房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠政策方案Tag內(nèi)容描述：
1、住宅價(jià)格分布,8,9,一期開(kāi)發(fā)部分總體定為A區(qū) D1D2為剛需快速去化; D3為溢價(jià)改善產(chǎn)品,二期開(kāi)發(fā)部分為B區(qū); 臨河三棟:234 非臨河三棟:156,8,3578元,9,3578元,1,2,3,4,5,6,7,10,B區(qū)部分根據(jù)產(chǎn)品屬性。
2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線(xiàn)布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶(hù)大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。
3、通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng), 吸引目標(biāo)圈層客戶(hù)到場(chǎng), 集中釋放星都豪庭市場(chǎng)信息, 為項(xiàng)目新品火爆銷(xiāo)售奠定基礎(chǔ),高端,時(shí)尚的紅優(yōu)雅的白色調(diào)配合設(shè)置,讓當(dāng)天到場(chǎng)來(lái)賓體會(huì)到高端時(shí)尚歡樂(lè),的 活動(dòng)氛圍從而帶著好奇,喜悅的情緒參與活動(dòng); 活動(dòng)將從主視覺(jué)畫(huà)面現(xiàn)場(chǎng)包裝。
4、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶(hù)關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
5、3.1.1 員工含集團(tuán)下屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿(mǎn)一年方可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu)惠;3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)套間商業(yè)項(xiàng)目除外享受折扣購(gòu)房?jī)?yōu)惠的政策.3.1.3 每位員工最多可享受兩次購(gòu)房折扣的優(yōu)惠,即首次購(gòu)房?jī)?yōu)。
6、認(rèn)購(gòu)書(shū)原價(jià)折實(shí)價(jià)定購(gòu)日期認(rèn)購(gòu)書(shū)號(hào)計(jì)算參數(shù)參數(shù)項(xiàng)目崗位級(jí)別服務(wù)年資年均考核成績(jī)可否享受雙職工優(yōu)惠基準(zhǔn)參數(shù)是否二次購(gòu)房應(yīng)得折扣員工資料是否10是否實(shí)得分?jǐn)?shù)20備注:員工購(gòu)房情況屬于員工購(gòu)房說(shuō)明書(shū)說(shuō)明的第 種情況.收到本表時(shí)間: 年 月 日 考核。
7、房源:碧桂園華潤(rùn)推出新品房源; 限時(shí)價(jià)格:萬(wàn)科推出線(xiàn)上1元預(yù)定10000元購(gòu)房津貼. 02重點(diǎn)降低置業(yè)門(mén)檻:做低首付,集中讓利 例如美的地產(chǎn)多盤(pán)聯(lián)動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)低首付特惠房等組合拳沖擊市場(chǎng), 其一成首付為重點(diǎn)促銷(xiāo)手段. 認(rèn)購(gòu) 交10房款 6月。
8、城市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開(kāi)發(fā)重點(diǎn)政 府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟(jì)文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的 地位.例如,項(xiàng)目處在浦東,要 說(shuō)明浦東在上海的地位及作為全國(guó) 重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)的情況. 3項(xiàng)目淵源,特殊的政治或文化背景,如:危房。
9、X 項(xiàng)目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽(yáng)中天 建設(shè)開(kāi)發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項(xiàng)目品牌到公 司名牌的過(guò)渡,為 XX 的后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過(guò)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)為 XX 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)吸引人流,聚集現(xiàn) 場(chǎng)人氣,營(yíng)造熱烈火爆的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售氣氛,提高現(xiàn)場(chǎng)客。
10、題 讓愛(ài)心傳遞讓愛(ài)心傳遞老業(yè)主大禮包回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)老業(yè)主大禮包回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng) 為加快二期認(rèn)籌的快速進(jìn)行,感謝老業(yè)主對(duì)歐洲花園的支持,特推出讓愛(ài)心傳 遞業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng).活動(dòng)時(shí)間:2013 年 12 月 1 日2013 年 2 月 28 日 二二政策。
