房地產(chǎn)開盤與家電合作Tag內(nèi)容描述：
1、 法定代表人: 地址: 甲乙雙方本著誠實守信平等自愿的原則,就 項目地塊的合作開發(fā)事宜,經(jīng)充分協(xié)商后達成如下一致意見,特簽署本協(xié)議,以資共同信守.第一條 項目地塊概況1 項目地塊已于 年 月 日發(fā)布公開出讓公告,出讓底價 萬元,競買保證金 。
2、已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務,可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導致拿地成本 增加 1目標公司債權(quán)債務過于復雜,不適用于股權(quán)收。
3、以自然人股東直接持股項目公司為主,也有通過投資 公司持股項目公司癿間接持股 張順 投資公司 張孝張順 項目公司 項目公司 張孝 非直系親屬股東結(jié)構(gòu),比較復雜;法人合伙企業(yè)和自然人等混合股東 中小房企幵購的目標 公司主要問題 一人持股公司不兩。
4、中通過國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務,可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)。
5、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務,可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導致拿地成本 增加 1目標公司債。
6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
7、房地產(chǎn)頃目在取得銷預售許可證后,通過有效整合內(nèi)外資源,對目標客戶迚行針 對性的有效價值信息傳遞,實現(xiàn)客戶積累,幵根據(jù)積累情冴采取適當?shù)膬r格和方式, 首次對外集中公開銷售. 2. 開盤的重要性: 開盤是頃目營銷和發(fā)展的關鍵節(jié)點,具有丼足輕重的。
8、人利益動機.甲乙雙方約定 在招投標及履約結(jié)算過程中遵守以下廉潔約定. 一一 甲方廉潔要求和廉潔主張甲方廉潔要求和廉潔主張 甲方在招標議標中標合同簽訂合同履約合同付款合同結(jié) 算等過程中,要遵守以下廉潔約定: 1 甲方要求參與以上活動的本公司員。
9、通過國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務,可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅。
10、美的情景布置 高檔的鮮花,時尚的花藝,情景組景將吸引所有來賓駐足觀賞,從視覺 上讓來賓感受山語城高尚生活的生態(tài)感,實現(xiàn)項目信息的完美傳達 完美的互動游戲元素充分調(diào)動現(xiàn)場來賓參與活動的積極性,為開盤慶典 營造和諧熱烈健康的氛圍 現(xiàn)場布置色調(diào)。
11、記 產(chǎn)品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發(fā)展商客戶資源 世聯(lián)客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報告是嚴格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 本報告是嚴格保密的. 6 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一。
12、計任務書內(nèi)容進行工作,階段成果除業(yè)主要求外尚包 括: 總平面規(guī)劃構(gòu)思圖 分期規(guī)劃 基地規(guī)劃底層規(guī)劃 總圖首層平面圖 基地及建筑物基本數(shù)據(jù) 建筑物剖面圖 總平面交通組織分析構(gòu)思圖 總平面景觀分析構(gòu)思圖 城市輪廓分析構(gòu)思圖 各組團的建筑概念設計。
13、72727 與客戶合作與客戶合作 目標目標 幫助你有效而高效率地同買主合作. 尋找客戶尋找客戶 CENTURY 21 系統(tǒng)和你的加盟店通過以下方式,能夠為你所在的店面帶來大批可 能的客戶: 店面張貼房產(chǎn)照片.店面張貼房產(chǎn)照片.吸引那些路過而。
14、盛大開盤日盛大開盤 4月刜,搬到臨 時售樓處 6月28日,開始認籌 7月8日盛大開盤 6月27日,意向客戶890組, 送征信481組 遇見未見 未來已來 營銷戰(zhàn)績 邗建未來城開盤總結(jié) F U T U R E C I T Y 開 盤 部 署 。
15、體資格.9 9.房地產(chǎn)公司如何選擇開發(fā)模式.10 獨立開發(fā).10 聯(lián)合開發(fā).12 10.房地產(chǎn)合作開發(fā)中需注意的問題淺析.14 一項目合法性考察 .14 二項目開發(fā)主體問題考察.14 三合作形式的選擇 .15 四合作項目資金監(jiān)控問題.16 。
16、ve the watermark Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 失敗案例 淺水灣市場變化期 17英里市場旺銷期 成功案例 松山湖1號 中信紅樹灣 開盤總結(jié)。
