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房地產(chǎn)開盤疫情防控應(yīng)急預(yù)案

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房地產(chǎn)開盤疫情防控應(yīng)急預(yù)案Tag內(nèi)容描述:

1、會更加加大促銷力度,通過優(yōu)惠 贈送禮品等方式盡量降低對房地產(chǎn)銷售的影響. 二二項目建設(shè)進度項目建設(shè)進度 影響樓盤建設(shè)的進度,長期看可能會導(dǎo)致交付時間比預(yù)期延長. 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),需要大量的工人.在病毒肺炎的影響下,春節(jié) 后回溫的工人是否能夠。

2、期交房的相關(guān)法律問題及操作指引示范模板一疫情防控期間房地產(chǎn)企業(yè)延期交房的相關(guān)法律問題及操作指引示范模板 . 1 1 1疫情管控對延期交房的影響有哪些 . 1 2此次疫情構(gòu)成不可抗力嗎 . 1 3以此次疫情構(gòu)成不可抗力主張順延交房的情形有哪些。

3、流 程 圖 我司房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程中常見的法律風(fēng)險常見類型 一房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險概述 1逾期繳納 租金 2租戶資質(zhì) 證照缺失 商業(yè)運營 風(fēng)險 1合作方違 約 2政府逾期 交付土地 土地獲取 風(fēng)險 1無證施工 2工期延誤 項目建設(shè) 風(fēng)險 1虛假宣。

4、崗大唐果世家項目總部國際中心項目盛世項目相思湖項目天城項目二公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)由公司高管及各職能部門的負責(zé)人分別兼職構(gòu)成. 應(yīng)急組組長:王緒亭應(yīng)急組副組長: 陳中鎮(zhèn) 陳和 應(yīng)急組組員:吳信國馬培毅萬泉州蘆偉熊健廷。

5、管理組高金龍組長:馬培毅蘆偉熊健廷萬泉州銅鼓嶺項目龍崗大唐果世家項目總部國際中心項目盛世項目天城項目二公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的組織機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)由公司高管及各職能部門的負責(zé)人分別兼職構(gòu)成. 應(yīng)急組組長:王緒亭應(yīng)急組副組長: 陳中鎮(zhèn)陳和 。

6、復(fù)供電后應(yīng)檢查各個配電房是否正常,將電梯及二次加壓泵啟動運行并開啟二次加壓水池進水閥.2.5當(dāng)停電范圍影響到A區(qū)門禁時,提前將A區(qū)門禁發(fā)電機啟動預(yù)熱,做好發(fā)電轉(zhuǎn)換工作.2.6做好停電記錄存檔工作.3.0突發(fā)停電3.1當(dāng)區(qū)內(nèi)發(fā)生突然停電時,應(yīng)。

7、 3.1暴雨藍色預(yù)警信號3.1.1標準:12小時內(nèi)降雨量將達50毫米以上,或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù).3.1.2防御指南: 3.1.2.1政府及相關(guān)部門按照職責(zé)做好防暴雨準備工作; 3.1.2.2學(xué)校幼兒園采取適當(dāng)措施,保證學(xué)生和。

8、要.2.3當(dāng)已到恢復(fù)供水時間而仍未恢復(fù)供水時,要及時跟進了解未能正常恢復(fù)供水原因及預(yù)計恢復(fù)時間,及時反饋回客服組.2.4做好停水記錄工作3.0突發(fā)停水3.1當(dāng)發(fā)生突發(fā)停水時,應(yīng)及時與供水部門取得聯(lián)系,了解停水原因及停水時間并向客服組反饋,由。

9、或黃色預(yù)警信號,即平均風(fēng)速達到8級陣風(fēng)10級以上時,部門應(yīng)采取以下措施:3.1檢查洋房頂層天井蓋板是否牢固,各設(shè)備房的門窗是否關(guān)好,牢固.各設(shè)備房周邊的排水系統(tǒng)是否通暢,排水是否堵塞,協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門進行處理.3.2檢查所以路燈路牌指示牌是。

