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房地產開盤銷售財務

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1、含義開盤的含義 開盤的目的開盤的目的 開盤的重要性開盤的重要性 關于開盤 1 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 關于開盤關于開盤開盤的含義開盤的含義 開盤:通過一定時。

2、隊要求聯合銷售之團隊要求 B B聯合銷售之綜合技巧聯合銷售之綜合技巧 CC 聯合銷售團隊要求聯合銷售團隊要求 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 團隊意識要建立團隊意識。

3、6658340542568441 套內面積109.8371.0697.4997.4971.06110.82 4F 140114011402140214031403240124012402240224032403 建筑面積145.6394.2。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業主資源,定制老帶新策略,促進銷售 營銷推廣目標 開放項目園林及銷售中心等,揭開產品面紗,通過體驗式營銷及現場銷售展示包 裝服務的細節打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區目光,擴充新。

6、19 日4 月 29 日前期公開推廣階段前期公開推廣階段 4 月 30 日5 月日期未定認籌期認籌期 4 月 1320 日與公積網共同舉辦農大專場宣傳; 4 月 1522 日與公積網共同舉辦師大專場宣傳; 4 月 30 日正式對外公開認籌。

7、美的情景布置 高檔的鮮花,時尚的花藝,情景組景將吸引所有來賓駐足觀賞,從視覺 上讓來賓感受山語城高尚生活的生態感,實現項目信息的完美傳達 完美的互動游戲元素充分調動現場來賓參與活動的積極性,為開盤慶典 營造和諧熱烈健康的氛圍 現場布置色調。

8、七開盤慶典流程開盤慶典流程 八八表演內容表演內容 九九活動現場布置活動現場布置 十十其他事項其他事項 十一十一活動預算見附件活動預算見附件 盛泰傳播盛泰傳播 一前一前 言:言: 樓盤開盤最為重要是的形象傳播營造聲勢聚集人氣.望陽 上東區首次。

9、烈, 從產品競爭進入品牌競爭階段,北京地產消費的品牌認知度已達七 成,一個新企業面臨著如何取信于民 取信于市場的問題;另一 方面就是消費者的分散化與同質化更加嚴重,購房群體的階層更細 分,但同時提供給消費者的產品也在極速增加,消費者的選擇余。

10、創置業總部與各一線公司項目公司間涉及項目開盤信息的 管理. 定義定義 1.1. 總部相關業務所屬中心詳見總部相關業務所屬中心詳見 BPIBPI 管理制度及當年組織管理手冊管理制度及當年組織管理手冊 2.2. 涉及總部層面的操作流程詳見總部涉。

11、 費用估算,收入估算與資金籌措等基本資料和數據 的基礎上,通過編制基本財務報表,計算財務評價 指標,對房地產項目的盈利能力清償能力和資金 平衡情況所進行的分析,據此評價和判斷投資項目 在財務上的可行性. 6 61 1房地產投資項目財務分析概。

12、市政材料設備撥款臺賬 按時每月份季度半年年度向公司財務部上報各類財務報表 及時將每月會計憑證整理歸檔 負責分公司項目工程建設成本歸集工作 職責二 職責表述:負責分公司內部財務協調 工作時間百分比:40 工作任務 及時向直接上級匯報分公司的財。

13、部各項規章制度 監督財務部各項規章制度的執行情況 職責二 職責表述:監督指導會計出納管理工作 工作時間百分比:35 工作任務 監督指導會計分類記賬,保證各類憑證真實完整 監督審核各類日記賬總賬分類賬填制 監督公司現金存款的出納管理 監督公司。

14、財務規劃 制定和完善財務管理制度 監督管理各項財務制度和計劃的執行情況 關注外部資金市場動態,為公司重大決策提供信息支持 職責二 職責表述:組織公司財務預算決算 工作時間百分比:15 工作任務 根據公司經營目標,組織和指導各部門分公司控股公。

15、00,錯一次扣 1 分. 3賬目數字的計算準確率達 100,錯一次扣 1 分 素質要求 1中專以上文化程度. 2有責任心,工作認真負責. 3兩年以上財會工作經驗. 4待人熱情,辦事周到 。

16、領導的批示完成土地補償費用撥付管理 負責土地委托評估測繪的費用支付管理 職責二 職責表述:日常財務收支管理稅務手續 工作時間百分比:50 工作任務 商品房銷售產權代辦手續費收支賬務管理 銷售中心人員工資發放賬務管理 銷售中心費用報銷憑證審核。

17、 前提前提4 4相關工程節點相關工程節點: : 8 8月月5 5日示范區開放,日示范區開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問問 題題 5 核心難點 如何提升價值,確立豪宅調性如何提升價值,確立豪宅調性 無售樓處的情況下無售。

