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房地產(chǎn)開(kāi)盤需要取得的證書(shū)

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房地產(chǎn)開(kāi)盤需要取得的證書(shū)Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

3、人多于二人怎么辦86 如何以未成年子女名義購(gòu)房87 登記在未成年子女名下的房屋如何再次轉(zhuǎn)讓98 能否以未成年人名義買房可以按揭貸款的形式付款99 非京籍人士在購(gòu)買二手房時(shí)與北京戶口購(gòu)買的區(qū)別9二簽訂二手房買賣合同的注意事項(xiàng)91 賣方詐騙手法。

4、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

5、單位簽發(fā),建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位各存一份. 1.施工單位的工程付款申請(qǐng)表及附件. 2.項(xiàng)目監(jiān)理部審查記錄. 總監(jiān)理工程師簽字: 小 根據(jù)施工合同規(guī)定,經(jīng)審核施工單位的付款申請(qǐng)和報(bào)表,并扣除有關(guān)款項(xiàng),同意本期支。

6、素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤高峰期和展銷會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)并非最強(qiáng),具備處理 疑難客戶的能力 。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

8、話關(guān)系 找了你不要了 3服務(wù)制勝服務(wù)制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強(qiáng)效溝通強(qiáng)效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁(yè)和自己頁(yè),共四頁(yè) 結(jié)婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

9、臺(tái)看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說(shuō)明說(shuō)明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開(kāi)盤高峰期和展銷會(huì)等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

10、如果貸款,要提前還款嗎貸多長(zhǎng)時(shí)間等額本 金還款呢,還是等額本息 我們總結(jié)一下,房產(chǎn)規(guī)劃在我們理財(cái)生涯中的合理安排: 一全款買還是貸款買,貸款多少合適 一,全款買還是貸款買,貸款多少吅適 這個(gè)問(wèn)題,還是比較好回答的,當(dāng)然是貸款買啦,用銀行的錢。

11、話關(guān)系 找了你不要了 3服務(wù)制勝服務(wù)制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強(qiáng)效溝通強(qiáng)效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁(yè)和自己頁(yè),共四頁(yè) 結(jié)婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

12、 法規(guī) 規(guī)章, 房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段: 1 選址定點(diǎn);2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查;4規(guī)劃報(bào) 建圖審查;5施工報(bào)建;6建設(shè)工程竣工綜合驗(yàn)收備案. 一選址定點(diǎn)階段.此階段一般辦理以下事項(xiàng): 。

13、1. 承包單位的工程付款申請(qǐng)表及附件 2. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查記錄 總監(jiān)理工程師 簽字 : 年 月 日 審批意見(jiàn): 建設(shè)單位代表 簽字 : 年 月 日 本表由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫,分?jǐn)?shù)依據(jù)具體情況決定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存三份.本表由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填。

14、得方式主要是購(gòu)置的固定資產(chǎn)車輛辦公設(shè) 備等 . 2. 流程描述:流程描述: 2.1. 購(gòu)置固定資產(chǎn)的審批購(gòu)置固定資產(chǎn)的審批 2.2. 購(gòu)置固定資產(chǎn)的驗(yàn)收購(gòu)置固定資產(chǎn)的驗(yàn)收 2.3. 購(gòu)置固購(gòu)置固定資產(chǎn)的入賬定資產(chǎn)的入賬 2.1 購(gòu)置固定資產(chǎn)。

15、第二條第二條 工程質(zhì)量保證期工程質(zhì)量保證期 本工程的工程質(zhì)量保證期如下: 1. 基礎(chǔ)設(shè)施工程房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程:為設(shè)計(jì)文件內(nèi)規(guī)定本工 程的設(shè)計(jì)使用年限; 2. 屋面防水工程有防水要求的衛(wèi)生間房間和外墻面的防滲漏為五年; 3。