10、安全管理條例 國務(wù)院第 505 號令之規(guī)定,我單位將落實此處活動安全工作方案 和安全責(zé)任制度,明確安全措施;保障臨時搭建的設(shè)施建筑物的安 全,消除安全隱患;配備必要的安全檢查設(shè)備,對參加大型群眾性活 動的人員進行安全檢查;按照核準的活動場所。

11、 本項目管理區(qū)域內(nèi)已 發(fā)生高傳染疫情 影響較大 整個商業(yè)廣場 不可預(yù)測 應(yīng)急處理流程應(yīng)急處理流程 主要責(zé)任人主要責(zé)任人 工作流程工作流程 工作要求工作要求 全體員工 客服主管 行政部主管 行政部主管 客服主管 行政部主管 行政部經(jīng)理 管理部。

12、損壞處理 . 9 9 六六 項目漏水水項目漏水水浸應(yīng)急處理程序浸應(yīng)急處理程序 . 1111 七七 發(fā)生停電及電力故障應(yīng)急處理發(fā)生停電及電力故障應(yīng)急處理 . . 1212 八八 電梯困人應(yīng)急處理程序電梯困人應(yīng)急處理程序 . 1414 九九 發(fā)。

13、 . 11 5. 機械傷害事故的預(yù)防及其應(yīng)急措施 . 14 6. 高處墜落事故的預(yù)防及其應(yīng)急措施 . 16 7. 物體打擊事故的預(yù)防及其應(yīng)急措施 . 18 8. 龍門架井字架使用裝拆應(yīng)急措施 . 19 9. 外用電梯使用裝拆應(yīng)急措施 . 2。

14、容的組成 事故的善后處理事故的善后處理 保證系統(tǒng)安全運行的措施保證系統(tǒng)安全運行的措施 系統(tǒng)的組成系統(tǒng)的組成 供電系統(tǒng)供電系統(tǒng) 給排水系統(tǒng)給排水系統(tǒng) 空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng) 消防系統(tǒng)消防系統(tǒng) 水系統(tǒng)水系統(tǒng) 風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)系統(tǒng) 信息采集及聯(lián)動系統(tǒng)信息采集及。

15、可遇見因素的影響,我司認為非常有必要 準備一套開工典禮應(yīng)急預(yù)案, 盡可能周全而慎密的做好各項準備工作 和應(yīng)急工作,以確保開工典禮的順利進行. 二進行應(yīng)急預(yù)案的意義二進行應(yīng)急預(yù)案的意義 1確保開工典禮的順利開工; 2加強杭州宏豐家居材料城有限。

16、可遇見因素的影響,我司認為非常有必要 準備一套開工典禮應(yīng)急預(yù)案, 盡可能周全而慎密的做好各項準備工作 和應(yīng)急工作,以確保開工典禮的順利進行. 二進行應(yīng)急預(yù)案的意義二進行應(yīng)急預(yù)案的意義 1確保開工典禮的順利開工; 2加強杭州宏豐家居材料城有限。

17、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發(fā)電機, 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機數(shù)量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開盤當(dāng)天在油。

18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

19、成認購工作.要求 參于認購的客戶需報出姓名及已登記的號, 并且將通過認購卡發(fā)放的數(shù)量與推出 房源數(shù)量同等另推出房源的三倍發(fā)放備選卡.備選卡不收費用,無承諾.各選 卡的姓名與身份證號需與認購卡的姓名和身份證號相符,否則無效.備選卡上填 有意向。

20、不 會從根本上改變行業(yè)發(fā)展趨勢.但值得關(guān)注的是,疫情引發(fā)的行 業(yè)波動容易對經(jīng)濟形成擾動,加劇樓市分化與差異性.此外,在 銷售回款停滯以及面臨債務(wù)集中兌付雙重因素疊加影響下,部分 房企資金鏈存在斷裂風(fēng)險,存在金融風(fēng)險隱患. 對此我們認為,各地。

