1、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

2、含義開(kāi)盤(pán)的含義 開(kāi)盤(pán)的目的開(kāi)盤(pán)的目的 開(kāi)盤(pán)的重要性開(kāi)盤(pán)的重要性 關(guān)于開(kāi)盤(pán) 1 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 關(guān)于開(kāi)盤(pán)關(guān)于開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán)的含義 開(kāi)盤(pán):通過(guò)一定時(shí)。

3、隊(duì)要求聯(lián)合銷(xiāo)售之團(tuán)隊(duì)要求 B B聯(lián)合銷(xiāo)售之綜合技巧聯(lián)合銷(xiāo)售之綜合技巧 CC 聯(lián)合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要求聯(lián)合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要求 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 團(tuán)隊(duì)意識(shí)要建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

4、6658340542568441 套內(nèi)面積109.8371.0697.4997.4971.06110.82 4F 140114011402140214031403240124012402240224032403 建筑面積145.6394.2。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶(hù)量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

6、捉客,尋找新客戶(hù)及消化前期累積的 忠誠(chéng)客戶(hù),幵整合老業(yè)主資源,定制老帶新策略,促進(jìn)銷(xiāo)售 營(yíng)銷(xiāo)推廣目標(biāo) 開(kāi)放項(xiàng)目園林及銷(xiāo)售中心等,揭開(kāi)產(chǎn)品面紗,通過(guò)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)及現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售展示包 裝服務(wù)的細(xì)節(jié)打勱客戶(hù),促成前期累計(jì)客戶(hù)交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴(kuò)充新。

7、19 日4 月 29 日前期公開(kāi)推廣階段前期公開(kāi)推廣階段 4 月 30 日5 月日期未定認(rèn)籌期認(rèn)籌期 4 月 1320 日與公積網(wǎng)共同舉辦農(nóng)大專(zhuān)場(chǎng)宣傳; 4 月 1522 日與公積網(wǎng)共同舉辦師大專(zhuān)場(chǎng)宣傳; 4 月 30 日正式對(duì)外公開(kāi)認(rèn)籌。

8、美的情景布置 高檔的鮮花,時(shí)尚的花藝,情景組景將吸引所有來(lái)賓駐足觀賞,從視覺(jué) 上讓來(lái)賓感受山語(yǔ)城高尚生活的生態(tài)感,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的完美傳達(dá) 完美的互動(dòng)游戲元素充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓參與活動(dòng)的積極性,為開(kāi)盤(pán)慶典 營(yíng)造和諧熱烈健康的氛圍 現(xiàn)場(chǎng)布置色調(diào)。

9、七開(kāi)盤(pán)慶典流程開(kāi)盤(pán)慶典流程 八八表演內(nèi)容表演內(nèi)容 九九活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置 十十其他事項(xiàng)其他事項(xiàng) 十一十一活動(dòng)預(yù)算見(jiàn)附件活動(dòng)預(yù)算見(jiàn)附件 盛泰傳播盛泰傳播 一前一前 言:言: 樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)最為重要是的形象傳播營(yíng)造聲勢(shì)聚集人氣.望陽(yáng) 上東區(qū)首次。

10、烈, 從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,北京地產(chǎn)消費(fèi)的品牌認(rèn)知度已達(dá)七 成,一個(gè)新企業(yè)面臨著如何取信于民 取信于市場(chǎng)的問(wèn)題;另一 方面就是消費(fèi)者的分散化與同質(zhì)化更加嚴(yán)重,購(gòu)房群體的階層更細(xì) 分,但同時(shí)提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品也在極速增加,消費(fèi)者的選擇余。

11、 營(yíng)銷(xiāo)包營(yíng)銷(xiāo)包 裝支撐裝支撐 目標(biāo)明確目標(biāo)明確 接待體接待體 系支撐系支撐 推售節(jié)推售節(jié) 奏回顧奏回顧 媒介渠媒介渠 道支撐道支撐 賣(mài)點(diǎn)支撐賣(mài)點(diǎn)支撐 客戶(hù)解構(gòu)客戶(hù)解構(gòu) 客戶(hù)拓客戶(hù)拓 展支撐展支撐 客戶(hù)維客戶(hù)維 護(hù)支撐護(hù)支撐 第四部分 客戶(hù)維。