17、一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)多元化合性團公司具有中國 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一. 2乙方為 有意向 與甲方建更為密戰(zhàn)略合作關. 合合作作宗宗旨旨2 2條條 第 2 頁 共 6 頁 1本協(xié)基本原則是愿雙互惠互利互促共 同發(fā)展保守密保護協(xié)作市場.充分發(fā)揮雙方。
18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
19、位個 數(shù)配比0.6:1,車位總貨值占項目總利潤比為15.95. 2 銷售情況: 項目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。
20、盛大開盤日盛大開盤 4月刜,搬到臨 時售樓處 6月28日,開始認籌 7月8日盛大開盤 6月27日,意向客戶890組, 送征信481組 遇見未見 未來已來 營銷戰(zhàn)績 邗建未來城開盤總結(jié) F U T U R E C I T Y 開 盤 部 署 。
21、 稱目標項目 具體面積及位置最終以與政府簽署的協(xié)議和政府批準的控規(guī)及范圍為 準 . 2 11 甲乙丙三方擬成立項目公司用于開發(fā)目標項目,現(xiàn)各方經(jīng)友好協(xié)商,就合作開 發(fā)事宜,根據(jù)相關法律法規(guī),本著平等互利誠實信用的原則,達成本合作協(xié)議如下, 。
22、權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務,可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值。
23、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務,可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導致拿地成本 增加 1目標公司債。
24、入理解房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與盡職調(diào)查的風險和機遇 7. 全面掌握房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與盡職調(diào)查的流程和各種方式 8. 通過各類最新和典型的案例分析獲得啟示 提綱 一房地產(chǎn)并購的方式 二房地產(chǎn)并購全流程關鍵風險點和應對措施 三. 土地和項目的。
25、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式 獲取土地. 1已經(jīng)繳納土地出讓金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務,可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契。
26、記 產(chǎn)品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發(fā)展商客戶資源 世聯(lián)客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報告是嚴格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 本報告是嚴格保密的. 6 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一。
27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
28、已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證; 2已投資額不含出讓金占總投資達到25. 條件 概念 優(yōu)缺點 優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務,可輕裝上陣直接開發(fā) 缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導致拿地成本 增加 1目標公司債。
29、程保修: 第十三章 物業(yè)管理 第十四章 本協(xié)議的變更和終止 第十五章違約責任 第十六章合同管理 第十七章其他約定事項 第一章總則 1.1 根據(jù)青島市國土資源和房屋管理局等單位發(fā)布的青國土資房預告字200 號儲備國 有土地使用權(quán)拍賣預告的規(guī)定。
30、開盤選房開盤選房 1 2 3 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一個產(chǎn)品價值的 完整過程. 定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個 要素,因為一個組織為其產(chǎn)品制定的價格在決 定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重 要的作用. 價格制定步。
31、股項目公司為主,也有通過 投資公司持股項目公司的間接持股 張順 投資公司 張孝 張順 項目公司 項目公司 張孝 非直系親屬股東結(jié)構(gòu),比較復雜;法人合伙企業(yè)和自然人等混合股東 中小房企幵販的目標公司主要問中小房企幵販的目標公司主要問 題題 一。
