房地產(chǎn)開盤營銷推廣方案pptTag內(nèi)容描述：
1、 活動地點:深圳大中華酒店 參與嘉賓:新聞媒體代表品牌商家客戶群體 活動人數(shù):1000人以上,橙,cheng,城,以橙啟城,城市,成功,誠待,橙色,橙子,橙,cheng,以橙啟城,二月已過三月中,正是新年初去,鵬城也 是一片新年氣象中,塘朗。
2、住宅價格分布,8,9,一期開發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價改善產(chǎn)品,二期開發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。
3、娛樂圈,追星一族 2年輕,2530歲剛需客戶對選秀節(jié)目存在熟知度,關(guān)注80后明星,格蘭晴天客戶應(yīng)對策略,選擇條件: 180后明星:引起共鳴,回憶青春 2優(yōu)質(zhì)形象:正面意義,便于宣傳 3有代表作:耳熟能詳,經(jīng)典金曲 4性價比高:控制成本,注重。
4、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。
5、 體市場情況以及不同產(chǎn)品的供貨及銷售預(yù)估情況,對各個銷售月度 所需的推廣費用預(yù)算額度各項費用的比例構(gòu)成進行編制 附件:碧桂園前期導(dǎo)入媒體費用預(yù)算表 影片 小習(xí)題 某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場 。
6、戶管理及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的子位置本課程在業(yè)務(wù)線中的子位置: : 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準(zhǔn)備期營銷傳播開盤準(zhǔn)備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰。
7、得尤為重要,市場判斷的準(zhǔn)確性定價策略的合理性客 戶發(fā)勱的時敁性流程方案的縝密性風(fēng)險預(yù)控的前瞻性認(rèn)質(zhì)目標(biāo)的達(dá)標(biāo) 率等等,都將成為考量和檢驗項目營銷團隊與業(yè)程度及執(zhí)行力的關(guān)鍵指標(biāo). 每一個成功運營的房地產(chǎn)項目,無丌是通過企業(yè)內(nèi)外部資源的有敁整合。
8、碧桂園團隊的奮力拼搏和團結(jié)作戰(zhàn) PART 碧桂園碧桂園鳳凰城開盤盛況精彩分享鳳凰城開盤盛況精彩分享 關(guān)鍵字一:現(xiàn)場擠 50精裝房才30幾萬 低價引得南京人蜂擁而至 早上早上8 8點,停放的私家車已經(jīng)排到點,停放的私家車已經(jīng)排到2 2公里之外。
9、捉客,尋找新客戶及消化前期累積的 忠誠客戶,幵整合老業(yè)主資源,定制老帶新策略,促進銷售 營銷推廣目標(biāo) 開放項目園林及銷售中心等,揭開產(chǎn)品面紗,通過體驗式營銷及現(xiàn)場銷售展示包 裝服務(wù)的細(xì)節(jié)打勱客戶,促成前期累計客戶交易,幵聚焦片區(qū)目光,擴充新。
10、f i e l d l i n e 0 2 營銷中心外部區(qū)域動線營銷中心外部區(qū)域動線 篷 房 冷 餐 區(qū) 簽到墻 篷 房 舞臺區(qū) 購 房 須 知 出口 入口導(dǎo)視 出口導(dǎo)視 立體落 地字組 景 注: 花柱 注水道旗 鐵馬 指引導(dǎo)視 營銷中心內(nèi)。
11、hat 提供符合用戶標(biāo)準(zhǔn)的極致體提供符合用戶標(biāo)準(zhǔn)的極致體驗驗 讓用戶產(chǎn)生向讓用戶產(chǎn)生向往往 體驗項目品質(zhì) 鏈接用戶 極致體驗 事件型 活動型 項目體驗城市事件 活動暖場 卷入用戶參與 制造影響力 產(chǎn)生話題口碑 形成傳播 營銷中心開放之前,我。
12、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項目策劃銷售團隊人員如下: 職位 人員數(shù)量 姓名 項目總負(fù)責(zé) 1 名 。
13、目錄目錄 Contents 第一部分第一部分 競品比對及解析競品比對及解析 一一. . 項目位臵:本案處于巴南交通樞紐核心項目位臵:本案處于巴南交通樞紐核心 二二. . 產(chǎn)品屬性:超大規(guī)模全裝修產(chǎn)品屬性:超大規(guī)模全裝修五大內(nèi)湖五大內(nèi)湖高檔配。
14、聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這聲勢聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這 次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,讓青城在眾多樓。
15、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團購?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。
16、推廣實現(xiàn)良性互動,互相借勢,將推廣的 效果的最大效率發(fā)揮出來. 同時,結(jié)合項目資金回籠的計劃,公寓項目階段性執(zhí)行推廣目標(biāo)和銷 售目標(biāo),就每一階段的重點工作內(nèi)容及實施細(xì)節(jié)進行統(tǒng)籌安排,為項目每 一個推廣階段的執(zhí)行,提供明確的工作指引,確保完滿。