12、創(chuàng)置業(yè)總部與各一線公司項(xiàng)目公司間涉及項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)信息的 管理. 定義定義 1.1. 總部相關(guān)業(yè)務(wù)所屬中心詳見(jiàn)總部相關(guān)業(yè)務(wù)所屬中心詳見(jiàn) BPIBPI 管理制度及當(dāng)年組織管理手冊(cè)管理制度及當(dāng)年組織管理手冊(cè) 2.2. 涉及總部層面的操作流程詳見(jiàn)總部涉。

13、聯(lián)系電話(huà)卡片鑰匙等帶看樓紙客戶(hù)聯(lián)系電話(huà)卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時(shí)要再次打電話(huà)確認(rèn)與提看樓前半小時(shí)要再次打電話(huà)確認(rèn)與提 醒買(mǎi)家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以醒買(mǎi)家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以 免買(mǎi)家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買(mǎi)家或業(yè)主因工作。

14、有鑰匙,可以立即看.的小二房單位,有鑰匙,可以立即看. 顧客的問(wèn)話(huà),也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位顧客的問(wèn)話(huà),也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位 3.應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢 給顧。

15、見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,不管什么時(shí)候,都有告訴顧客仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,不管什么時(shí)候,都有 很多人在買(mǎi)樓.很多人在買(mǎi)樓.這種模棱兩可的話(huà),很可能引導(dǎo)顧客向這種模棱兩可的話(huà),很可能引導(dǎo)顧客向 負(fù)面思考負(fù)面思考 3.明確告訴顧客,樓市見(jiàn)底了,該出手就得出。

16、 2.如果除房子以外,還有其他高附加值的東西,如贈(zèng)送什么,如果除房子以外,還有其他高附加值的東西,如贈(zèng)送什么, 有可能有人購(gòu)買(mǎi).有可能有人購(gòu)買(mǎi). 是個(gè)想法,關(guān)鍵是附加些什么呢,可業(yè)主什么都沒(méi)有送啊是個(gè)想法,關(guān)鍵是附加些什么呢,可業(yè)主什么都沒(méi)。

17、 前提前提4 4相關(guān)工程節(jié)點(diǎn)相關(guān)工程節(jié)點(diǎn): : 8 8月月5 5日示范區(qū)開(kāi)放,日示范區(qū)開(kāi)放,8 8月月2727日日開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán). . 4 2 問(wèn)問(wèn) 題題 5 核心難點(diǎn) 如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性如何提升價(jià)值,確立豪宅調(diào)性 無(wú)售樓處的情況下無(wú)售。

18、品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,北京地產(chǎn)消費(fèi)的品牌認(rèn)知 度已達(dá)七成,一個(gè)新企業(yè)面臨著如何取信于民 取信于市場(chǎng)的問(wèn) 題;另一方面就是消費(fèi)者的分散化與同質(zhì)化更加嚴(yán)重,購(gòu)房群體的 階層更細(xì)分,但同時(shí)提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品也在極速增加,消費(fèi)者的 選擇余地越來(lái)越。

19、 開(kāi)盤(pán)活動(dòng)的組織流程 1. 由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部高級(jí)經(jīng)理組織銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)活動(dòng)方案研討會(huì),并測(cè)算開(kāi)盤(pán)活動(dòng)費(fèi)用; 2. 由銷(xiāo)售部經(jīng)理編制開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃書(shū),提交市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部高級(jí)經(jīng)理審批; 3. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部高級(jí)經(jīng)理與集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部溝通,修改細(xì)化開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃書(shū),形成。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

21、個(gè)月前牽頭組 織各部門(mén)籌備開(kāi)盤(pán)文件資料擬定開(kāi)盤(pán)方案, 并需在正式開(kāi)盤(pán)日1個(gè)月前完成前述工作的準(zhǔn) 備.明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)籌備的文件資料, 制定工作進(jìn)度表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)擬定完成各項(xiàng) 籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo)集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日三個(gè)。