16、有效期內(nèi)接到業(yè)主所發(fā)的中標(biāo)通知書(shū)后; 1未能或拒絕根據(jù)投標(biāo)須知的規(guī)定,按要求簽署合同協(xié)議書(shū);或2未能 或拒絕接投標(biāo)須知的規(guī)定,提供法的保證金. 我行保證在收到業(yè)主第一次書(shū)面要求后,即對(duì)業(yè)主支付上述款額,無(wú)須業(yè)主出 具任何證明,只需在其書(shū)面要。

17、承包人為另一方所達(dá)成的協(xié)議,承包人已承擔(dān)了合同義務(wù) 以下稱為所簽合同去實(shí)施并完成某項(xiàng)工程,并在工程出現(xiàn)任何缺陷時(shí),按上述 合同中有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行修補(bǔ). 茲將上述書(shū)面保證的條件表述如下:如果承包人正確地履行和遵守所簽合同中 規(guī)定的承包人一方按。

18、 研究并制作報(bào)告書(shū),應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參數(shù)和效果圖,并落實(shí)足夠的開(kāi)發(fā)資金. 第二部分,行政審批部分 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律法規(guī)規(guī)章,房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階段:1選址定點(diǎn);2規(guī) 劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件;3初步設(shè)計(jì)及施工圖。

19、 神群落,生活總有無(wú)限可能 如果您想了解萬(wàn)客會(huì)入會(huì)條件入會(huì)方式與會(huì)員分類,請(qǐng)瀏覽入會(huì)方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬(wàn)客會(huì)的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬(wàn) 客會(huì)章程 . 在成為萬(wàn)客會(huì)會(huì)員后,您將享有優(yōu)先獲知萬(wàn)科項(xiàng)目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

21、劃 人 員 基 本 素 質(zhì) 互 動(dòng) 培 訓(xùn)策 劃 人 員 基 本 素 質(zhì) 互 動(dòng) 培 訓(xùn) 第 二 章第 二 章 房 地 產(chǎn) 基 礎(chǔ) 知 識(shí)房 地 產(chǎn) 基 礎(chǔ) 知 識(shí) 第 一 節(jié)第 一 節(jié) 建 筑 與 規(guī) 劃 基 本 知 識(shí)建 筑 與 規(guī) 劃。

22、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。

23、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫(kù) 房地產(chǎn)智庫(kù) 說(shuō)明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開(kāi)盤高 峰期和展銷會(huì) 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

24、費(fèi)用房管辦證等政府性收費(fèi) 定額外的專項(xiàng)監(jiān)測(cè)費(fèi)用 02.02前期工程費(fèi) 開(kāi)發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察測(cè)繪規(guī)劃設(shè)計(jì)三通一平等 前期費(fèi)用. 03主體建筑安裝工程費(fèi) 單體土建安裝裝修發(fā)生的成本. 04景觀環(huán)境工程 小區(qū)道路園林綠化園建景觀等建設(shè)項(xiàng)目. 0。

25、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

26、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

27、 1100 22 63 微信公眾號(hào):房地產(chǎn)干貨資料 201932 7 201220154 98243 4064.24 401244.740 4040 4044547 404040 201932 8 微信公眾號(hào):房地產(chǎn)干貨資料 201932 。

28、話關(guān)系 找了你不要了 3服務(wù)制勝服務(wù)制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強(qiáng)效溝通強(qiáng)效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁(yè)和自己頁(yè),共四頁(yè) 結(jié)婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

29、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤時(shí)間.13 4。

30、勢(shì)勢(shì)與與劣劣勢(shì)勢(shì)機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)與與威威脅脅小小結(jié);結(jié);總總體體發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略n項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶定定位位產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位價(jià)價(jià)格格區(qū)區(qū)間間預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目目整整體體定定位位營(yíng)營(yíng)銷銷策策劃劃代代銷銷策策略略及及營(yíng)營(yíng)銷銷準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作提。

