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房地產(chǎn)開盤需要注意的事項(xiàng)

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房地產(chǎn)開盤需要注意的事項(xiàng)Tag內(nèi)容描述:

1、見之前,想想最近成功的畫面 想象顧客很滿意,很快給我簽單,并做轉(zhuǎn)介紹 想象顧客買到合適的房子我對他的幫助 出門前,對自己說:客戶等著我簽單呢 2工具的準(zhǔn)備工具的準(zhǔn)備 有效看房協(xié)議書客戶簽名及身份證號碼 地圖 名片 計算機(jī) 手機(jī) 有關(guān)物業(yè)資料。

2、道. 室外管網(wǎng) 一污 水 管 網(wǎng) 雨污水管道鋪設(shè) 安陽碧桂園一期污水管網(wǎng)平面圖 污水管網(wǎng)設(shè)計要求 污水管網(wǎng)材料基礎(chǔ)要求 污水室外管網(wǎng) 選取首期交房范圍內(nèi)5859樓兩棟G171T戶型別墅和8384 樓兩棟G165T戶型別墅進(jìn)行室外污水管網(wǎng)施工。

3、Part4. 安全注意事頃 Part5. 施工 Part6. 施工單位偷工減料常見的手段 contents 重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng) PartPart1 1. .合同關(guān)注點(diǎn) 1石材不其他材質(zhì)鋁窗磁片園藝石材交 接處,合同是否明確由石材施工單位打膠. 2。

4、 到五百平方米; 而標(biāo)準(zhǔn)超市作為基本生活需求滿足型的主力化業(yè) 態(tài),營業(yè)面積在五百到一千五百平方米;大型綜合超市營業(yè)面積 為兩千五百到五千平方米; 超大型綜合超市營業(yè)面積為六千到一 萬平方米及以上;倉儲式商場作為批發(fā)配售型的主力化業(yè)態(tài),一 般。

5、續(xù)履行并直至完成交易.最近本律師接到很多關(guān)于二手房動遷安置房等買賣方面的法律咨詢,有上家咨詢,也有下家咨詢的,大致集中在貸款付款方式及期限交房稅費(fèi)違約責(zé)任等方面.一般而言,上下家在簽完房地產(chǎn)買賣居間協(xié)議并給付定金后,會就簽署二手房買賣合同即。

6、人多于二人怎么辦86 如何以未成年子女名義購房87 登記在未成年子女名下的房屋如何再次轉(zhuǎn)讓98 能否以未成年人名義買房可以按揭貸款的形式付款99 非京籍人士在購買二手房時與北京戶口購買的區(qū)別9二簽訂二手房買賣合同的注意事項(xiàng)91 賣方詐騙手法。

7、6:原購房發(fā)票復(fù)印件原購房合同由房屋土地測繪部門提供的房屋勘丈表房屋平面圖和房屋地籍圖.7:水電煤結(jié)清帳單.上個月8:交房日上月的有線電視費(fèi)收據(jù)憑證,以及有線電視憑證.二:房屋買賣合同上需注明事項(xiàng):1:買賣合同已簽訂,買方首期款也已支付業(yè)主。

8、管理辦法的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主在購樓入住時簽署的碧桂園前期物業(yè)管理辦法的有關(guān)規(guī)定,各業(yè)主在裝修前需到屋村管理處辦理有關(guān)裝修申報登記手續(xù).具體規(guī)定及注意事項(xiàng)如下:1.裝修單位需向管理處提供如下資料1裝修施工單位須提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及資質(zhì)證明復(fù)印件各。

9、注:裝修工程分三大類:貨量精裝修工程酒店及貨量豪 裝工程示范區(qū)裝修工程,具體分類詳見前面章節(jié)碧桂園 招標(biāo)模式總承包及集團(tuán)主導(dǎo)各與業(yè)分包合同條款摘要的 相關(guān)內(nèi)容. 目錄 一. 裝修工程合同價款包含的內(nèi)容 二. 裝修工程的結(jié)算范圍及方式 三. 。

10、地競拍前,拿到掛 牌或土地競拍牌或土地競拍文件后應(yīng)認(rèn)真研究; 項(xiàng)目公司應(yīng)與土文件后應(yīng)認(rèn)真研究; 項(xiàng)目公司應(yīng)與土 地局協(xié)調(diào)交涉, 要求土地局在我方支付第二期土地地局協(xié)調(diào)交涉, 要求土地局在我方支付第二期土地 價款后應(yīng)同意提供我方報批建審手續(xù)直。

