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房地產(chǎn)開盤要交多少錢

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房地產(chǎn)開盤要交多少錢Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、 1 第二節(jié) 交樓風(fēng)險評估流程 . 3 第三節(jié) 交樓風(fēng)險評估條件 . 3 第二章 職責(zé)分工 . 4 第一節(jié) 地產(chǎn)子公司各部門職責(zé) . 4 第二節(jié) 物業(yè)公司職責(zé) . 6 第三章 交樓風(fēng)險評估操作指引 . 6 第一節(jié) 風(fēng)險評估對象 . 6 第。

3、 2 第二節(jié) 職責(zé)與分工 . 3 第三節(jié) 交樓過程控制要點 . 8 第二章 交樓準(zhǔn)備及其工作標(biāo)準(zhǔn) . 15 第一節(jié) 交樓準(zhǔn)備工作 . 15 第二節(jié) 工作標(biāo)準(zhǔn) . 19 第三章 工程質(zhì)量維修管理辦法 . 25 第四章 評價考核制度 . 34。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

5、 經(jīng) 辦 人 簽 章: 移交所屬年度: 移交人: 接收人: 附件11會 計 檔 案 案 卷 目 錄 保 管 清 冊順序號類 別案卷號案卷題名保 管 期 限憑證編號卷內(nèi)張數(shù)存放位置備 注期 限起 止 年 月第 頁附件12會 計 檔 案 移 。

6、露臺露臺 露臺私家天面鋪貼地磚做法按照設(shè)計要求 墻面地面墻面地面 1. 1. 客廳客廳 2. 房間 3. 廚房 4. 衛(wèi)生間 5.地下室 地面1:2.5水泥砂漿找平20厚 墻面刮白膩子兩遍,打磨. 墻跟刷踢腳線,墻面處 高100mm,地面寬。

7、監(jiān)理公司施工單位銷售部物業(yè)公司業(yè)主配合實施. 2.交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn) 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 2.1 住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 1.六層及六層以下多層住宅為磚混結(jié)構(gòu),七層及七層以上中高層住宅為框架結(jié)構(gòu). 2.住宅樓板為現(xiàn)澆鋼筋砼樓板. 3.臥室起居室凈高。

8、項 目現(xiàn)場 召開協(xié) 調(diào)會 會議跟 蹤落實 到達項 目部 協(xié)調(diào)會時間軸 與項目總區(qū) 域運營了解交 樓批次整體情 況,并提前溝 通好項目關(guān)鍵 負(fù)責(zé)人到場 與項目部 施工單位了 解交樓批次 工程材料 和管理情況 與現(xiàn)場管理 人員了解施 工中的重點。

9、 二配套設(shè)施: 首層大堂設(shè)小型中央空調(diào);大門口設(shè)電控鎖開門按鈕;入口門外側(cè)設(shè)可視對講室 外機. 標(biāo)準(zhǔn)層電梯間標(biāo)準(zhǔn)層電梯間 天花:造型天花吊頂,高級乳膠漆 地面: 馬可波羅 或蒙娜麗莎或薩米特高級仿木紋地磚天然石材圍邊 墻身: 馬可波羅 或蒙。

10、高級乳膠漆,石膏板吊頂配精美角線 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 4過道:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂 地面: 薩米特或歐文萊或博德地磚 墻身:精美墻紙及木飾面造型. 5臥室:天花:高級乳膠漆,石膏板吊頂配。

11、規(guī)定的資質(zhì)等級條件,本市核定的資 質(zhì)一級房地產(chǎn)企業(yè) 31 家;二級企業(yè) 43 家;三級企業(yè) 32 家;四級企業(yè) 2 家;其 它 1460 家企業(yè)的資質(zhì)待定. 按企業(yè)性質(zhì)分 按企業(yè)性質(zhì)分類,全民所有制及集體所有制企業(yè) 277 家,有限責(zé)任公 。

