1、報(bào)告及批復(fù) 永久 2 項(xiàng)目建議書 永久 3 可行性研究報(bào)告或備案的批復(fù)請(qǐng)示 永久 4 可行性研究報(bào)告 永久 5 項(xiàng)目評(píng)估文件環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告 永久 6 計(jì)劃任務(wù)書及計(jì)劃任務(wù)書的批復(fù) 永久 7 關(guān)于立項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要領(lǐng)導(dǎo)講話等相關(guān)文件 永久 。

2、如果您是用WORD打開本文檔,設(shè)置請(qǐng)見下圖如果您是用WPS打開的本文檔產(chǎn)品定價(jià)一 定價(jià)流程無代理二 定價(jià)流程代理模式銷售政策審批總裁終審一 銷售政策申請(qǐng)無代理二 銷售政策申請(qǐng)流程代理模式預(yù)選傭金及其他政策審批總裁高級(jí)助理終審一 預(yù)選傭金及其。

3、制度 三后置營(yíng)銷后置營(yíng)銷對(duì)于客戶生命周期的管理 1客戶定房到房屋交付前: 2業(yè)主接房后: 大的營(yíng)銷觀大的營(yíng)銷觀 二前置營(yíng)銷前置營(yíng)銷以終為始,一切盡在掌握 1營(yíng)銷部員工從拿地階段就開始參與項(xiàng)目; 2營(yíng)銷部?jī)?nèi)部的方案評(píng)審 第一部分:第一部分: 。

4、體系嚴(yán)謹(jǐn),管理觃范,一般為知名上市公司,體系嚴(yán)謹(jǐn),管理觃范, 具有聯(lián)吅代理的管理經(jīng)驗(yàn),能夠通過制度對(duì)代具有聯(lián)吅代理的管理經(jīng)驗(yàn),能夠通過制度對(duì)代 理公司進(jìn)行嚴(yán)格管控,紳節(jié)把握到位,獎(jiǎng)罰落理公司進(jìn)行嚴(yán)格管控,紳節(jié)把握到位,獎(jiǎng)罰落 實(shí)到位.如。

5、達(dá)廣場(chǎng)在建 2 上海嘉定萬達(dá)廣場(chǎng)在建 大連萬達(dá)中心在建 沈陽鐵西區(qū)萬達(dá)廣場(chǎng)在建 淮安萬達(dá)廣場(chǎng)在建 唐山萬達(dá)廣場(chǎng)在建 青島 CBD 萬達(dá)廣場(chǎng)在建 南京建鄴萬達(dá)廣場(chǎng)在建 南京河西美食天地在建 無錫萬達(dá)廣場(chǎng)在建 蘇州萬達(dá)廣場(chǎng)在建 西安解放路萬達(dá)廣。

6、面,理清綠都地產(chǎn)現(xiàn)狀,并探討改進(jìn)方向 地產(chǎn)開發(fā)業(yè)績(jī)審計(jì)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)績(jī)審計(jì) 業(yè)務(wù)模塊發(fā)展業(yè)務(wù)模塊發(fā)展 概述概述 項(xiàng)目發(fā)展運(yùn)營(yíng)能項(xiàng)目發(fā)展運(yùn)營(yíng)能 力審計(jì)力審計(jì) 公司管理基礎(chǔ)審計(jì)公司管理基礎(chǔ)審計(jì) 改進(jìn)方向改進(jìn)方向 探討探討 A B C D E 開發(fā)業(yè)。

7、國(guó) 158 A. 核心結(jié)論綜述 海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,城市不同發(fā)展階段影響了土地紅利的形成速度 與規(guī)模,驅(qū)動(dòng)行業(yè)從圍繞土地開發(fā)的住宅向圍繞物業(yè)運(yùn)營(yíng)的商業(yè)地 產(chǎn)過渡 城市化階段與房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)態(tài)演進(jìn) 城市化率城市化率 供不應(yīng)求 大量人口涌入城市,住。