31、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤最少需。

32、現(xiàn)品牌溢價(jià)所占比例較小標(biāo)志性項(xiàng)目超高層大型商業(yè)綜合體等收購(gòu)的土地資產(chǎn)旗下的商業(yè)土地資產(chǎn)收購(gòu)的舊資產(chǎn)通過(guò)招拍掛等途徑取得的規(guī)劃建設(shè)用地所收購(gòu)企業(yè)的大量可開(kāi)發(fā)建設(shè)用地通過(guò)二手獲得的可開(kāi)發(fā)建設(shè)用地工業(yè)園舊寫字樓等配建商業(yè)其他持有項(xiàng)目等舊商場(chǎng)寫字樓。

33、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

34、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤盤,綠。

35、工作梳理P51.開(kāi)盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤第二次開(kāi)盤第三次開(kāi)盤第N次開(kāi)盤開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源開(kāi)盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

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    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政許可所需要辦理的簡(jiǎn)明流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政許可所需要辦理的簡(jiǎn)明流程為給那些欲進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的公司對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程有一個(gè)初步的了解,現(xiàn)將房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的行政審批辦理流程簡(jiǎn)要說(shuō)明如下,一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目從開(kāi)始到竣工

    時(shí)間: 2021-05-19     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)中介公司貸款買房需要了解的四個(gè)問(wèn)題(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司貸款買房需要了解的四個(gè)問(wèn)題(10頁(yè)).doc

    貸款買房需要了解的四個(gè)問(wèn)題20150429鏈家數(shù)據(jù)鏈家數(shù)據(jù)lianjiashuju發(fā)布鏈家運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)傳遞市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)關(guān)注重點(diǎn)房客資源,便捷運(yùn)營(yíng)移動(dòng)作業(yè),數(shù)據(jù)查詢只對(duì)鏈家內(nèi)部員工開(kāi)放來(lái)源,第一財(cái)經(jīng)首席評(píng)論微信公眾號(hào)每個(gè)人都有一個(gè)

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 197KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司簽訂二手房買賣合同需要注意的事項(xiàng)(74頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司竣工移交證書(shū).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司竣工移交證書(shū).doc

    竣工移交證書(shū)表B32B8監(jiān)編號(hào)工程名稱致建設(shè)單位,茲證明施工單位施工的工程,已按合同的要求完成,并驗(yàn)收合格,即日起該工程移交建設(shè)單位管理,并進(jìn)入保修期,附件,單位工程驗(yàn)收記錄總監(jiān)理工程師簽字監(jiān)理單位章日期

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 1

二手房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司逼定和基本證件所需要的資料(3頁(yè)).ppt 文檔
2021房地產(chǎn)營(yíng)銷你需要懂得成本培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)營(yíng)銷你需要懂得成本培訓(xùn)方案.pdf

    前言成本的意義成本思路成本的適配利潤(rùn)收入成本對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目賦能發(fā)揮專業(yè)價(jià)值,花該花的錢,辦該辦的事,理的清楚,預(yù)得準(zhǔn),控的住1,成本科目解析2,成本優(yōu)化思路3,成本優(yōu)化策略目錄CONTENTS01成本科目解析成本科

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 2.46MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)開(kāi)盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(cè)(26頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤前的準(zhǔn)備工作培訓(xùn)手冊(cè)(26頁(yè)).ppt

    世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産開(kāi)開(kāi)盤盤前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程講師,劉康寧講師,劉康寧世聯(lián)版權(quán)所有世世聯(lián)聯(lián)地地産産2一人員組織二文件準(zhǔn)備三硬件準(zhǔn)備四房號(hào)管理五促銷手段六廣告

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 1.51MB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證書(shū).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證書(shū).doc

    二十一二十一項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證書(shū)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證書(shū)一工作目的,確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,辦理施工許可證的要件,二主管部門,市建委施工處,三工作內(nèi)容,1到市建委施工處領(lǐng)取項(xiàng)目法人責(zé)任制保證書(shū)和委托任命書(shū),并按要求認(rèn)真

