1、t 3 Copyright Centaline Group, 2010 房房 地地 產產 市場經濟市場經濟 法律法規法律法規 市場營市場營 銷銷 公共關系公共關系 心理學心理學 園林規園林規 劃劃 建筑設計建筑設計 廣告設計廣告設計 房地產。

2、人多于二人怎么辦86 如何以未成年子女名義購房87 登記在未成年子女名下的房屋如何再次轉讓98 能否以未成年人名義買房可以按揭貸款的形式付款99 非京籍人士在購買二手房時與北京戶口購買的區別9二簽訂二手房買賣合同的注意事項91 賣方詐騙手法。

3、體要裝成活動 的以便維修. 不裝柜體 5 塔形機的上線板的寬 度應延伸至兩側吊柜 的第一個接縫處. 接縫處 6 脫排油煙機與煤氣灶的上下對齊,若必須有偏差應 在50mm以內,與吊柜的兩邊距離最好相等. 100 100 上下對齊 左右距離相等。

4、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 線下推廣線下推廣 廣告創作廣告創作 第一階段第一階段:前期導入前期導入 媒體調研媒體調研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

5、1 房地產全周期業務所涉及稅種 土地獲取階段建設施工階段銷售階段自持階段驗收清算階段 房產稅 土地使用稅 主要涉及稅種主要涉及稅種 土地增值稅 清算 企業所得稅 主要涉及稅種 一房地產行業的主要稅種 1.2 房地產行業主要稅種簡介 契稅 。

6、方太久 B非言辭性的提示 鼓勵 點頭偶爾使用 臉部表情適時皺眉 緘默 C開放的交談姿勢 正直面對 不要交叉手臂 上身稍微前傾 言辭性的技巧言辭性的技巧 A對準焦距的探詢;B言辭性的提示; C運用言辭的表達;D和藹的聲音;E重復的關鍵語;F澄。

7、求 成功的置業顧問要善于察言觀色, 注意客戶的一言一行, 利用引導和提問技巧充分了解客戶 的需求. 1. 以朋友的角度去發問溝通,用熱忱與誠懇感染客戶,讓他覺得你是在為他著想,建立 互信關系以充分了解客戶需求. 2. 主動地選擇試探性推薦及。

8、 房地產全周期業務所涉及稅種 土地獲取階段建設施工階段銷售階段自持階段驗收清算階段 房產稅 土地使用稅 主要涉及稅種主要涉及稅種 土地增值稅 清算 企業所得稅 主要涉及稅種 一房地產行業的主要稅種 1.2 房地產行業主要稅種簡介 契稅 繳稅。

9、不能得出市 場定位的結論,他們的作用僅限于驗證或者為市場定位尋找依據. 從我們在客戶的顧問的過程中總結包括經濟環境的分析和研究區域城市結構調查與發展 規劃商業發展規劃和政策研究區域零售市場調查與分析典型性調查與研究未來商業地 產的供應量分析。

10、們不得不開始深思這個行業在我看來,誰 真正做到專業化,誰就生存光憑文采動人創意絕倫打天下的策劃時代終將過去,技術 策劃終會將撮把子這一稱呼送入歷史 目前策劃公司所做的前期策劃實在有限,原因是多方的,我只想從我們自己這一方面來想 一想是為什么。

11、臺看樓通道 人數的確定因素人數的確定因素 說明說明:這里討論的是常規情況下人員數量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數量確定. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 根據工作流程及人員特性合理安排 間接負責人的資格要求。

12、線與出入口 三分區原則對商品區收銀區外租區的要求三分區原則對商品區收銀區外租區的要求 四防損視線原則與陳列的關系四防損視線原則與陳列的關系 五如何對賣場進行封閉五如何對賣場進行封閉 六根據賣場防損原則設計防損控制點六根據賣場防損原則設計防損。