11、 2單體平面圖用亍選擇實(shí)測戶壟戶數(shù) 3尺寸實(shí)測配套圖開間進(jìn)深墻厚等 4相關(guān)變更若有 二項(xiàng)目標(biāo)段情況 1標(biāo)段自評情況 2進(jìn)度計劃圖確定可檢工序 一實(shí)測實(shí)量組織:3標(biāo)段戶數(shù)抽選 1按觃定,各工序抽 選不少于5戶實(shí)測實(shí)量; 2根據(jù)進(jìn)度,涵蓋可 檢。

12、放的辦公區(qū)進(jìn)行. 3與面談相關(guān)的資料. 4計劃開場談話以及結(jié)束方式. 三面談形式:三面談形式: 主管誘導(dǎo)下屬講出對自身的看法,不宜采取批評的方法. 四面談內(nèi)容要點(diǎn)四面談內(nèi)容要點(diǎn): 1對上一周期績效考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),并對績效低下的原因進(jìn)行分析。

13、 在這種市場上,開發(fā)商已經(jīng)被慣壞了,開發(fā)商對前期規(guī)劃的重視程度 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,其營銷哲學(xué)還停留在以企業(yè)為中心的生產(chǎn)時代產(chǎn)品時代 和推銷時代,還沒有演進(jìn)到真正以客戶為中心的營銷時代.住宅開發(fā) 轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),整個游戲規(guī)則面臨著一個巨大的變化。

14、們不得不開始深思這個行業(yè)在我看來,誰 真正做到專業(yè)化,誰就生存光憑文采動人創(chuàng)意絕倫打天下的策劃時代終將過去,技術(shù) 策劃終會將撮把子這一稱呼送入歷史 目前策劃公司所做的前期策劃實(shí)在有限,原因是多方的,我只想從我們自己這一方面來想 一想是為什么。

15、人下定.這種限期要求把顧客逼的太死,有這種限期要求把顧客逼的太死,有 時會導(dǎo)致顧客放棄交易時會導(dǎo)致顧客放棄交易 3.告訴顧客他所喜歡的房子已經(jīng)被人下定,如果還想要,就告訴顧客他所喜歡的房子已經(jīng)被人下定,如果還想要,就 必須多出點(diǎn)傭金,幫他想。

16、求與理性分析. 3,經(jīng)紀(jì)人議價不成不可以折服務(wù)費(fèi)來沖抵.容易形成習(xí)慣,為自己設(shè)定障疑點(diǎn)與談判水平, 影響個人與店面業(yè)績. 4,議價中出價的客戶要少,加價次數(shù)不能多.否則會造成房東以為房源熱銷或者價格還有 很大余地的錯覺. 5,假如房東對你說。

17、么 在店內(nèi), 常常聽到同事們在帶看后發(fā)出這樣的感慨, 是的, 在這樣的市場背景下, 客戶的選擇越多挑剔越多,作為我們要想成單難度越大,這是事實(shí),但是,我 們在操作中是否能夠做到更細(xì)心 更周到用這樣的方式去提升看房的成功幾率 呢 一看房前的準(zhǔn)。

18、5 購房人多于二人怎么辦 . 8 6 如何以未成年子女名義購房 . 8 7 登記在未成年子女名下的房屋如何再次轉(zhuǎn)讓 . 9 8 能否以未成年人名義買房可以按揭貸款的形式付款 . 9 9 非京籍人士在購買二手房時與北京戶口購買的區(qū)別 . 9 。

19、 ,辦理時間為10個工作日 土地使用權(quán)證 征地紅線圖 規(guī)劃總平圖 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 國有土地使用合同 規(guī)劃紅線圖 工程施工合同 施工計劃書 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 建筑紅線圖 拆遷安置證明 全套建施圖及A4復(fù)印件4套 銀行監(jiān)管協(xié)議 售售樓樓書。

20、第三步:驗(yàn)樓第三步:驗(yàn)樓 驗(yàn)樓工作做到細(xì)心,按部就班進(jìn)行, 發(fā)問題即作記錄并用貼紙在原處. 驗(yàn)樓內(nèi)容驗(yàn)樓內(nèi)容 1公共設(shè)施及公攤面積部分; 2使用面積套內(nèi)建筑面積; 3房子高度; 4墻面天花部分:要求表面平整,無裂紋,外墻無 水漬,轉(zhuǎn)角成直角。

