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房地產開盤營銷思路

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房地產開盤營銷思路Tag內容描述:

1、為項目入口,昭示性差,特別是對公寓客戶容易產生低檔次的影響 營銷中心距離路口流線較長約20米,客戶到達營銷中心有一段距離,迎賓道對公寓客戶影響較大; 銷售現(xiàn)場沒有體驗感,不能讓客戶逗留長時間,交通流線對項目的影響,問題分析,公寓推售思路問題。

2、住宅價格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產品屬性。

3、種不同類型行銷方式靈活運用,以針對的 目標顧客大腦為目標展開摧毀其理智建立其感性的 進攻,令其產生我們所期待的反應在觀念行為上. 1策劃的定義 房地產策劃的意義與作用 1創(chuàng)建與提升開發(fā)公司的品牌; 2提高投入產出比. 市場營銷策劃并非單純創(chuàng)。

4、報時間,請為了把控好匯報時間,請區(qū)域組織區(qū)域組織預演預演; 4 4匯報匯報人人只需只需匯報最核心最精煉的匯報最核心最精煉的內容頁數(shù)原則上控內容頁數(shù)原則上控 制在制在3030頁以內頁以內,詳細內容可附在本詳細內容可附在本PPTPPT最后最后附。

5、 體市場情況以及不同產品的供貨及銷售預估情況,對各個銷售月度 所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制 附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表 影片 小習題 某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場 。

6、增加,質量不斷提高,房地產市場逐漸由賣方市場 轉向買方市場,房地產營銷成了備受重視的學問,房地產開發(fā)者與銷售者的 專業(yè)化分工成為必然趨勢.特別是 80 年代中期以來,我 房地產市場需求急劇 擴大,房地產業(yè)也隨之迅速發(fā)展壯大.時至今日,房地產。

7、得尤為重要,市場判斷的準確性定價策略的合理性客 戶發(fā)動的時效性流程方案的縝密性風險預控的前瞻性認購目標的達標 率等等,都將成為考量和檢驗項目營銷團隊專業(yè)程度及執(zhí)行力的關鍵指標. 每一個成功運營的房地產項目,無不是通過企業(yè)內外部資源的有效整合。

8、得尤為重要,市場判斷的準確性定價策略的合理性客 戶發(fā)勱的時敁性流程方案的縝密性風險預控的前瞻性認質目標的達標 率等等,都將成為考量和檢驗項目營銷團隊與業(yè)程度及執(zhí)行力的關鍵指標. 每一個成功運營的房地產項目,無丌是通過企業(yè)內外部資源的有敁整合。

9、 700 700 400 200 300 200 洋房價格調差 3.1價格情況洋房價格 400 400 400 400 900 900 400 400 1616樓樓 1 1 2 2 3 3 6 6 142142 125125 125125 。

10、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業(yè)主資源,定制老帶新策略,促進銷售 營銷推廣目標 開放項目園林及銷售中心等,揭開產品面紗,通過體驗式營銷及現(xiàn)場銷售展示包 裝服務的細節(jié)打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴充新。

11、f i e l d l i n e 0 2 營銷中心外部區(qū)域動線營銷中心外部區(qū)域動線 篷 房 冷 餐 區(qū) 簽到墻 篷 房 舞臺區(qū) 購 房 須 知 出口 入口導視 出口導視 立體落 地字組 景 注: 花柱 注水道旗 鐵馬 指引導視 營銷中心內。

12、價格抬升,讓客戶感受到金色家園的升值潛力. 5 進一步檢測目標客戶需求,為價格調整銷控提供及時的市場反饋. 對新聘業(yè)務員參與實踐的絕好機會,為到今后銷售打下堅實的基本功. 房地產房地產 E 網(wǎng)網(wǎng) http: 6 二正式引導期之前必須完成工作。

13、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項目策劃銷售團隊人員如下: 職位 人員數(shù)量 姓名 項目總負責 1 名 。

14、聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這聲勢聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這 次開盤活動中做了嚴密的部署和計劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開盤活動中做了嚴密的部署和計劃,讓青城在眾多樓。