8、畫卷進(jìn)行提煉,結(jié)合中式造園手法, 以寫意自然人文雅致清新禪意為追 求,打造云南騰沖大美詩意居住景觀. 項(xiàng) 目 背 景 NAN DU LIGHT ENTERTAINMENTE 邊地漢書,一方院落,此處皆是安泊 卷 貳 活動(dòng)思考 在這里仰望清透。

9、家,當(dāng)他在進(jìn)行公共關(guān)系管理和 塑造企業(yè)文化時(shí),他代表企業(yè)的形象,以其企業(yè)家的精神為企業(yè)注入新的動(dòng)力;總經(jīng)理必須是一位管理家,當(dāng)他 在進(jìn)行人力資源財(cái)務(wù)市場(chǎng)和生產(chǎn)管理時(shí),他必須為企業(yè)創(chuàng)造一系列條件,制定一系列制度,管理好企業(yè).這 些都對(duì)總經(jīng)理的。

10、yright by SUNSTARS CO.LTD 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 業(yè)態(tài)對(duì)比業(yè)態(tài)對(duì)比 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業(yè)店專業(yè)店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲(chǔ)店倉儲(chǔ)店 定義定義 多種零售店 鋪服務(wù)設(shè) 施集。

11、市各類地王紀(jì)錄被屢屢刷新,房企投資增速持續(xù)高位, 新開工面積有望創(chuàng)歷史新高但是,深刻的行業(yè)變革卻也暗流潮涌. 首先,宏觀環(huán)境正發(fā)生顯著變革.房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的去行政化調(diào)控 主體由中央落實(shí)到地方的趨勢(shì)愈發(fā)明顯.2014 年將是中國(guó)深化改革元年。

12、要求 三 基本紀(jì)律 第五章第五章 銷售人員銷售人員行為規(guī)范行為規(guī)范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處現(xiàn)場(chǎng)考勤管理規(guī)范 三 銷售人員工作行。

13、 人事考核系統(tǒng)人事考核系統(tǒng) xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績(jī)效考核評(píng)估表 管理人員績(jī)效考核評(píng)估評(píng)分對(duì)照一覽表 xxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 績(jī)效考核評(píng)估表技術(shù)類 第八部份第八部份 激勵(lì)系統(tǒng)激勵(lì)系統(tǒng) 第九部份第九部份 工資福利待遇系統(tǒng)工資福利待遇。

14、建議三規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 1市場(chǎng)依據(jù) 2規(guī)劃設(shè)計(jì)理念 3市場(chǎng)總體形象 4規(guī)劃概念設(shè)計(jì) 5環(huán)境景觀概念設(shè)計(jì) 6建筑產(chǎn)品概念設(shè)計(jì) 四業(yè)態(tài)組合規(guī)劃四業(yè)態(tài)組合規(guī)劃 五經(jīng)濟(jì)分析五經(jīng)濟(jì)分析 1指標(biāo)預(yù)算 2分析評(píng)估 FIP宏策劃第一步宏策劃第一步 商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)。

15、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的定義 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查,就是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象,對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收 集整理記錄和分析,進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè)驗(yàn).由于土地和房屋位置的 固定性不動(dòng)產(chǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查也烙有很深的地域特征.我們對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的。

16、增速由負(fù)轉(zhuǎn)正,從一季度 GDP 同比下降 6.8,至二季度增長(zhǎng) 3.2,再到三季度增長(zhǎng) 4.9. 11 月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢(shì),各項(xiàng)指標(biāo)隨著雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施, 預(yù)計(jì)四季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望趕超三季度. 在不確定性空。