32、合作類拿地模式并購與合作類拿地模式 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 聯(lián)營型合作開發(fā)聯(lián)營型合作開發(fā) 股權(quán)類合作開發(fā)股權(quán)類合作開發(fā) 委托代建代管委托代建代管 一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓一土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓 概念概念 條件條件 指直接從原土地使用權(quán)人手中通過國有。
33、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動 客戶會 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6。
34、構(gòu)如何操作真股投資.1 1 一前融機構(gòu)與開發(fā)商真股合作的交易架構(gòu)及交易安排.1 二前融機構(gòu)真股投資的優(yōu)先分配權(quán)設計.3 三真股合作背景下股權(quán)收益分配與超額業(yè)績分配設計.5 四前融機構(gòu)與開發(fā)商的對賭設計與退出安排.6 第二章第二章 地產(chǎn)基金的。
35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
36、 1深入廣泛的內(nèi)部訪談; 2視野廣闊的產(chǎn)業(yè)分析; 3決策高層的充分溝通, 4基于事實的數(shù)據(jù)分析; 5過去經(jīng)驗的充分參照; 6管理工具的創(chuàng)造性運用; 7切實可行的操作步驟. 但這些初步判斷和設想只是我們項目開始時的分析起點,在進行上述工作的。
37、無息無低押借款 4 億元給項 目公司辦理前期未完成各種土地開發(fā)手續(xù)及公司運作之用. 2乙方保證對外提供全套的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 所需資料,保證本企業(yè)注冊真實合法,經(jīng)營范圍符合房地產(chǎn)開發(fā) 要求. 3由甲方辦理房地產(chǎn)開發(fā)的各種證。
38、成果除業(yè)主要求外尚包括:總平面規(guī)劃構(gòu)思圖分期規(guī)劃基地規(guī)劃底層規(guī)劃總圖首層平面圖基地及建筑物基本數(shù)據(jù)建筑物剖面圖總平面交通組織分析構(gòu)思圖總平面景觀分析構(gòu)思圖城市輪廓分析構(gòu)思圖各組團的建筑概念設計各單體平面構(gòu)思圖工作模型自制各建筑組團面積分配表。
39、項籌備工作. 集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個月前,為項目公司及時提供標準合同文本標準工作流程等資料樣本及以往項目的成功經(jīng)驗支持,給予指導協(xié)助.開盤準備流程 擬定開盤方案制定本部門工作流程 評審 組織培訓模擬演練 開始培訓模擬演練 。
40、國際設計殿堂.海爾設計源流深藏不漏 凈無止境創(chuàng)新直流變頻電機傳統(tǒng)交流電電機油煙機油煙機深藏不漏 凈無止境創(chuàng)新直流變頻電機傳統(tǒng)交流電電機轉(zhuǎn)子不通電,省電轉(zhuǎn)子不繞線,耐用轉(zhuǎn)子無碳刷,安靜永磁體轉(zhuǎn)子,強勁轉(zhuǎn)子要通電,耗電轉(zhuǎn)子需繞線,易損轉(zhuǎn)子用碳刷。
41、進行核驗結(jié)果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
42、金已經(jīng)取得國有土地使用權(quán)證;2已投資額不含出讓金占總投資達到25.優(yōu)點轉(zhuǎn)讓完成后比較干凈,不涉及以前公司的債權(quán)債務,可輕裝上陣直接開發(fā)優(yōu)缺點缺點轉(zhuǎn)讓稅費高營業(yè)稅及附加契稅土地增值稅稅費較重,導致拿地成本增加1目標公司債權(quán)債務過于復雜,不適用。
43、開盤6月27日,意向客戶890組,送征信481組遇見未見 未來已來營銷戰(zhàn)績邗建未來城開盤總結(jié)F U T U R E C I T Y開盤部署數(shù)據(jù)分析項目規(guī)劃客戶召集活動組織推廣策略總結(jié)已執(zhí)行費用明細PART.1PART.2PART.3PART。
44、傳統(tǒng)做法:有特色的返鄉(xiāng)置業(yè)牌,該怎么打規(guī)模上形式上深度跨界流量互換,最大化流量引入?yún)^(qū)域整合,化零為整,最大化傳播效率對話上深入挖掘返鄉(xiāng)感受,最大化產(chǎn)生共鳴情感共鳴萬滴聯(lián)手八城聯(lián)動特色增強記憶點情感共鳴不同階段,對應不同的情感訴求萬科懂你的。
45、協(xié)議第二條所述地塊上,建設,該物業(yè)建筑面積m,具體執(zhí)行依據(jù)以號建設工程規(guī)劃許可證為準.第四條合作方式及投資1甲方提供自己擁有的具體合法手續(xù)的建設用地,乙方提供全部建設資金.2甲方提供建設用地應具備條件,并由甲方辦理完成等相關建設用地手續(xù).2。
46、方式合作方式甲方為乙方提供合作項目所屬小區(qū)基本信息,以及營銷場地,廣告宣傳等配套服務,保障乙方業(yè)務的順利開展.乙方為甲方樓盤的業(yè)主提供全屋定制整體解決方案服務.乙方為甲方提供合作項目戶型設計方案及專業(yè)家裝咨詢,XX 套精裝樣板間.三合作內(nèi)容。
47、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。
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