1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、 一個蓋完章的中央在 京單位已購公房變更通 知單就可以 未婚 本人到場 ,身份證 戶口薄 離異需要確認是否為婚內財產 若為婚前財產,需要原來的結婚證 證明為婚前財產;若為婚內財產, 確認分割情況,若不明晰,需前配 偶到場;若為婚后財產,也需。

5、 23第六部分 煤氣及通風專業 26第七部分 設備專業的其它要求 27第八部分 環保 27 第九部分 根據地形所做的特殊要求 28 第十部分 圖紙要求 28 深圳萬科施工圖設計指導書 第一部分 總則 一目的 為使萬科地產在 開發的住宅項目設。

6、施工過程中形成的約談記錄限價單等; 1.2.3 一些甲乙雙方簽認明確費用的函件,經審批確認費用的會議紀要; 1.2.4 扣罰款單獎金單; 1.2.5 以上資料中約談記錄限價單費用函件會議紀要及扣罰款單提供原件,無原件者或可 提供經過核對后的。

7、 溝通與親和力 組織與協調能力 服務意識 學習能力 3 部門負責人 本科及以上 本科 7 年及以上; 碩士博士 4 年及以上 3 年及以上 4 部門副職助 理 專業經理 本科及以上 本科 5 年及以上; 碩士博士 2 年及以上 本科 3 年。

8、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

9、擴初設計施工圖設計三個設計階段,現就上述三個 階段的設計深度做出具體要求: 2.12.1 方案設計方案設計 方案設計包括設計說明及圖紙,其內容達到以下要求: 1 滿足編制初步設計文件的需要. 2 據以編制工程估算. 3 提供申報有關部門審批。

10、工作需求. 一目的與意義 2大營銷意義: 1項目戓略選址和產品定位的重要性; 2丌不大市場脫節; 3熟悉競爭對手知己知彼,服務案場營銷; 4定價依據; 5學習進步產品力三點一線推廣活勱客戶維護等; 6培訓下屬,提升營銷團隊作戓能力. 5 二。

11、作滿一年后,該費用由公司全權承擔,未滿一年 的則自行承擔. 特此通知 長沙時利和房產顧問有限公司 2010 年 10 月 17 日 。

12、勞 6 6 優雅翩翩的風度優雅翩翩的風度 7 7口才的不斷琢磨,善用語言的威力口才的不斷琢磨,善用語言的威力 8 8 誠摯務實的態度誠摯務實的態度 9 9 穩重不浮夸穩重不浮夸 10 以專業知識說服業主,而非以賭取悅業主以專業知識說服業主。

13、 一個蓋完章的中央在 京單位已購公房變更通 知單就可以 未婚 本人到場 ,身份證 戶口薄 離異需要確認是否為婚內財產 若為婚前財產,需要原來的結婚證 證明為婚前財產;若為婚內財產, 確認分割情況,若不明晰,需前配 偶到場;若為婚后財產,也需。

14、關,是城市建設規劃的有機組成部分.為了 確定城市的規模和發展方向實現城市的經濟和社會發展目標,必須合理地制定城市規劃和 進行城市建設以適應社會主義現代化建設的需要. 概念概念: 房地產開發是房地產活動中一項重要制度,屬于房地產生產流通消費諸。

15、商場不高于 6 層,項目方接受 資金監管,項目需為在建工程狀態,最好已封頂.該種類型主要關注項目自身,不看重 交易對手規模和實力 二融資拿地類二融資拿地類 交易對手總資產規模需大于 100 億,地塊所處區位為地級市,項目方與金融機構按 1。

16、始終認為自己是自然界最偉大的奇跡, 并堅信不已的認為自我價值是無限的. 對自己設定的 目標有必成的信念,事前不自我設陷,事中不言放棄沒有能不能,只有要不要.對自己 銷售的物業充滿信心,不同的產品滿足不同人的需求成交就是行情. 2海綿性思想 。

17、使萬科地產在 開發的住宅項目設計滿足居住舒適造價經濟管理安全維修 方便的要求,提高住宅設計質量,制訂本施工圖設計指導書. 二 依據 本指導書作為萬科地產 施工圖設計指導手冊, 是在國家相應標準及規范的基礎之 上, 結合萬科地產以往宅項目開發。

18、 房源的推出時間數量單位.促使各個階段的銷售任務順利實施,確保整個項 目銷售成功. 三編制銷控三編制銷控應應考慮的因素考慮的因素 1在某種特殊情況下要考慮控制出售,例如作銀行抵押物需進行整改維修 要作出租用途有產權糾紛公司自用拆遷還遷等,須。

19、色彩, 袖口以長出西裝外套 0.51cm 為宜, 扣齊鈕扣,忌:袖口過長過肥; d.領帶集團或美佳統一 皮帶平整端正; e.皮鞋須深單色,忌:穿休閑皮鞋運動鞋旅行游鞋涼鞋 布鞋拖鞋; f.襪子須干凈完整合腳深單色,忌:淺色雙色肉色絲 襪不成。

20、通信人口分布等; 3 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展商的歷史實力背景等; 4 掌握房地產市場開發各環節設計建造銷售和物業管理的基本知識; 5 有一定的營銷知識和技巧,懂得市場調查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產。

21、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

22、 質量認證. 二二. . 招標內容招標內容 本次招標包括變頻供水設備消防供水設備和潛污泵.具體內容 詳見材料部提供的材料清單,同時按材料部提供的材料招標報價表進 行報價,以最低綜合評標總價確定中標單位. 三三. . 技術要求技術要求 1. 。