22、 1 項(xiàng)目項(xiàng)目9.299.29日商鋪二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng)日商鋪二期開(kāi)盤(pán)活動(dòng) 說(shuō)明說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日安排總體原則項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日安排總體原則 商鋪開(kāi)盤(pán)商鋪開(kāi)盤(pán)商鋪銷(xiāo)售商鋪銷(xiāo)售是中心是中心,活動(dòng)僅作為輔助手段活動(dòng)僅作為輔助手段 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)盡量簡(jiǎn)潔項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。

23、記 產(chǎn)品推介會(huì) 會(huì)員卡積分卡 展會(huì)及活動(dòng) 發(fā)展商客戶(hù)資源 世聯(lián)客戶(hù)資源 天鵝堡二期策略總綱 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 5 客戶(hù)積累客戶(hù)積累 定價(jià)定價(jià) 開(kāi)盤(pán)選房開(kāi)盤(pán)選房 1 2 3 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 6 定價(jià)定價(jià) 定價(jià)是從用戶(hù)的角度精確衡量一。

24、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

25、產(chǎn)品推介會(huì) 會(huì)員卡積分卡 展會(huì)及活動(dòng) 發(fā)展商客戶(hù)資源 世聯(lián)客戶(hù)資源 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 客戶(hù)積累客戶(hù)積累 定價(jià)定價(jià) 開(kāi)盤(pán)選房開(kāi)盤(pán)選房 1 2 3 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 定價(jià)定價(jià) 定價(jià)是從用戶(hù)的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的 完整過(guò)程. 定價(jià)可。

26、開(kāi)盤(pán)選房開(kāi)盤(pán)選房 1 2 3 定價(jià)定價(jià) 定價(jià)是從用戶(hù)的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的 完整過(guò)程. 定價(jià)可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)組合諸要素中最重要的一個(gè) 要素,因?yàn)橐粋€(gè)組織為其產(chǎn)品制定的價(jià)格在決 定該組織的收入利潤(rùn)并在競(jìng)爭(zhēng)上起著非常重 要的作用. 價(jià)格制定步。

27、金點(diǎn)4, 傭金福利睢寧市場(chǎng)最高,獵聘到當(dāng) 地相對(duì)客戶(hù)資源豐富銷(xiāo)售精英,能 有效節(jié)約客戶(hù)儲(chǔ)備工作. n 福利薪酬最優(yōu)化 代理人力混編至我司統(tǒng)一的管理模 式,人均效能最大化,讓團(tuán)隊(duì)更快 速熟悉碧桂園模式,產(chǎn)生業(yè)績(jī)和成 果. n 混編管理最優(yōu)化 。

28、下半年,土地市場(chǎng)將會(huì)降溫,但但行業(yè)整體盈利能力難行業(yè)整體盈利能力難 以恢復(fù).部分以恢復(fù).部分高高信用公司可能通過(guò)經(jīng)營(yíng)性信用公司可能通過(guò)經(jīng)營(yíng)性收入收入或下沉非限價(jià)區(qū)域來(lái)穩(wěn)住最關(guān)鍵或下沉非限價(jià)區(qū)域來(lái)穩(wěn)住最關(guān)鍵 的盈利能力.的盈利能力. 第一輪土。

29、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

30、項(xiàng)籌備工作. 集團(tuán)指導(dǎo):集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理部在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)日三個(gè)月前,為項(xiàng)目公司及時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)工作流程等資料樣本及以往項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)支持,給予指導(dǎo)協(xié)助.開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備流程 擬定開(kāi)盤(pán)方案制定本部門(mén)工作流程 評(píng)審 組織培訓(xùn)模擬演練 開(kāi)始培訓(xùn)模擬演練 。

31、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶(hù)情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶(hù)分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