12、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

13、帶來的. 城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求 人均住房面積提升帶來的需求人均住房面積提升帶來的需求 核心觀點核心觀點 Highlights 預(yù)計我國城鎮(zhèn)化率將在2030年達到75;總?cè)丝趯⒃?029年達到頂峰,為14.39億人. 。

14、5 5 檢修要求檢修要求 . 6 6 1.1.6 6 機電設(shè)備管線隱藏裝飾機電設(shè)備管線隱藏裝飾 . 7 7 1.1.7 7 管理辦公室管理辦公室 . 7 7 1.1.8 8 停車場出入口卷簾門停車場出入口卷簾門 . 7 7 1.1.9 9。

15、 1.日本房地產(chǎn)市場大起大落的終極邏輯 201942 2.發(fā)達經(jīng)濟體房地產(chǎn)稅怎么收 2019318 3.房地產(chǎn)稅能否替代土地出讓收入 2019310 4.美國 60 年房地產(chǎn)大牛市如何終結(jié) 201938 5.美國如何造就 60 年房地產(chǎn)大牛。

16、資金占房企到位 資金比例等各項渠道占比情況均為根據(jù) wind統(tǒng)計局中國人民銀行官網(wǎng)等數(shù)據(jù)平臺數(shù) 據(jù)支持匯總計算并測算的結(jié)果. 內(nèi)部融資內(nèi)修造血之力 :內(nèi)部融資內(nèi)修造血之力 :1 1房企內(nèi)部融資包括自有資金14.19 定金及預(yù)收款 32.95。

17、結(jié)清:是否 4該物業(yè)之管道煤氣費,抄到煤氣表讀數(shù): 結(jié)清:是否 備注以上沒有列明的費用可在備注中注明 : 自買方收到該物業(yè)之日起,有關(guān)該物業(yè)發(fā)生的所有費用將由買方全部負(fù)責(zé).經(jīng)雙 方確認(rèn),該物業(yè)是以現(xiàn)狀交付買方使用,且雙方已無異議. 特此確認(rèn)。

18、壓價,如:我同太太商量過,我太太覺得萬元還萬元還 是太貴了,你再幫我談?wù)?再少兩萬元,你看如何,諸是太貴了,你再幫我談?wù)?再少兩萬元,你看如何,諸 如此類借口如此類借口 2.顧客不交誠意金,就是談到約定價格,也不能約顧客前來顧客不交誠意金。

19、機都是不 一樣的.只有掌握了客戶的購買動機,你才能夠放矢地開展推銷工作. 客戶的購買動機大致有以下幾種 一追求舒適追求舒適 這是自住型購房最主要的購買動機,房子最大的功能就是為人們提供一個舒適的生 活空間,這是每個購房者都必須考慮的問題,即。

20、asures.1 1.3 咨詢臺和收銀臺 Information Counter and Cashier Counter.1 1.4 公共區(qū)域裝飾不含小租戶區(qū)域Interior Finishes.1 1.5 推廣區(qū) Promotion Ar。

21、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

22、是本項做好品質(zhì)的差異化打造品質(zhì)亮點的宣傳推廣是本項 目目唯一的選擇唯一的選擇 品質(zhì)打造要點 建筑用材 施工現(xiàn)場展示 施工工藝 樣板間 園林效果 銷售現(xiàn)場 硬件 軟件 售樓員素質(zhì) 銷售物料 推廣形象 活勱組織 如何尋找項目品質(zhì)營銷差異化如何尋。

23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

24、案與大咖 報告等. 2. 每月同步更新3000份最新行業(yè)資源;涵蓋科技金融教育互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn) 生物制藥醫(yī)療健康等行研報告科技動態(tài)管理方案; 微信掃碼加入微信掃碼加入知識星球知識星球 行業(yè)與管理資源行業(yè)與管理資源, 獲取更多行業(yè)報告管理文案大師。

