午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產文庫! | 幫助中心 地產文庫--專業的精品地產資料分享網站
地產文庫
tagid:736807

房地產開盤新規定

暫無此標簽的描述

房地產開盤新規定Tag內容描述:

1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、世界上最懂你的人,初見并不熟悉,更多的了解,是想象中的樣子,今天,給你一個,機會,聽見龍棲灣的聲音感受生活的心跳,BY HIMICE COMMUNICATIONS GROUP,壹,NEXT,PREV,活動分析,ACTIVITY ANALY。

3、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

5、 鏈家地產制度流程編號HZZLJGB002版本編號V1.0發文日期2012年7月26日 密 級普通 關于發布杭州鏈家紅黃線管理規定的通知一 發布目的及生效時間為明確公司紅黃線行為以及對應處罰標準,規范員工作業行為,特頒布此制度.二 傳達對象。

6、氣氛:一切為了銷售 二全電子化流程:高效準確 三流程環節較少:精簡 四客人的服務體驗相對較好:舒適 開盤流程 概述碧桂園主要環節: 選樓 派籌 簽到 輪侯區 主持人讀籌 驗籌區 選樓區 認購資料包 交款 刷卡,現金 簽署協議 打印認購書 簽。

7、對需列明配合內容的可在配合部門的后面增加,如項目財務部配合內容. 4本市有未列明的項目,請合適的地方增加,并在備注里注明建議增加部門. 5此表請盡快補充完善. 序序號號報報批批報報建建階階段段 經經辦辦部部門門 備注主主責責部部門門配配合。

8、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

9、固定資 產低值易耗品出庫資產的編號確認,對使用部門的資產編號 管理工作進行檢查和督導. 3.2 財務部門管理職責:財務部倉庫負責資產出庫時的資產編號核 定,依據行政辦確認的資產編號,對使用部門所領用的資產實 物出庫管理.財務部門負責對出庫單。

10、購買力 3.現場銷售氛圍的營造,提高現場客戶成交比例 4.迅速聚集人氣,在保證最大限度成交量的同時,通過細節把 控品牌形象展示,樹立客戶口碑 5.項目的宣傳造勢,擴大項目知名度,擴大市場影響力及提升 市場美譽度 活動地點:江寧區天印路以西。

11、0 12.00 0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 20102014全國及天津GDP增速趨勢 未來中國經濟 新常態的三個 特性: 從高增長轉向中高增長; 經濟再平衡不包容性增長; 從要素驅勱不投資驅勱增長轉 。

12、2. 適用范圍適用范圍 本規定適用于集團及分公司的所有異地工作人員. 3.3. 名詞解釋名詞解釋 異地工作異地工作:指由于工作需要,由業務部門提出申請,經公司批準,離開原工作地點到 其他城市的公司業務部門所在地工作. 外派人員:外派人員: 。

13、 2.2. 適用范圍適用范圍 本規定適用于集團及分公司的所有異地工作人員. 3.3. 名詞解釋名詞解釋 異地工作異地工作:指由于工作需要,由業務部門提出申請,經公司批準,離開原工作地點到 其他城市的公司業務部門所在地工作. 4.4. 異地。

14、 鼓勵員工自行尋找房源并租房,各地行政部可提供協助; 3.2. 當地無行政部門的,員工以自行尋找房源可借助有資質信譽的房屋中 介公司為主; 3.3. 住房所在小區安全物業環境較好; 3.4. 住房距離公司辦公地點較近為宜; 3.5. 宿舍。

15、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

16、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

17、責任主體應圍繞項目目標相互支持 與配合,共同推進確保目標達成. 三嚴肅性原則:計劃一經審批確認,必須嚴格執行,不得隨意調整. 四實事求是原則:達成結果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規定適用于商業系統各公司. 第四條。

18、括外部公開課培訓取得資格證書或學歷證書的認證性培訓 和學習考察等. 4.4.管理原則管理原則 4.1 事前審批:發生費用的外訓須先行事項審批,通過后方可參加. 4.2 訓后分享:外訓完成后,原則上均須在公司內部進行二次培訓,向相關人員進行 。

19、系內部審核 各公司須有 5 名以上有資質的三標體系內審員,其中工程部商場物業部營運 部各 1 人,安全品質部 2 人. 商管總部安全品質部每半年組織 1 次內部審核,形成內部審核報告,并于 7 月 15 日次年 1 月 15 日前上報商管總。