15、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。

16、執(zhí)行計劃 盤古天地2011年整體營銷計劃 EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項目四部 3 市場環(huán)境解析市場環(huán)境解析 盤古天地2011年整體營銷計劃 EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項目四部 2011年宏觀調控政策年宏觀調控政策 在沒有。

17、表示衷心感謝 本次匯報我們將主要對項目的整體戰(zhàn)略運盤思路本次匯報我們將主要對項目的整體戰(zhàn)略運盤思路進行初步戰(zhàn)略構思進行初步戰(zhàn)略構思 WhatWhat項目分析:我們的項目是什么 Who Who 客群分析:我們的溝通對象是誰 Why Why 價。

18、樹立使得潛在客戶需購置高檔辦公房時第一時間想到銀河; 其二是保證項目足夠的客戶積累量通過各種途徑從 推廣之前開始積累客戶,搜集可能的目標客群,進行篩選友 情聯(lián)絡,加深銀河項目在他們心中的印象,邀請他們參加我們 的產品推薦酒會,當他們從其他途。

19、是世界銀行咨詢報告確 定的21世紀長江流域最具有投 資價值的25個城市之一. 2013年宜賓市地區(qū)生產總產值 高達1342.89億元. 中國社科院2010年度城市競 爭力藍皮書中,宜賓市以 0.549的綜合競爭力指數(shù)位居 四川第三位,全國1。

20、 中高檔價值實現(xiàn) 復合化價值 大規(guī)模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性,住區(qū)具備生長和自我循環(huán)的能力,需要大規(guī)模樓盤開發(fā)要保持可持續(xù)性,住區(qū)具備生長和自我循環(huán)的能力,需要 區(qū)域價值產品價值配套價值人文價值的復合化發(fā)展區(qū)域價值產品價值配套價值人文價值的復。

21、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

22、 我們將以沌口區(qū)域大企業(yè)客戶拓展老帶新政策優(yōu)惠釋放目標 客戶推廣渠道精準事次開盤前集中引爆敁應這4大策略實斲,來保障今 年的銷售仸務,特提出以下營銷執(zhí)行思路. 前 言 8月 9月 10月 11月 12月 2014年7月 2.8億的銷 售額。

23、 我們將以沌口區(qū)域大企業(yè)客戶拓展老帶新政策優(yōu)惠釋放目標 客戶推廣渠道精準事次開盤前集中引爆敁應這4大策略實斲,來保障今 年的銷售仸務,特提出以下營銷執(zhí)行思路. 前 言 8月 9月 10月 11月 12月 2014年7月 2.8億的銷 售額。

24、必須積累 300 個認籌客戶; 即以 9 月開盤前必須積累約 1200 組來訪. 二912 月份推售節(jié)奏 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 蓄客期 10.27 開盤 去化 HB 戶型 去化剩余房源 認籌期 根據(jù)前期項目的來訪量。

25、節(jié)精簡 全電子化流程全電子化流程 服務體驗舒適服務體驗舒適 清晰流程中容易出錯的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標準 禮品區(qū)禮品區(qū) 若。

26、間盤龍城成交數(shù)據(jù)顯示,剛需 的爭奪戰(zhàn)已經在盤龍城展開 2012年約有近年約有近1000萬萬對新人結婚.對新人結婚. 前言 本項目周邊競爭激烈,無論是在區(qū)域產品還是品牌上都無法去做核心價值賣點打,由此本 項目需要建立新的軟性賣點,由此賣點去貫。

27、利率下 調的空間較大 美聯(lián)儲降息 美聯(lián)儲 再次降息 2.2萬億元 刺激法案 3月3日,美聯(lián)儲緊急降息50個基點,將基準利率降至 1.001.25 3月15日,美聯(lián)儲再次出人意料地宣布降息100基點,將利率 降至00.25之間,同時,還將債。

28、各路房企群雄爭霸. 前有狼:前有狼:鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江2017年年11月新房均價月新房均價9660元元, 潤州區(qū)進入萬元時代; , 潤州區(qū)進入萬元時代; 后有虎:后有虎:12月月7日土拍結束,火熱程度有所降低.日土拍結束,火熱程度有所降低. 在面對。