11、IP卡發(fā)售 11月2527日 暫定 11月120日 活動(dòng)內(nèi)容 愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期愛(ài)上開(kāi)盤(pán)活動(dòng)周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售 11月28日 第三階段第三階段 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn) 序號(hào) 時(shí)間 工作內(nèi)容 要求 1 。
12、成功辦理金卡,老客戶(hù)即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶(hù)同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶(hù)推薦量 老客戶(hù)回報(bào) 新客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。
13、和審批意見(jiàn)欄分別由規(guī)定的相應(yīng)權(quán)限人員簽署.2屬營(yíng)銷(xiāo)代理公司項(xiàng)目 銷(xiāo)售部經(jīng)理審核項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批權(quán)限的, 建議意見(jiàn) 欄用表示;屬項(xiàng)目公司總經(jīng)理 審核權(quán)限的, 建議意見(jiàn)中的項(xiàng)目公司總經(jīng)理欄用表示. 購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批單銷(xiāo)售檔案聯(lián) 編號(hào):GTQR09。
14、 租金標(biāo)準(zhǔn):租金標(biāo)準(zhǔn):租金方面的優(yōu)惠主要體現(xiàn)在分階段制定不同的租金標(biāo)準(zhǔn),或給予商家低于正 常市值的租金價(jià)格,其水平由雙方共同談判制定; 商業(yè)地產(chǎn)遞增率及遞增方式:遞增率從 110不等,按年或階段進(jìn)行遞增,遞增率的高低及遞增方式也由雙方談判。
15、總款 簽訂合同日期 優(yōu)惠申請(qǐng)事由: 申請(qǐng)人簽字: 年 月 日 銷(xiāo)售經(jīng)理簽字: 總經(jīng)理簽字: 申請(qǐng)人 房 號(hào) 銷(xiāo)售單價(jià) 現(xiàn)行優(yōu)惠點(diǎn)數(shù) 申請(qǐng)優(yōu)惠點(diǎn)數(shù) 優(yōu)惠后單價(jià) 合同總款 簽訂合同日期 。
16、普通客戶(hù)優(yōu)惠政策: 一次性付租金半年的免工商稅務(wù)費(fèi)三個(gè)月. 明細(xì)附后 一次性付租金一年的,免租金一個(gè)月,優(yōu)惠工商稅務(wù)費(fèi)五個(gè)月. 明細(xì)附 后 一次性付租金三年的,免租金三個(gè)月,優(yōu)惠工商稅務(wù)費(fèi)一年. 明細(xì)附后 我們給普通商戶(hù)最終優(yōu)惠是: 年限 。
17、 目標(biāo)消費(fèi)群體定位清晰. 商家信譽(yù)準(zhǔn)入商家信譽(yù)準(zhǔn)入 入駐商戶(hù)應(yīng)具有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),信譽(yù)高的品質(zhì); 無(wú)不良社會(huì)背景; 品牌承續(xù)期歷史 3 年以上且具有上升趨勢(shì). 二品牌主力店招商策略二品牌主力店招商策略 以本項(xiàng)目風(fēng)格品質(zhì)調(diào)性及自持物業(yè)等優(yōu)勢(shì)為標(biāo)桿。
18、 5單元單元 戶(hù)型 套數(shù) 面積 總價(jià) A戶(hù)型 24 3218.76 125531640 B戶(hù)型 24 2337.84 91175760 C戶(hù)型 24 3370.8 131461200 6單元 戶(hù)型 套數(shù) 面積 總價(jià) A戶(hù)型 22 3242。
19、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂(yōu)候場(chǎng),斷電無(wú)憂(yōu). 建議由營(yíng)銷(xiāo)策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在油。
20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶(hù) , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。
21、務(wù)配套 活動(dòng)概括活動(dòng)概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質(zhì)量上乘,安全可靠. 精心的設(shè)計(jì)實(shí)乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性?xún)r(jià)比最高的住宅, 買(mǎi)房就買(mǎi)品質(zhì)好房,彰顯尊貴,別無(wú)后患。
22、力量,注重長(zhǎng)效基礎(chǔ)性制度建設(shè).地方政府則是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境出臺(tái) 政策,限購(gòu)令等非常時(shí)期的非常政策在三四線(xiàn)城市逐步淡出舞臺(tái)政策,限購(gòu)令等非常時(shí)期的非常政策在三四線(xiàn)城市逐步淡出舞臺(tái) 低端有保障低端有保障 2 特征:量?jī)r(jià)齊升 策略:擴(kuò)展新城市,多。
