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房地產(chǎn)開盤邀請明星來剪彩

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房地產(chǎn)開盤邀請明星來剪彩Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、S,翻倍的人生 三水時代城四期商鋪開盤暨明星見面會,活動時間:2014年6月21日 活動地點:三水時代城銷售中心 活動對象:目標客戶群體潛在客戶群體領(lǐng)導媒體等 主辦單位:時代地產(chǎn) 協(xié)辦單位:星王文化國際傳播,活動目的,bjective,O。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

4、團公司優(yōu)秀管理團隊明星班組選擇標準修訂第一章 總 則第一條 目的為了充分挖掘合作方的潛能,統(tǒng)一優(yōu)秀管理團隊和明星班組的選擇標準,特制定本標準.第二條 適用范圍適用于地產(chǎn)集團公司以下簡稱集團負責建設(shè)開發(fā)的所有項目的總包分包和監(jiān)理.第三條 名詞。

5、佳產(chǎn)品. 2聯(lián)合:這些戰(zhàn)略選擇與公司經(jīng)營活動聯(lián)合,保證生產(chǎn) 運營與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向相一致. 3適應(yīng)性過程:對于企業(yè)來說,最關(guān)鍵重要的流程必須 與制定的戰(zhàn)略 相一致,企業(yè)流程要根據(jù) 戰(zhàn)略議程來設(shè)計. 4顧客是整個戰(zhàn)略過程的核心,所有活動都必須。

6、3安排本項目的主要設(shè)計人員及資歷.聯(lián) 系 人: 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話:傳真:附件1:項目簡介附件2:面積指標表附件3:總平面圖順頌商祺XX有限公司二XX年X月X日。

7、邀請單位,并要求各單位簽收,簽收單位 留檔工程部;在簽定土地合同第 38 天收標,第 39 天開標定標. 邀請參加競標的單位由項目公司總經(jīng)理副總經(jīng)理工程部經(jīng)理集 體研究決定. 3邀請參加競標單位時,必須向?qū)Ψ剿魅Ψ綘I業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書 法人代。

8、請單位,并要求各 單位簽收,簽收單留檔工程部;在簽定土地合同第 125 天收 標,第 130 天開標定標同時要求對方出具承諾函 .邀請參加 競標的單位由項目公司總經(jīng)理副總經(jīng)理工程部經(jīng)理集體研究 決定. 3邀請參加競標單位時,必須向?qū)Ψ剿魅Α?/p>

9、歸根結(jié) 底,都是將有形或無形的產(chǎn)品推銷出去, 并獲取相應(yīng)的回報. 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 4 有此技能,生活安全能夠得到保證; 實現(xiàn)自我價值和獲得事業(yè)成功的機會 較大; 長期的說服工作,使自己具備強大的 影響力; 富有吸引力的收入。

10、銷優(yōu)惠服務(wù)內(nèi)容等信息傳遞給客戶,達到促進銷售的目的. 3. 客戶購樓的專業(yè)顧問:購房涉及很多專業(yè)知識,而于一個缺乏經(jīng)驗的 消費者來說,要從一個門外漢變成一個半懂不懂的購買者并非易事. 所以置業(yè)顧問要充分了解并利用專業(yè)知識,為客戶提供咨詢服務(wù)。

11、 . 整 個 投 標 方 案 工 作 周 期 為 天 . 請貴公司按 項目 銷售策劃代 理招標文件 要求 提交 各類文件. 整體及各節(jié) 點時間安 排詳見 招標書 . 2 招標 會議安排如下,請貴公司相關(guān)負責人拔冗出席: 時間: 年 月 日 。

12、意向,請 填寫以下附件,于 前回復. 附件: 1營銷合作方檔案 XXXMan: My Con 發(fā)件人 電 話 FROM TEL 傳 真 電子郵箱 FAX EMAIL 公司地址 郵政編碼: ADD ZIP CODE: 簽名 日期: SIGNI。

13、下四項為規(guī)劃 設(shè)計簡介內(nèi)容,供其他設(shè)計階段征詢參考 : 1項目現(xiàn)狀:包括地塊形狀高差地形地貌資料所擁有的自然資源等; 2項目經(jīng)濟技術(shù)指標簡介:包括用地面積容積率建筑密度建筑層數(shù)綠地率等; 3市場定位:住宅部分包括產(chǎn)品類型戶型配比等;公建商業(yè)。