29、張晉元 泰禾集團營銷開盤管理辦法 2018 年 7 月發(fā)布 1.1. 目的目的 為提升項目開盤各項標準動作規(guī)范,加強集團營銷對項目開盤相關環(huán)節(jié)的管 控, 增進集團營銷對項目開盤前準備及開盤前后各項工作的專業(yè)審核把關和意見 指導,從而保障新項。

30、化工廠地塊白塔河地塊,溢價率高達41, 42,溢價率較高.34月政店已停止土地供應;7月拝推出6宗新地塊,主要分布在渾南3宗經開區(qū)2宗于洪區(qū)1宗; 從環(huán)線土地成交情冴來看,二環(huán)內沈陽已經基本無土地供應,老城區(qū)改造難度相對較大.二環(huán)至三環(huán)少。

31、鞍山市場分析 關鍵點 :房地產市場數(shù)據(jù)分析. 進入3月,全國樓市各種利好紛至,市場逐步轉入良性回暖態(tài)勢.鞍山土地市場也開 始逐漸轉暖復蘇.前3月鞍山商品房土地市場共成交三宗,春節(jié)效應下的零成交 僵局已被打破,而前3月成交土地均在經濟開發(fā)區(qū)。

32、 四期首批推出房源貨值6.6億 目標 目標:開盤即清盤 銷售套數(shù):750套 銷售金額:6.6億 目標倒排 開盤成交750套 認大籌1200組 平安橙子2400組 到訪客戶6800組 認籌轉成交1:0.65 平安橙子轉認籌1:0.5 到訪轉平。

33、老樹開新花 看市場如何定位 面對不斷涌入的開發(fā)商,項目該如何找準定位 看項目如何重塑 8年筑城,不可避免的品牌老化問題,如何煥發(fā)新鮮活力 是繼續(xù)就產品說產品,還是重構產品價值深挖藍山品牌力 看定位 對手是誰 基于前期認知基于前期認知 項目客。

34、后有虎:12月7日土拍結束,火熱程度有所降低. 在面對大量知名房企,大批量的高層產品, 萬科藍山項目四期五期高層產品該如何老樹開新花 看市場如何定位 面對不斷涌入的開發(fā)商,項目該如何找準定位 看項目如何重塑 8年筑城,不可避免的品牌老化問題。

35、的價值語言是 客觀的事實準確的數(shù)據(jù) 觀點4 營銷不是忽悠,更不能欺詐 需要用尖刀一樣的語言,改變客戶對價值的心理認知 營銷人員的專業(yè)能力,核心體現(xiàn)在 對市場客戶和產品的敏感度,而非其他 觀點5 哪好哪壞,以及每個因素的微小變化,都會影響客戶。

36、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡7 days 2。

37、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規(guī)劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。

38、中的位置本課程在業(yè)務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。

39、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

40、 促進客戶對旭輝中心的認知,為項目導流 增進不客戶的互勱溝通,增強客戶黏性, 丌斷吸納新客戶加入 品牌品牌 傳播傳播 促進促進 銷售銷售 客戶客戶 維護維護 思考叁:微信平臺搭建,有哪些要點 01 視覺效果要好 02 要清晰明了展示要清晰明。

41、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

42、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產品同質化嚴重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進行開展集客,確保客戶基礎量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

43、銷售月度所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表影片小習題某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌,2010年貨量表客源主要為本地市場思考方向:1您會用到多少費率2您的廣告預算的編排思路該月的廣告費主。

44、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預售證目前辦理中,預計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進度情況來看。

45、安,辯證法如是說.在經歷了滿屏皆是生化服,出門四野冷清清的近一個月的禁足期之后,心理會出現(xiàn)極大的變化.我們先看那些真正的大疫和大爭的世道之后:黑死病,整個歐洲山河破碎尸橫遍野,在極度的恐慌之下,整個信仰結構和社會結構發(fā)生了變化,直接催生了文。

46、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

47、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

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花園房地產項目開盤前營銷方案(32頁).ppt 文檔

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    20221282022128開盤階段營銷執(zhí)行方案謹呈,河北地產2第一部分,現(xiàn)場工程狀況第二部分,E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤點第三部分,下階段推廣計劃排期第四部分,銷售及策劃團隊工作部署目錄Part1Part1項目工程狀況項目工程

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房地產項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

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    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內內容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