20、則:在計劃編制與執行過程中,各責任主體應圍繞項目目標相互 支持與配合,共同推進確保目標達成. 三嚴肅性原則:計劃一經審批確認,必須嚴格執行,不得隨意調整. 四實事求是原則:達成結果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規定。

21、料:樓棟基本信息銷 售團隊人員名單兩個協議房源價格信息意向客戶 名單;3系統操作培訓,制作文字及視頻操作流程; 4公測;5當天選房 直播 平臺 1前期:場地直播信號測試; 2開盤當天:提前一小時不主持人及現場協助人員走 場搖號結果實時公布。

22、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

23、發 . 13 一房地產開發經營 . 13 二基本情況指標 . 14 三房地產投資完成情況 . 15 四資金來源 . 16 五土地購置和開發情況 . 18 六房屋面積及價值指標 . 19 七商品房屋銷售與出租情況 . 19 八開發經營情況 。

24、43 四四 審查回復審查回復.45 1 意見下發.45 2 圖紙修改.45 3 圖紙歸檔.45 第二部分第二部分 立面細化立面細化 一一 提資深度提資深度.46 1 立面審查圖審查確認書.46 2 立面細化圖紙.46 二二 審查要點審查要點。

25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

26、入負一層車 位進行參觀, 銷售顧問引導 且介紹 等候區 工 作 人 員 引 導 寵 戶 前排就坐 搖號 電子屏幕現 場搖號,中 號寵戶進入 選車位區 選車位區 保安核實號碼 無誤后,放行 寵戶進入選車 位區 棄選通道 如 有 寵 戶 沒 有。

27、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

28、原則原則 2.1.1 既要堅持節儉務實杜絕浪費有利公務的原則,又要把握好接待工作尺度,做到熱情周 到,適度得體. 2.1.2 既要堅持最小支出最大成果的原則,又要做到文明禮貌服務周到注重實效,嚴禁鋪 張浪費. 2.1.3 各部門子公司負責人。

29、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

30、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

31、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

32、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

33、有利公務的原則,又要把握好接待工作尺度,做到熱情周 到,適度得體. 2.1.2 既要堅持最小支出最大成果的原則,又要做到文明禮貌服務周到注重實效,嚴禁鋪 張浪費. 2.1.3 各部門子公司負責人要以身作則廉潔自律率先垂范,帶頭執行業務接待的。

34、尋找房源并租房,各地行政部可提供協助; 3.2. 當地無行政部門的,員工以自行尋找房源可借助有資質信譽的房屋中 介公司為主; 3.3. 住房所在小區安全物業環境較好; 3.4. 住房距離公司辦公地點較近為宜; 3.5. 宿舍具體地址在個區域。

35、用范圍適用范圍 本規定適用于集團及分公司的所有異地工作人員. 3.3. 名詞解釋名詞解釋 異地工作異地工作:指由于工作需要,由業務部門提出申請,經公司批準,離開原工作地點到 其他城市的公司業務部門所在地工作. 4.4. 異地異地工作人員資格。

36、違犯任何安全條件或從事任何是以危害安全的行為; 8. 未獲準許而缺勤或遲到早退; 9. 無故曠工; 10. 在任何時間內,出借工作證; 11. 故意疏忽或拒絕主管人員的合理合法命令或分配工作; 12. 拒絕保安人員的合理合法制命令或檢查; 。

37、0 元以上借款報總經理簽字 批準,3000 元以內含 3000 元借款,總經理了解借款內容 后授權財務部經理行使審批權. 2 借款除差旅費日常開支零星采購外,原則上一律不得使用現 金. 3 因工作需要借備用金的,根據情況核定標準,每年底清帳。

38、條 嚴禁員工向對方索取錢款或消費. 第五條 公司員工的收受行為,不得以損害公司利益為前提. 第六條 違反本規定,不報瞞報或損害公司利益的,由公司予以記過直至開除 的處分,觸犯國家法律法規的,交國家有關部門處理. 第七條 公司總經理為本規定的。