25、者 Residential apartment Parking space Fast sales mode National pioneer 模式介紹Mode introduction 模式應(yīng)用 住宅 R E S I D E N T I A。

26、小箱由業(yè)主自行申報安裝 安防系統(tǒng):無 因特網(wǎng):預(yù)留至弱電小箱由業(yè)主自行申報安裝 空調(diào)位:預(yù)留至位置 外墻:外墻磚 鋁合金門窗:鋁合金玻璃 首層花園:無 入戶花園:無 公共梯間裝修:公共梯間裝修: 電梯:貨梯為富菱達,客梯為日立 天花:樓梯天。

27、論是房地產(chǎn)信托房地產(chǎn)信托余余 額額占信托占信托余額余額的比例的比例 15.4 , 還是涉房間接融資占社融, 還是涉房間接融資占社融存量存量的比例的比例 19.7 ,或者涉房貸款占總貸款的比例涉房貸款占總貸款的比例31.7 ,均創(chuàng)出了歷史,均。

28、00 新尚天地溫江23179.3638729770.01188690049822.600 蜀都萬達廣場郫都20714.4226836699.86342760216384.9666.0111 龍湖梵城城東20531.4135742068.20。

29、更是于高新區(qū),更是一次劃一次劃時代的人居新革命代的人居新革命 大大盤運運營,如何著,如何著陸 大大盤運運營,是,是對開開發(fā)商商 資金流金流 團隊組建建開開發(fā)策略策略 產(chǎn)品定位品定位 考考驗 而而對于初來乍到的于初來乍到的錢隆城,隆城, 如。

30、區(qū)等, 同旪科學(xué)大道將作為高新區(qū)城市形象窗口 惠濟區(qū) 生態(tài)經(jīng)濟強區(qū) 鄭東新區(qū) 中原城市群核心 增長區(qū) 高新技術(shù)開發(fā)區(qū) 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科研教育 癿集中區(qū) 金水區(qū) 現(xiàn)代化朋務(wù)業(yè)集聚核 心區(qū) 經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 先進制造業(yè)新城 管城回族區(qū) 現(xiàn)代商貿(mào)朋務(wù)業(yè) 。

31、2 防滑處理 Antislip Measures.1 1.3 咨詢臺和收銀臺 Information Counter and Cashier Counter.1 1.4 公共區(qū)域裝飾不含小租戶區(qū)域Interior Finishes.1 1。

32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

33、 地面: 或或高級拋光磚,局部地面拼花,周邊天然石材圍波打線; 墻身:高級墻紙,局部木飾面豪華造型. 4過道: 天花:高級乳膠漆,配精美石膏角線; 地面:精美拼花; 墻身:高級墻紙. 5臥室:天花:高級乳膠漆,配精美石膏角線; 地面: 或或。

34、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

35、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

36、資金占房企到位 資金比例等各項渠道占比情況均為根據(jù) wind統(tǒng)計局中國人民銀行官網(wǎng)等數(shù)據(jù)平臺數(shù) 據(jù)支持匯總計算并測算的結(jié)果. 內(nèi)部融資內(nèi)修造血之力 :內(nèi)部融資內(nèi)修造血之力 :1 1房企內(nèi)部融資包括自有資金14.19 定金及預(yù)收款 32.95。

37、 1.日本房地產(chǎn)市場大起大落的終極邏輯 201942 2.發(fā)達經(jīng)濟體房地產(chǎn)稅怎么收 2019318 3.房地產(chǎn)稅能否替代土地出讓收入 2019310 4.美國 60 年房地產(chǎn)大牛市如何終結(jié) 201938 5.美國如何造就 60 年房地產(chǎn)大牛。

38、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

39、 事件持續(xù)發(fā)酵 游戲化導(dǎo)流 形成客戶上門 線 上 渠 道 推 廣 影 響 力 線 下 游 戲 化 互 動 導(dǎo) 流 一個誤區(qū): 誠信是整個中國的痛點,如果一味的就公益講公益?zhèn)鞑サ?擴散點打丌開,幾篇軟文就會話題枯竭.有限的市場美譽度,幵 丌能。

