1、住宅價格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。

2、實際中的人數(shù)為準做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設(shè)計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、通過開盤活動, 吸引目標圈層客戶到場, 集中釋放星都豪庭市場信息, 為項目新品火爆銷售奠定基礎(chǔ),高端,時尚的紅優(yōu)雅的白色調(diào)配合設(shè)置,讓當天到場來賓體會到高端時尚歡樂,的 活動氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動; 活動將從主視覺畫面現(xiàn)場包裝。

4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

5、監(jiān)理用房據(jù)實 3機械調(diào)遣安拆存放 4船舶調(diào)遣 5特種船機調(diào)遣據(jù)實 6拌合站安拆每座按20萬計算含土建基礎(chǔ) 7水穩(wěn)站安拆每座按10萬計算含土建基礎(chǔ) 8臨時水電費用 9材料二次搬運 10檢測試驗費用未包含地基處理的檢測費 11 12臨時道路及排。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

7、欄機房匙對講機在 5 分鐘內(nèi)非辦公時間 30 分鐘 內(nèi)趕到現(xiàn)場趕到現(xiàn)場實施救援. 2通知廣場電扶梯有關(guān)負責(zé)人在在 5 分鐘內(nèi)非辦公時間 30 分鐘內(nèi)趕 到現(xiàn)場到達事故現(xiàn)場組織救援工作. 3. 3. 救援處理救援處理 1到達現(xiàn)場后,應(yīng)遵守電梯。

8、突然停電處理 12 8 電器爆炸處理 13 9 停氣處理 14 10 觸電處理 15 11 煤氣中毒處理 16 12 設(shè)施損壞處理 17 13 游泳池溺水事故處理 18 14 氣體燃料泄漏處理 19 15 化學(xué)危險品處理 20 16 臺風(fēng)暴。

9、其保持鎮(zhèn)定并立即送醫(yī)院就診,密切注意其癥 狀變化. 7 7如觸電者已失去知覺,但呼吸尚存,應(yīng)使其舒適安靜地俯臥,有抽筋現(xiàn)象, 則應(yīng)積極進行人工呼吸,并送醫(yī)院. 8 8如觸電者呼吸脈搏及心臟均已停止,此時不能認為其已死亡,應(yīng)立即對其進 行人工。

10、損壞.應(yīng)該立即關(guān)閉表前閥,同時檢 查故障原因,進行維修或更換. 4. 如果發(fā)現(xiàn)水泵無法正常抽水應(yīng)該檢查故障原因. 4.1 如果電機無法啟動應(yīng)檢查控制線路部分是否有故障,供電是否正常.若 供電有問題聯(lián)系強電系統(tǒng)協(xié)同解決. 4.2 如果電機繞組。

11、城市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開發(fā)重點政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的 地位.例如,項目處在浦東,要 說明浦東在上海的地位及作為全國 重點開發(fā)區(qū)的情況. 3項目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。

12、X 項目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動為 XX 銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn) 場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客。

13、可遇見因素的影響,我司認為非常有必要 準備一套開工典禮應(yīng)急預(yù)案, 盡可能周全而慎密的做好各項準備工作 和應(yīng)急工作,以確保開工典禮的順利進行. 二進行應(yīng)急預(yù)案的意義二進行應(yīng)急預(yù)案的意義 1確保開工典禮的順利開工; 2加強杭州宏豐家居材料城有限。

14、可遇見因素的影響,我司認為非常有必要 準備一套開工典禮應(yīng)急預(yù)案, 盡可能周全而慎密的做好各項準備工作 和應(yīng)急工作,以確保開工典禮的順利進行. 二進行應(yīng)急預(yù)案的意義二進行應(yīng)急預(yù)案的意義 1確保開工典禮的順利開工; 2加強杭州宏豐家居材料城有限。

15、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內(nèi)容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節(jié)點開盤營銷時間節(jié)點 序號 時間 工作內(nèi)容 要求 1 。

16、施 . 7 五 弧光輻射紅外線紫外線的防護措施五 弧光輻射紅外線紫外線的防護措施 . 9 六 防止噪聲六 防止噪聲危害的技術(shù)措施危害的技術(shù)措施 . 10 七 防止振動危害的技術(shù)措施七 防止振動危害的技術(shù)措施 . 11 八 防暑降溫措施八 防。

17、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運大轉(zhuǎn)盤的機會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

18、 年項目越來越多,拿地方式也多元化,營銷對標準化的需求性也越來越高.標準化需要進一步升級,來適應(yīng) 不同市場的需求,制定分類標準化的菜單,特別是針對一二線城市的特征將推陳出新.為了提升全面精準管控,標 準化通過重抓主線風(fēng)險預(yù)警高效執(zhí)行的管控成。