14、的下屬公司的工程材料設(shè)計及其顧問監(jiān)理造價咨 詢前期不含報批報建費用等工程開發(fā)類單項和集中招標采購包括甲指乙供業(yè)務(wù),一級開發(fā) 涉及的上述種類業(yè)務(wù)可參照執(zhí)行. 2.2.2.2. 不適用于營銷運營資金運作行政管理財務(wù)稅費等等非工程開發(fā)類業(yè)務(wù). 3。

15、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

16、是相同的, 只不過產(chǎn)品和銷售方式有所不同 .歸根結(jié) 底,都是將有形或無形的產(chǎn)品推銷出去, 并獲取相應(yīng)的回報. 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産世 聯(lián) 地 産 4 有此技能,生活安全能夠得到保證; 實現(xiàn)自我價值和獲得事業(yè)成功的機會 較大; 長期的。

17、房地產(chǎn)公司推進和實施項目制的綱領(lǐng)性文件,適用于公司所 有房地產(chǎn)開發(fā)項目的行政管理人力資源管理采供管理項目工程管理營銷管 理.各部門項目部均要嚴格執(zhí)行. 2本文件對管理控制流程進行了說明,對相對復雜的控制階段或者結(jié)點配合以流 程圖解,追求文字。

18、ry S 翻倍的人生 三水時代城四期商鋪開盤暨明星見面會 活動時間:2016年6月21日 活動地點:三水時代城銷售中心 活動對象:目標客戶群體潛在客戶群體領(lǐng)導媒體等 主辦單位:時代地產(chǎn) 協(xié)辦單位:星王文化國際傳播 活動目的 bjective。

19、 五投標截止時間: 201 年 月 日 時正北京時間逾期收到或不符合規(guī)定的投標文件恕 不接受.投標單位須將所有投標文件技術(shù)標技術(shù)標一個正本,四個副本;商務(wù)一個正本,四個副本;商務(wù)標標一個正本,一一個正本,一 個副本;商務(wù)標與技術(shù)標個副本。

20、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

21、稱:無機房乘客電梯消防電梯 2數(shù)量:81臺 第二部分:技術(shù)規(guī)格及參數(shù)要求 一電梯規(guī)格: A 座乘客電梯 B 座乘客電梯 消防電梯 額定載重量kg 800 800 800 層數(shù) 24 24 5 地下車庫層 1 1 1 停層站層 25 25 6。

22、量等. 3 凡有興趣的資格預(yù)審合格的投標人, 可從下列地址獲取進一步的信息及查閱 招文件: 查詢和發(fā)售招標文件的機構(gòu)名稱地址等. 4 任何有興趣的資格預(yù)審合格的投標人在向上述機構(gòu)提交書面申請并在交納了 一筆不可退還的費用 貨幣名稱和數(shù)量 后。

23、 業(yè)主將聘請合格的 有經(jīng)驗的顧問監(jiān)理公司幫助業(yè)主進行 本工程施工階級的合同管理.要求的服務(wù)內(nèi)容見第四章附錄A:監(jiān)理服務(wù)范圍. 請在建議書中詳細說明實施本服務(wù)的方法程序和工作計劃,以及派往現(xiàn)場職 員的簡歷特長等. 若貴公司需要, 可察看現(xiàn)場。

24、時間等. 4資格預(yù)審合格的申請投標者才可參加投標. 投標者應(yīng)具備類似工程經(jīng)驗和在設(shè) 備人員資金等方面有能力執(zhí)行本工程的令人滿意的證明材料,以便通過資格預(yù) 審. 5有意向的合格申請人可從 地址獲取進 一步信息和資格預(yù)審文件,時間為 月 日至 。

25、質(zhì)等級 1. 2. 3. 4. 5. 6. 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 簽 字 聯(lián)系電話 經(jīng)辦人所屬單位 招標辦投標監(jiān)管處招標辦投標監(jiān)管處 經(jīng)辦人簽字及蓋章經(jīng)辦人簽字及蓋章 說明:1本單一式三份,招標辦一份,交易中心一份,招標人一份. 2經(jīng)辦人需附法人委。