17、 成交量存量為網(wǎng)簽口徂; 成交價(jià)格為網(wǎng)簽口徂; 統(tǒng)計(jì)范圍 一圈層主城區(qū)挃錦江區(qū)成華區(qū)武侯區(qū)金牛區(qū)青羊區(qū)高新區(qū); 事圈層近郊區(qū)挃新都郫都渢江雙流龍泉天店新區(qū); 三圈層遠(yuǎn)郊區(qū)挃彭州都江堰崇州大邑邛崍蒲江新津青白江金埻; 中心城區(qū)挃一圈層和事圈。

18、反對(duì)他們,質(zhì)疑他們,頌揚(yáng)或是詆毀他們, 但唯獨(dú)不能漠視他們.但唯獨(dú)不能漠視他們. 因?yàn)樗麄兏淖兞耸挛?因?yàn)樗麄兏淖兞耸挛? 他們發(fā)明,他們想象,他們治愈,他們探索,他們創(chuàng)造,他們啟迪,他們發(fā)明,他們想象,他們治愈,他們探索,他們創(chuàng)造,他們啟。

19、踩盤的 首選之地 時(shí)至今日是否物是人非 北有花都從化北有花都從化 東有籮崗廣園東東有籮崗廣園東 西有金沙洲廣佛交接西有金沙洲廣佛交接 南有亞運(yùn)村南沙板塊南有亞運(yùn)村南沙板塊 中有珠江新城老城區(qū)板塊中有珠江新城老城區(qū)板塊 北北 優(yōu)優(yōu) North。

20、因素分析項(xiàng)目成功因素分析 1.31.3商戶訪談商戶訪談 1.41.4市場(chǎng)深化資料分析市場(chǎng)深化資料分析 1.51.5目標(biāo)客戶定位及需求分析目標(biāo)客戶定位及需求分析 1.61.6可比案例分析可比案例分析 1.71.7得出本項(xiàng)目市場(chǎng)機(jī)會(huì)得出本項(xiàng)目市。

21、要修本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容職責(zé)的變化需要修 訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部,由人力資訂增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知人力資源部,由人力資 源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正.源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正. 4 本。

22、章制度房地產(chǎn)公司銷售部規(guī)章制度 完整版完整版 總總 則則 1 為加強(qiáng)銷售部管理,規(guī)范銷售代表行為,提高銷售代表素質(zhì),特制定本制 度. 2 本制度是銷售部銷售代表必須遵守的原則,是規(guī)范銷售代表言行的依據(jù), 是評(píng)價(jià)銷售代表言行的標(biāo)準(zhǔn).全體銷售人。

23、個(gè)建筑物內(nèi) 或一個(gè)區(qū)域 內(nèi),向消費(fèi) 者提供綜合 性服務(wù)商業(yè) 集合體.分 市區(qū)社區(qū) 城郊型 經(jīng)營(yíng)日用工業(yè) 品為主的綜合 性零售商店 以顧客自選 方式經(jīng)營(yíng)的 大型綜合性 零售商場(chǎng), 又稱自選商 場(chǎng) 以經(jīng)營(yíng)某一 大類商品為 主,且擁有 具備豐富專。

24、成長(zhǎng)亍重慶,發(fā)展亍全國(guó),是一家追求卓越與注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的與業(yè)地產(chǎn)公司. 集團(tuán)總部設(shè)在北京,現(xiàn)有員工6900多人,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)運(yùn)營(yíng)和物業(yè)服務(wù)三大板塊.公司亍 2009年11月19日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市. 公司戰(zhàn)略:實(shí)施區(qū)域聚焦。

25、同個(gè)指標(biāo)跟以往定義有哪些不同 Q5:Q5:7個(gè)指標(biāo)是否必須執(zhí)行個(gè)指標(biāo)是否必須執(zhí)行 Q6:Q6:對(duì)標(biāo)的核心要點(diǎn)對(duì)標(biāo)的核心要點(diǎn) Q7:Q7:對(duì)標(biāo)基本步驟及控制要點(diǎn)什么時(shí)候?qū)κ裁礃?biāo)對(duì)標(biāo)基本步驟及控制要點(diǎn)什么時(shí)候?qū)κ裁礃?biāo) Q8:Q8:地下室控制秘訣。