21、工具之 空鼓錘響鼓錘 驗(yàn)收墻面空鼓 程度及砂灰與磚, 水泥凍結(jié)的粘合 質(zhì)量狀況. 驗(yàn)房工具之驗(yàn)房工具之 磁力線追 檢測建筑物體 的垂直度及用于 砌墻,安裝門窗 電梯等任何物體 的垂直校正 驗(yàn)房工具之驗(yàn)房工具之 多功能相位儀 檢測電路相位 中。

22、嚴(yán)格按集團(tuán) VI 手冊的規(guī)定設(shè)計和制作包 括圖案字體顏色.采用的工地路牌標(biāo)牌圍板圍墻等,應(yīng)在 顯著地方突出項(xiàng)目以及集團(tuán)和發(fā)展商公司的名稱標(biāo)志,以吸引路人的注 意力. 二施工現(xiàn)場的包裝應(yīng)有一定的創(chuàng)意并與周邊環(huán)境相適應(yīng)和協(xié)調(diào),要盡力 展現(xiàn)莊重?zé)帷?/p>

23、保證金的成數(shù)及釋放條件 6按揭成數(shù)及年限 7按揭手續(xù)的繁簡 8其他重要條件 三安排銀行按揭的其他注意事項(xiàng) 1銀行要求提供的文件除包括公司及項(xiàng)目的法定文件,如營業(yè)執(zhí)照土地 證預(yù)售證等外,一般要求有關(guān)財務(wù)及銷售資料,在提供前應(yīng)小心審核,是否符 。

24、樓宇認(rèn)購書規(guī)定的行為 4內(nèi)部員工享受公司領(lǐng)導(dǎo)批示的特殊折扣及內(nèi)部員工折扣,僅限于員工本 人及直系親屬父母子女配偶購房,若更名將取消以上折扣. 5將客戶書面更名申請存檔,以便查閱核對. 。

25、 協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)文本亦應(yīng)按流程規(guī)定執(zhí)行.大單或特殊買賣的合同,可參照此流程. 二銷售文件的填寫 1現(xiàn)時各地對房屋買賣合同,如預(yù)售合同銷售合同以至租賃合同,都有政府 規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)版本,在草擬合同標(biāo)準(zhǔn)版本時,應(yīng)盡量以當(dāng)?shù)卣姹緸榛A(chǔ),如當(dāng) 地政府沒有。

26、后的利用價值. 二內(nèi)外兼顧 售樓處的內(nèi)外部布置十分重要,兩者都不能偏倚. 室外部分是樓盤的視覺引導(dǎo)系統(tǒng),旨在營造出醒目氣派的樓宅銷售氛圍. 如是單獨(dú)建造售樓處,其建筑外觀風(fēng)格應(yīng)與樓盤類型檔次相吻合,色調(diào)造型 盡量與樓盤保持協(xié)調(diào)一致. 室外的。

27、避免一再轉(zhuǎn)接,除告知對方承辦人之姓名及分機(jī)號碼外,并說明 如電話斷線時,請其重?fù)? 五 如來電者所詢問題,碰到自己不能馬上回答的問題,切勿讓 對方久候,可跟對方說:對不起,請您留下電話,待會我再回您電 話,再把電話掛斷,等查清楚再與對方聯(lián)。

28、穩(wěn)定性的影響程度和發(fā)展 趨勢. 2.3 對設(shè)防烈度 6 度及 6 度以上的地區(qū)應(yīng)判斷場地類別和巖土地震穩(wěn)定性. 2.4 初步查明地下水對工程的影響,應(yīng)調(diào)查地下水的類型補(bǔ)給和排泄條件,實(shí) 測地下水位,初步判定其變化幅度及對基礎(chǔ)的侵蝕性. 2。

29、客重視項(xiàng)目在項(xiàng)目策劃階段確定,以 及實(shí)施措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).作業(yè)指導(dǎo)書顧客敏感點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)列出有可能 作為顧客敏感點(diǎn)的項(xiàng)目分類和分解項(xiàng)目,供各項(xiàng)目在策劃時選擇確定,同時也規(guī) 定了顧客敏感點(diǎn)的等級: A 為顧客敏感項(xiàng)目 B 為顧客重視項(xiàng)目在具。