21、或致電中指數(shù)據(jù) 4006306618 或咨詢您的專屬客戶經(jīng)理 16:0016:10 行業(yè)專家解讀 突發(fā)疫情對中國房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)的影響 葛海峰先生中指控股副總裁中指研究院數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理 16:1016:20 券商首席觀點 新冠肺炎疫情對建。

22、面受到不同程度的影響,毋庸置疑,房地產(chǎn)行業(yè)從工程開工商品房銷售二手房交易到房屋租賃市 場均會受到波及.根據(jù)以往非典疫情的經(jīng)驗,疫情的發(fā)生發(fā)展及疫情防控措施會給當(dāng)事人的權(quán)益造成影響,從而 產(chǎn)生糾紛,部分案件會進入訴訟. 為此,本文立足審判實踐。

23、疫情對經(jīng)濟與行業(yè)的影響周期 2 2后續(xù)市場表現(xiàn)及趨勢預(yù)判后續(xù)市場表現(xiàn)及趨勢預(yù)判 3 3后疫時代的后疫時代的產(chǎn)品設(shè)計思路產(chǎn)品設(shè)計思路 4 4后疫時代的市場營銷思路后疫時代的市場營銷思路 1 1疫情對經(jīng)濟與行業(yè)的影響周期疫情對經(jīng)濟與行業(yè)的影響周。

24、觀等方面 對投資拿地提出有效策略建議, 同時房企及政府機構(gòu)也在積極思考疫情中新的機遇與挑戰(zhàn); 中指土地事業(yè)部通過搭建土地云平臺連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構(gòu)劃未來拿地布局策略. 此次會議最高上線人數(shù)達 300。

25、造成需求被暫時抑制疫情爆發(fā)初期和快速發(fā)展期,會造成需求被暫時抑制 新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場成交量大幅下跌.新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場成交量大幅下跌.根據(jù) CRIC 監(jiān)測, 春節(jié)期間 88 個重點城市商品房成交量相比 2018 。

26、連續(xù)舉辦多場線上交流會,邀請了多位行 業(yè)專家進行研討,在此基礎(chǔ)上,中指研究院綜合各方觀點提出以下政策建議,供政府相 關(guān)部門參考. 政策應(yīng)政策應(yīng)側(cè)重側(cè)重供給側(cè)供給側(cè)扶持,以支持扶持,以支持需求側(cè)為輔,需求側(cè)為輔,因城施策因城施策提信心穩(wěn)預(yù)期提。

27、并從宏觀和市場觀等方面 對投資拿地提出有效策略建議, 同時房企及政府機構(gòu)也在積極思考疫情中新的機遇與挑戰(zhàn); 中指土地事業(yè)部通過搭建土地云平臺連接買賣雙方, 有效的幫助雙方解決了交易難得問題, 幫助房企構(gòu)劃未來拿地布局策略. 此次會議最高上線。

28、通過優(yōu)惠 贈送禮品等方式盡量降低對房地產(chǎn)銷售的影響. 二二項目建設(shè)進度項目建設(shè)進度 影響樓盤建設(shè)的進度,長期看可能會導(dǎo)致交付時間比預(yù)期延長. 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),需要大量的工人.在病毒肺炎的影響下,春節(jié) 后回溫的工人是否能夠全部到位,也是個不。

29、疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時期非典時期集中爆發(fā)期在春運返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運返工潮結(jié)束后,總周期約6868個月;個月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗,預(yù)計本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)??涨啊?/p>

30、002 S0880518010004 S0880119110057 本報告導(dǎo)讀:本報告導(dǎo)讀: 不同于不同于 SARS,我們認為本輪,我們認為本輪行情更行情更類似類似 08 年和年和 14 年年,從從 T 月的貨幣放松月的貨幣放松 開始,開始。

