1、區(qū)全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節(jié)點。

3、維修人員維修時間服務中心跟進人員業(yè)戶意見簽名備 注至至至至至至至至至注:1本卡由物業(yè)服務中心將其與業(yè)戶檔案保存,發(fā)生保修時由物業(yè)服務中心督促相關人員進行保修記錄. 2根據需要可以一戶多卡。

4、未啟動節(jié)點空白. 5節(jié)點突破風險等級:高預計延誤7天以上中預計延誤4天至6天低預計延誤3天以下; 計劃節(jié)點到期7天預警計劃節(jié)點延誤3天預警 計劃節(jié)點延誤7天預警計劃節(jié)點延誤7天以上預警節(jié)點完成延誤預警 1檔案卡建卡時間:新開項目在主項計劃。

5、722823924102511261227132814291530行政部統計請假人員出差人員遲到曠工人員應出勤人數實出勤人數出差人數請假人數出勤率。

6、 個月為試用期.該期限將視您的 工作表現可以縮短.我們希望您開始工作的時間為 年 月 日. 主要主要薪酬和福利待遇:薪酬和福利待遇: 1年度薪酬 您的年度薪酬為人民幣 萬元. 2公司獎金 您將參與公司的年度獎金池分配及其它獎金計劃, 具體分。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

8、 選房區(qū)始終保持 6 組.即 1 組離開選房區(qū),立刻按順序從選 房等候區(qū)請進 1 組至選房區(qū). 銷控區(qū): 成交客戶提交有業(yè)務員簽字的房號管理單 ,經銷控人員簽字確 定房號,總銷控公布并銷控. 收據更換區(qū):收據更換區(qū): 將協議書更換為正式收。

9、函約定時間,帶齊選房相 關文件,準時到達選房現場簽到.關文件,準時到達選房現場簽到. 3.3. 在簽到處由專門人員引導進入休息區(qū),準備進入選房區(qū).在簽到處由專門人員引導進入休息區(qū),準備進入選房區(qū). 4.4. 貴賓貴賓卡客戶在選房區(qū)內,按貴賓。

10、在項目組內流動. 贊美卡贊美鉆由項目經理向分公司銷售管理部領取,贊美鉆一次領 2 枚,遺失或 損壞后可補領. 贊美卡贊美鉆都應當在月度或季度的項目組例會上公開贈與發(fā)放,以增強銷售代 表的榮譽感. 2 贊美卡如何使用 每個月,每位銷售代表要在。

11、旁邊四大社區(qū)集中,毗鄰省交投企業(yè)總 部,馬路對面就是一所 12 個班的公立幼兒園,也是這一期路上唯一在售商鋪,多重消費人 氣,保證了商鋪的人流量. 稀缺性: 在這里需要給您特別強調的就是武漢正榮府商鋪一直都是項目稀缺的產品, 整 體商住比。

12、持計計劃劃列列表表 變變動動 指指示示 實實際際值值自自評評分分 考考核核者者 1 權權重重 評評分分 考考核核者者2 權權重重 評評分分綜綜合合初初評評 財財 務務 1 2 3 客客戶戶 4 5 6 內內部部 運運營營 7 8 9 輔導員。

13、 款 付款日期 每月 金 額 營 業(yè) 營業(yè)項目 狀 況 狀 況 營業(yè)額 付款方式 支票 日 業(yè)務員人數 口爽快 口可 員工人數 口遲延 口為難 往 來 廠商 相關產品 金 額 營業(yè)旺季 口喜欠尾款 口不定 廠 商 投資額 日期 金額 責任人。

14、周日過來 另外要提醒您的是, 施工工地不允許老人和小孩進入, 還有您心愛的寵物也是不能進入 工地的;工地開放時間是上午 9 點到 12 點,下午 2 點到 5 點,請您提前做好安排. 。

15、間 C C 類:類:跟房產相關的兩個問題互動以上與在忙跟房產相關的兩個問題互動以上與在忙未明確時間未明確時間 D D 類:明確拒絕不需要,不用類:明確拒絕不需要,不用 1連續(xù)兩次次拒絕 2不需要即掛機 3停機總機傳真 E E 類:通話中無人。

16、術前與公司確認是否有 新模板出爐. 2更改話術模版時,先看流程,流程確認好,再增加問題,模版框架的客戶不改框架只改 機器人回答的內容.如有新增問題請放在最下面的部分并標出不同顏色. 3每個語境下面都是有肯定否定中性拒絕四種可能性回答,其它 。

17、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

18、另外有獎問答,抽獎活動當天同步迚行, 活動時間周六上午 9:30 開始,XX 隆重邀請您和您的朊友來參加 冰淇淋節(jié)活動邀客說辭 XX 先生女士,您好,我是東合官湖郡的客戶經理 XX,不好意思打擾您了,告訴您 一個好消息,本周六6 月 28 。