30、并與設(shè)計院 共同商討對策; 3 有效地把設(shè)計院的能動性調(diào)動起來,補(bǔ)充細(xì)化和提升產(chǎn)品策劃的內(nèi)容,并 及時反饋給發(fā)展商; 4 有效地把握從概念方案方案初步設(shè)計到施工圖設(shè)計的一致性連續(xù)性, 并應(yīng)有逐步的提升; 5 有效地把握產(chǎn)品設(shè)計各專業(yè)的協(xié)調(diào)。

31、 二表二表 1 1 2 2委托招標(biāo)登記表委托招標(biāo)登記表 1經(jīng)過項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)委托招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)提交委托招標(biāo)核準(zhǔn)文件及委 托招標(biāo)代理協(xié)議. 2 無需經(jīng)過項(xiàng)目審批或項(xiàng)目審批部門只審批立項(xiàng)不核準(zhǔn)招標(biāo)組織形式的項(xiàng) 目,應(yīng)提交委托招標(biāo)代理協(xié)議. 3。

32、目標(biāo)是什么我們要達(dá)到一個什么目的通過新聞發(fā)布會, 我們或者是要讓世界了解我們的投 資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目.目標(biāo)確立之后, 隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn). 二廣。

33、置工程師,對主要推廣場地的聲音工程進(jìn)行與門的設(shè)計,并進(jìn)行 AV 裝備的基礎(chǔ)工程的預(yù)留設(shè)計. 3 大型購物中心需要一個可封閉的文化和藝術(shù)的公共空間,作為購物中心開放式 公共空間的一個重要的補(bǔ)充,便于丼辦一些重要的圈層活動和需要大力度安保 配合。

34、區(qū)內(nèi)的居民,涉及包括便利店餐飲家居生活美容美 發(fā)家政服務(wù)銀行繳費(fèi)廳等諸多行業(yè).業(yè)態(tài)逐漸趨于多樣化生活化人 性化,針對性比較強(qiáng),充分的體現(xiàn)了社區(qū)生活就近購物原則,更容易被普通大 眾接受. 社區(qū)商業(yè)已經(jīng)成為社區(qū)居民綜合消費(fèi)的一個載體,占到社會消。

35、執(zhí) 行過程以及結(jié)果進(jìn)行全面回顧,即在腦海里重新經(jīng)歷一遍,從而斟酌某個環(huán) 節(jié)進(jìn)展不順利的原因是什么雖然最后完成了目標(biāo),但哪些環(huán)節(jié)是不是還可 以再優(yōu)化得更好. 也就是說,復(fù)盤和總結(jié)是有區(qū)別的,復(fù)盤是以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,關(guān)注的是過 程和結(jié)果,比總結(jié)更全。

36、劃 人 員 基 本 素 質(zhì) 互 動 培 訓(xùn)策 劃 人 員 基 本 素 質(zhì) 互 動 培 訓(xùn) 第 二 章第 二 章 房 地 產(chǎn) 基 礎(chǔ) 知 識房 地 產(chǎn) 基 礎(chǔ) 知 識 第 一 節(jié)第 一 節(jié) 建 筑 與 規(guī) 劃 基 本 知 識建 筑 與 規(guī) 劃。

37、要求市政配套工程招標(biāo)文件審批表附圖要求 3 1.1 供電路由路徑優(yōu)化 4 1.1 路由走向優(yōu)化原方案 5 1.1 路由走向優(yōu)化新方案 1.1 路由走向優(yōu)化案例 由方案一優(yōu)化為方案二:縮短了外線電纜長度 7 1.1路由走向優(yōu)化舉例 優(yōu)化方案原。

38、哪里賣房售樓部成交線上成交上門成交 4WHEN何時賣開盤節(jié)點(diǎn)促銷節(jié)點(diǎn)清盤節(jié)點(diǎn) 5WHAT賣的是什么樣的房子未來生活方式概念化造夢 6HOW怎么賣爆文視頻拓客活動 一房多用,什么時間節(jié)點(diǎn)賣什么房 學(xué)區(qū)房 婚房 改善房 投資房 不同種類購房者特。

39、 一合同簽訂時應(yīng)當(dāng)審查對方的納稅資格,并在合同中完善相關(guān)信 息. 1簽訂合同時要考慮貨物或服務(wù)的提供方是一般納稅人還是小規(guī)模 納稅人,提供的發(fā)票是增值稅專用發(fā)票還是普通發(fā)票,增值稅率是 多少,進(jìn)項(xiàng)稅金能否抵扣; 2合同雙方需要把公司名稱納稅。