31、疫情特征疫情特征規(guī)模及周期規(guī)模及周期 非典時期非典時期集中爆發(fā)期在春運返工潮結(jié)束后,總周期約集中爆發(fā)期在春運返工潮結(jié)束后,總周期約6868個月;個月; 本次疫情本次疫情規(guī)模空前,但政府已有一定的處理經(jīng)驗,預(yù)計本次疫情總周期至少持續(xù)規(guī)??涨啊?/p>

32、房地 產(chǎn)開發(fā)過程的全方位風(fēng)險控制,提高項目抗風(fēng)險能力,也是房地產(chǎn)開發(fā)過程中的重要內(nèi)容.本 文旨在研究房地產(chǎn)開發(fā)過程風(fēng)險表現(xiàn),探討房地產(chǎn)開發(fā)過程風(fēng)險控制,為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在風(fēng) 險控制方面提供可行性思路. 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā);全過程;風(fēng)險防控。

33、度疫情影響下 的上海房地產(chǎn)市場有哪些變化. 一經(jīng)營性用地市場 1市場概況 由于疫情的發(fā)生,上海部分經(jīng)營性用地被推遲交易,不過政府及時出臺應(yīng)對政策,明確了通過電子化 交易和批準后現(xiàn)場交易雙管齊下進行土地出讓交易活動,保障土地交易市場平穩(wěn)有序的。

34、輯.投資市場的資金流動邏輯更加清晰和單一. 從后續(xù)資金的流向看,首先會流入到樓市,其次為股市貴金屬 和大宗商品.在此次全球疫情事件中表現(xiàn)得最為明顯. 二二居住觀念居住觀念 1住房心理.不安全感不踏實感確實是有的,也明顯是 增多了.在這種情況。

35、念居住觀念 1住房心理.不安全感不踏實感確實是有的,也明顯是 增多了.在這種情況下,擁有一套自己的房子是最直接的想法. 尤其是對于上海限購類似的大環(huán)境而言, 單身女孩子更想去投資 一套,無論是酒店式公寓還是外地不限購的小戶型. 2租賃心理。

36、經(jīng)濟開年受制情況下行業(yè)調(diào)控或有望穩(wěn)中現(xiàn)寬.各省市積 極采取多項對策,疫情或?qū)⒅鸩降玫娇刂撇⒕徑?目前來看本次疫情或主要影 響房地產(chǎn) 2 月表現(xiàn),疫情影響最嚴重五省銷售額占比 30,但龍頭房企普遍 2 月銷售額占比僅為 5,同時借鑒 03 年。

37、應(yīng)付款科目,理由是用于拆遷和安置,在 2016 年 5 月末匯算清 繳時未做納稅調(diào)整,2017 年 6 月稽查局對其進行檢查時,做出補 繳企業(yè)所得稅的決定,并按規(guī)定加收滯納金. 二風(fēng)險描述二風(fēng)險描述 國家對土地出讓實行招拍掛方式,房地產(chǎn)企業(yè)。

38、北京上海上海沈陽沈陽天津天津成都成都廣州廣州東莞東莞佛山 金地集團總部 佛山 金地集團總部深圳深圳上海上海北京 華潤置地香港總部 北京 華潤置地香港總部成都成都上海上海北京北京合肥 北京遠洋地產(chǎn)北京華遠地產(chǎn)北京首創(chuàng)置業(yè) 上海仁恒置業(yè)上海世茂。

39、稅備注備注 收入不含稅一致 成本不含稅一致 利息費用費用 管理費用銷售費用計算扣除 稅金稅金 增值稅都不得扣除 城建稅地方教育費附加 水利基金堤圍費 印花稅土地使用稅房產(chǎn)稅 契稅耕地占用稅 項目直接管理部門 行政管理部門人員 據(jù)實或計算扣除。

40、條款 免責(zé)性聲明 主要法律依據(jù) 1 1中華人民共和國廣告法中華人民共和國廣告法20152015年生效年生效 2 2房地產(chǎn)廣告發(fā)布規(guī)定房地產(chǎn)廣告發(fā)布規(guī)定20162016年生效年生效 3 3中華人民共和國國家通用語言文字法中華人民共和國國家通用。

