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房地產開盤銷售所需資料

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房地產開盤銷售所需資料Tag內容描述:

1、含義開盤的含義 開盤的目的開盤的目的 開盤的重要性開盤的重要性 關于開盤 1 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 關于開盤關于開盤開盤的含義開盤的含義 開盤:通過一定時。

2、隊要求聯合銷售之團隊要求 B B聯合銷售之綜合技巧聯合銷售之綜合技巧 CC 聯合銷售團隊要求聯合銷售團隊要求 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 團隊意識要建立團隊意識。

3、7同事間的協調和睦與互相幫助,能營造一個良好的工作環境,并提高工作效率.服裝儀容準則1員工必須整齊干凈,無污跡和明顯皺褶;扣好紐扣結好領帶領花秀袋中不要有過多物品;皮鞋要保持干凈光亮;女工宜穿肉色絲襪,不能穿黑色或白色;2男員工頭發要常修剪。

4、竣工圖,設計如作更改應出具有效證明.進件各一套4.衛生驗收1.原審批圖;2.竣工圖:除結構圖外的暖通圖通風建施圖平立剖水施圖給排水總圖土建總平圖地下室全套圖及生活水箱圖.查看各一套5.環保驗收1.原審批圖;2.竣工圖:建筑圖暖通圖通風建施圖。

5、法表 喇叭 二號等候區2發展商協助叫號 一號等候區2發展商叫號 收款區1發展商指引客人到簽約區 思考區1發展商控制秩序制造氣氛 認購書300發展商 無靠背膠椅300發展商 太陽傘 一號等候區10發展商 二號等候區10發展商 參觀區10發展商。

6、6658340542568441 套內面積109.8371.0697.4997.4971.06110.82 4F 140114011402140214031403240124012402240224032403 建筑面積145.6394.2。

7、程圖 項目分戶面積測繪報告 項目分棟戶型面積統計表戶型配比表 項目規劃及建筑設計說明 項目景觀設計說明 文本 或 電子 3 項目銷售工具類: 項目鳥瞰圖 項目景觀效果圖 項目單體效果圖 戶型家配圖 項目銷講資料如有 電子 JPG 格式 文本。

8、話關系 找了你不要了 3服務制勝服務制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強效溝通強效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

9、述29 三 項目賣點解述31 四 本案優劣勢分析31 第三部分第三部分 市場篇市場篇 市場調查的工作內容32 二 市場調查的工作程序34 三 市場調查經驗及技巧34 四 競爭與銷售分析35 五 本地房地產市場評論35 第四部分第四部分 實戰。

10、專業 知識 客戶拓展技巧 陌生拜訪技巧 電話營銷技巧 交流溝通技巧 價格談判技巧 業務成交技巧 銷售手冊銷售手冊答客戶問答客戶問銷售流程銷售流程 商務禮儀 時間管理 目標管理 財務法律 公司及項目 產品或服務 房地產行業 戶型規劃 成功的房。

11、調標地及市調2 課時課時 34 第七課第七課 銷售表單的認識及填寫規范銷售表單的認識及填寫規范1 課時課時 37 第八課第八課 銷講的介紹及制作銷講的介紹及制作2 課時課時 37 第九課第九課 來電接聽及追蹤技巧來電接聽及追蹤技巧1 課時課。

12、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業主資源,定制老帶新策略,促進銷售 營銷推廣目標 開放項目園林及銷售中心等,揭開產品面紗,通過體驗式營銷及現場銷售展示包 裝服務的細節打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區目光,擴充新。

13、 外地項目請注明: 客戶年齡: 30 歲及以下 3135 歲 3640 歲 4145 歲 4650 歲 51 歲以上 客戶職業: 一般外企 一般國企 國家公務員 IT 計算機業 金融咨詢銀行保險證券咨詢 個體私營業主 專業技術人員律師醫生教。

14、 款 付款日期 每月 金 額 營 業 營業項目 狀 況 狀 況 營業額 付款方式 支票 日 業務員人數 口爽快 口可 員工人數 口遲延 口為難 往 來 廠商 相關產品 金 額 營業旺季 口喜欠尾款 口不定 廠 商 投資額 日期 金額 責任人。

15、七開盤慶典流程開盤慶典流程 八八表演內容表演內容 九九活動現場布置活動現場布置 十十其他事項其他事項 十一十一活動預算見附件活動預算見附件 盛泰傳播盛泰傳播 一前一前 言:言: 樓盤開盤最為重要是的形象傳播營造聲勢聚集人氣.望陽 上東區首次。

16、加于你的身上,體現同類行業的差距 我一定會比別人做得更好,自信心的體現 行業商機品味與人性 購房時,人性的撕裂,欲望瞬間的放大 7. 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑戰 主動地迎合市場 由買方提供的商情 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑。

17、和形象 一 儀表和裝束 二 名片遞接方式 三 微笑的魔力 四 語言的使用 五 禮貌與規矩 第四章第四章 電話禮儀及技巧電話禮儀及技巧 一接聽電話規范要求 二電話跟蹤技巧 第五章第五章 房地產銷售的業務流程與策略房地產銷售的業務流程與策略 一。