40、部分,具體可劃分為: 1以身作則:只有自己首先做的最好,才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人,所以在各項(xiàng) 規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上,首先以身作則,更難能可貴的是先照顧下屬的利 益,再考慮自己的得失. 2持之以恒:很多人可以把各方面管理的很好,但往往只能堅持幾天。

41、金點(diǎn)4, 傭金福利睢寧市場最高,獵聘到當(dāng) 地相對客戶資源豐富銷售精英,能 有效節(jié)約客戶儲備工作. n 福利薪酬最優(yōu)化 代理人力混編至我司統(tǒng)一的管理模 式,人均效能最大化,讓團(tuán)隊(duì)更快 速熟悉碧桂園模式,產(chǎn)生業(yè)績和成 果. n 混編管理最優(yōu)化 。

42、業(yè)從小到大從地方性到全國性從知名企業(yè)到龍 頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺識別的統(tǒng)一,更是工作頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺識別的統(tǒng)一,更是工作 內(nèi)容和經(jīng)營方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬達(dá)不但是金字招牌,內(nèi)容和經(jīng)營方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬達(dá)不但是金字招。

43、準(zhǔn)備 5施工材料和施工設(shè)備的準(zhǔn)備 6臨時用地或臨時占道手續(xù)辦理 7施工許可批文及辦理開工手續(xù) 8確定水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn) 9組織圖紙會審設(shè)計交底 10編制工程進(jìn)度計劃 11設(shè)計施工監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 第四章:項(xiàng)目銷售階段 一申辦銷售。

44、6三板斧入市良機(jī)保值增值5 業(yè)務(wù)知識講解 期房與現(xiàn)房比較 本項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)與競爭項(xiàng)目缺點(diǎn)比較等7戶型介紹在摸底準(zhǔn)確的情況下唯一性 二選一 3入座溝通摸底1問候14客戶仍然反對,提出當(dāng)天不定的原因及理由13再次逼定12再次詳細(xì)的項(xiàng)目介紹及項(xiàng)目特點(diǎn)及主。

45、優(yōu)秀的推銷專家客戶的購買決策伙伴后,才能贏得客戶最后的購買.一迎接客戶一迎接客戶1基本動作在客戶接近售樓部門口范圍時,售樓員應(yīng)提前做好迎客準(zhǔn)備,站起快走幾步,主動迎上去,面帶微笑熱情接待.您好,您是來看房嗎您是第一次過來嗎您以前聯(lián)系過嗎問此。

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    2021年房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場銷售的接待流程及注意事項(xiàng)(15頁).doc

    1現(xiàn)場銷售的接待流程及注意事項(xiàng)現(xiàn)場銷售的接待流程及注意事項(xiàng)因房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的異質(zhì)性,樓盤具有不可移動每一個產(chǎn)品都因其地理位置周邊環(huán)境不同而具有惟一性,因此,在房地產(chǎn)業(yè)的銷售過程中,客戶到訪售樓接待是其最重要的組成部分,大多數(shù)客戶只有產(chǎn)生參

    時間: 2022-02-11     大小: 54.56KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)房注意事項(xiàng)介紹(47頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)房注意事項(xiàng)介紹(47頁).pptx

    第一步,查證第一步,查證檢查開發(fā)商相關(guān)交樓手續(xù),無下列二書一表不收樓,1住宅使用說明書,2住宅質(zhì)量保證書,3竣工驗(yàn)收備案表驗(yàn)房程序驗(yàn)房程序第二步,辦理驗(yàn)樓手續(xù)第二步,辦理驗(yàn)樓手續(xù)1正常程序是,先簽文件驗(yàn)樓,后交費(fèi),否則,一

    時間: 2021-05-01     大小: 3.45MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)銷售售樓中“限期”力促交定金的注意事項(xiàng)情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)公司開盤前準(zhǔn)備工作以及統(tǒng)一銷講注意事項(xiàng)和執(zhí)行要點(diǎn)(91頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目開發(fā)流程及其注意事項(xiàng)【56頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)規(guī)劃項(xiàng)目開發(fā)流程及其注意事項(xiàng)【56頁】.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)流程目錄第一章,項(xiàng)目決策階段第二章,前期準(zhǔn)備階段一獲取土地使用權(quán)二征地拆遷,申辦并取得房屋拆遷許可證三規(guī)劃設(shè)計四建設(shè)項(xiàng)目報建登記,申請招標(biāo),辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù),確定勘察五申辦施工許可證六招標(biāo)第三章,工程