    時(shí)間: 2021-05-12     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程款支付證書(shū).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程款支付證書(shū).doc

    工程款支付證書(shū)工程款支付證書(shū)表表B2B22222B7B7監(jiān)監(jiān)編號(hào)工程名稱日期致建設(shè)單位,根據(jù)施工合同規(guī)定,經(jīng)審核施工單位的付款申請(qǐng)和報(bào)表,并扣除有關(guān)款項(xiàng),同意本期支付工程款共計(jì)大寫小寫,請(qǐng)按合同規(guī)定及時(shí)付款

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 26.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程款支付證書(shū).xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程款支付證書(shū).xls

    工工程程款款支支付付證證書(shū)書(shū)編號(hào)表表B213B3B213B3監(jiān)監(jiān)工程名稱日期致建設(shè)單位,根據(jù)施工合同規(guī)定,經(jīng)審核施工單位的付款申請(qǐng)和報(bào)表,并扣除有關(guān)款項(xiàng),同意本期支付工程款共計(jì)大寫,小寫,請(qǐng)按合同規(guī)定及時(shí)付款,其中

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程預(yù)付進(jìn)度款支付證書(shū).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程預(yù)付進(jìn)度款支付證書(shū).doc

    遼統(tǒng)監(jiān)表B3歸檔編號(hào),B43工程預(yù)付工程預(yù)付進(jìn)度款支付證書(shū)進(jìn)度款支付證書(shū)工程名稱,第號(hào)施工單位監(jiān)理單位致建設(shè)單位根據(jù)合同的規(guī)定,經(jīng)審核承包單位的申請(qǐng)和報(bào)表,并扣除有關(guān)款項(xiàng),同意本期應(yīng)支付工程預(yù)付進(jìn)度款為大寫元,請(qǐng)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司試用保證書(shū)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司試用保證書(shū)(2頁(yè)).doc

    試用保證書(shū)茲同意下列條件,1,試用期間,自年月日至年月日止計(jì)3個(gè)月,2,工作單位,在擔(dān)任職務(wù),3,工作時(shí)間,每日工作八小時(shí),如需加班,不得以任何不當(dāng)理由拒絕,4,薪資,依照雙方協(xié)議,月支人民幣元,按實(shí)際工作日計(jì)算,凡

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目工程質(zhì)量保證書(shū)(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目工程質(zhì)量保證書(shū)(3頁(yè)).doc

    13附件十六附件十六工程質(zhì)量保證書(shū)工程質(zhì)量保證書(shū)業(yè)主,總承包方,業(yè)主總承包方根據(jù)本合同條件,對(duì)中國(guó)江蘇省常州龍湖酈城項(xiàng)目二期I標(biāo)II標(biāo)項(xiàng)目的總承包工程簽訂工程質(zhì)量保證書(shū),第一條第一條工程質(zhì)量保證范圍和內(nèi)容工程質(zhì)量

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 3

開(kāi)盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁(yè)).pdf 文檔

    開(kāi)盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件(72頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)智庫(kù)世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程開(kāi)盤前的準(zhǔn)備工作房地產(chǎn)智庫(kù)2世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産一前期籌備工作一前期準(zhǔn)備二策劃報(bào)告房地產(chǎn)智庫(kù)房地產(chǎn)智庫(kù)3世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産二組建銷售團(tuán)隊(duì)

    時(shí)間: 2021-08-05     大小: 1.11MB     頁(yè)數(shù): 72

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司新項(xiàng)目開(kāi)盤前的營(yíng)銷推廣培訓(xùn)(74頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司新項(xiàng)目開(kāi)盤前的營(yíng)銷推廣培訓(xùn)(74頁(yè)).pdf