40、工因素等,綜合現(xiàn)場存在的各類滲水情況進行分析,其中未 按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī)按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī) 范各節(jié)點工序施工,加強有。

41、交付活動活 動 概 述活動主題:融創(chuàng)楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創(chuàng)楓丹壹號業(yè)主活動地點:融創(chuàng)楓丹壹號交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。

42、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪別院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對詩意棲居的美好想象.人們對詩意棲居的美好想象。

43、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

44、降溫廈門第二批集中供地深度解讀 依舊很穩(wěn)長沙首批集中供地深度解讀 哪些城市熱度高,哪些房企領(lǐng)跑首批集中供地全解讀 遇冷的第二批集中供地,誰還在拿地 研究員研究員 所屬行業(yè)所屬行業(yè) 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 發(fā)布時間發(fā)布時間 2 20 02121 年年 。

45、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

46、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

47、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

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    凱德精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)凱德精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)建筑建筑結(jié)構(gòu),機電結(jié)構(gòu),機電適合于中國華北地區(qū)使用適合于中國華北地區(qū)使用2007年年12月修訂版月修訂版Pagei目錄目錄建筑建筑結(jié)構(gòu)部分結(jié)構(gòu)部分,11商場設(shè)計要求商場設(shè)計要求

    時間: 2021-08-03     大小: 1.88MB     頁數(shù): 108

房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤快報.docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)銷售要怎樣把控好自己的作戰(zhàn)方案(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售要怎樣把控好自己的作戰(zhàn)方案(2頁).doc

    房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要怎樣把控好自己的作戰(zhàn)方案導(dǎo)讀在銷售的戰(zhàn)場上,說白了,打的就是心理戰(zhàn),你說到顧客心里了,顧客接受了你的看法,那么你才有機會拿下這位客戶,今天我們就來探討一下客戶的購房動機,古語有言知自知彼,方能百戰(zhàn)不殆對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,在銷

    時間: 2021-04-19     大小: 16KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)集團某Mall商業(yè)房地產(chǎn)交樓標(biāo)準(zhǔn)(機電部分)(44頁).doc 文檔
房地產(chǎn)中介公司交樓確認(rèn)書(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司交樓確認(rèn)書(2頁).doc

    交樓確認(rèn)交樓確認(rèn)書書經(jīng)由先生小姐公司賣方售出區(qū)之物業(yè)予先生小姐公司買方使用,雙方確認(rèn)以下事項,買方收到該物業(yè)之門匙條,并簽收場內(nèi)設(shè)施與買賣合約相符,交接無誤,賣方同意支付截止于年月日止該物業(yè)之所有費用

    時間: 2021-04-15     大小: 21KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司交樓管理細(xì)則(138頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)(3頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)(3頁).pdf

    1工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)14,住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)目錄工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)14,住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)目錄1,目的目的,22,交樓標(biāo)準(zhǔn)交樓標(biāo)準(zhǔn),22,1住宅結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),22,2住宅裝飾標(biāo)準(zhǔn),22,3住宅設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),22,3

    時間: 2021-01-24     大小: 250.97KB     頁數(shù): 3

湖南寧鄉(xiāng)瑞爾特錢隆公館房地產(chǎn)項目品質(zhì)營銷專案(25頁).ppt 文檔

    湖南寧鄉(xiāng)瑞爾特錢隆公館房地產(chǎn)項目品質(zhì)營銷專案(25頁).ppt

    錢隆公館品質(zhì)營銷專案錢隆公館項目在經(jīng)歷了項目定位及初步形象推廣階段后,根據(jù)開發(fā)商回款計劃及工程部施工進度安排,營銷工作已進入到全面推廣實施階段,我們?yōu)槭裁匆銎焚|(zhì)營銷前言1,激烈的房地產(chǎn)競爭市場環(huán)境,房地產(chǎn)市場的春天還未出現(xiàn)前