26、分基本資料 . 32 五項(xiàng)目商業(yè)部分的定位 . 34 六商業(yè)部分功能分布 . 36 第四章 商業(yè)項(xiàng)目銷售的業(yè)務(wù)流程與銷售策略 . 44 一尋找客戶 . 44 二現(xiàn)場(chǎng)接待客戶 . 46 三談判 . 48 四客戶追蹤 . 50 五簽約 . 52。

27、設(shè)施用地等用地 商品房數(shù)據(jù)商品房數(shù)據(jù) 供應(yīng)數(shù)據(jù)即當(dāng)期新增預(yù)售的量; 成交量存量為網(wǎng)簽口徑; 成交價(jià)格為網(wǎng)簽口徑; 統(tǒng)計(jì)范圍統(tǒng)計(jì)范圍 一圈層主城區(qū)指錦江區(qū)成華區(qū)武侯區(qū)金牛區(qū)青羊區(qū)高新區(qū); 二圈層近郊區(qū)指新都郫都溫江雙流龍泉天府新區(qū); 三圈層遠(yuǎn)。

28、設(shè)施用地等用地 商品房數(shù)據(jù)商品房數(shù)據(jù) 供應(yīng)數(shù)據(jù)即當(dāng)期新增預(yù)售的量; 成交量存量為網(wǎng)簽口徑; 成交價(jià)格為網(wǎng)簽口徑; 統(tǒng)計(jì)范圍統(tǒng)計(jì)范圍 一圈層主城區(qū)指錦江區(qū)成華區(qū)武侯區(qū)金牛區(qū)青羊區(qū)高新區(qū); 二圈層近郊區(qū)指新都郫都溫江雙流龍泉天府新區(qū); 三圈層遠(yuǎn)。

29、設(shè)施用地等用地 商品房數(shù)據(jù)商品房數(shù)據(jù) 供應(yīng)數(shù)據(jù)即當(dāng)期新增預(yù)售的量; 成交量存量為網(wǎng)簽口徑; 成交價(jià)格為網(wǎng)簽口徑; 統(tǒng)計(jì)范圍統(tǒng)計(jì)范圍 一圈層主城區(qū)指錦江區(qū)成華區(qū)武侯區(qū)金牛區(qū)青羊區(qū)高新區(qū); 二圈層近郊區(qū)指新都郫都溫江雙流龍泉天府新區(qū); 三圈層遠(yuǎn)。

30、條件落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件開發(fā)部 現(xiàn)場(chǎng)踏勘 對(duì)地塊現(xiàn)狀地質(zhì)條件是否有 地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳 細(xì)了解. 開發(fā)部 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)教育交 通等情況 開發(fā)部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃 情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃,對(duì)以。

31、設(shè)施用地等用地 商品房數(shù)據(jù)商品房數(shù)據(jù) 供應(yīng)數(shù)據(jù)即當(dāng)期新增預(yù)售的量; 成交量存量為網(wǎng)簽口徑; 成交價(jià)格為網(wǎng)簽口徑; 統(tǒng)計(jì)范圍統(tǒng)計(jì)范圍 一圈層主城區(qū)指錦江區(qū)成華區(qū)武侯區(qū)金牛區(qū)青羊區(qū)高新區(qū); 二圈層近郊區(qū)指新都郫都溫江雙流龍泉天府新區(qū); 三圈層遠(yuǎn)。

32、順德市場(chǎng) 特別聲明: 本報(bào)告采用之基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來源于佛山房產(chǎn)信息網(wǎng)公布的網(wǎng)上簽約數(shù) 據(jù),網(wǎng)上簽約數(shù)據(jù)有一定程度的滯后性,謹(jǐn)供內(nèi)部參考之用,不作為投資 置業(yè)依據(jù),未經(jīng)允許不得公開.最終數(shù)據(jù),以佛山住建局公布數(shù)據(jù)為準(zhǔn). 引用本文內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。