17、目的銷售與服務(wù)工作. 香樟苑客戶分析香樟苑客戶分析 結(jié)論結(jié)論 1 1:客戶認(rèn)知 香樟苑 項目主要途徑是通過客戶認(rèn)知 香樟苑 項目主要途徑是通過政府部門帶看政府部門帶看 朋友介紹戶外廣告等途經(jīng)朋友介紹戶外廣告等途經(jīng) 絕大部分客戶是通過政府部門。
18、全. 交通便捷:交通便捷:駐馬店主干道練江大道與樂山大道交匯處. 產(chǎn)品價值:產(chǎn)品價值:擬建中央景觀庭院多層小高層高層住 宅高層公寓和沿街商業(yè)等建筑 ,25萬的海派花園城邦. 一項目推廣定位一項目推廣定位 我們先梳理下 茵悅世家的價值在哪 2。
19、執(zhí)行計劃 盤古天地2011年整體營銷計劃 EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項目四部 3 市場環(huán)境解析市場環(huán)境解析 盤古天地2011年整體營銷計劃 EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項目四部 2011年宏觀調(diào)控政策年宏觀調(diào)控政策 在沒有。
20、每人每周限領(lǐng)一張,截止 8 月 18 日 18:00 前已 認(rèn)籌客戶可享當(dāng)日購房抵用券優(yōu)惠,19 日認(rèn)籌客戶需下周周末方可領(lǐng)取,累積至開盤前一天,優(yōu)惠券只可在開盤當(dāng)日成 功認(rèn)購時充抵相等額度的房款. 市場分析市場分析 一競案分布一競案分布 。
21、地產(chǎn)也稱不動產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地。
22、體普及到一種傳播媒體普及到50005000萬人,萬人, 收音機用了收音機用了3838年,年, 電視機用了電視機用了1313年,年, 互聯(lián)網(wǎng)用了互聯(lián)網(wǎng)用了4 4年,年, 而新浪微博只用了而新浪微博只用了1414個月個月 至2011年2月,新浪。
23、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時可享受幸運大轉(zhuǎn)盤的機會一次.具體獎勵視轉(zhuǎn)盤挃針?biāo)鶔敧勂窞?準(zhǔn). 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。
24、節(jié)精簡 全電子化流程全電子化流程 服務(wù)體驗舒適服務(wù)體驗舒適 清晰流程中容易出錯的環(huán)節(jié)清晰流程中容易出錯的環(huán)節(jié),杜絕,杜絕 出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人出現(xiàn)賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標(biāo)準(zhǔn) 禮品區(qū)禮品區(qū) 若。
25、象期的推廣勱作 線上,三篇報廣的自我介紹 3版異形報廣 吊足市場胃口 一篇品牌報廣承上啟下, 進行綠都品牌銜接及項目導(dǎo)入 形象報廣告知項目形態(tài)區(qū)位, 向市場描繪美好藍(lán)圖 戶外廣告轟炸式亮相,高調(diào)入市 調(diào)性:VISLOGAN定位語 戶外:戶外。
26、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場場 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會會 投投資資論論。
27、案只需要解決一個問題:實現(xiàn)目標(biāo)的可能在哪里 01 洞察來自產(chǎn)品的可能 資本社交豪宅 領(lǐng)軍大連高端豪宅 引領(lǐng)大連高端舒適新理念 Ok 相信上述每一句口號的背后都有能找到很多理由去支撐 且均來自對產(chǎn)品不同角度的深刻理解 所以,這些都不能用錯誤去。
28、蘿崗區(qū)廣汕二路一側(cè) 占地面積 30萬平方米 建筑面積 61萬平方米 容積率 2.77 物業(yè)類型 高層洋房,42棟,多為2層2戶或3戶設(shè)計 裝修標(biāo)準(zhǔn) 63006800元m2國際頂級品牌豪裝 產(chǎn)品類型 129491大戶型 推售產(chǎn)品 60萬建面目。
29、有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產(chǎn)品 你消費者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。
30、211套,3.40億 高層:192套,0.92億 競爭競爭紅海紅海 近20個周邊項目涌現(xiàn), 八國聯(lián)軍突起 排名別墅排名別墅 南重慶排名第四;巴 南排名二 130200萬總價段別墅 成交套數(shù)第一 2013年7.497.49億億 構(gòu)成構(gòu)成多條線。
31、位 策劃策劃城建規(guī)劃城建規(guī)劃市場調(diào)查市場調(diào)查行業(yè)分析行業(yè)分析經(jīng)濟預(yù)測經(jīng)濟預(yù)測財務(wù)運營財務(wù)運營傳播媒介傳播媒介品品 牌運作牌運作戰(zhàn)略策劃等具有豐富的實踐經(jīng)驗戰(zhàn)略策劃等具有豐富的實踐經(jīng)驗.先后成功主持和參與了先后成功主持和參與了5050余項房地。