41、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

42、公園的超112萬方的CBD大盤恒大逸合城.這個樓盤從開放銷售中心到現(xiàn)在,可謂是備受大家的青睞,19年蒼南全年住宅供應(yīng)115萬方,住宅成交106萬方約8866套,住宅成交均價13610元,相當(dāng)于每個月就賣掉738 套房子.我們項目19年總成交。

43、 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號 。

44、位,也可以是單位和個人之間; 合作開發(fā)的利益分配,有的約定分利潤,有的約定分房屋,有的則約 定給予土地補償. 2房地產(chǎn)合作開發(fā)不同于一般的聯(lián)營: 共同出資共享利潤共擔(dān)風(fēng)險是合作開發(fā)的必備條件,但不強調(diào) 共同經(jīng)營 聯(lián)營合同中的保底條款問題 3。

45、產(chǎn)品的生產(chǎn) 者,又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營者.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)十分復(fù)雜,囊括了從 征地拆遷勘察設(shè)計施工銷售到售后服務(wù)全過程.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特 點決定了其項目開發(fā)的周期長,產(chǎn)品價值高.在較長期間內(nèi)的經(jīng)營活動必然存在 著許多不確定性,這就使。

46、pace is an advanced method of design. It is a blank space. It is the most common in minimalist design. Keeping white spa。

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    1,0每年臺風(fēng)季節(jié)6月前對區(qū)內(nèi)所有公共路燈廣告牌指示牌的基座進行一次全面的加固,備好必要的抗風(fēng)工具材料的儲備,如,鐵線和加固用的尼龍繩等,2,0對臺風(fēng)到來前1至2天做到,密切留意氣象部門發(fā)布的臺風(fēng)消息,準確掌握臺風(fēng)具體登陸時間地點及臺風(fēng)等級

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    房地產(chǎn)項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項目首次開盤網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個新項目的首次開盤一般為客流量最大的一次開盤,開門炮一定要打響,在此背景下,開盤現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案詳細(40頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案詳細(40頁).doc

    目目錄錄一應(yīng)急求援預(yù)案的任務(wù)和目標,1二應(yīng)急預(yù)案啟動涉及的事故內(nèi)容,1三項目應(yīng)急組織機構(gòu)和聯(lián)系電話,1四應(yīng)急機構(gòu)的職能職責(zé),2五安全事故報告及處理程序,3六主要安全事故的預(yù)防及應(yīng)急措施,41,坍塌

    時間: 2021-03-31     大小: 189.04KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及法律風(fēng)險防控培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及法律風(fēng)險防控培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及法律風(fēng)險防控房地產(chǎn)合作開發(fā)的概念房地產(chǎn)合作開發(fā)是指擁有土地使用權(quán)開發(fā)資質(zhì)建設(shè)資金等要素的不同當(dāng)事人之間共同出資共擔(dān)風(fēng)險共享利益的合作建房行為,是一種房地產(chǎn)開發(fā)的聯(lián)合經(jīng)營行為,房地產(chǎn)合作開發(fā)的特征,1不限

    時間: 2021-10-02     大小: 89.54KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司小區(qū)停水應(yīng)急預(yù)案(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司小區(qū)停水應(yīng)急預(yù)案(2頁).doc

    1,0目的為了規(guī)范小區(qū)發(fā)生停水時工作人員的按規(guī)定正確處理停水操作,保障設(shè)備安全,2,0預(yù)約停水2,1當(dāng)接到停水通知后應(yīng)與客服組聯(lián)系,由客服組以書面或其它方式通知受影響業(yè)戶,讓業(yè)戶做好儲水準備,2,2當(dāng)停水時間較長,業(yè)戶自行儲水無法滿足正常生

    時間: 2021-01-18     大小: 12KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司防洪、防澇應(yīng)急預(yù)案(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司防洪、防澇應(yīng)急預(yù)案(3頁).doc

