1、tPart B B 難點及應對難點及應對策略策略 Part C Part C 重要營銷節(jié)點回顧重要營銷節(jié)點回顧 Part D Part D 開盤實況開盤實況 Part E Part E 成交客戶分析成交客戶分析 Part FPart F 整。

2、份證復印件,老業(yè)主還須提供有效購房證件復印件;新業(yè)主簽署 商品房買賣合時相關(guān)優(yōu)惠方可生效. 公公司司 項項目目業(yè)業(yè)主主介介紹紹購購房房登登記記函函 編號: 新業(yè)主姓名:第一次到訪時間: 老老 新新 業(yè)業(yè) 主主 留留 存存 新業(yè)主意向房號: 。

3、 11現(xiàn)場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。

4、包含不同面積區(qū)間分類匯總?cè)?開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧2. 媒體廣告3. 現(xiàn)場營銷包裝展示 五 項目營銷總結(jié)及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。

5、否合同附加條款是 否認購須知是 否銷售人員持有工裝是 否上崗證是 否激光筆是 否銷售代表名片是 否辦公用品是 否銷售人員培訓情況對銷售手冊內(nèi)容的掌握是 否項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類是 否金蝶使用培訓是 否銷售人員考核上崗前考核是 否持銷期考核是。

6、銷核心問題三 階段營銷策略1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路2. 策略指導下的營銷節(jié)點安排3. 策略指導下的房源推售安排四 分級篩選蓄客方案認籌或入會方案1. 篩選方式與時間安排2. 優(yōu)惠方式3. 地點安排4. 價格發(fā)布計劃五 階段營。

7、3安排本項目的主要設計人員及資歷.聯(lián) 系 人: 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話:傳真:附件1:項目簡介附件2:面積指標表附件3:總平面圖順頌商祺XX有限公司二XX年X月X日。

8、邀請單位,并要求各單位簽收,簽收單位 留檔工程部;在簽定土地合同第 38 天收標,第 39 天開標定標. 邀請參加競標的單位由項目公司總經(jīng)理副總經(jīng)理工程部經(jīng)理集 體研究決定. 3邀請參加競標單位時,必須向?qū)Ψ剿魅Ψ綘I業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書 法人代。

9、請單位,并要求各 單位簽收,簽收單留檔工程部;在簽定土地合同第 125 天收 標,第 130 天開標定標同時要求對方出具承諾函 .邀請參加 競標的單位由項目公司總經(jīng)理副總經(jīng)理工程部經(jīng)理集體研究 決定. 3邀請參加競標單位時,必須向?qū)Ψ剿魅Α?/p>

10、提交日期及要求 11. 甲方聯(lián)系人 1. 本公司簡介本公司簡介 2. 項目簡介項目簡介 參考項目設計任務書編制指引 3. 設計要點設計要點 參考項目設計任務書編制指引 4. 對方設計工作范圍對方設計工作范圍 設計工作的范圍如下: A. 概念。

11、備 , 且 該 結(jié) 算 資 料 在 報 送 截 止 時 間 之 后 , 不 得 另 行 補 充 或 修 改 . 由 于 本 次 報 送 的 資 料 不 完 整 簽 字 不 完 善 內(nèi) 容 不 真 實 等 原 因 導 致 不 利 于 貴 公 。

12、 11現(xiàn)場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。

13、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

14、標及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節(jié)點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

15、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

16、 . 整 個 投 標 方 案 工 作 周 期 為 天 . 請貴公司按 項目 銷售策劃代 理招標文件 要求 提交 各類文件. 整體及各節(jié) 點時間安 排詳見 招標書 . 2 招標 會議安排如下,請貴公司相關(guān)負責人拔冗出席: 時間: 年 月 日 。

17、意向,請 填寫以下附件,于 前回復. 附件: 1營銷合作方檔案 XXXMan: My Con 發(fā)件人 電 話 FROM TEL 傳 真 電子郵箱 FAX EMAIL 公司地址 郵政編碼: ADD ZIP CODE: 簽名 日期: SIGNI。