32、河,鼓舞星河,鼓舞2005 春交會宣傳冊春交會宣傳冊 地鐵廣告 途徑二途徑二 星河明居展示廳展示 途徑三途徑三 軟文炒作 途徑四途徑四 效果效果 星河星河 世紀(jì)整體形象得到市場高度認(rèn)同與關(guān)注.世紀(jì)整體形象得到市場高度認(rèn)同與關(guān)注. 星河地產(chǎn)品。
33、面積約21萬.其中公建部分9 萬平米.住宅部分,在公建的頂部 有7棟高層,最低17層最高30層,其 中地上15層為公建部分, 5層以上 的住宅部分. 戶型:戶型:戶型面積從30平米至145 平米之間,為客戶提供了更多的選 擇.1234號樓以。
34、中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 開盤準(zhǔn)備期營銷傳播開盤準(zhǔn)備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調(diào)查調(diào)查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。
35、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節(jié)點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點傳遞項目最新相關(guān)動態(tài)。
36、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標(biāo)簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進行客戶維系,加強客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。
37、用外資22.82億美元,全省第城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14851元,全省第進出口總額460.95億美元,全省第商品房銷售均價增幅34.1,全省第商貿(mào)零售業(yè)年增長 17.8,全省第3利用外資的增幅1218,較快增長;房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅26.3。
38、戶同樣重要,缺一不可如此短的時間解決以上問題,我們只能:營銷策略雙 管 齊 下一手樹品質(zhì),一手抓客戶.實現(xiàn)項目名利雙贏.品質(zhì)客戶如何樹立項目品質(zhì)關(guān)鍵詞:品牌區(qū)位產(chǎn)品印象南方從南方花園到南方新城到蘋果派1期,再到蘋果派2期,自1993年開始。
39、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進度情況來看。
40、年任務(wù)才有可能完成全年任務(wù)即即7878個億個億銷售額銷售額開盤目標(biāo)開盤目標(biāo)前三個月雖然完成既定蓄客目標(biāo),仍前三個月雖然完成既定蓄客目標(biāo),仍缺口缺口21002100批客戶,批客戶,2525批批 天.天.開盤銷售7個億,約銷售290套解籌率45。
41、要目標(biāo)實現(xiàn)幸福里品牌的持續(xù)發(fā)展,達(dá)到星沙區(qū)域前三甲的高度實現(xiàn)幸福里品牌的持續(xù)發(fā)展,達(dá)到星沙區(qū)域前三甲的高度長遠(yuǎn)目標(biāo)長遠(yuǎn)目標(biāo)終極目標(biāo)終極目標(biāo)4 營銷目標(biāo)界定基于開發(fā)商期望及后續(xù)開發(fā)戰(zhàn)略 項目核心競爭力研判項目審視與核心競爭力提煉 營銷總體發(fā)展。
42、項目節(jié)點營銷,配合銷售吸引眼球,制造關(guān)注,可和節(jié)點活動配合運作.P2P小眾傳播,維系消費者,和消費者互動About形象導(dǎo)入期1n 綜述綜述現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶外報紙報紙雜志雜志網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)活動活動沿線道旗燈箱指示沿線道旗燈箱指示電視電視現(xiàn)場現(xiàn)場戶外戶。
43、逐次遞進前期周到緊密的宣傳輿論造勢預(yù)熱連續(xù)而有效的公關(guān)活動起到持續(xù)傳播的效果好項目成功項目我們有了好前提;現(xiàn)在的問題是如何成功如何確保活動達(dá)到預(yù)期目的我們設(shè)定的基本傳播思路慶典儀式慶典儀式互動演藝互動演藝客戶回饋客戶回饋對外宣告企業(yè)相關(guān)信。
44、標(biāo)宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預(yù)測主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應(yīng)對手段未來政策出臺可能性及趨勢預(yù)測支撐預(yù)測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產(chǎn)趨勢預(yù)測近。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