39、回公司或公司指定地點. 5 車輛使用現金加油,其發票必須由司機和乘車人共同簽字 方可報銷. 6 建立車輛管理檔案項目:維修保養清單,費用支出 統計,保養維修記錄,汽油使用記錄,辦公室每月統計考核. 二 車輛使用 1 原則 先急后緩先大后小先。

40、解,以確定合同的有效性. 第第四四條條 合同的簽約者要認真審查合同的主體 客體是否合格; 合同的各項 條款是否齊全,注意合同文字的嚴密性準確性;合同是否具有執行性;是否真 實合理合法. 第第五五條條 本辦法適應于集團所有對外簽訂的各類合同協。

41、人員出國進修協議書 個人進修資助規定 . 12.6 附:萬科企業股份有限公司職員脫產進修資助協議書 雙向交流管理規定 . 12.7 后備干部培養辦法 . 12.8 第一負責人赴任培訓規定 . 12.9 培訓積分管理辦法 . 12.10 培訓。

42、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

43、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

44、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

45、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

46、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

48、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

49、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

【房地產開盤新規定】相關內容    
2019-龍棲灣新半島房地產住宅小區開盤方案.pptx 文檔
房地產項目開盤快報.docx 文檔

    房地產項目開盤快報.docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數據截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數: 2

南京鴻格綠地新里紫峰公館房地產住宅項目開盤活動方案(23頁).ppt 文檔
房地產開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf 文檔

    房地產開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf

    本報告僅供客戶內部使用,在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統籌發展中心開盤的含義開盤,處于整個地產開發流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數: 73

房地產統計指標解釋規定.doc 文檔

    房地產統計指標解釋規定.doc

    房地產統計指標解釋目錄第一章第一章房屋房屋,一房屋分類,二房屋面積,第三章第三章房屋用地房屋用地,一房屋用地面積,二房屋用地按用途分類,三土地管理,第四章房屋及居住

    時間: 2021-07-25     大小: 152KB     頁數: 38

房地產企業培訓管理規定.docx 文檔

    房地產企業培訓管理規定.docx

    萬科培訓管理規定萬科集團培訓架構及職能,12,1培訓師資管理規定,12,2新職員NEO培訓規定,12,3在新成立公司開展萬科化培訓的辦法,12,4公司派遣外出學習管理規定,12,5附一,參加外部專門機構培

    時間: 2021-09-23     大小: 641.40KB     頁數: 44

房地產項目節點計劃管理規定.doc 文檔

    房地產項目節點計劃管理規定.doc

    第1頁共9頁文件編號,CSGFZ03版本狀態,A0商業系統項目節點計劃管理規定商業系統項目節點計劃管理規定第一章第一章總則總則第一條目的規范項目節點計劃編制執行調整及考核管理,通過預警考核等手段,促進項目進度

    時間: 2021-06-24     大小: 109.33KB     頁數: 9

2018新希望地產售樓部車位開盤方案.pptx 文檔

    2018新希望地產售樓部車位開盤方案.pptx

    某地產首期車位開放方案總體概況活勱概況整體規劃現場布置突發處理現場執行應急預案123456活勱概況活勱內容,首期車位開放活勱時間,2018年11月17日一標段,8點12

    時間: 2021-08-17     大小: 32.55MB     頁數: 54

房地產開發公司海爾房地產異地工作規定.doc 文檔

    房地產開發公司海爾房地產異地工作規定.doc

    112異地工作管理規定異地工作管理規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1131,1,目的目的為規范異地工作人員的管理

    時間: 2021-05-08     大小: 35KB     頁數: 5

房地產項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

    房地產項目開盤策略培訓課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關的影響因素能夠結合市場環境及項目自身因素做出相應的策略,并結合客戶反饋情況做出優化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數: 40

2018房地產項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產項目開盤流程.pptx

    關注客戶創新驅動團隊協作簡單互信追求卓越關愛員工開盤流程開盤公示網上登記線下核驗線上公示現場搖號現場選房取得預售證當天,開盤公示信息,開通網上登記通道,開始登記取得預售證后第24天,客戶開始在網

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數: 5

房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數: 2

房地產開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎條件,33,2三大基礎條件的實現過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數: 35