    時間: 2021-11-15     大小: 70.50KB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂合同注意事項(xiàng).pptx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽訂合同注意事項(xiàng).pptx

    房開企業(yè)簽訂合同注意事項(xiàng)2017910自2016年5月1日起,建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)金融業(yè)生活服務(wù)業(yè)等由繳納營業(yè)稅改為繳納增值稅,營改增對企業(yè)帶來的不僅僅是稅率的變化,對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)核算涉稅分析合同管理現(xiàn)金管控等方面都將產(chǎn)生重大影響

    時間: 2021-08-16     大小: 493.24KB     頁數(shù): 71

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽約注意事項(xiàng)(2頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簽約注意事項(xiàng)(2頁).doc

    簽約注意事項(xiàng)簽約注意事項(xiàng)一銷售合同的范圍銷售合同是指與客戶簽訂的有關(guān)房屋買賣和租賃的法律性文件,主要分幾類,一類是認(rèn)購書,一類是房屋買賣合同,包括預(yù)售合同銷售合同,因買賣而發(fā)生的裝修包租等相關(guān)協(xié)議,一類是租賃合同,還有是根據(jù)不同的情

    時間: 2021-05-13     大小: 14.50KB     頁數(shù): 2

商業(yè)地產(chǎn)招商策劃的程序和注意事項(xiàng)(4頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商策劃的程序和注意事項(xiàng)(4頁).doc

    招商策劃的程序和注意事項(xiàng)招商策劃的程序和注意事項(xiàng)一確立目標(biāo)招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢策劃程序的第一步是確立目標(biāo),只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢,確定目標(biāo)包括三個方面,第一,要達(dá)

    時間: 2021-05-19     大小: 16.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)客戶接待流程及應(yīng)談判注意事項(xiàng)(21頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)客戶接待流程及應(yīng)談判注意事項(xiàng)(21頁).doc

    1客戶接待流程及談判中應(yīng)注意事項(xiàng)1專業(yè)禮貌親和力,2微笑贊美拉關(guān)系建立起信任感,3分析及把握客戶心理,4緊迫感的制造,5激情熱情及韌性,6自信心,7積極心態(tài),8當(dāng)天逼定的套路一定要有,9簽單欲望,10勤思考,11多舉實(shí)例,12假設(shè)成交積極

    時間: 2021-12-01     大小: 47.54KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)售樓經(jīng)理注意事項(xiàng)及崗位職責(zé)(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓經(jīng)理注意事項(xiàng)及崗位職責(zé)(4頁).doc

    一銷售經(jīng)理一工作標(biāo)準(zhǔn)在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中,銷售經(jīng)理是一個非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡,是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系,現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下,各銷售經(jīng)理可對照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)

    時間: 2021-08-20     大小: 19KB     頁數(shù): 4

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更名辦理注意事項(xiàng)(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更名辦理注意事項(xiàng)(1頁).doc

    更名辦理注意事項(xiàng)更名辦理注意事項(xiàng)1銷售人員接收客戶本人提出更名請求,要求客戶提交更名申請書,并提交銷控員審核,2銷控員審核更名單位的房號申請人合法性已付款金額合同簽訂等情況,注意區(qū)分是否簽約,以及合同是否備案,審核后提交給市場營銷部

    時間: 2021-05-13     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)電話使用注意事項(xiàng)(3頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)電話使用注意事項(xiàng)(3頁).doc

    一本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通方便開展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話,二電話的管理由行政主管負(fù)責(zé),使用由該部門高級經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé),三員工使用電話時,用語應(yīng)盡量簡潔明確,以減少通話時間,言詞語調(diào),應(yīng)謙和有禮

    時間: 2021-05-13     大小: 15KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)驗(yàn)房工具介紹及注意事項(xiàng)介紹(64頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)驗(yàn)房工具介紹及注意事項(xiàng)介紹(64頁).pdf