33、疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時(shí)期非典時(shí)期集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約6868個(gè)月;個(gè)月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)模空前。

34、疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時(shí)期非典時(shí)期集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運(yùn)返工潮結(jié)束后,總周期約6868個(gè)月;個(gè)月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)模空前。

35、 CO.LTD . 業(yè)態(tài)對(duì)比業(yè)態(tài)對(duì)比 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 購物中心購物中心 百貨商店百貨商店 超市超市 專業(yè)店專業(yè)店 專賣店專賣店 便利店便利店 倉儲(chǔ)店倉儲(chǔ)店 定義定義 多種零售店 鋪服務(wù)設(shè) 施集中在一 個(gè)建筑物內(nèi) 或一個(gè)區(qū)域 內(nèi),向消費(fèi) 者提供綜合。

36、tion Market forecasting 分區(qū)域市場(chǎng)概況 企業(yè)情況 下半年市場(chǎng)預(yù)測(cè) 宏觀環(huán)境及政策回顧 極速智迅 2020年上半年,受疫情影響經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊;宏觀經(jīng)濟(jì)層面,中央采取穩(wěn) 健的貨幣政策;樓市政策層面,中央繼續(xù)堅(jiān)持房住不炒。

37、分基本資料 . 32 五項(xiàng)目商業(yè)部分的定位 . 34 六商業(yè)部分功能分布 . 36 第四章 商業(yè)項(xiàng)目銷售的業(yè)務(wù)流程與銷售策略 . 44 一尋找客戶 . 44 二現(xiàn)場(chǎng)接待客戶 . 46 三談判 . 48 四客戶追蹤 . 50 五簽約 . 52。

38、信信貸貸嚴(yán)嚴(yán)管管落落實(shí)實(shí)三三穩(wěn)穩(wěn), ,租租賃賃稅稅改改等等長(zhǎng)長(zhǎng)效效措措施施料料將將加加快快 2021 上半年,中央繼續(xù)落實(shí)房地產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制改革,22 城實(shí)施集中供地,首輪集中供地 城市土拍加劇分化,上海武漢率先試行新房集中供應(yīng).國(guó)有土地出讓使。

39、當(dāng)白云;不包括貴安新區(qū)清鎮(zhèn)龍里修文息烽. 報(bào)告中涉及的板塊劃分是極速智迅根據(jù)自身研究需要設(shè)立,非行政和官方劃分依據(jù); 內(nèi) 容 說 明 未經(jīng)公司事先書面授權(quán),任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得以任何形式復(fù)制轉(zhuǎn)發(fā)或公開傳播本報(bào)告的全部或部分內(nèi)容,不得將報(bào)告內(nèi)容。

40、商業(yè)商兼住性質(zhì)用地,商業(yè)用地:不包括商服教育醫(yī)療加油加氣站娛樂康體商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施用地等用地 ; c. 商品房數(shù)據(jù) p供應(yīng)數(shù)據(jù)即當(dāng)期新增預(yù)售的量; p成交量統(tǒng)計(jì)口徑為實(shí)際網(wǎng)簽數(shù)據(jù); p住宅和商辦數(shù)據(jù)范圍為一圈層二圈層三圈層; d. 統(tǒng)計(jì)范圍 。

41、 商品房數(shù)據(jù) 供應(yīng)數(shù)據(jù)即當(dāng)期新增預(yù)售的量; 成交量統(tǒng)計(jì)口徑為實(shí)際網(wǎng)簽數(shù)據(jù); 住宅和商辦數(shù)據(jù)范圍為一圈層二圈層三圈層; d. 統(tǒng)計(jì)范圍 一圈層主城區(qū)指錦江區(qū)成華區(qū)武侯區(qū)金牛區(qū) 青羊區(qū)高新區(qū); 二圈層近郊區(qū)指新都郫都溫江雙流龍泉 天府新區(qū); 。