房地產開發公司營銷中心新入職管理人員培訓開盤流程(19頁).pdf 文檔
綠地新里城地產項目線上開盤營銷推廣方案.pptx 文檔

    綠地新里城地產項目線上開盤營銷推廣方案.pptx

    意向客戶數量大于可售房源數量,開盤需要公證處全程監督公證處,1線下開盤人手丌夠,2線下開盤丌確定因素多企劃對接公證處1收費標準,2前期準備資料前四證法人身份證復印件營業執照復印件委托書承諾書兩個協議,3取證當天官微

    時間: 2021-07-19     大小: 13.36MB     頁數: 20

房地產項目節點計劃管理規定(試行).doc 文檔

    房地產項目節點計劃管理規定(試行).doc

    第1頁共9頁商業系統項目節點計劃商業系統項目節點計劃管理規定試行管理規定試行第一章第一章總則總則第一條目的規范項目節點計劃編制執行調整及考核管理,通過預警考核等手段,促進項目進度及管理目標達成,第二條原則一

    時間: 2021-06-24     大小: 155KB     頁數: 9

房地產企業異地工作管理規定下.DOC 文檔

    房地產企業異地工作管理規定下.DOC

    異地工作管理規定異地工作管理規定22編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1,1,目的目的為規范異地工作人員的管理,促進公司

    時間: 2021-09-23     大小: 34KB     頁數: 5

房地產企業異地派駐宿舍管理規定.doc 文檔

    房地產企業異地派駐宿舍管理規定.doc

    異地派駐宿舍管理規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人1,目的目的明確各地區異地派駐宿舍費用標準,規范異地派駐員工宿舍的管理,2,適用范圍適用范圍2,1,本規定適

    時間: 2021-09-23     大小: 64KB     頁數: 4

房地產公司申報規定(2頁).doc 文檔

    房地產公司申報規定(2頁).doc

    申報規定申報規定第一條公司在業務經營活動中,嚴格做到攻好關,要求各部門各員工每月初以月報形式上報,第二條公司員工在業務工作中收到對方單位或個人所給予的錢款具有金錢價值的物品或消費,必須以書面形式及時辦理申報手續,第三條對于對

    時間: 2021-09-23     大小: 11KB     頁數: 1

房地產開發公司海爾房地產異地工作規定V.DOC 文檔

    房地產開發公司海爾房地產異地工作規定V.DOC

    117異地工作管理規定異地工作管理規定22編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人簽發人簽發人1181,1,目的目的為規范異地工作人員

    時間: 2021-05-08     大小: 35KB     頁數: 5

房地產開發公司海爾房地產異地派駐宿舍管理規定.doc 文檔

    房地產開發公司海爾房地產異地派駐宿舍管理規定.doc

    122異地派駐宿舍管理規定編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人1231,目的目的明確各地區異地派駐宿舍費用標準,規范異地派駐員工宿舍的管理,2,適用范圍適用范圍2

    時間: 2021-05-08     大小: 47.93KB     頁數: 4

2015年天津城投房地產置地新梅江錦秀里住宅項目開盤前營銷執行方案(22頁).pptx 文檔
房地產項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產開収流程的中端環節,也是營銷系統中一個重要環節,是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數: 72

[開盤報告]成都城房地產售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

    [開盤報告]成都城房地產售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf

    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發商物管公司成都物業服務有限公司代理公司高策,新源,開發商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業類型住宅,底商,獨棟商業建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

    時間: 2020-10-13     大小: 1.46MB     頁數: 20

房地產公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間結結束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設計管理部沙盤沙盤細項標注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數: 6

房地產開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數: 11

房地產項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數: 22

房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

    房地產開盤物料詳細清單(4頁).doc

    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數量數量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業主臨時公約統一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數: 4

房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf 文檔

    房地產項目開盤策略培訓(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關影響因夠合市場境及因做出應并合客戶反情況做出優化整,關于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數: 41

房地產公司接待管理規定(4頁).doc 文檔

    房地產公司接待管理規定(4頁).doc

    接待管理規定接待管理規定編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一總則總則1,1為進一步加強和改進公司的業務接待工作,使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保障,現結合公司的業務發展和實際情況,特制定本管

    時間: 2021-09-15     大小: 54.50KB     頁數: 4

房地產集團合同管理暫行規定.doc 文檔

    房地產集團合同管理暫行規定.doc

    合同管理暫行規定合同管理暫行規定第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團的合同管理,維護集團的合法權益,根據國家有關法規,結合集團實際,制定本規定,第二條第二條合同的簽約者應是集團或子公