18、下四項為規(guī)劃 設計簡介內(nèi)容,供其他設計階段征詢參考 : 1項目現(xiàn)狀:包括地塊形狀高差地形地貌資料所擁有的自然資源等; 2項目經(jīng)濟技術(shù)指標簡介:包括用地面積容積率建筑密度建筑層數(shù)綠地率等; 3市場定位:住宅部分包括產(chǎn)品類型戶型配比等;公建商業(yè)。

19、的下屬公司的工程材料設計及其顧問監(jiān)理造價咨 詢前期不含報批報建費用等工程開發(fā)類單項和集中招標采購包括甲指乙供業(yè)務,一級開發(fā) 涉及的上述種類業(yè)務可參照執(zhí)行. 2.2.2.2. 不適用于營銷運營資金運作行政管理財務稅費等等非工程開發(fā)類業(yè)務. 3。

20、 成交價 二房成交均價在 13500 元,三房成交均價 在 15000 元. 成交情況 289 套 去化率 84.8 解籌率 48.2 優(yōu)惠活動 1認籌 2 萬享開盤當天優(yōu)惠 1; 2按揭 2,全款 5 樓棟 戶型 面積 推出套數(shù)套 產(chǎn)品比。

21、寫人民幣: 元整 . 本委托函僅就委托咨詢服務事項進行確認, 雙方的權(quán)利義務最終以雙方簽署 的咨詢服務合同以下簡稱合同 為準.如本委托函的內(nèi)容與合同約定不一 致的,以雙方最終簽署的合同為準. 如因貴司單方面原因,雙方未能最終簽署合同的,則我。

22、四項目市場分析及市場定位 1市場分析市場分析 2市場定位市場定位 五項目選址及建設條件五項目選址及建設條件 1項目選址項目選址 2建設條件建設條件 六項目整體策劃六項目整體策劃 七項目產(chǎn)品規(guī)劃七項目產(chǎn)品規(guī)劃 1總體規(guī)劃總體規(guī)劃 2工程方案設。

23、力 恩格爾系數(shù) 5 城市精神價值 3 3城市發(fā)展社會環(huán)境城市發(fā)展社會環(huán)境S S 1 城市人口及結(jié)構(gòu) 2 城市化水平 3 基尼系數(shù) 4 人均居住面積 4 4城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境城市發(fā)展技術(shù)環(huán)境T T 1 城市智力及研發(fā)水平 2 新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值所占。

24、盤面積平方米,計劃 推盤均價元平方米; 3. 開盤當日,認購與簽約套數(shù)小計套個,認購與簽約面積小計 平方米,認購與簽約均價元平方米,認購與簽約金額小計 萬元; 4. 開盤當日,一次開盤去化率; 5. 開盤當日,均價實現(xiàn)率; 6. 開盤當日。

25、元整. 2. 此價格為本人實收的價格,高于此價格的差額部分作為中介傭 金支付與 3. 否則,本人將按照前述總房款的 3支付給貴公司,作為賠償 金,及雙倍定金給該求購方. 若除本人外, 尚存在非該房地產(chǎn)權(quán)屬證明上記載的任何第三人對該房 地產(chǎn)有。

26、品牌墻;反:LOGO墻 正面麻煩設計文件命名的時候標注一下 反面麻煩設計文件命名的時候標注一下 4雙面桁架 尺寸:123.5m 內(nèi)容:正:主形象;反:LOGO墻 正面麻煩設計文件命名的時候標注一下 反面麻煩設計文件命名的時候標注一下 整個畫。

27、對項目進行沙盤推演沙盤推演,今天就預見和決策未來,設定項目的決策點控 制點. 4識別項目風險點,提出預案預案. 5啟動會是職能部門向項目團隊的交底會交底會. 6針對目標和工作范圍做好減法目標和工作范圍做好減法. 7若該會議未開好,會導致后期。

28、 五投標截止時間: 201 年 月 日 時正北京時間逾期收到或不符合規(guī)定的投標文件恕 不接受.投標單位須將所有投標文件技術(shù)標技術(shù)標一個正本,四個副本;商務一個正本,四個副本;商務標標一個正本,一一個正本,一 個副本;商務標與技術(shù)標個副本。