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房地產開發(fā)公司開盤營銷管理(97頁).ppt 文檔

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    開盤營銷管理開盤營銷管理開盤前推廣開盤前推廣主講,黃敏主講,黃敏影片技術成熟八面玲瓏睿智過人運籌帷幄勇猛無比忠誠得力偶是領導俺執(zhí)行力強我啥都懂開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定前期項目推廣媒體預算的作用

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藍山房地產住宅高層營銷推廣思路方案.pdf 文檔

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    水大魚大后時代品牌價值深挖突圍戰(zhàn)藍山高層營銷推廣思路2017年11月引言不繞彎子,開門見山從從2016年到年到2017年,隨著寧鎮(zhèn)揚一體化落地,年,隨著寧鎮(zhèn)揚一體化落地,揚子江城市群高鐵揚子江城市群高鐵三環(huán)三環(huán)核心城

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房地產項目前期策劃項目定位及營銷思路.pptx 文檔

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    項目地址,蜀山區(qū)潛山路黃山路發(fā)展商,新華房地產有限公司占地面積,平方米總建筑面積,平方米物業(yè)構成,層,共套產權,年交付時間,年底主力戶型,平方米酒店式公寓新華酒店式公寓新

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鞍山宏發(fā)石榴房地產住宅項目營銷思路概述方案.ppt 文檔

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    宏發(fā)石榴營銷思路概述2016年4月10日目錄一房地產市場分析鞍山區(qū)域市場分析板塊競品市場分析二產品定價建議多層產品定價建議高層產品定價建議三產品推售建議整盤產品推售基本原則第一批推售產品建議高層第一批推售產品建議

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2014宜賓房地產市場調研及營銷思路(78頁).ppt 文檔

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    宜賓市場調研及營銷思路溝通稿2014年4月第2頁宜賓市場調研及營銷思路大綱項目銷售模式建議項目營銷思考宜賓商業(yè)市場調查結論宜賓城市發(fā)展概況第3頁宜賓市場調研及營銷思路01宜賓城市發(fā)展概況1,1宜賓城市屬性分析

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房地產樓盤項目開盤營銷銷售建議方案(45頁).ppt 文檔

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    亞運城山海灣開盤執(zhí)行方案易居中國亞運城策劃組20121104目錄目錄MENU一營銷思路梳理二開盤策略三推廣建議四展示策略壹營銷思路梳理入市背景營銷目標營銷策略營銷思路梳理項目重新包裝后面世,如何有效利用現(xiàn)場放

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房地產營銷代理公司開盤組織要點與實務(85頁).pptx 文檔
房地產營銷代理公司紫臺開盤匯報方案(19頁).pptx 文檔

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    萬科天倫紫臺項目組萬科天倫紫臺項目組20162016年年44月月萬科萬科天倫天倫紫臺工作匯報紫臺工作匯報1,1客戶情況梳理注,數(shù)據(jù)截止4,131,2裝戶情況截止4月13日注,數(shù)據(jù)截止4,132,1推售策略戶型差120

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房地產策劃工作營銷策略開盤籌備執(zhí)行.pdf 文檔

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    策劃前策劃后1目錄策劃工作總體流程如何制定營銷策略項目開盤后策劃跟進新營銷渠道及手段交流時間項目開盤籌備及執(zhí)行策劃工作總體流程項目定位及市場調研策劃定義策劃指,市場營銷策劃,或稱,市場行銷策劃,其定義,充分挖掘

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樓盤房地產項目開盤前營銷執(zhí)行策劃方案(24頁).ppt 文檔
藍山房地產高層住宅營銷推廣思路方案.pdf 文檔

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    水大魚大后時代品牌價值深挖突圍戰(zhàn)藍山高層營銷推廣思路藍山高層營銷推廣思路20172017年年1111月月引言不繞彎子,開門見山從2016年到2017年,隨著寧鎮(zhèn)揚一體化落地,揚子江城市群高鐵三環(huán)核心城市確立,開發(fā)商

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房地產項目9-12月份營銷思路(5頁).docx 文檔

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    912月份營銷思路一912月份可售貨量樓棟可售數(shù)量可售時間1213樓278套2014,10月下旬912月份房源去化目標278套,根據(jù)項目前期轉化率,來訪客戶轉化為認籌客戶比例為1,4,認籌客戶轉為認購客