19、的會員,可以享受官湖郡項目針對小浦會員的 3 萬元的購房團購 優(yōu)惠. 您凍結的 5000 元錢不管您買不買房都會退給您. 在項目開盤后 7 天, 您凍結的 5000 元會返回到您刷卡的賬戶. 也不收取您的手續(xù)費. 所以, 周六的認籌是只刷卡。

20、 月 28 日為開盤選房時間,當天的新客戶交納誠意金同樣獲得選房資格. 2. 內部認購前提條件內部認購前提條件 道路景觀樣板房及道路裝飾完成 媒體前期鋪墊 房號表 200 問完成 銷售人員培訓完畢 戶外引導性廣告到位 宣傳資料折頁戶型圖 模。

21、人確保所提供的通信地址固定電話及移動電話等聯系方式真實有效,如有更改本人 將立即書面通知開發(fā)商,否則由此造成的一切后果由本人承擔; 4. 本人同意在楊氏奕豪園楊氏奕豪園開盤開盤選房指定時間內攜帶本人身份證本單VIP 卡及選房定 金到楊氏奕豪。

22、付款壹萬伍仟元15000; VIP 鉆石卡可沖抵購房首付款叁萬元30000; 2. 申領辦法: 請您憑本人身份證或其他相關證件至銷售中心申領 VIP 卡,并填寫相應卡型的 VIP 卡申領單 ,同時交納誠意金VIP 金卡人民幣壹萬元10000。

23、選房準備前提條件.P5 3 3選房前看房選房前看房前提條件前提條件.P5 4 4 看房工作流程看房工作流程.P6 附:附: 附件附件 1 1: 順馳順馳. .泊林泊林VIPVIP 卡設計卡設計.P7 附件附件 2 2: 順馳順馳. .泊林泊。

24、 以便當天更快的選 到房子,二就是給您統計一下您的意向房源,以便您回頭能選到自己滿意的房源; 而且您的籌單也需要在這兩天迚行領取,后期無論您選房,還是退款,籌單都是必須要 的憑證. 所以您這兒麻煩抽空務必要來一趟售樓部,您有任何其他問題也方。

25、 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 電話邀約:痛點 電話邀約成功率為什舉總是邁舉低 電話邀約為什舉常常容易冷場 電話邀約為什舉常常被拒絕 前言 內部資料 嚴禁外傳 5 碧桂園集團營銷系統銷售崗位系列課程 2小時學會讓你成功電話邀約要點: 。

26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

27、內部討論與思考, 這個話題一直持續(xù)到現在. 是因為萬科的沒有清晰的戰(zhàn)略恐怕很難這樣講:萬科從 93 年開始確立了房地產為主 營業(yè)務,其后的 7 年中一直在堅持做減法,直到將最后一塊非主營業(yè)務萬佳轉讓出去. 目標十分清晰,實現目標的途徑也非常。

28、匯報會從拿地到開盤需要運營組織準備的關鍵會議 關關鍵鍵人人員員項目總各條線人員運營對接人集團運營對接人區(qū)域各條線負責人參會主要人員 信信息息獲獲取取 每日每周每月信息獲取日期 微信釘釘電話線上例會督辦事項例會匯報信息獲取方式 工工作作主主線。

29、地到開盤需要運營組織準備的關鍵會議 關關鍵鍵人人員員項目總各條線人員運營對接人集團運營對接人區(qū)域各條線負責人參會主要人員 信信息息獲獲取取 每日每周每月信息獲取日期 微信釘釘電話線上例會督辦事項例會匯報信息獲取方式 工工作作主主線線貨值跟蹤。

30、注 日常工作 每周工作,精確到天 每月工作,精確到每月幾號之前,可以用 桌面管理系統做提醒 每日三省吾身,自我總結,自我提升 項目目前有什么風險有無預案 項目對接人與區(qū)域有無及時匯報溝通 有無幫項目解決的重點事項 管理動作 信息獲取 標準動。

31、高有仙則名,水不在深有龍則靈 五云山實景圖 松鼠山雞野兔等二十多種稀有原生動物安家五云山 偶爾你會發(fā)現探露出頭的松鼠會調皮地跳上近處的灌木向你揮 手渾身斑斕多彩的雉雞,也會成為你步途山間的山友 一方生靈 步途山間的山友 遠親不如近鄰,遠離城。

32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

33、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

34、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態(tài)提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

35、該項指標得 分最高為120分,房地產新竣工面積計劃達成率低 于50,該項指標得分為0 統計報表半年年 房地產投資完成率 房地產投資計劃達成率100;該項指標得分最高 為120分,房地產投資計劃達成率低于50,該項 指標得分為0,具體數值可調。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

37、績效管理的四個基石 4 1998 Hewitt Associates LLC 高績效高績效 文化文化 通過反饋與學習 培養(yǎng)提高能力 基于合理的工 作與獎勵制度 方面的承諾 明確對個人及 集體貢獻的期 望 就企業(yè)重點及目標 達成共識 企業(yè)價值。

38、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

39、總體 1 個首期 1 個遠景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

40、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

41、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。