    時間: 2021-09-23     大小: 22KB     頁數: 2

房地產公司會議管理規定(2頁).doc 文檔

    房地產公司會議管理規定(2頁).doc

    會議管理規定會議管理規定第一條公司各部門根據本企業經營管理的需要確定相應的會議,會議定期定時定人召開,第二條會議必須要有紀要,重要會議必須會簽確認,第三條會議紀要應編號及時規范,按分級管理要求分發存檔上報條件許可可通過電子郵

    時間: 2021-09-23     大小: 10KB     頁數: 1

房地產公司車輛管理規定(3頁).doc 文檔

    房地產公司車輛管理規定(3頁).doc

    車車輛輛管管理理規規定定為保障公司業務工作順利開展,合理進行車輛調配保養維護報銷,節約降低費用,特制定本規定,一車輛管理1公司公務車輛統一由辦公室負責管理,設專職司機駕駛,2因特殊情況,非專職司機公務駕車須

    時間: 2021-09-23     大小: 14KB     頁數: 2

房地產公司公司紀律規定(2頁).doc 文檔

    房地產公司公司紀律規定(2頁).doc

    公司紀律規定公司紀律規定員工行為如不符合適當的規范,或觸犯下列任何一種規定,一經查出,將受到紀律處分1,偽造或涂改公司的任何報告或記錄,2,接受任何種類的賄賂,3,未經公司書面允許,擅取公司任何財務記錄或其它物品,4,擅

    時間: 2021-09-23     大小: 13KB     頁數: 1

房地產開發公司接待管理規定.doc 文檔

    房地產開發公司接待管理規定.doc

    第1頁共4頁接待管理規定接待管理規定編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共4頁一一總則總則1,1為進一步加強和改進公司的業務接待工作,使業務接待更好地位各項工作的順利開展提供保

    時間: 2021-08-26     大小: 32.54KB     頁數: 4

房地產公司借款報銷規定(5頁).doc 文檔

    房地產公司借款報銷規定(5頁).doc

    借款報銷管理規定借款報銷管理規定一一目的目的規范和完善公司財務管理,嚴格執行財務制度,確保資金安全及合理使用,二二適用范圍適用范圍本公司工作人員辦理的差旅費招待費日常開支材料采購辦公生活用品購買合同付款等涉及企業資金支出的

    時間: 2021-09-23     大小: 20.50KB     頁數: 4

房地產公司平立面細化規定手冊.pdf 文檔

    房地產公司平立面細化規定手冊.pdf

    目目錄錄第一部分第一部分平面細化平面細化一一提資深度提資深度,平面細化圖審查確認書,平面細化圖紙,二審查要點二審查要點,建筑專業,結構專業,給排水專業,電氣專業,暖通空

    時間: 2021-08-03     大小: 3.16MB     頁數: 59

房地產公司公司外部培訓管理規定.doc 文檔

    房地產公司公司外部培訓管理規定.doc

    公司外部培訓管理規定公司外部培訓管理規定第1頁共4頁1,1,目目的的規范公司外部培訓管理,提高公司培訓效益,提升員工的專業技能,2,2,適用范圍適用范圍本規定適用于商管總公司及各項目商管百貨公司E級及以上在職員

    時間: 2021-06-24     大小: 24.50KB     頁數: 4

房地產公司三標體系管理規定.docx 文檔

    房地產公司三標體系管理規定.docx

    三標體系管理規定第1頁共1頁為了持續提升管理與服務品質,參照質量環境職業健康安全三標管理體系要求,對商業運營服務過程及結果進行管控,1,1,體系文件管控體系文件管控各公司須在開業前3個月建立A0版三標體系文

    時間: 2021-06-24     大小: 17.99KB     頁數: 1

房地產經紀公司獎罰管理規定(10頁).docx 文檔
房地產項目開發事項辦理界面規定模板.xls 文檔

    房地產項目開發事項辦理界面規定模板.xls

    報批報建分工及工作指南報批報建分工及工作指南第1頁共5頁項項目目開開發發事事項項工工作作界界面面規規定定說明,為提高項目開發報批報建效率,增強部門間的信息溝通和相互協助,我們初步編制下表,請相關部門對表中的內容進行調整和修改,1項