18、式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。

19、話關系 找了你不要了 3服務制勝服務制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強效溝通強效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

20、 前提前提4 4相關工程節點相關工程節點: : 8 8月月5 5日示范區開放,日示范區開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問問 題題 5 核心難點 如何提升價值,確立豪宅調性如何提升價值,確立豪宅調性 無售樓處的情況下無售。

21、容修改人修改人審核人審核人批準人批準人 1 1 1 1目的目的 規范項目事務管理全流程,科學有效地安排項目各階段的報批報建工作,確 保項目的正常開發經營. 2 2 2 2適用范圍適用范圍 適用于公司各項目報批報建等業務的過程管理. 3 3 。

22、所需資料 A: 1到土地儲備中心領競標書;2報名交納定金;3參加拍賣或摘牌;4簽訂購買土地協議;5土地儲備中心以市政府名義下文 B: 1宗地圖;2土地出讓合同;3交納土地有償使用收入專用收據復印件驗原件;4宗地圖原件;5契稅完稅證明原件;5。

23、 法規 規章, 房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1 選址定點;2規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 。

24、827, 14:24Page 1Adobe PageMaker 6.5CWin 營銷推廣總體部署表格 表 0 0 1 :營銷計劃制定步驟 表 0 0 2 :項目的銷售宣傳整體部署方案 表 0 0 3 :營銷計劃 方案 表 0 0 4 :營銷。

25、 開盤活動的組織流程 1. 由市場營銷部高級經理組織銷售開盤活動方案研討會,并測算開盤活動費用; 2. 由銷售部經理編制開盤活動策劃書,提交市場營銷部高級經理審批; 3. 市場營銷部高級經理與集團營銷管理部溝通,修改細化開盤活動策劃書,形成。

26、 以便當天更快的選 到房子,二就是給您統計一下您的意向房源,以便您回頭能選到自己滿意的房源; 而且您的籌單也需要在這兩天迚行領取,后期無論您選房,還是退款,籌單都是必須要 的憑證. 所以您這兒麻煩抽空務必要來一趟售樓部,您有任何其他問題也方。

27、價格 高大性難以變現性保值增值性. 3房地產的類型 1 按開發程度劃分: 生 地 :是指不具有城市基礎設施的土地,如荒地農地. 毛 地 :是指具有一定城市基礎設施,但地上有待拆遷安置的房屋的土地. 熟 地 :具有完善的城市基礎設施土地平整能。

28、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責人負責籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規定時間內擬定完成各項 籌備工作. 集團指導集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個。

29、記 產品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發展商客戶資源 世聯客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報告是嚴格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 本報告是嚴格保密的. 6 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一。

30、劃科學, 園林規劃用心, 但給客群的感知不直觀. 似乎什么都有, 但是都不能獨立成為項目的價值認知. 所以, 項目的均好性,是我們最重要的特點. 賣均好,好不好 我們覺得,好. 區位潛力 規劃細節 價格合適 戶型 適用 生活便捷 出行方便 。

31、開盤選房開盤選房 1 2 3 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的 完整過程. 定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個 要素,因為一個組織為其產品制定的價格在決 定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重 要的作用. 價格制定步。

32、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動態. . 9 3針對客戶心理如何運用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠意度及建立客戶對樓盤的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。

33、總平圖及平立剖面竣工圖, 設計如作更改應出具有效證明. 進件各一套 4. 衛生驗收 1.原審批圖;2.竣工圖:除結構圖外的暖通 圖通風 建施圖平立剖 水施圖 給排水總圖 土建總平圖地下室全套 圖及生活水箱圖. 查看各一套 5. 環保驗收 1。

34、 c. 環境綠化 d. 房型布局設計單位整體結構層高棟數戶型結構從幾房幾廳幾房幾廳, 面積,從價格,您從幾萬到幾十萬 e.雙層中空玻璃四大功能:隔音保暖隔熱防塵 談判中必須講到的: 首期介紹地段交通等 房型介紹 升值保值,入市良機 比較市中。

35、話關系 找了你不要了 3服務制勝服務制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強效溝通強效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁和自己頁,共四頁 結婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

36、項籌備工作. 集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個月前,為項目公司及時提供標準合同文本標準工作流程等資料樣本及以往項目的成功經驗支持,給予指導協助.開盤準備流程 擬定開盤方案制定本部門工作流程 評審 組織培訓模擬演練 開始培訓模擬演練 。

37、圍及計算方法; 3. 按揭貸款的各項規定及計算方法; 4. 公積金貸款的有關規定; 5. 商品房預售及房地產交易的有關規定. 四 銷售流程及技巧 1. 銷售員是誰; 2. 客戶是誰; 3. 銷售心態; 4. 接待流程; 5. 客戶類型分析及。

38、商客戶資源世聯客戶資源天鵝堡二期策略總綱本報告是嚴格保密的.5客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123本報告是嚴格保密的.6定價定價定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一。

39、價格在決定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重要的作用.價格制定步驟選擇定價目標測定需求估計成本分析競爭者的成本價格和提供物123564選擇定價方法選定最終價格u在制定價格政策時,必須考慮多種因素,可以將其分成6個步驟價格目標選定定價目標利。