18、品競爭進入品牌競爭階段,北京地產消費的品牌認知 度已達七成,一個新企業面臨著如何取信于民 取信于市場的問 題;另一方面就是消費者的分散化與同質化更加嚴重,購房群體的 階層更細分,但同時提供給消費者的產品也在極速增加,消費者的 選擇余地越來越。

19、接下屬個數: 0 3.33.3 間接下屬個數:間接下屬個數: 0 4.4. 崗位目的崗位目的 41 為了配合地區財務管理目標的實現,在集團相關政策和地區業務策略的指導下,實施銷售業 務會計核算監督,及時準確地反映地區往來和資產核算信息與監督。

20、 開盤活動的組織流程 1. 由市場營銷部高級經理組織銷售開盤活動方案研討會,并測算開盤活動費用; 2. 由銷售部經理編制開盤活動策劃書,提交市場營銷部高級經理審批; 3. 市場營銷部高級經理與集團營銷管理部溝通,修改細化開盤活動策劃書,形成。

21、500382260132 4 本年底本 息償還 1722134443444344434443444 5 年末借款 累計 1530414178771278215333125029558649633120 6 歸還借款 本息來源 1722134。

22、項項目目建建設設費費用用84338m25900萬元700 1 1樁樁基基工工程程30元m284338m2250萬元 2建建安安工工 程程 多多層層550698483840 別別墅墅600元m211730m2703萬元 商商鋪鋪800元m22。

23、盤一一周周內內銷銷售售數數 據據含含認認購購 開開盤盤推推貨貨去去 化化率率 總總體體去去化化率率凈凈利利潤潤率率 凈凈利利潤潤周周期期 億億元元 項項目目內內部部收收益益率率IRRIRR 現現金金流流狀狀況況 開開盤盤后后評評估估數數 據。

24、 以便當天更快的選 到房子,二就是給您統計一下您的意向房源,以便您回頭能選到自己滿意的房源; 而且您的籌單也需要在這兩天迚行領取,后期無論您選房,還是退款,籌單都是必須要 的憑證. 所以您這兒麻煩抽空務必要來一趟售樓部,您有任何其他問題也方。

25、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

26、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責人負責籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規定時間內擬定完成各項 籌備工作. 集團指導集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個。

27、 1 項目項目9.299.29日商鋪二期開盤活動日商鋪二期開盤活動 說明說明 項目開盤日安排總體原則項目開盤日安排總體原則 商鋪開盤商鋪開盤商鋪銷售商鋪銷售是中心是中心,活動僅作為輔助手段活動僅作為輔助手段 項目開盤活動盡量簡潔項目開盤活動。

28、活動動最最也以也以務務成成果果形式形式體體現現出出來來.本本 報報告告以以公公司司20072007年年年年報報和和20082008年年上上半半年年年年報報未未 外外審審為為基基并并取取了了分分內內房房上上市市 公公司司作作為為對對比比樣樣本。

29、摘要摘要.1414 一房地產企業經營特點一房地產企業經營特點. 1414 二房地產企業會計科目關注要素二房地產企業會計科目關注要素.1515 三總結三總結.3030 第三篇第三篇 解密解密明股實債明股實債模式及信用分析啟示模式及信用分析啟示。

30、記 產品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發展商客戶資源 世聯客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報告是嚴格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 本報告是嚴格保密的. 6 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一。

31、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

32、產品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發展商客戶資源 世聯客戶資源 本報告是嚴格保密的. 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 本報告是嚴格保密的. 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的 完整過程. 定價可。

33、應收應付款項. 九協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作. 十負責公司全年的會計報表帳薄裝訂及會計資料保管工作. 十一負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買領用及保管,辦理銀行收付業務. 十二負責先進管理,審核收。

34、開盤選房開盤選房 1 2 3 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的 完整過程. 定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個 要素,因為一個組織為其產品制定的價格在決 定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重 要的作用. 價格制定步。

35、商商業業 銷銷售售價價格格貨貨值值:萬萬元元;售售價價:元元 平平;車車位位:元元 個個 不不含含稅稅總總貨貨值值高高層層住住宅宅底底層層商商業業 考考核核指指標標 11057.43 4.05 272,727 16216.22 5 2.50。

36、產:流動資產: 貨幣資金 5 12,085,935,053.85 3,898,459,359.08 10,743,695,198.09 4,805,847,947.27 交易性金融資產 6 4,015,523.52 2,304,725.76。

37、金點4, 傭金福利睢寧市場最高,獵聘到當 地相對客戶資源豐富銷售精英,能 有效節約客戶儲備工作. n 福利薪酬最優化 代理人力混編至我司統一的管理模 式,人均效能最大化,讓團隊更快 速熟悉碧桂園模式,產生業績和成 果. n 混編管理最優化 。