23、牌 可以類似于萬科集團成員企業的形式進行品牌弱背書 在傳統業務范圍內,增加對授權主體的要求 只有萬科方能夠控制樓盤質量和服務品質的項目,才能許可使用萬科主 品牌 02 第3頁,共24頁 02 商標授權新舊分割界限 新的商標管理規范發布實施后。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

25、件左空 2 字,后標全角冒號;含多個附件的采用 123的序號, 各附件除書名號外不加其他標點; 二字體皆為四號仿宋GB2312,標準字間距,1.5 倍行距,與正文空一行. 五成文日期五成文日期 右邊頂格, 仿宋GB2312, 四號, 標準字。

26、通信人口分布等; 3 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展商的歷史實力背景等; 4 掌握房地產市場開發各環節設計建造銷售和物業管理的基本知識; 5 有一定的營銷知識和技巧,懂得市場調查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產。

27、 3. 你了解房地產宏觀環境嗎你了解房地產宏觀環境嗎周邊市場周邊市場 4. 你知道現在的房地產市場是一個怎樣的市你知道現在的房地產市場是一個怎樣的市 場場評價評價 3 一踩盤要求及技巧一踩盤要求及技巧 一踩盤存在的問題一踩盤存在的問題 二踩。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

29、土工程評審小組的組成 組 長:總部分管領導 副組長:總部工程管理部總經理 王虎田 組 員: 蘇磊 總部成本部對接人 總部設計部對接人 各 區域運營管理部對接人 各地區公司工程分管領導 二巖土工程勘察報告評審機制 地區組織對所有巖土工程勘察報。

30、級的家 成就了碧桂園 給你一個五星級的家 成就了碧桂園 一個心情盛開的地方一個心情盛開的地方 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了腦白金成就了腦白金 我們不生產水 我們是大自然的搬 運工成就。

31、責辦理備案按揭產權等手續及監控整個工作流程; 3負責客服部門的內部管理及培訓工作. 4負責與開發商駐場各部門對接工作. 任職要求: 1熟悉相關房地產網上簽約,各項手續辦理,客戶合同備案工作經驗; 2工作條理清晰,認真負責. 3優秀的客戶服務。

32、劃銷售任務,發揮工作能動性,自主地克服困難完 成各階段及總體項目銷售任務,注意銷售數量與質量之間的 關系,追求銷售量高質優的目標. 2.遵守現場操作流程, 以規范行為完成集中引導, 促進成交. 銷售代表在現場應嚴格按照既定的現場操作流程開展。

33、定期組織團隊相關業務的培訓提升團隊整體業務水平; 8定期組織項目周邊區域市場調研,了解競爭樓盤的動態; 9負責回收項目的銷售傭金媒體渠道的來電來訪成交效果分析; 10定期與團隊人員進行溝通,做到溝通有內容,溝通有目的,有結果; 11關注項目。

34、式一份 建筑甲級 規劃丙級資 質 2修修建建性性詳詳規規報報審審 1兩圖一書規劃綠地道路豎向說明書一式三份開發 中心須另加一份存檔 2繪制在1500現狀地形圖上的總平面圖一式兩份 3總平面規劃彩圖一式三份 4電子磁盤報批文件 1案件數據信息。

35、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

36、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

37、高度 2m; 保潔要求保潔要求 嚴禁使用油漆稀釋劑脫漆松香 水二甲苯等溶液擦拭油漆表 面.不得用金屬工具鏟擦門扇表 面,防止表面產生劃痕,用干布 擦拭灰塵即可. b 木地板木地板 部品部品 木地板 責任單位責任單位 地板安裝單位 標準做法。

38、施工過程中形成的約談記錄限價單等; 1.2.3 一些甲乙雙方簽認明確費用的函件,經審批確認費用的會議紀要; 1.2.4 扣罰款單獎金單; 1.2.5 以上資料中約談記錄限價單費用函件會議紀要及扣罰款單提供原件,無原件者或可 提供經過核對后的。

39、補充及優化. 2 編制依據:編制依據: 1 依據國家及行業現行有關標準. 2 富力集團各項目實踐經驗總結. 3 參照行業內標桿企業做法. 3 適應范圍適應范圍: 富力集團華南區域各公建項目的機電設計. 4 編制總編制總責任責任人人:關智熊 。

40、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

41、稿自 2016 年 2 月 1 日起實施. II 目錄 目錄 一總則一總則 . 1 二基本設計要求二基本設計要求 . 1 11 建筑建筑 . 1 22 結構結構 . 8 33 給排水給排水 . 8 44 電氣電氣 . 10 55 暖通暖通 。

42、文中黑粗體部分為集團強制性要求,嚴格執行;其他部分為設計指引,須根據 項目的實際情況及具體要求執行. 3 住宅設計要求及標準原則上每年修訂一次. 編制部門 目目 錄錄 第一部分第一部分 住宅設計住宅設計 . 1 1 一一 洋房單體建筑設計要。

43、中原原花花城城案案CONTENTS宏觀123金牌的價值觀金牌的標簽宏觀45金牌的溝通關鍵詞總結與復盤金牌的技能地地中中原原花花城城案案二金牌的標簽堅忍不拔明確的目標專業的演員果敢犀利的觀察力孩子一般的好奇心愿意傾聽使命般的激情相信自己永無止。

44、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

45、受.例如:牽牛篇假日半感恩,要給自己和家人至好的生活享受.例如:牽牛篇假日半島人生篇鉆石墅.島人生篇鉆石墅.2傳遞和諧大社區,融洽溫暖的生活氛圍:碧桂園注重為廣大業傳遞和諧大社區,融洽溫暖的生活氛圍:碧桂園注重為廣大業 主營造幸福生活的范圍。

46、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

47、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。