13、人下定.這種限期要求把顧客逼的太死,有這種限期要求把顧客逼的太死,有 時會導致顧客放棄交易時會導致顧客放棄交易 3.告訴顧客他所喜歡的房子已經被人下定,如果還想要,就告訴顧客他所喜歡的房子已經被人下定,如果還想要,就 必須多出點傭金,幫他想。

14、求 成功的置業顧問要善于察言觀色, 注意客戶的一言一行, 利用引導和提問技巧充分了解客戶 的需求. 1. 以朋友的角度去發問溝通,用熱忱與誠懇感染客戶,讓他覺得你是在為他著想,建立 互信關系以充分了解客戶需求. 2. 主動地選擇試探性推薦及。

15、方太久 B非言辭性的提示 鼓勵 點頭偶爾使用 臉部表情適時皺眉 緘默 C開放的交談姿勢 正直面對 不要交叉手臂 上身稍微前傾 言辭性的技巧言辭性的技巧 A對準焦距的探詢;B言辭性的提示; C運用言辭的表達;D和藹的聲音;E重復的關鍵語;F澄。

16、時把顧客送上車像生意人.因此,一般的規范要求時把顧客送上車 3.定期聯系.定期聯系.這也非常有必要,但聯系過程中最好能給顧這也非常有必要,但聯系過程中最好能給顧 客留下深刻印象.客留下深刻印象. 引導策略 房屋買賣簽約后,這并不意味著買賣結。

17、程 萬達新起點入職訓練營 商業地產商業地產 界定界定 商業商業地產地產, 用于商業用途的房地產,區別于住宅地產和工業地產 Commercial Property. 廣義上通常指用于各種零售批發餐飲娛樂健身休閑等 經營用途經營用途的房地產形式。

18、應簽訂 居間合同 . 根據我國合同法及相關法律法規的規定,居間合同是指居間人向委托人報告訂立合同的 機會或者提供訂立合同的媒介服務,委托人支付報酬的合同. 在居間合同中, 接受委托服告訂立合同機會或者提供交易媒介的一方為居間人, 給付報酬的。

19、抵債或由于贈予等原因獲得的房產,現在需要變現.更有的二手房買賣是 因為原業主的婚姻有變故,或是出國定居等事由所致.由于賣二手房的原因各不一樣,而且二手 房的出處和背景各不相同,所以說二手房在交易時更容易遇到法律問題. 注意事項一: 在拆遷區。

20、第三步:驗樓第三步:驗樓 驗樓工作做到細心,按部就班進行, 發問題即作記錄并用貼紙在原處. 驗樓內容驗樓內容 1公共設施及公攤面積部分; 2使用面積套內建筑面積; 3房子高度; 4墻面天花部分:要求表面平整,無裂紋,外墻無 水漬,轉角成直角。

21、體資格.9 9.房地產公司如何選擇開發模式.10 獨立開發.10 聯合開發.12 10.房地產合作開發中需注意的問題淺析.14 一項目合法性考察 .14 二項目開發主體問題考察.14 三合作形式的選擇 .15 四合作項目資金監控問題.16 。

22、戶 的七十年幾乎是一輩子負責.許多規劃設 計在簡單潦草倉促完成的同時,給住戶留下的是 長期的隱患.西安融發沁園的最初設計方案中, 小區主入口在主干道上,人車混流;而主入口旁邊不遠就是一個紅綠燈十字路 口,一旦紅燈亮起,排隊的車輛即可一直排到。

23、務審計等部門合并或作為其下屬部門.為了保證 招標采購的獨立性,從而保證公正公平效率,成立招標采購領導小組委員會對招標 采購金額大的標的進行集體決策,是很有必要的.該小組成員由公司各方面負責人員組成, 對重大的招標采購活動進行集體決策. 這樣。

24、同招標代理機構不同,對投標文件的密封要求 也不相同,一定要按照招標文件的要求進行密封,對加蓋印章有要求的,一定要按招標文件 要求加蓋有關印章. 一些地方為了減少評標時的人為因素, 規定進入評標室的技術標部分不 得有任何標記,要求投標文件商務。