38、ial statement 財務報表的構成財務報表的構成 2. Financial Ratios 財務比率分析財務比率分析 3. Why financial models 財務分析模型的作用財務分析模型的作用 5. Analysis of 。

39、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

40、備案. 3與客戶簽訂購房合同,填寫合同日報表. 4通知客戶交款. 5開具收據或發票. 6錄入銷售臺賬更新銷售資源. 7與財務部對接收款事宜. 8與財務部進行收款票據的交接 9編制銷售資金回籠計劃. 10與財務按揭專員對接,備齊全部的按揭資料。

41、的全資子公司. 歷經16年的發展,xx已轄有90多家成員企業,擁有員工3100余人,房產開發足跡遍及浙江省內的杭州寧波溫州舟山湖州紹興臺州麗水金華以及國內北京上海天津合肥長沙青島濟南南京無錫蘇州鄭州烏魯木齊海南陵水大連等40多個城市.至20。

42、項籌備工作. 集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個月前,為項目公司及時提供標準合同文本標準工作流程等資料樣本及以往項目的成功經驗支持,給予指導協助.開盤準備流程 擬定開盤方案制定本部門工作流程 評審 組織培訓模擬演練 開始培訓模擬演練 。

43、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

44、商客戶資源世聯客戶資源天鵝堡二期策略總綱本報告是嚴格保密的.5客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123本報告是嚴格保密的.6定價定價定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一。

45、statement 財務報表的構成財務報表的構成2. Financial Ratios 財務比率分析財務比率分析3. Why financial models 財務分析模型的作用財務分析模型的作用5. Analysis of cash fl。

46、潤表分析二利潤表分析14141 1利潤表綜合分析利潤表綜合分析14142 2利潤表分部分析利潤表分部分析19193 3利潤表分項分析利潤表分項分析2020三現金流量表分析三現金流量表分析24241 1現金流量表水平分析現金流量表水平分析24。

47、角度精確衡量一個產品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一個組織為其產品制定的價格在決定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重要的作用.價格制定步驟價格制定步驟選擇定價目標測定需求估計成本分析競爭者的成本價格和提。

48、價格在決定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重要的作用.價格制定步驟選擇定價目標測定需求估計成本分析競爭者的成本價格和提供物123564選擇定價方法選定最終價格u在制定價格政策時,必須考慮多種因素,可以將其分成6個步驟價格目標選定定價目標利。

49、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

50、inancial analysis 為什么需要財務分析為什么需要財務分析1. Anatomy of financial statement 財務報表的構成財務報表的構成2. Financial Ratios 財務比率分析財務比率分析3. W。

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    筑筑巢巢地地產產項項目目投投資資估估算算表表項項目目明明細細技技術術參參數數基基數數投投資資額額樓樓面面分分攤攤一一前前期期開開發發費費84338m25690萬元66770011土土地地取取得得成成本本50萬元畝92畝460

    時間: 2021-05-14     大小: 27.50KB     頁數: 5

房地產開發銷售公司小區住宅項目認籌開盤前系列活動策劃(6頁).doc 文檔

    房地產開發銷售公司小區住宅項目認籌開盤前系列活動策劃(6頁).doc

    關于南國金輝前期認籌選房及大學院校活動計劃關于南國金輝前期認籌選房及大學院校活動計劃南國金輝項目按原計劃,現階段已正式對外公開儲集客源,為促使此次開盤活動能達到預期的效果,擬計劃通過各項宣傳活動及相應措施達到客源最大化,現經與九歌公司

    時間: 2021-02-25     大小: 25.50KB     頁數: 6

房地產開發銷售公司財務部副部長職務說明書(2頁).doc 文檔

    房地產開發銷售公司財務部副部長職務說明書(2頁).doc

    財務部副部長職務說明書崗位名稱財務部副部長崗位編號所在部門財務部管理幅度直接上級財務部部長職系管理職系直接下級記賬會計現金出納銀行出納本職,協助財務部部長進行財務部各項規章制度建設,負責組織公司會計監督和會計核

    時間: 2021-04-14     大小: 54KB     頁數: 2

房地產項目財務經濟測算模板.xls 文檔

    房地產項目財務經濟測算模板.xls

    核核心心指指標標財財務務指指標標中南方凈利潤中南方凈利潤率營營銷銷指指標標不含稅總貨值不含稅整盤均價兩兩費費費費率率營銷費率管理費率成成本本指指標標不含稅總四項成本賬面成本支付對價高高層層住住宅宅售售價價敏敏感感