29、務是: 我行在接到你方提出的因承包人在履行合同過程中未能履約或 違背合同規(guī)定的責任和義務而要求索賠的書面通知和付款憑證后的14天內(nèi), 在上述擔 保金額的限額內(nèi)向你方支付任何數(shù)額的款項,無須你方出具證明或陳述理由. 在向我行提出要求前,我行將。

30、稱:無機房乘客電梯消防電梯 2數(shù)量:81臺 第二部分:技術(shù)規(guī)格及參數(shù)要求 一電梯規(guī)格: A 座乘客電梯 B 座乘客電梯 消防電梯 額定載重量kg 800 800 800 層數(shù) 24 24 5 地下車庫層 1 1 1 停層站層 25 25 6。

31、質(zhì)等級 1. 2. 3. 4. 5. 6. 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 簽 字 聯(lián)系電話 經(jīng)辦人所屬單位 招標辦投標監(jiān)管處招標辦投標監(jiān)管處 經(jīng)辦人簽字及蓋章經(jīng)辦人簽字及蓋章 說明:1本單一式三份,招標辦一份,交易中心一份,招標人一份. 2經(jīng)辦人需附法人委。

32、會 德國多特蒙德展覽集團 投展覽有限公司 會多展覽有限公司 聚展網(wǎng) 展會介紹:展會介紹:Exhibition IntroductionExhibition Introduction 世界旅游組織預測,2020 年中國將成為世界最大的旅游目的。

33、商業(yè)地產(chǎn)進入了全新的發(fā)展時期;上 海商業(yè)地產(chǎn)投資展,作為一個高品位全方位綜合性的大型展會,組委會邀請國內(nèi)外地產(chǎn) 開發(fā)商房屋中介代理公司海外移民中介公司和商業(yè)地產(chǎn)設計機構(gòu)來上海參展,通過展會 的平臺,展示全球最有投資價值的商業(yè)地產(chǎn),為眾多商業(yè)。

34、陽明花園廣場營銷中心 2 若在規(guī)定時間內(nèi), 未履行約定義務, 我公司可行使如下權(quán)利: 1有權(quán)解除商品房預售合同 ; 2有權(quán)另行處置該房屋; 3有權(quán)追究您的違約責任. 特此通知. 上海僑福外高橋置業(yè)有限公司 年 月 日 溫馨提示:本通知中的房。

35、和配合,工作進度與安排等方面明顯滯后且無法合作與配合,其結(jié) 果已經(jīng)嚴重影響到 xxxxxx 有限公司整體營銷工作,已經(jīng)給 xxxxxxxx 有限公司造成了實際損失,因此,貴公司的行為已經(jīng)構(gòu)成違約; 2鑒于貴公司的違約行為,為了保障 xxxx。

36、 11現(xiàn)場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協(xié)議及配合協(xié)議如:委 托裝修等 1。

37、 是 否 銷售代表名片 是 否 辦公用品 是 否 銷售人員培訓情 況 對銷售手冊內(nèi)容的掌握 是 否 項目基礎(chǔ)類房地產(chǎn)專業(yè)類 是 否 金蝶使用培訓 是 否 銷售人員考核 上崗前考核 是 否 持銷期考核 是 否 項目網(wǎng)站 資料更新完成 是 否 。

38、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。

39、標及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節(jié)點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

40、的同類項目實例. 3安排本項目的主要設計人員及資歷. 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話: 傳真: 附件 1:項目簡介 附件 2:面積指標表 附件 3:總平面圖 順頌商祺 XXXX 有限公司有限公司 二二XXXX 年年 X X 月月 X X。

41、 敬請電話聯(lián)系.If there are any problems with this transmission please inform the sender by tel. 正文正文Message: : 公司: 感謝貴司參與項目的投標。

42、各類證書證件原件連 同體檢報告一并提交給我們,原單位離職證明等文件則可待你辦理完在原單位的離職手續(xù)后再提供給我 們: 1 身份證原件及復印件; 2 學歷證書學位證書職稱證書原件及復印件; 3 計劃生育證明結(jié)婚證獨生子女證流動人口計劃生育證明。

43、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預測近。