    公益驗(yàn)房課堂南京翹楚驗(yàn)房南京翹楚驗(yàn)房認(rèn)識驗(yàn)房驗(yàn)房工具解析驗(yàn)房工具解析做一個合格的驗(yàn)房師,首先做一個合格的驗(yàn)房師,首先要做到的最基本的一點(diǎn)就是配備要做到的最基本的一點(diǎn)就是配備齊全的驗(yàn)房工具,齊全的驗(yàn)房工具,首先帶大家來

    時間: 2021-05-01     大小: 2.54MB     頁數(shù): 64

房地產(chǎn)開發(fā)公司績效面談注意事項(xiàng)(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司績效面談注意事項(xiàng)(1頁).doc

    績效面談注意事項(xiàng)績效面談注意事項(xiàng)一面談目的,一面談目的,1使員工參與到績效評價中,2使員工清楚主管對自己工作績效的看法,3共同分析完成績效目標(biāo)過程中產(chǎn)生各種問題的原因,找出解決這些問題的辦法,4共同確定下一績效管理周期的績效目標(biāo)

    時間: 2021-02-26     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)設(shè)計跟蹤(兩合三指)的工作要求和注意事項(xiàng)(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目表格使用說明及注意事項(xiàng)(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目表格使用說明及注意事項(xiàng)(3頁).doc

    表格使用說明及注意事項(xiàng)表格使用說明及注意事項(xiàng)一表一表1111招標(biāo)人自行招標(biāo)條件備案表招標(biāo)人自行招標(biāo)條件備案表1經(jīng)過項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)自行招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)提交自行招標(biāo)核準(zhǔn)文件,2無需經(jīng)過項(xiàng)目審批或項(xiàng)目審批部門只審批立項(xiàng)不核準(zhǔn)招標(biāo)組

    時間: 2021-05-14     大小: 17KB     頁數(shù): 3

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安排銀行按揭注意事項(xiàng)(1頁).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安排銀行按揭注意事項(xiàng)(1頁).doc

    安排銀行按揭注意事項(xiàng)安排銀行按揭注意事項(xiàng)一安排銀行提供按揭目的一安排銀行提供按揭目的1方便購買人按分期付款方式購房,擴(kuò)大銷售率,2爭取按揭銀行優(yōu)惠的放款條件,滿足項(xiàng)目開發(fā)的資金需要,二按揭條件的考慮要求二按揭條件的考慮要求1申請按

    時間: 2021-05-13     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)測實(shí)量注意事項(xiàng)(30頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)測實(shí)量注意事項(xiàng)(30頁).pptx

    實(shí)測實(shí)量注意事項(xiàng)陳秋三2016年11月30日準(zhǔn)備項(xiàng)目介紹標(biāo)段具體情況根據(jù)標(biāo)段信息抽選戶數(shù)過程1組,實(shí)測實(shí)量基本項(xiàng)檢查2組,觀感目測基本項(xiàng)檢查每組配備至少2人,觀感基本項(xiàng)問題必須拍照留底完成數(shù)據(jù)匯總評分出分開會通報檢查

    時間: 2021-01-24     大小: 2.62MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)-看房前中后注意事項(xiàng)(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)-看房前中后注意事項(xiàng)(10頁).doc

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)之看房前中后看房顧名思義就是臵業(yè)顧問帶領(lǐng)意向客戶實(shí)地看房的過程,看房是二手房銷售工作流程中最重要的一環(huán),也是我們對客戶進(jìn)行深入了解的最佳時機(jī),這一過程把握的好壞直接影響到交易的成功與否,看房把握得好,即使該次看房沒有

    時間: 2021-04-25     大小: 25KB     頁數(shù): 9

商業(yè)地產(chǎn)招商中的八大昏招注意事項(xiàng)(13頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商中的八大昏招注意事項(xiàng)(13頁).doc

    商業(yè)地產(chǎn)招商中的八大昏招第一大昏招,先蓋房再招商,這是目前國內(nèi)大部分開發(fā)商的通病,他們習(xí)慣于先把房子蓋好然后再考慮招商的問題,這些開發(fā)商在住宅開發(fā)的時候就是這么做的,先蓋房子再賣房,也賺得盆滿缽滿,他們就認(rèn)為這種做法是理所當(dāng)然的

    時間: 2021-03-19     大小: 26KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人帶客戶看房前中后準(zhǔn)備注意事項(xiàng).ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人帶客戶看房前中后準(zhǔn)備注意事項(xiàng).ppt