25、嚴格按集團 VI 手冊的規定設計和制作包 括圖案字體顏色.采用的工地路牌標牌圍板圍墻等,應在 顯著地方突出項目以及集團和發展商公司的名稱標志,以吸引路人的注 意力. 二施工現場的包裝應有一定的創意并與周邊環境相適應和協調,要盡力 展現莊重熱。

26、管線情況地下障礙物情況水文地質情 況周邊建筑物結構及基礎情況區域社會環境等. 五施工現場給水排水供電接通. 六技術交底及圖紙會審紀要已簽發. 七監理單位已在現場辦公,監理工程師已到位. 八施工單位項目經理部已在現場辦公,項目經理技術負責人質。

27、 協議標準文本亦應按流程規定執行.大單或特殊買賣的合同,可參照此流程. 二銷售文件的填寫 1現時各地對房屋買賣合同,如預售合同銷售合同以至租賃合同,都有政府 規定的標準版本,在草擬合同標準版本時,應盡量以當地政府版本為基礎,如當 地政府沒有。

28、并與設計院 共同商討對策; 3 有效地把設計院的能動性調動起來,補充細化和提升產品策劃的內容,并 及時反饋給發展商; 4 有效地把握從概念方案方案初步設計到施工圖設計的一致性連續性, 并應有逐步的提升; 5 有效地把握產品設計各專業的協調。

29、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

30、執 行過程以及結果進行全面回顧,即在腦海里重新經歷一遍,從而斟酌某個環 節進展不順利的原因是什么雖然最后完成了目標,但哪些環節是不是還可 以再優化得更好. 也就是說,復盤和總結是有區別的,復盤是以學習為導向,關注的是過 程和結果,比總結更全。

31、目錄 CONTENTS 1 工程制度 2 工程推演 3 工程安全 4 工程考核 5 01 工程制度 架構 制度 工程管 理三級管理架構 總部 區域 經理以上 地區 決策 監督 執行 地區工程管理部 工 程 管 理 工 程 維 保 機 電 管。

32、哪里賣房售樓部成交線上成交上門成交 4WHEN何時賣開盤節點促銷節點清盤節點 5WHAT賣的是什么樣的房子未來生活方式概念化造夢 6HOW怎么賣爆文視頻拓客活動 一房多用,什么時間節點賣什么房 學區房 婚房 改善房 投資房 不同種類購房者特。

33、到崗的銷 售人員進行上崗考核. 房地產智庫 房地產智庫 說明:這里討 論的是常規情 況下人員數量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數量確定. 4 世聯版權所有 世 聯 地 産 4人員培訓:根據項目陸續得到的產品及相 。

34、 一合同簽訂時應當審查對方的納稅資格,并在合同中完善相關信 息. 1簽訂合同時要考慮貨物或服務的提供方是一般納稅人還是小規模 納稅人,提供的發票是增值稅專用發票還是普通發票,增值稅率是 多少,進項稅金能否抵扣; 2合同雙方需要把公司名稱納稅。

35、氣氣勹140 團隊能力表現 大項目與營銷輪胎模型 面對什么都想要的營銷 項目總最應該給與的支持是什么 貨量支持:好產品好服務,供貨及時,結構合理 時間支持:沒有產品信息的客儲是無效的, 沒有價格口徑的客儲是失準的,拉長有 效客儲時間,盡早對。

36、方區 劉青 華東區 高迪 西部區 樊杰高航 華北區 高航 港澳海外區 人力人力 成本成本設計設計信息化信息化 財務財務投資投資 工程工程法務法務 客服客服 監察監察營銷營銷 海外海外 商業商業 創新創新 張 德 全 全 景 計 劃 及 職 。

37、美譽 前言 目錄 CONTENTS 1工程制度 2工程推演 3工程安全 4工程考核 5工程維修 01 工程制度 工程管理三級管理架構 架構制度 經理以上 總部 區域 地區 決策 監督 執行 地區工程管理部 工 程 管 理 工 程 維 保 機。