    1,0每年雷雨季節(jié)來臨前對區(qū)內(nèi)所有雨水井公共設(shè)備房排水系統(tǒng)低洼地帶山邊地帶圍墻等潛在危險的地方進行一次重點檢查維護加固措施,備好必要的防洪防澇工具材料的儲備,如,排水泵發(fā)電機和沙包等,2,0對暴雨到來前1至2天做到,密切留意氣象部門發(fā)布的暴

    時間: 2021-01-18     大小: 105.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)物業(yè)管理公司小區(qū)停電應(yīng)急預(yù)案(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)管理公司小區(qū)停電應(yīng)急預(yù)案(2頁).doc

    1,0目的為了規(guī)范小區(qū)發(fā)生停電時工作人員的按規(guī)定正確處理停電操作,保障設(shè)備安全,2,0預(yù)約停電2,1當(dāng)接到預(yù)約停電通知時需及時向客服組及物業(yè)部反饋,及時通知受影響業(yè)戶,并張貼停電通知,通知物業(yè)部做好洋房大門開啟工作,2,2提前將電梯關(guān)停,以

    時間: 2021-01-18     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)廣告發(fā)布及地產(chǎn)營銷行為風(fēng)險防控培訓(xùn)課件.pptx 文檔
2020-疫情下企業(yè)運營及風(fēng)控寶典之房地產(chǎn)篇.pdf 文檔

    2020-疫情下企業(yè)運營及風(fēng)控寶典之房地產(chǎn)篇.pdf

    戰(zhàn)勝NCP企業(yè)運營及風(fēng)控寶典之房地產(chǎn)篇陜西海普睿誠律師事務(wù)所不動產(chǎn)金融團隊?wèi)?zhàn)勝戰(zhàn)勝NCPNCP企業(yè)運營及風(fēng)控寶典企業(yè)運營及風(fēng)控寶典之之房地產(chǎn)篇房地產(chǎn)篇20202020年年22月月1010日日戰(zhàn)勝NCP企業(yè)運營及風(fēng)控寶典之房地產(chǎn)篇陜西海普睿誠

    時間: 2020-10-28     大小: 1.02MB     頁數(shù): 27

2017年房地產(chǎn)法律風(fēng)險防控及合同流程(10頁).pdf 文檔

    2017年房地產(chǎn)法律風(fēng)險防控及合同流程(10頁).pdf

    目錄房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險概述01華潤置地股權(quán)架構(gòu)概述02合同簽署流程介紹03一房地產(chǎn)開發(fā)風(fēng)險概述房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)概念概念房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得國有土地使用權(quán)的土地上,按照城市規(guī)劃要求進行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建設(shè)的行為,因此,取得國有

    時間: 2020-12-31     大小: 1.18MB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)小區(qū)物業(yè)管理常見應(yīng)急預(yù)案方案(37頁).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)集團公司商標法法律風(fēng)險防控【11頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團公司商標法法律風(fēng)險防控【11頁】.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險防控最近幾年,中國的樓市隨著各種法規(guī)和政策的出臺,呈現(xiàn)快速發(fā)展的局面,相對于發(fā)達國家而言,我國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起步晚,發(fā)展速度驚人,與此相對應(yīng)地,必然存在立法滯后法律制度不完善的問題,再加上我國企業(yè)普遍法律風(fēng)險防

    時間: 2021-11-02     大小: 36KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司項目安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案(4頁).docx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司項目安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案(3頁).docx 文檔
2019年房地產(chǎn)開發(fā)全過程風(fēng)險及防控措施分析報告.doc 文檔

    2019年房地產(chǎn)開發(fā)全過程風(fēng)險及防控措施分析報告.doc

    房地產(chǎn)開發(fā)全過程風(fēng)險及防控措施分析房地產(chǎn)開發(fā)全過程風(fēng)險及防控措施分析摘要,進入二十一世紀的房地產(chǎn)行業(yè),遇到了前所未有的發(fā)展機遇,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展開啟蓬勃發(fā)展模式,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,給國民經(jīng)濟的促進作用是極大的,對于城市建設(shè)與城市形象