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銀河房地產集團銀河國際廣場整體營銷推廣思路(45頁).doc 文檔
房地產武漢光谷ONE39 公寓推售營銷思路方案.ppt 文檔

    房地產武漢光谷ONE39 公寓推售營銷思路方案.ppt

    謹呈,諾衡置業(yè),途家剩余產品,數(shù)據(jù)截止2016年4月24日,途家層總套數(shù)190套,目前剩余房源17套,剩余房源中銷控9套,即剩余可售8套,剩余房源中主要以55的房源為主,占剩余總房源量100,這部分房源將作為清盤的主力,貨量盤點,A5戶型朝

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藍山房地產高層住宅項目營銷推廣思路方案.pdf 文檔

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    水大魚大后時代品牌價值深挖突圍戰(zhàn)藍山高層營銷推廣思路藍山高層營銷推廣思路20172017年年1111月月引言不繞彎子,開門見山從2016年到2017年,隨著寧鎮(zhèn)揚一體化落地,揚子江城市群高鐵三環(huán)核心城市確立,開發(fā)商

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2020房地產后疫時代的營銷思路方案報告(19頁).pptx 文檔

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    后疫時代的營銷思考如果說,電影和故事落幕之后,給我們留下的那些猝不及防的相遇和驚喜叫做彩蛋,那么2020年的開年,更像一個黑色的炸彈,迅雷不及掩耳,口罩和生化服,禁足和逆行,職業(yè)信仰和救死扶傷,我們哀嘆悲劇,我們盛贊這世道,也許我們還沒有從

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武漢房地產開發(fā)公司婚房營銷推廣思路(37頁).ppt 文檔

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    婚房大作戰(zhàn)營銷思路銷售速度可售面積2011年樓市成交速凍武漢近15萬套存量,按9000套月的銷售速度計算至少需要17個月預計2月過后,大批剛需房源將再度激戓市場對亍既能買房信用又丌錯的購房者應予以放開,幫助恢復房地產交易量,同

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福建漳州房地產城營銷推廣思路(153頁).pdf 文檔

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    萬,有引力漳州城營銷推廣憮路BLUEFIRE2015作為一家30年癿翾庖給亰癿印象一字讓之曰,比大更大比逼格更有逼格BigerThanBiger大在消貺耀議談里沒去過癿表示,知道,他們征大,為

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家居裝修裝飾公司房地產營銷思路及其戰(zhàn)略培訓課件(2頁).doc 文檔

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    房地產營銷思路及其戰(zhàn)略房地產營銷思路及其戰(zhàn)略房地產交易是重要的商業(yè)活動之一,開發(fā)商在土地上投入巨資興建房地產產品,再將這一產品出售于消費者,這一系列過程屬于市場營銷范疇,早期的房地產市場,開發(fā)商很少,興建的房地產產品也很少,而市場需

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2020深圳寶能公館房地產住宅開盤前營銷執(zhí)行方案.pdf 文檔

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    20202020年年寶能公館寶能公館VVHOUSEHOUSE開盤前營銷執(zhí)行案開盤前營銷執(zhí)行案營銷執(zhí)行報告目錄營銷執(zhí)行報告目錄contentcontent一市場分析一市場分析二客戶變化二客戶變化三營銷思考三營銷思考四推售策略

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    開盤營銷管理開盤營銷管理開盤前推廣開盤前推廣主講,黃敏主講,黃敏影片技術成熟八面玲瓏睿智過人運籌帷幄勇猛無比忠誠得力偶是領導俺執(zhí)行力強我啥都懂開盤推廣費用的制定開盤推廣費用的制定前期項目推廣媒體預算的作用前期項目推廣媒體預算編制時間節(jié)

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上海盤古天地房地產住宅項目開盤營銷執(zhí)行方案(74頁).ppt 文檔
廣州房地產公司項目開盤推廣營銷計劃方案(5頁).doc 文檔

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    金色家園內部認購及開盤計劃方案一開盤準備的目的1在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失,2在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣,3通過前幾期形象廣告新聞發(fā)布會開工典禮莫愁湖游園會如果做

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