    新項(xiàng)目開(kāi)盤前的營(yíng)銷推廣新項(xiàng)目開(kāi)盤前的營(yíng)銷推廣營(yíng)銷中心營(yíng)銷中心張曉華張曉華新項(xiàng)目開(kāi)盤前的營(yíng)銷推廣新項(xiàng)目開(kāi)盤前的營(yíng)銷推廣全新項(xiàng)目前期導(dǎo)入全新項(xiàng)目前期導(dǎo)入全新項(xiàng)目開(kāi)盤前全新項(xiàng)目開(kāi)盤前2233個(gè)月個(gè)月全新項(xiàng)目廣告規(guī)范全新項(xiàng)目廣告規(guī)范

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 31.26MB     頁(yè)數(shù): 74

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤快報(bào).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤快報(bào).docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開(kāi)盤快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開(kāi)工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤方案撰寫及開(kāi)盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤方案撰寫及開(kāi)盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開(kāi)盤方案撰寫及開(kāi)盤技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開(kāi)盤的含義開(kāi)盤,處于整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁(yè)數(shù): 73

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(投標(biāo)銀行保證書(shū))(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同(履約銀行保證書(shū))(2頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤萬(wàn)客會(huì)的組織、實(shí)施和執(zhí)行章程、入會(huì)、積分(22頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司入職培訓(xùn)之開(kāi)盤前的準(zhǔn)備工作(27頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)證書(shū)辦件流程圖.doc 文檔
大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)質(zhì)量保證書(shū)審批表(1頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)質(zhì)量保證書(shū)審批表(1頁(yè)).doc

    編制,審核,審批,質(zhì)量保證書(shū)審批表項(xiàng)目名稱分期版本號(hào)編制日期項(xiàng)目工程部意見(jiàn)高級(jí)經(jīng)理,日期,產(chǎn)品技術(shù)部意見(jiàn)高級(jí)經(jīng)理,日期,市場(chǎng)營(yíng)銷部意見(jiàn)高級(jí)經(jīng)理,日期,律師審核意見(jiàn)簽名,日期,地區(qū)總經(jīng)理審批意

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項(xiàng)目開(kāi)盤策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁(yè)數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛(ài)員工開(kāi)盤流程開(kāi)盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開(kāi)盤公示信息,開(kāi)通網(wǎng)上登記通道,開(kāi)始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開(kāi)始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤開(kāi)花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開(kāi)盤開(kāi)花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤方法手冊(cè).pdf(35頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤方法手冊(cè).pdf(35頁(yè))

    目錄一關(guān)于開(kāi)盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤流程,2三開(kāi)盤準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司裝飾材料合格證書(shū)、復(fù)試報(bào)告匯總表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司裝飾材料合格證書(shū)、復(fù)試報(bào)告匯總表.xls

    裝飾材料合格證書(shū)復(fù)試報(bào)告匯總表第頁(yè)共頁(yè)T03500日期,工程名稱施工單位序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間生產(chǎn)許可產(chǎn)品認(rèn)定證書(shū)材料報(bào)檢單號(hào)合格證號(hào)復(fù)檢或性能檢測(cè)報(bào)告編號(hào)備注備注

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司水泥出廠合格證書(shū)、復(fù)試報(bào)告匯總表.xls 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤方案撰寫及開(kāi)盤技巧(72頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤方案撰寫及開(kāi)盤技巧(72頁(yè)).pptx

    開(kāi)盤的含義開(kāi)盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開(kāi)盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁(yè)數(shù): 72

[開(kāi)盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開(kāi)開(kāi)盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)方案.doc(11頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤活動(dòng)方案.doc(11頁(yè))

    白金瀚二期開(kāi)盤活動(dòng)方案白金瀚二期開(kāi)盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開(kāi)盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤走場(chǎng)管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤走場(chǎng)管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤盤走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤盤現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤盤,綠綠景景18661866,開(kāi)開(kāi)盤盤到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

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房地產(chǎn)開(kāi)盤物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc

    開(kāi)盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書(shū)宣傳單張戶型圖冊(cè)銷售物料銷售物料認(rèn)購(gòu)須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購(gòu)合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購(gòu)卡客戶資

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