23、PR為定價(jià)基準(zhǔn)加點(diǎn)形成加點(diǎn)可為負(fù)值,截止2020年8月3 1日前,要完成利率轉(zhuǎn)換; LPR利率5年限基準(zhǔn)利率下降5個(gè)點(diǎn),1年限基準(zhǔn)利率下降10個(gè)點(diǎn); 東莞市住房公積金個(gè)人住房貸款管理辦法下稱(chēng)貸款辦法將于2020年3月1日起實(shí)施,東莞公積金貸。
24、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。
25、貸趨緊,很難有滿(mǎn)足條 件的大肆增加放貸來(lái)填充中小銀行退出的空間. 2. 房地產(chǎn)領(lǐng)域政策完全封閉:從購(gòu)房者的限購(gòu)限貸,到開(kāi)發(fā)商的三道紅線(xiàn),到 資金端的貸款集中管理.生產(chǎn)者資金提供者購(gòu)買(mǎi)者全部約束完成. 3. 三道紅線(xiàn)是來(lái)自房地產(chǎn)企業(yè)的約束,房。
26、轉(zhuǎn)讓:工業(yè)用地基準(zhǔn)地價(jià)辦公用地基準(zhǔn)地價(jià)50已繳納地價(jià) 整體轉(zhuǎn)讓:按照工業(yè)用地公告基準(zhǔn)地價(jià)補(bǔ)繳 持有增容:工業(yè)用地基準(zhǔn)地價(jià)辦公用地基準(zhǔn)地價(jià)5050 已繳納地價(jià) 深標(biāo)基準(zhǔn)6非住宅功能部分地價(jià)按基準(zhǔn)地價(jià)2倍計(jì)繳 地價(jià)不計(jì)息分期繳納 按市場(chǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
27、6日唐山 1月6日濟(jì)南濟(jì)南市人才購(gòu)房補(bǔ)貼申請(qǐng)發(fā)放實(shí)施細(xì)則試行 1月6日濟(jì)南 1月7日蘇州蘇州市人民政府關(guān)于調(diào)整人才落戶(hù)相關(guān)政策的通知草案 1月7日廣州廣州市共有產(chǎn)權(quán)住房管理辦法 1月8日揭陽(yáng)關(guān)于重新受理住房公積金異地個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的通知 。
28、多舉措推動(dòng)供應(yīng)鏈金融規(guī)范發(fā)展和創(chuàng)新,完善供應(yīng)鏈票據(jù)平臺(tái)功能,建立 信用約束機(jī)制. 9 9月月LPRLPR報(bào)價(jià):報(bào)價(jià):1 1年期與年期與5 5年期品種均與上月持平.年期品種均與上月持平.9月21日,中國(guó)人民銀行授權(quán)全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心公布。
29、盤(pán) 客戶(hù)積累 交付使用 客戶(hù)維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶(hù)積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。
30、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷(xiāo)控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車(chē)場(chǎng) 交通信息: 1駕車(chē):停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免。
31、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
32、地產(chǎn)分枂 4 目錄 TABLE OF CONTENTS 5 項(xiàng)目核心問(wèn)題梳理 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2018 文件名文件名 出臺(tái)時(shí)間出臺(tái)時(shí)間 關(guān)于印發(fā)加快推進(jìn)三舊改。
33、 0 備注:員工購(gòu)房情況屬于員工購(gòu)房說(shuō)明書(shū)說(shuō)明的第 種情況. 收到本表時(shí)間: 年 月 日 考核專(zhuān)員簽名: 人力資源人力資源中心中心意見(jiàn)意見(jiàn) 人力資源中心 確認(rèn) 主管副總 審核意見(jiàn) 財(cái)務(wù)中心意見(jiàn)財(cái)務(wù)中心意見(jiàn) 財(cái)務(wù)中心 復(fù)核 主管副總 審核意見(jiàn)。
34、屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿(mǎn)一年方可享受員工購(gòu)房?jī)?yōu) 惠 ; 3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)套間商業(yè)項(xiàng)目除外享受折扣購(gòu)房?jī)?yōu)惠的政策. 3.1.3 每位員工最多可享受兩次購(gòu)房折扣的優(yōu)惠,即首次購(gòu)房?jī)?yōu)惠折扣和二次購(gòu)房。
35、標(biāo)及現(xiàn)狀分析,提煉營(yíng)銷(xiāo)核心問(wèn)題 三三 階段營(yíng)銷(xiāo)策略階段營(yíng)銷(xiāo)策略 1. 營(yíng)銷(xiāo)思路針對(duì)核心問(wèn)題,提出解決思路 2. 策略指導(dǎo)下的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)安排 3. 策略指導(dǎo)下的房源推售安排 四四 分級(jí)篩選分級(jí)篩選蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案蓄客方案認(rèn)籌或入會(huì)方案 1。
36、 營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)部部 確認(rèn)確認(rèn) 置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心確認(rèn)確認(rèn) 集團(tuán)確認(rèn)集團(tuán)確認(rèn) 備注備注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)部留存,第二聯(lián)部留存,第二聯(lián)集團(tuán)集。
