場地是否滿足活動人數要求,了解場地設備及服務情況,了解住宿及餐飲情況 實地測量場地尺寸,根據場地情況構建會場搭建布置方案 拍攝實景照片,索要。
46、京媒體誤解和質疑聲中,xxxx人沒有選擇放棄,而是人沒有選擇放棄,而是用充滿人性化,客戶至上的用充滿人性化,客戶至上的服務營銷服務營銷銷售及物業服務體系的銷售及物業服務體系的建立等一系列工作,實現了河西濱江奧城項目良好的銷售業績,建立等一系。
47、項目節點營銷,配合銷售吸引眼球,制造關注,可和節點活動配合運作.P2P小眾傳播,維系消費者,和消費者互動About形象導入期1n 綜述綜述現場現場戶外戶外報紙報紙雜志雜志網絡網絡活動活動沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現場現場戶外戶。
48、店海報宣傳及邀約;活動形式:社區開發及客情回饋活動執行:由活動公司前期全部搭建好場地及物料, 鏈家經紀人作為活動執行人員參與活動, 與用戶進行強互動.每場活動留12個活動公司的 運營人員進行現場支持.活動流程:完整版 場地條件:200及以上。
49、調研摸查立柱車體等廣告資源確定活動活動資源調研摸查品牌落地活動敲定與執行新媒體及網絡媒體推廣網媒資源調研摸查品牌傳播配合推廣內容及設計項VI體系的演繹與延伸應用品牌落地推廣相關品牌視覺形象設計標志色彩系統輔助圖形應用規范等品牌推廣主畫面設計。
50、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。