19、 5單元單元 戶型 套數(shù) 面積 總價 A戶型 24 3218.76 125531640 B戶型 24 2337.84 91175760 C戶型 24 3370.8 131461200 6單元 戶型 套數(shù) 面積 總價 A戶型 22 3242。

20、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當天在油。

21、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

22、務(wù)配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質(zhì)量上乘,安全可靠. 精心的設(shè)計實乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性價比最高的住宅, 買房就買品質(zhì)好房,彰顯尊貴,別無后患。

23、 3.2.2 安全品質(zhì)部負責(zé)驗證糾正預(yù)防措施的可行性 實施情況與效果, 保存相關(guān)驗證記 錄;協(xié)助總經(jīng)理組織重要或跨部門糾正預(yù)防措施的制定實施和檢查. 3.2.3 總經(jīng)理負責(zé)審批糾正及預(yù)防措施報告,監(jiān)督和協(xié)調(diào)措施的實施,組織重大糾 正預(yù)防措施。

24、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。

25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

26、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

27、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

28、標及現(xiàn)狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營銷節(jié)點安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。

29、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

30、資源更新為開盤系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

31、工因素等,綜合現(xiàn)場存在的各類滲水情況進行分析,其中未 按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī)按規(guī)范施工是造成滲漏水的主要因素;因此,透過各種滲漏水現(xiàn)象,分析滲漏水的原因,規(guī) 范各節(jié)點工序施工,加強有。

32、筑占地面積約 123687.622 平方米, 總建筑面積 約 356987 平方米,其中地上建筑面積約 6589588 平方米,地下建筑 面積約 117352 平方米.由 12主樓構(gòu)成. 工程名稱:XXXX 工程 建設(shè)單位:XXXXX 主體。

33、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節(jié)點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點傳遞項目最新相關(guān)動態(tài)。

34、動目的:為前期認籌客戶解籌,完成年度銷售任務(wù)為前期認籌客戶解籌,完成年度銷售任務(wù)一活動外圍支持市區(qū)接客點洛陽展廳洛陽展廳07:3007:30發(fā)車,發(fā)車,1 1輛大巴,輛大巴,5 5輛機動拓客車輛機動拓客車走定鼎北路走定鼎北路洛吉快速路洛吉快。

35、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

36、概況一工程概況2二組織措施二組織措施3三技術(shù)措施三技術(shù)措施4四安全措施四安全措施5五施工方案五施工方案11六應(yīng)急預(yù)案六應(yīng)急預(yù)案13一一工程概況工程概況三百門電廠廠址位于廣東省饒平縣東南部的柘林鎮(zhèn),處在大埕灣與柘林灣之間;距饒平縣城黃岡鎮(zhèn)約 。

37、危險特性的工業(yè)固體廢物.1.2危險廢物危險廢物特性腐蝕性C感染性In反應(yīng)性R易燃性I毒性T生產(chǎn)過程污染物名稱污染物名稱產(chǎn)生工序產(chǎn)生工序污染物類型污染物類型還原爐渣熔煉一般工業(yè)固體廢物脫硫石膏渣煙氣處理生活垃圾辦公生活除塵器粉塵煙氣處理危險廢。

38、進行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

39、響應(yīng)流程.65.2 應(yīng)急救援準備與信息傳遞.65.3 各種事故的應(yīng)急救援處置措施.75.3.1 觸電事故應(yīng)急救援.75.3.2 高空墜落或物體打擊事故應(yīng)急救援.85.3.3 機械傷害事故應(yīng)急救援.85.3.4 垮塌事故應(yīng)急救援.95.3.5。

40、進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗證身份,進入內(nèi)場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當日活動流程及活動規(guī)。

41、工現(xiàn)場安全技術(shù)措施93.2 安全防護 103.3 安全用電 113.4 機械安全 134.4.應(yīng)急預(yù)案及救援措施應(yīng)急預(yù)案及救援措施14144.1 保證體系及工作職責(zé) 144.2 通訊網(wǎng)絡(luò) 144.3 應(yīng)急的物資準備 154.4 突發(fā)事故工作。

42、 1六 項 目重 大危 險 源識 別 2七 現(xiàn) 場易 發(fā) 生 重 大事 故得 類 別 6八 應(yīng) 急準 備與 響應(yīng) 組織 準備 6九 施工 現(xiàn)場 得應(yīng)急處 理設(shè) 備與 設(shè)施 管 理 7十 潛在 危險 源得 應(yīng)急 準備 與事 故應(yīng) 急響 應(yīng) 8。

43、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。

44、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。