37、 月 日 備備 注注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場(chǎng)留存,第二聯(lián)開(kāi)發(fā)公司留存?zhèn)渥?本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場(chǎng)留存,第二聯(lián)開(kāi)發(fā)公司留存 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)價(jià)格優(yōu)惠審批單價(jià)格優(yōu)惠審批單 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 管理表格管理表格 1111 年年 月月 日日 經(jīng)我公。
38、 增加財(cái)政收入. 3房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)細(xì)分 答:房地產(chǎn)業(yè)可分為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè).房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)分為物業(yè)管理業(yè)和中 介服務(wù)業(yè).中介服務(wù)業(yè)分為咨詢(xún)估價(jià)和經(jīng)紀(jì). 4估價(jià)業(yè)是知識(shí)密集型行業(yè),經(jīng)紀(jì)業(yè)和物業(yè)管理業(yè)是知識(shí)密集和勞動(dòng)密集型行業(yè).在。
39、資源更新為開(kāi)盤(pán)系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個(gè)高炮5 個(gè) LED 屏廣告電梯框架城市廣場(chǎng)各樓層展架7 個(gè) 電視臺(tái) EPG電視臺(tái)開(kāi)機(jī)畫(huà)面道旗8 個(gè) 君悅城 12 期公交車(chē)身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。
40、優(yōu)化商服類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)和銷(xiāo)售管理,商服類(lèi)項(xiàng)目 未完成規(guī)劃報(bào)建手續(xù)的不再限定最小分割單元;商服類(lèi)項(xiàng)目不再限定銷(xiāo)售對(duì)象,已確權(quán)登記的不再限定轉(zhuǎn)讓對(duì)象. 但關(guān)于原政策中的個(gè)人取得不動(dòng)產(chǎn)證滿(mǎn)2年后方可再次轉(zhuǎn)讓,并未提及取消. 通知在文末提及上述措施有。
41、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)解讀工程節(jié)點(diǎn)以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營(yíng)造項(xiàng)目大盤(pán)氣勢(shì). 5 廣告策略:廣告策略: 利用報(bào)紙軟文硬廣等形式在重要節(jié)點(diǎn)傳遞項(xiàng)目最新相關(guān)動(dòng)態(tài)。
42、市時(shí)間趨同,如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)差異化及項(xiàng)目標(biāo)簽建立難點(diǎn)二:如何蓄水客戶(hù):區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開(kāi)展集客,確?？蛻?hù)基礎(chǔ)量難點(diǎn)三:如何維系客戶(hù)規(guī)避流失:首開(kāi)蓄客周期較長(zhǎng),如何進(jìn)行客戶(hù)維系,加強(qiáng)客戶(hù)粘性,規(guī)避蓄水客戶(hù)流失。
43、 201020072007年初:防通脹,防過(guò)熱年中:保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,控制物價(jià)上漲過(guò)快第四季度:全力保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),保增長(zhǎng)促內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu),貨幣政策改為適度寬松保增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生低利率環(huán)境出臺(tái)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,拉動(dòng)內(nèi)需提高宏觀調(diào)控水平著力提高。
44、進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示.點(diǎn)節(jié)08:3008:50 客戶(hù)預(yù)簽到08:5012:00 客戶(hù)簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛(ài)心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)08:5509:00 主持人上臺(tái)致開(kāi)幕詞,感謝各位來(lái)賓的蒞臨,說(shuō)明當(dāng)日活動(dòng)流程及活動(dòng)規(guī)。
45、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶(hù)分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。
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