32、商客戶(hù)資源世聯(lián)客戶(hù)資源天鵝堡二期策略總綱本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.5客戶(hù)積累客戶(hù)積累定價(jià)定價(jià)開(kāi)盤(pán)選房開(kāi)盤(pán)選房123本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.6定價(jià)定價(jià)定價(jià)是從用戶(hù)的角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過(guò)程.定價(jià)可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)組合諸要素中最重要的一個(gè)要素,因?yàn)橐弧?/p>

33、角度精確衡量一個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的完整過(guò)程.定價(jià)可以說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)組合諸要素中最重要的一個(gè)要素,因?yàn)橐粋€(gè)組織為其產(chǎn)品制定的價(jià)格在決定該組織的收入利潤(rùn)并在競(jìng)爭(zhēng)上起著非常重要的作用.價(jià)格制定步驟價(jià)格制定步驟選擇定價(jià)目標(biāo)測(cè)定需求估計(jì)成本分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本價(jià)格和提。

34、價(jià)格在決定該組織的收入利潤(rùn)并在競(jìng)爭(zhēng)上起著非常重要的作用.價(jià)格制定步驟選擇定價(jià)目標(biāo)測(cè)定需求估計(jì)成本分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本價(jià)格和提供物123564選擇定價(jià)方法選定最終價(jià)格u在制定價(jià)格政策時(shí),必須考慮多種因素,可以將其分成6個(gè)步驟價(jià)格目標(biāo)選定定價(jià)目標(biāo)利。

35、障性租賃住房:租賃住房:能能托底房地產(chǎn)托底房地產(chǎn)嗎嗎 TableSummary投資要點(diǎn):投資要點(diǎn): 近日的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,堅(jiān)持租購(gòu)并舉,加快發(fā)展長(zhǎng)租房市場(chǎng),推進(jìn)保障性住房建設(shè). 十四五 規(guī)劃提出, 以人口流入多 房?jī)r(jià)高的城市為重點(diǎn),擴(kuò)。

36、求仍存支撐.我國(guó)房地產(chǎn)的長(zhǎng)周期位置:住房需求仍存支撐.從自住角度,我們將房地產(chǎn)的需求分為三類(lèi):一是城鎮(zhèn)化帶來(lái)的需求,二是改善型需求,三是拆遷住房需求;并測(cè)算了每一類(lèi)需求能夠帶來(lái)的銷(xiāo)售面積增量.從結(jié)果來(lái)看,2021 年至 2025 年全國(guó)城鎮(zhèn)。

37、中南地區(qū)今年以來(lái)投資增速為正,不同省市間差異明顯, 部分地區(qū)投資熱度高漲, 若銷(xiāo)售速度放緩將面臨一定的去化風(fēng)險(xiǎn).庫(kù)存規(guī)模方面,從全國(guó)來(lái)看,受政策回暖銷(xiāo)售向好影響,住宅庫(kù)存規(guī)模已下滑,但商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存仍持續(xù)上行;分區(qū)域來(lái)看,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好商業(yè)地。

38、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。

39、 33. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

40、亮 宏觀分析師 執(zhí)業(yè)編號(hào):S1500521040002 聯(lián)系電話(huà):01083326858 郵 箱: 肖張羽 宏觀研究助理 聯(lián)系電話(huà):86 15502128053 郵 箱: 信達(dá)證券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO,LTD。

41、未來(lái)為了確保實(shí)際利率水平的下降,市場(chǎng)整體流動(dòng)性將比較寬裕.但為了保證資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),一方面固然要修建水渠以引導(dǎo),另一方面也要筑起高壩以約束.這個(gè)高壩,在地產(chǎn)領(lǐng)域,就是限制地產(chǎn)融資的膨脹.由于當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)景氣度不低,尤其是土地市場(chǎng)偏熱,我。

42、 肖張羽 宏觀研究助理 聯(lián)系電話(huà):86 15502128053 郵 箱: 信達(dá)證券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO,LTD 北京市西城區(qū)鬧市口大街9號(hào)院1號(hào)樓 郵編:100031 TableTitle 房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)能。