    時間: 2021-08-30     大小: 114.50KB     頁數: 50

房地產企業中期財務報告.pdf 文檔

    房地產企業中期財務報告.pdf

    萬科企業股份有限公司自二零零七年一月一日起至二零零七年六月三十日止中期財務報告第25頁萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司資產負債表資產負債表二零零七年六月三十日二零零七年六月三十日金額單位,人民幣元金額單位,人民幣

    時間: 2021-09-06     大小: 418.09KB     頁數: 52

房地產全方位財務培訓課件.pdf 文檔

    房地產全方位財務培訓課件.pdf

    FinancialtTraininginRealEstate房地產全方位財務培訓房地產全方位財務培訓Copyright2008戰略投資分析內部資料,請勿外泄Copyright2008戰略投資分析內部資料,請勿外泄Finan

    時間: 2022-04-07     大小: 866.79KB     頁數: 68

房地產開發公司住宅項目銷售開盤信息上報管理工作指引(4頁).doc 文檔
富力城住宅地王項目開盤房地產銷售前期活動推廣方案(8頁).doc 文檔
2012年房地產富力城售樓中心項目開盤銷售前期活動推廣方案(8頁).doc 文檔
房地產項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

    房地產項目開盤策略培訓課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關的影響因素能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數: 40

2018房地產項目開盤流程.pptx 文檔

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    關注客戶創新驅動團隊協作簡單互信追求卓越關愛員工開盤流程開盤公示網上登記線下核驗線上公示現場搖號現場選房取得預售證當天,開盤公示信息,開通網上登記通道,開始登記取得預售證后第24天,客戶開始在網

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數: 5

房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數: 2

房地產開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎條件,33,2三大基礎條件的實現過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數: 35

地產項目開盤準備與銷售執行培訓課件.pdf 文檔

    地產項目開盤準備與銷售執行培訓課件.pdf

    本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,開盤籌備及銷售執行開盤籌備及銷售執行策劃情景模擬培訓本報告是嚴格保密的,客戶積累客戶積累價格方案價格方案開盤選房開盤選房1234營銷跟進營銷跟進本報告是嚴格保密的,客戶積累客戶

    時間: 2021-08-04     大小: 291.02KB     頁數: 44

地產開盤籌備及銷售執行方案(46頁).ppt 文檔

    地產開盤籌備及銷售執行方案(46頁).ppt

    開盤籌備及銷售執行開盤籌備及銷售執行世聯培訓資料世聯培訓資料客戶積累客戶積累價格方案價格方案開盤選房開盤選房1234營銷跟進營銷跟進客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123客戶積累客戶積累u認籌VIP卡取得預售許可證前禁止u客戶登記u

    時間: 2022-02-14     大小: 635.54KB     頁數: 46

房地產集團財務分析報告(53頁).ppt 文檔

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    房地產集團有限公司財務分析報告CONTENTS公司簡介行業分析戰略分析財務分析基本概況公司組織結構產品品類領導團隊企業優勢,集團公司簡介基本概況,房地產集團有限公司以下簡稱,國內知名的房地產企業之一,專注開發系列城市優質房產

    時間: 2021-11-30     大小: 862.04KB     頁數: 52

房地產運營財務培訓課件.pdf(68頁) 文檔
綠城房地產集團財務分析報告.pdf 文檔
房地產財務崗位職責(2頁).doc 文檔

    房地產財務崗位職責(2頁).doc

    房地產財務部崗位職責房地產財務部崗位職責一財務部工作內容三負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報,六負責銷售統計復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款,負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行,七負責

    時間: 2021-08-21     大小: 70KB     頁數: 2

房地產項目財務分析報告(49頁).docx 文檔

    房地產項目財務分析報告(49頁).docx

    1地地產產財財務務分分析析2目目錄錄第一篇第一篇公司簡介公司簡介22第二篇第二篇財務報告分析財務報告分析33一資產負債表分析一資產負債表分析3311資產負債表水平分析資產負債表水平分析3322資產負債表垂直分析資產負債表垂直

    時間: 2022-02-11     大小: 1.06MB     頁數: 48

房地產運營財務培訓課件(68頁).pdf 文檔

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    FinancialtTraininginRealEstate房地產全方位財務培訓房地產全方位財務培訓Financialtrainingfornonfinancialprofessionals非財務人員的財務培訓非財務人員

    時間: 2022-01-28     大小: 860.73KB     頁數: 68

房地產項目投資財務分析表.xls 文檔

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    貸款還本付息估算表單位,萬元序號項目合計第一年第二年第三年第四年第五年上半年下半年上半年下半年上半年下半年上半年下半年上半年下半年1年初借款累計01530414178771278215333125029558

    時間: 2021-05-14     大小: 94.50KB     頁數: 26

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    時間: 2021-04-13     大小: 1.43MB     頁數: 132

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