    時間: 2021-01-25     大小: 45KB     頁數: 5

房地產系統資產編號管理規定(5頁).doc 文檔

    房地產系統資產編號管理規定(5頁).doc

    11目目目目的的的的,為加強項目的各項資產實物管理,明確資產編號管理操作流程,確保各部門資產實物管理的完整性規范性準確性,依據集團公司的資產管理制度和有關規定,結合我項目資產實物管理實際,特編訂此規定,22適適適適用用用用范范

    時間: 2021-02-24     大小: 110.88KB     頁數: 5

地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt 文檔

    地產邦泰·壹號院房地產售樓中心開盤盛典開盤活動策劃方案_.ppt

    邦泰壹號院開盤盛典,城啟一城繁華,活動目的,通過有序的場地規劃,讓開盤活動順利進行開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象,活動時間,2017年10月中旬活動主題,邦泰壹號院開盤盛典活動

    時間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁數: 32

房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt 文檔

    房地產項目開盤營銷執行方案標準模板.ppt

    項目開盤階段營銷執行方案標準模板完成簽約銷售套套實現合同銷售金額億億實際回籠資金億元億元營銷目標200,目標實現計劃1,2,3,具體措施4,5,1,2,3,4,1,2,3,1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月200

    時間: 2022-02-22     大小: 6.47MB     頁數: 70

房地產項目開盤前營銷計劃表.xls 文檔

    房地產項目開盤前營銷計劃表.xls

    序號工作類關鍵字任務名稱工期11營營銷銷方方案案11級級任任務務營營銷銷方方案案88daysdays1,1營銷方案方案營銷方案擬定8days1,2營銷方案方案渠道方案初擬8days1,3營銷方案方案案名推廣語SLO

    時間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁數: 19

房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc 文檔

    房地產公司開盤總結(模板)(2頁).doc

    開盤開盤總結總結一一推售介紹推售介紹本次開盤所推樓棟及戶型回顧,圖與數據的方式1,推出數據匯總分析2,戶型配比表二二銷售數據分析銷售數據分析1,客戶數據統計涵蓋儲備客戶簽到客戶認購客戶成交客戶等數據轉化率2整體銷售

    時間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁數: 2

房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前推廣節奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開開開開盤盤前前推推廣廣節節奏奏鋪鋪排排階段項項目目品品牌牌推推廣廣階階段段項項目目品品牌牌落落地地階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌階階段段認認籌籌開開盤盤階階段段節點活動品品牌牌發發布布會會巡巡展展花

    時間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁數: 1

2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx 文檔

    2018房地產項目開盤策劃執行方案.pptx

    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領導辦卡客戶意向客戶活動規模,1000人活動目標,展現,的品牌及頃目特色,增強客戶對頃目的信心,以促進成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數: 54

房地產項目開盤前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產項目開盤前工作排期表.xlsx

    項項目目工工作作排排期期表表項項目目分分類類責責任任方方77月月88月月工工作作類類別別工工作作內內容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號號節節點點備備注注開始蓄客工工程程圖圖紙紙類類11永久售樓處示范區景觀

    時間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁數: 16

房地產項目開盤前準備工作清單.xls 文檔

    房地產項目開盤前準備工作清單.xls

    項項目目開開盤盤前前工工作作計計劃劃項目分類序號工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示月份11銷售節點1認籌排號2內部認購2018年4月10日2018年5月18日3開盤楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產品研發市

    時間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁數: 6

展開查看更多
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創信息技術有限公司版權所有
公安局備案號:湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經營許可證:新出發岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 嘉义县| 横峰县| 吉安市| 塘沽区| 睢宁县| 西宁市| 南汇区| 和龙市| 定南县| 宁城县| 华安县| 万州区| 宁远县| 文山县| 大化| 金乡县| 临邑县| 普宁市| 乌兰县| 贞丰县| 库车县| 克拉玛依市| 清丰县| 兴义市| 竹山县| 涪陵区| 诏安县| 怀仁县| 栾城县| 塔城市| 安平县| 宜丰县| 新沂市| 马公市| 蓬溪县| 项城市| 甘孜| 清涧县| 息烽县| 永兴县| 三河市|