    時間: 2021-07-22     大小: 16.50KB     頁數(shù): 3

協(xié)信·天驕城房地產(chǎn)售樓部開盤亮相儀式安全預(yù)案(6頁).doc 文檔
第一太平戴維斯房地產(chǎn)服務(wù)公司物業(yè)系統(tǒng)安全運行與應(yīng)急預(yù)案(41頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目銷控計劃.DOC 文檔

    房地產(chǎn)項目銷控計劃.DOC

    銷控計劃銷控計劃一目的目的有三,1有效的控制房源,使利潤最大化,2順利的與B片區(qū)銷售接軌,不因出現(xiàn)銷售空檔期,而冷卻市場,3造市并增加社會關(guān)注度,二步驟1第一期共計推出房源五十套含關(guān)系戶,對象,第一期推

    時間: 2021-06-09     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

疫情前后房地產(chǎn)的變化.pdf 文檔

    疫情前后房地產(chǎn)的變化.pdf

    1疫情前后房地產(chǎn)的變化一外部環(huán)境一外部環(huán)境1貨幣環(huán)境,低利率的環(huán)境預(yù)計會持續(xù)幾年,未來三年不會輕易提政策性的利率提升或加息的內(nèi)容,這也是房地產(chǎn)金融領(lǐng)域較大的變化,這和過去幾年面臨的金融環(huán)境調(diào)整是有差異的,2投資邏輯,投資市場的

    時間: 2021-07-24     大小: 796.45KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)集團管控培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團管控培訓(xùn)課件.pdf

    房地產(chǎn)集團管控房地產(chǎn)集團管控2講師介紹講師介紹經(jīng)驗,經(jīng)驗,16年管理咨詢經(jīng)驗?zāi)旯芾碜稍兘?jīng)驗項目,項目,戰(zhàn)略與組織管控流程管理人力資源與績效管理戰(zhàn)略與組織管控流程管理人力資源與績效管理咨詢的典型客戶,咨詢的典型客戶,6

    時間: 2021-07-29     大小: 1.54MB     頁數(shù): 87

房地產(chǎn)公司銷控表.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司銷控表.xls

    樓樓盤盤棟棟銷銷控控表表公公開開發(fā)發(fā)售售日日,年年月月日日周周年年月月日日止止0101020203030404戶戶型型四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi)帶帶衣衣帽帽間間四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi)帶帶衣衣帽帽間間四四房房二

    時間: 2021-09-15     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

疫情后——2020年房地產(chǎn)預(yù)測.pdf 文檔

    疫情后——2020年房地產(chǎn)預(yù)測.pdf

    疫情后疫情后2020年房地產(chǎn)預(yù)測年房地產(chǎn)預(yù)測一一,購房延遲效應(yīng)購房延遲效應(yīng)對房地產(chǎn)業(yè)的直接影響是各方面的延遲行為,購房人,裝修者延遲或取消消費活動,使訂單,合同大大減少,開發(fā)企業(yè)對這種延遲效應(yīng)應(yīng)該有充分的估計,那一年北京一片涼涼,暫不說售樓

    時間: 2020-10-28     大小: 540.28KB     頁數(shù): 7

2020疫情期間房地產(chǎn)直播視頻腳本.xlsx 文檔

    2020疫情期間房地產(chǎn)直播視頻腳本.xlsx

    價值點主持串詞區(qū)位精裝結(jié)束語配音大家好,歡迎大家來到直播間,我是此次直播的主持人上官春曉,今天已經(jīng)是2月16日農(nóng)歷二十三由于現(xiàn)在疫情情勢較為嚴重,國家也推遲上班了,呆在家里也不敢出門,大家是否覺得無聊呢為了幫大家解悶和普及知識

    時間: 2021-08-17     大小: 16.25KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤快報.docx

    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)公司分層管控模式.pdf 文檔
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