    帶看前,中,后帶看前,中,后課程綱要課程綱要一,看房前的準(zhǔn)備二,看房中的技巧及注意事項(xiàng)三,看房后誠意金的收取一,看房前的準(zhǔn)備一,看房前的準(zhǔn)備1,精神面貌的準(zhǔn)備2,工具的準(zhǔn)備3,房源的準(zhǔn)備4,專業(yè)知識的準(zhǔn)備5,對了解顧客的準(zhǔn)備6,給業(yè)主和顧客

    時間: 2020-12-23     大小: 719.50KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)開發(fā)公司華南裝修管理規(guī)定及注意事項(xiàng)(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司華南裝修管理規(guī)定及注意事項(xiàng)(6頁).doc

    廣東碧桂園物業(yè)管理有限公司華碧分公司管理體系文件編號2211名稱裝飾裝修管理規(guī)定及注意事項(xiàng)版本C0共6頁編制更改審核批準(zhǔn)生效日期200811一目的為保障業(yè)主的權(quán)益和保證房屋的安全,二適用范圍適用于華碧各小區(qū),三根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例和建設(shè)

    時間: 2021-01-18     大小: 72KB     頁數(shù): 6

2018年房地產(chǎn)公司方案審核案例分享及流程注意事項(xiàng)報告.pdf 文檔

    2018年房地產(chǎn)公司方案審核案例分享及流程注意事項(xiàng)報告.pdf

    1方案審核案例分享及流程注意事項(xiàng)2目錄一方案審核案例分享1,1路由路徑案例優(yōu)化1,2供電接線方式優(yōu)化1,3供電協(xié)議答復(fù)函關(guān)注點(diǎn)1,4供水加壓設(shè)備關(guān)注點(diǎn)二方案定價招標(biāo)流程注意事項(xiàng)2,1方案定案審批流程附圖要求2,2

    時間: 2021-07-21     大小: 2.16MB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司二手房過戶注意事項(xiàng)(新人必讀)(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司二手房過戶注意事項(xiàng)(新人必讀)(4頁).doc

    二手房過戶注意事項(xiàng)一,簽合同時需看到的東西,1,房屋產(chǎn)權(quán)證和土地使用權(quán)證正本,房地產(chǎn)管理部門查詢此產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性,房地產(chǎn)交易中心查驗(yàn)房屋的權(quán)屬登記情況,2,產(chǎn)權(quán)證所有人及其共有人配偶身份證戶口婚姻證明復(fù)印件,3,賣方身份證及戶口薄,4,如賣方

    時間: 2021-01-17     大小: 36KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司室外管網(wǎng)施工注意事項(xiàng)培訓(xùn)課件課程(79頁).pdf 文檔

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    室外管網(wǎng)施工流程及注意事項(xiàng)室外管網(wǎng)施工流程及注意事項(xiàng)安允宇二零一五年八月十四日室外管網(wǎng)目錄及分類一污水管網(wǎng)二雨水管網(wǎng)三給水管網(wǎng)四供暖管網(wǎng)五消防管網(wǎng)六室外強(qiáng)電照明管網(wǎng)七弱電管網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)八燃?xì)夤芫W(wǎng)管網(wǎng)施工四讓原則安排施

    時間: 2021-01-09     大小: 7.53MB     頁數(shù): 79

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人需要掌握的詞語手冊(15頁).doc 文檔
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    1房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)教材房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)教材2目目錄錄第一部分第一部分房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)知識第一章第一章房地產(chǎn)策劃師的基本素質(zhì)和

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2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應(yīng)辦理事項(xiàng).xls 文檔

    2017 房地產(chǎn)樓盤開盤前各部門應(yīng)辦理事項(xiàng).xls

    樓樓盤盤開開盤盤前前各各部部門門應(yīng)應(yīng)辦辦理理事事項(xiàng)項(xiàng)一一覽覽表表辦辦理理部部門門辦辦理理事事項(xiàng)項(xiàng)所所需需材材料料辦辦理理時時間間備備注注經(jīng)經(jīng)營營銷銷售售部部統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)識識省計委立項(xiàng)批文材料收齊送市房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處,辦理時間為1

    時間: 2021-05-01     大小: 19KB     頁數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)顧客敏感點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制注意事項(xiàng)(1頁).doc 文檔
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房地產(chǎn)前期策劃中的幾個應(yīng)注意的問題(14頁).doc 文檔

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    時間: 2021-04-01     大小: 63KB     頁數(shù): 14

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