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    時間: 2021-01-28     大小: 15KB     頁數: 1

房地產銷售已購客戶資料記錄單(2頁).doc 文檔

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    已購客戶資料記錄單客戶基本資料,客戶姓名,聯系住址,購買日期,聯系電話,客戶性別,男女已購單價,已購總價,付款方式,已購住房,項目樓房廳衛平方基本情況,客戶所在區域,本區域外區域請注明具體區域

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鳳凰灣首批房地產銷售開盤邀約回訪說辭.docx 文檔

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    鳳凰灣首批開盤邀約回訪說辭,哥姐,您好,我是鳳凰灣置業顧問,丌好意思打擾了,這次給您電話主要是給您說兩個事情,第一個就是咱們項目馬上就要開盤了,就在11月7號,也就是本周六,因為現在我們認籌客戶的數量非常多,都

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房地產項目聯合銷售與開盤技巧(42頁).pptx 文檔
房地產開發證件辦理流程及所需材料(3頁).doc 文檔

    房地產開發證件辦理流程及所需材料(3頁).doc

    房地產開發證件辦理流程房地產開發證件辦理流程BCFGHA土地局規劃局咨詢院環保局發改委EID規劃局KLPO建設局MN招拍掛取得土地使用權土地使用證選址意見書環境評價投資計劃可研報告

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大型房地產開發企業銷售開盤活動組織要點(5頁).doc 文檔

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    1銷售開盤活動組織要點銷售開盤活動組織要點一開盤活動的目的通過開盤活動,將樓盤推向市場,迅速聚集人氣,吸引市場注意力,擴大樓盤知名度,為后期銷售創造有利條件,其作用有如下幾點,1,對外宣傳樓盤正式公開發售,2,迅速聚集人氣

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房地產東第住宅項目開盤前銷售攻略(33頁).ppt 文檔

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    謹呈,謹呈,北京市朝陽房地產開發有限公司北京市朝陽房地產開發有限公司,東第項目開盤前銷售攻略東第項目開盤前銷售攻略前前提提前提前提前提背景,背景,首次進入豪宅市場首

    時間: 2021-04-27     大小: 733.50KB     頁數: 33

大型房地產開發企業采購管理所需文件清單(1頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業采購管理所需文件清單(1頁).doc

    采購管理所需文件清單1合同計劃清單2招標申請表招標審批表3資格預審文件附資格預審報告,確定入圍單位的會議紀要等4招標文件5投標文件6澄清過程文件包括評標討論會的會議記錄和會議紀要采購方與供應商的澄清往來記錄7

    時間: 2021-05-13     大小: 49.47KB     頁數: 1

房地產開發公司竣工驗收階段所需圖紙列表(1頁).doc 文檔

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    項目竣工驗收階段所需圖紙列表驗收內容所需圖紙備注1,消防試水1,總平圖及水系統竣工圖進件一套2,消防驗收1,消防設計專篇消防設計變更技術聯系單,2,建筑水電暖通消防等各系統的竣工圖,3,如包含精裝修驗收,還需提供整套精裝修竣工圖,進件一套3

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房地產策劃開盤籌備、客戶積累、定價、銷售執行培訓課件(46頁).pdf 文檔
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房地產開發項目行政許可所需要辦理的簡明流程.doc 文檔

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    房地產開發項目行政許可所需要辦理的簡明流程房地產開發項目行政許可所需要辦理的簡明流程一個完整的房地產項目從開始到竣工,大致可以分以下三大部分,第一部分,房地產開發公司的準備工作在報行政機關審批之前,房地產開發公司應辦理好土地出讓手續

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房地產公司銷售人員專業技巧與流程-開盤流程培訓課件(53頁).ppt 文檔

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    房地產銷售人員專業技巧與流程開盤準備和現場流程開盤準備流程擬定開盤方案制定本部門工作流程評審組織培訓模擬演練開始培訓模擬演練執行現場開盤流程文件歸檔開盤準備流程一擬定開盤方案宣導,項目營銷副總在開盤日3個月前牽頭組織各部門

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房地產銷售中心啟用儀式暨開盤慶典活動策劃方案(24頁).ppt 文檔

    房地產銷售中心啟用儀式暨開盤慶典活動策劃方案(24頁).ppt

    望陽望陽上東區上東區銷售中心啟用儀式暨開盤慶典活動銷售中心啟用儀式暨開盤慶典活動欽州達人秀評選活動啟動儀式欽州達人秀評選活動啟動儀式策劃方案初稿策劃方案初稿盛泰傳播盛泰傳播目目錄錄一一活動目的活動目的二二預期目標預期目標

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房地產經紀公司二手房銷售人員培訓資料(32頁).doc 文檔

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    二手房培訓資料第一講基本要求基本操作要求1按公司規定時間正常考勤,保持公司整潔形象,2虛心誠懇,認真負責,勤快謹慎,絕對忠誠,3嚴守公司業務機密,愛護公司一切工具及設施,4主動收集競爭者的售樓資料,并及時向主管匯報,5業績不靠運氣而來,唯

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