38、客戶品牌打造品牌團隊 目錄 CONTENTS 1管理由內而外 2共贏有的放矢 3為項目團隊創造價值 01 管理由內而外 1 2 團隊中起到的作用 利用有效資源應對 認知與定位 2 1 3 4 5 營銷眼中 減風險平事端 設計眼中 痛并改變著。

39、利合約額1增值稅 率. 營業額 營業利潤營業收入營業成本稅金及附加銷售費用 管理費用財務費用資產減值投資收益其他收益. 利潤額 成本利潤率利潤額成本額. 成本利潤率 一基礎術語篇 毛利率毛利營業額 毛利營業額營業成本 . 毛利率 內部收益率。

40、的基礎; 好設計是好材料好質量好配套的基礎; 打造好產品 需要有客戶視角和思維 . 從企業角度:好設計好材料好質量好配套; 從客戶視角: 超出客戶預期的產品,才能稱之為好產品.客戶滿意多一度. 產品的各個維度均好, 產品的各個指標都不差,有。

41、金點4, 傭金福利睢寧市場最高,獵聘到當 地相對客戶資源豐富銷售精英,能 有效節約客戶儲備工作. n 福利薪酬最優化 代理人力混編至我司統一的管理模 式,人均效能最大化,讓團隊更快 速熟悉碧桂園模式,產生業績和成 果. n 混編管理最優化 。

42、同招標代理機構不同,對投標文件的密封要求 也不相同,一定要按照招標文件的要求進行密封,對加蓋印章有要求的,一定要按招標文件 要求加蓋有關印章. 一些地方為了減少評標時的人為因素, 規定進入評標室的技術標部分不 得有任何標記,要求投標文件商務。

43、業從小到大從地方性到全國性從知名企業到龍 頭企業.形象統一絕不單單是視覺識別的統一,更是工作頭企業.形象統一絕不單單是視覺識別的統一,更是工作 內容和經營方式的統一.現階段的萬達不但是金字招牌,內容和經營方式的統一.現階段的萬達不但是金字招。

44、準備 5施工材料和施工設備的準備 6臨時用地或臨時占道手續辦理 7施工許可批文及辦理開工手續 8確定水準點與座標控制點,進行現場交驗 9組織圖紙會審設計交底 10編制工程進度計劃 11設計施工監理單位的協調 第四章:項目銷售階段 一申辦銷售。

45、6三板斧入市良機保值增值5 業務知識講解 期房與現房比較 本項優點與競爭項目缺點比較等7戶型介紹在摸底準確的情況下唯一性 二選一 3入座溝通摸底1問候14客戶仍然反對,提出當天不定的原因及理由13再次逼定12再次詳細的項目介紹及項目特點及主。

46、是乎,在標桿的鼓舞下,當公司發展從少項目轉向多項目,從本地發展轉向異地布局,從管理層親歷親為轉向適當授權,內部管理到了一個瓶頸期時,很多企業把目光投向了運營,特別是隨著這幾年外部環境和政策逐漸收緊,房地產再也不是土地為王的喧囂盛宴,越來越多。

47、擋墻鋪貼細部處理注意點4不同材質交接部位的細部處理注意點 5施工順序銜接的處理注意點 6弧形鋪裝的細部處理注意點 7樓梯踏步的細部處理注意點 8其它部位的細部處理注意點硬質景觀的細部處理一道路鋪裝細部處理注意點1.1.1道路鋪裝細部處理注意。

48、優秀的推銷專家客戶的購買決策伙伴后,才能贏得客戶最后的購買.一迎接客戶一迎接客戶1基本動作在客戶接近售樓部門口范圍時,售樓員應提前做好迎客準備,站起快走幾步,主動迎上去,面帶微笑熱情接待.您好,您是來看房嗎您是第一次過來嗎您以前聯系過嗎問此。