26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

27、佳產(chǎn)品. 2聯(lián)合:這些戰(zhàn)略選擇與公司經(jīng)營活動聯(lián)合,保證生產(chǎn) 運營與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向相一致. 3適應(yīng)性過程:對于企業(yè)來說,最關(guān)鍵重要的流程必須 與制定的戰(zhàn)略 相一致,企業(yè)流程要根據(jù) 戰(zhàn)略議程來設(shè)計. 4顧客是整個戰(zhàn)略過程的核心,所有活動都必須。

28、 02 章節(jié) PART 晚會時間: 2018年5月暫定 丼辦地點: 遂寧市體育館 晚會形式: 體育館明星晚會 演唱會方案 接待方案 實施方案 整體思路 前言 合作模式 03 章節(jié) PART 1形式和規(guī)模:以邀請形式和規(guī)模:以邀請23名一線大。

29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

30、 02 章節(jié) PART 晚會時間: 2018年5月暫定 舉辦地點: 遂寧市體育館 晚會形式: 體育館明星晚會 演唱會方案 接待方案 實施方案 整體思路 前言 合作模式 03 章節(jié) PART 1形形式和規(guī)模式和規(guī)模:以:以邀請邀請23名一線大。

31、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

32、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

33、的同類項目實例. 3安排本項目的主要設(shè)計人員及資歷. 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話: 傳真: 附件 1:項目簡介 附件 2:面積指標表 附件 3:總平面圖 順頌商祺 XXXX 有限公司有限公司 二二XXXX 年年 X X 月月 X X。

34、標價目標價 當?shù)貛欧N當?shù)貛欧N 投資評級投資評級 萬科 A 000002 CH 40.67 買入 金地集團 600383 CH 16.55 買入 中新集團 601512 CH 14.18 增持 新城控股 601155 CH 49.80 買入 。

35、做自我介紹的房地產(chǎn)銷售話術(shù)中的電話營銷話術(shù).接通電話后,首先 要向客戶問好,如: 上午下午好 您好,是先生嗎等問候語,然后做自我 介紹: 先生,我是保定電信的業(yè)務(wù)代表小張,今天想借這個機會和您交換一下 您對互聯(lián)網(wǎng)的的看法,能否打擾您 5 分。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

37、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

38、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

39、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

40、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

41、8 累計增長 23.17 利潤億元 1689.49 累計增長 22.67 近近 6 個月個月行業(yè)指數(shù)行業(yè)指數(shù)與滬深與滬深 300 比較比較 相關(guān)報告:相關(guān)報告: 月明星稀,拂曉耀熠月明星稀,拂曉耀熠 2022 年房地產(chǎn)開發(fā)投資策略年房地產(chǎn)開。

42、8 累計增長 23.17 利潤億元 1689.49 累計增長 22.67 近近 6 個月個月行業(yè)指數(shù)行業(yè)指數(shù)與滬深與滬深 300 比較比較 相關(guān)報告:相關(guān)報告: 月明星稀,拂曉耀熠月明星稀,拂曉耀熠 2022 年房地產(chǎn)開發(fā)投資策略年房地產(chǎn)開。

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    設(shè)計邀請函設(shè)計邀請函有限公司,有限公司,項目是,公司投資開發(fā)的大型住宅地產(chǎn)項目之一,用地面積為45萬平方米,總建筑面積達130萬平米,詳見附件1,現(xiàn)本項目需開始住宅的規(guī)劃及單體概念設(shè)計的招標工作標底費擬為萬元整

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    邀請招標登記單邀請招標登記單項目編號,日期,年月日招標工程招標工程概概況況招標人法人代表單位地址單位性質(zhì)工程名稱建設(shè)規(guī)模m2建設(shè)地址結(jié)構(gòu)形式層數(shù)地上層檐高m地下層跨高度m道

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    營銷合作邀請函營銷合作邀請函記錄編號,收件單位收件人電話傳真EMAIL尊敬的尊敬的,我公司現(xiàn)誠摯邀請貴公司參與我司項目,如有合作意向,請?zhí)顚懸韵赂郊?于年月日前回復,附件,營銷合作方檔案發(fā)件人電話傳真