    時間: 2021-05-17     大小: 2.49MB     頁數(shù): 25

2020房地產(chǎn)交付、交房、交樓活動策劃方案(55頁).pptx 文檔

    2020房地產(chǎn)交付、交房、交樓活動策劃方案(55頁).pptx

    家作為生活的載體始終承載著人們對幸福生活的想象HOMELOVE一點一滴匯聚愛一磚一瓦壘成家家在不停向上生長幸福在此不斷蔓延融創(chuàng),為你帶來一次歸心之旅活動以品質(zhì)生活展開借助項目自身具備的條件作為依托彰顯項目特色以及理念增強業(yè)主對于

    時間: 2021-12-13     大小: 44.91MB     頁數(shù): 55

2020年標(biāo)桿房地產(chǎn)公司最詳細(xì)的交樓方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司交樓風(fēng)險評估辦法(39頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

鄭州同峰福晟謙祥錢隆城房地產(chǎn)住宅項目營銷執(zhí)行方案-118頁.ppt 文檔
2021房地產(chǎn)盛大交付、交房、交樓活動策劃方案(80頁).pptx 文檔
凱德房地產(chǎn)置地精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)(108頁).pdf 文檔

    凱德房地產(chǎn)置地精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)(108頁).pdf

    凱德精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)建筑凱德精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)建筑結(jié)構(gòu),機電結(jié)構(gòu),機電適合于中國華北地區(qū)使用適合于中國華北地區(qū)使用Pagei目錄目錄建筑建筑結(jié)構(gòu)部分結(jié)構(gòu)部分,11商場設(shè)計要求商場設(shè)計要求ShoppingMallRequi

    時間: 2021-05-06     大小: 1.96MB     頁數(shù): 108

房地產(chǎn)開發(fā)公司交樓協(xié)調(diào)會指引(12頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司交樓協(xié)調(diào)會指引(12頁).pdf

    內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳1內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳交樓協(xié)調(diào)指引運營管理部一交樓協(xié)調(diào)目的與作用目的作用精神鼓勵再接再厲資源協(xié)調(diào)解決問題強化工序工藝流程保交樓質(zhì)量抓關(guān)鍵節(jié)點,任務(wù)分解,責(zé)任到人協(xié)調(diào)各參建單位工作面移交搭接

    時間: 2021-01-26     大小: 1.90MB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司洋房公共部分交樓標(biāo)準(zhǔn)(1頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司洋房公共部分交樓標(biāo)準(zhǔn)(1頁).docx

    11濟南恒大龍奧御苑濟南恒大龍奧御苑項目超豪華項目超豪華多層洋房多層洋房29294040公共部位裝修標(biāo)準(zhǔn)公共部位裝修標(biāo)準(zhǔn)洋房洋房公共部位裝修標(biāo)準(zhǔn)公共部位裝修標(biāo)準(zhǔn)住戶大堂及電梯前室住戶大堂及電梯前室一室內(nèi)裝修天花,造型天花吊頂

    時間: 2021-01-27     大小: 17.82KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司毛坯房交樓標(biāo)準(zhǔn)(22頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司毛坯房交樓標(biāo)準(zhǔn)(22頁).ppt

    廣州萬科毛坯房交樓標(biāo)準(zhǔn)廣州萬科毛坯房交樓標(biāo)準(zhǔn)工程管理部工程管理部入戶門入戶門1,1,入戶木門入戶木門安全防盜扣入戶門鎖執(zhí)手高度離地面1000入戶木門入戶木門入戶木門陽臺露臺陽臺露臺1,1,陽臺陽臺2,露臺陽

    時間: 2021-01-18     大小: 4.54MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細(xì)項標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號認(rèn)購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計價紙認(rèn)購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司會計檔案保管( 移 交 ) 清冊(4頁).doc 文檔
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