42、織架構(gòu) 第二部分第二部分 銷售部人員職責(zé)劃分銷售部人員職責(zé)劃分 一銷售經(jīng)理工作職責(zé) 1在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展?fàn)I銷工作,對(duì)銷售進(jìn)度負(fù)責(zé). 2參與新開發(fā)項(xiàng)目的前期策劃工作,包括市場(chǎng)調(diào)研前期規(guī)劃等,并根據(jù)項(xiàng)目 營(yíng)銷策劃報(bào)告及項(xiàng)目具體情況,編制項(xiàng)目銷售計(jì)。

43、化妝等 準(zhǔn)備工作,并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行記錄,早會(huì)簡(jiǎn)短扼要,原則上以 10 分鐘為限,當(dāng)日首次 輪排必須在各項(xiàng)目正常上班時(shí)間半個(gè)小時(shí)后開始. 四 值班:當(dāng)天銷秘同事視為當(dāng)日值班人員,值班人員中午 14:00 之前不得離開前臺(tái).其他 員工用餐,由用。

44、時(shí)間 9:05 后進(jìn)行,此前必須完成吃早餐換工裝化妝等 準(zhǔn)備工作,并對(duì)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行記錄,早會(huì)簡(jiǎn)短扼要,原則上以 10 分鐘為限,當(dāng)日首次 輪排必須在各項(xiàng)目正常上班時(shí)間半個(gè)小時(shí)后開始. 四 值班:當(dāng)天銷秘同事視為當(dāng)日值班人員,值班人員中午 1。

45、不減,樓面地價(jià)高企 濱海水鄉(xiāng)片區(qū)多盤推新 供應(yīng)突出 4月別墅中等面積段供應(yīng)增加,疊墅產(chǎn)品供需雙增 4月住宅新開工回落,處同期低位 目 錄 指標(biāo) 數(shù)值 同比 環(huán)比 全 國(guó) 經(jīng) 濟(jì) 全國(guó)第一季度GDP億元 206504 6.8 25.9 廣東第。

46、商業(yè)商兼住性質(zhì)用地,商業(yè)用地:不包括商服教育醫(yī)療加油加氣站娛樂康體商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施用地等用地 ; c. 商品房數(shù)據(jù) p供應(yīng)數(shù)據(jù)即當(dāng)期新增預(yù)售的量; p成交量統(tǒng)計(jì)口徑為實(shí)際網(wǎng)簽數(shù)據(jù); p住宅和商辦數(shù)據(jù)范圍為一圈層二圈層三圈層; d. 統(tǒng)計(jì)范圍 。

47、24技術(shù)性.135延展性.13四工作室的優(yōu)勢(shì)所在.141了解客戶.142了解互聯(lián)網(wǎng).143了解房地產(chǎn).154完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù).155領(lǐng)先的技術(shù)保證.156強(qiáng)大的合作伙伴.16第二章集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案.17一網(wǎng)站定位.18二網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案.191。

48、從一季度 GDP 同比下降 6.8,至二季度增長(zhǎng) 3.2,再到三季度增長(zhǎng) 4.9.11 月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢(shì),各項(xiàng)指標(biāo)隨著雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,預(yù)計(jì)四季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望趕超三季度.在不確定性空前的年份里,中國(guó)房。

49、體形勢(shì)及區(qū)域市場(chǎng)分析整體形勢(shì)及區(qū)域市場(chǎng)分析. 6一當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)分析.7二區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析.8三區(qū)域內(nèi)近期出讓的住宅用地分析.13四區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析.16五結(jié)論.23第三部分第三部分項(xiàng)目整體規(guī)劃及定位項(xiàng)目整體規(guī)劃。