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房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

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    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓課件.pdf 文檔

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    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

昆明星耀房地產(chǎn)公司GMS管理流程文件(176頁).doc 文檔

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    昆明星耀集團實業(yè)有限公司昆明星耀集團實業(yè)有限公司房地產(chǎn)公司管理文件房地產(chǎn)公司管理文件2007年年GMS管理流程說明星耀集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司GMS管理流程文件以下簡稱文件,是基于房地產(chǎn)開發(fā)全過程的管理程序文件,結(jié)合了蘭德

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房地產(chǎn)營銷代理公司入職培訓之如何成為銷售明星(20頁).pdf 文檔

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    世聯(lián)地産世聯(lián)地産世聯(lián)銷售代表上崗專業(yè)培訓系列課程如何成為銷售明星如何成為銷售明星世聯(lián)地産世聯(lián)地産2目錄目錄一我們選擇了銷售二銷售是需要激情的職業(yè)三銷售絕不僅僅是銷售四制造機會五完善技巧六操之

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房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓之如何成為一個銷售明星(8頁).doc 文檔

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    第一講第一講認識房地產(chǎn)銷售認識房地產(chǎn)銷售一一置業(yè)顧問是誰置業(yè)顧問是誰1,公司的形象代表,作為房地產(chǎn)公司的置業(yè)顧問,將直接代表公司面對客戶,其形象也代表著公司形象,服飾的整潔笑容的甜美建議的中肯,都會留給客戶一個好的印象,增加客

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房地產(chǎn)開發(fā)公司優(yōu)秀管理團隊、明星班組選擇標準(10頁).docx 文檔
運用金三角模型來分析房地產(chǎn)公司策劃思路.ppt 文檔

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    運用金三角模型來分析碧桂園神話碧桂園神話一個轟動南國的戰(zhàn)例金三角模型解析系統(tǒng)鎖定全面顧客解決方案最佳產(chǎn)品1系統(tǒng)鎖定,系統(tǒng)經(jīng)濟市場操控實現(xiàn)互補者資源共享2全面顧客解決方案,客戶經(jīng)濟合作實現(xiàn)顧客共享3最佳產(chǎn)品,產(chǎn)

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2018時代云來房地產(chǎn)住宅項目推薦方案.pptx(27頁) 文檔
房地產(chǎn)項目開盤策略培訓課件.pptx 文檔

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    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標,掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

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房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

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房地產(chǎn)開發(fā)公司代理公司招標邀請函及確認書(2頁).doc 文檔
2018年房地產(chǎn)集團大型明星演唱會籌備思路及活動建議方案.pptx 文檔
用電話營銷的方式來分析房地產(chǎn)銷售話術(shù).doc(2頁) 文檔

    用電話營銷的方式來分析房地產(chǎn)銷售話術(shù).doc(2頁)

    用電話營銷的方式來分析房地產(chǎn)銷售話術(shù)這是我們收集整理的一篇電話營銷必讀培訓資料,房地產(chǎn)銷售話術(shù)中的電話銷售話術(shù)以及電話營銷技巧,希望各行各業(yè)的電話銷售人員可以讀一讀,電話通話不同于面對面的交談,自己銷售過程如果通過電話說服客戶呢

    時間: 2021-10-19     大小: 13.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護銷售

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[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細版)_.pdf 文檔

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    2015年年8月月城開盤簡報城開盤簡報開發(fā)商物管公司成都物業(yè)服務(wù)有限公司代理公司高策,新源,開發(fā)商占地面積167374建筑面積748411樓面地價3400元,成外合作拿地,物業(yè)類型住宅,底商,獨棟商業(yè)建筑類別高層容積率3,5層高2,85綠化

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房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

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    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細細項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細項標注

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房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

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    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

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房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

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    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

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房地產(chǎn)開盤物料詳細清單(4頁).doc 文檔

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    開盤物料詳細清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負責人負責人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認購須知含貸款帳號認購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標準計價紙認購卡客戶資

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    P1開2014,08P2開發(fā)標OObjectivebjective標1培對劃劃師劃主2標掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

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房地產(chǎn)開發(fā)公司運用金三角模型來分析地產(chǎn)神話(10頁).ppt 文檔

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