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房地產(chǎn)開盤怎么提高銷量

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房地產(chǎn)開盤怎么提高銷量Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

2、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

3、月25日,綠地已經(jīng)展開眾籌試點,建設(shè)中的世界第三高樓宣布眾籌一個億標(biāo)的.假如說綠地和萬達(dá)還算是冷兵器,那房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟可以算是火炮了:碧桂園寶龍地產(chǎn)大華集團(tuán)金地集團(tuán)綠地集團(tuán)綠城集團(tuán)融創(chuàng)世貿(mào)房地產(chǎn)萬科萬通控股中國平安組成的中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、沒有不好的團(tuán)隊,只有不好的領(lǐng)導(dǎo)問題就在前三排問題就在前三排 2團(tuán)隊的關(guān)鍵:狼群 互助合作,配合協(xié)調(diào),縱橫團(tuán)結(jié)一致,去奪取事業(yè)的勝利互助合作,配合協(xié)調(diào),縱橫團(tuán)結(jié)一致,去奪取事業(yè)的勝利 狼性的四大特點 貪貪 殘殘 野野 暴暴 狗,千里吃屎狼,千。

6、沒有不好的團(tuán)隊,只有不好的領(lǐng)導(dǎo)問題就在前三排問題就在前三排 2團(tuán)隊的關(guān)鍵:狼群 互助合作,配合協(xié)調(diào),縱橫團(tuán)結(jié)一致,去奪取事業(yè)的勝利互助合作,配合協(xié)調(diào),縱橫團(tuán)結(jié)一致,去奪取事業(yè)的勝利 狼性的四大特點 貪貪 殘殘 野野 暴暴 狗,千里吃屎狼,千。

7、后浪 高考就職解壓主題展 浪打浪嘉年華 熱浪電音趴 夏日瓜瓜叫 嗑王爭霸大賽 王者榮耀爭霸賽 繽紛四重奏 一起浪 一起YOUNG 奔騰吧 后浪們 解壓釋放主題展 疫情進(jìn)去,高考結(jié)束,夏日正濃.日常生活慢慢回弻節(jié)奏,但疫情高考留下的后遺癥,也。

8、后浪 高考就職解壓主題展 浪打浪嘉年華 熱浪電音趴 夏日瓜瓜叫 嗑王爭霸大賽 王者榮耀爭霸賽 繽紛四重奏 一起浪 一起YOUNG 奔騰吧 后浪們 解壓釋放主題展 疫情進(jìn)去,高考結(jié)束,夏日正濃.日常生活慢慢回弻節(jié)奏,但疫情高考留下的后遺癥,也。

9、之困香港住房制度 反思 2018116 3.新加坡如何實現(xiàn)居者有其 屋新加坡住房制度啟示 錄 20180921 4.全面解碼德國房價長期穩(wěn)定之 謎德國住房制度啟示錄 20180820 5.本輪房地產(chǎn)調(diào)控的回顧反思 和展望20142018 2。

10、可能錯失成交良 機(jī)機(jī) 3.給顧客打點折.給顧客打點折.折出去的可全是利潤折出去的可全是利潤 引導(dǎo)策略 二手樓買賣本來就是在談判中成交的,價格是在一談再談中達(dá)成的.二手樓買賣本來就是在談判中成交的,價格是在一談再談中達(dá)成的. 談完房屋價格再談。

11、浪尖.一時間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門行業(yè)共同關(guān)注的熱點. 從1 9 9 9 年海南南海傳說三亞博鰲國家旅游休閑度假區(qū)的成功 開發(fā)后.先后己有幾十個旅游房地產(chǎn)項目在全國進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場反映.一方。

12、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務(wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

13、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計:報建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計在設(shè)計任務(wù)書 內(nèi)加入附加值設(shè)計要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

14、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計:報建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計在設(shè)計任務(wù)書 內(nèi)加入附加值設(shè)計要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

15、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

16、誰 調(diào)查了幾十位業(yè)內(nèi)人士,大家公認(rèn)是 綠城 龍湖 6 綠城和龍湖都打破了景觀設(shè)計是藝術(shù)的觀念, 把千姿百態(tài)的景觀還原成了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 1 景觀組團(tuán)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化 2 景觀層次的標(biāo)準(zhǔn)化 3 景觀植物等材料的標(biāo)準(zhǔn)化 4 基于客戶心理的動線的標(biāo)準(zhǔn)化。

17、是誰 調(diào)查了幾十位業(yè)內(nèi)人士,大家公認(rèn)是 綠城 龍湖 6 綠城和龍湖都打破了景觀設(shè)計是藝術(shù)的觀念, 把千姿百態(tài)的景觀還原成了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 1 景觀組團(tuán)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化 2 景觀層次的標(biāo)準(zhǔn)化 3 景觀植物等材料的標(biāo)準(zhǔn)化 4 基于客戶心理的動線的標(biāo)準(zhǔn)。

18、造成需求被暫時抑制疫情爆發(fā)初期和快速發(fā)展期,會造成需求被暫時抑制 新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場成交量大幅下跌.新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場成交量大幅下跌.根據(jù) CRIC 監(jiān)測, 春節(jié)期間 88 個重點城市商品房成交量相比 2018 。

19、項目拓客上半年 總到訪13.12萬組,有效到訪1.98萬 組,有效率15;成交套數(shù)1097 組,有效轉(zhuǎn)成交率為5. 上半年45月份集團(tuán)開展了全 民營銷樓盤到訪考核,拓客團(tuán)隊總 到訪提升明顯. 如拋開45月份數(shù)據(jù),上半年 山西公司拓客到訪有效。

20、平. 給大兒子100塊,二兒子80塊,三兒子60塊. 因為父親覺得老大成熟一點,老二老三年輕經(jīng) 驗不足. 公眾號:米小俠 老大 老二 老三 老大用100塊進(jìn)貨,單個8元,進(jìn)貨12個,到最火的廣場舞聚集地去賣,單價12元高利潤出售,用了 30。

21、拿地放緩,竣工偏弱 18 月開發(fā)投資同比4.6,較前值1.2pct;18 月新開工面積同比3.6,較 前值0.9pct;18 月竣工同比10.8,較前值0.1pct;18 月施工同比3.3, 較前值0.2pct.18 月的土地購置面積同比2。

22、拿地放緩,竣工偏弱 18 月開發(fā)投資同比4.6,較前值1.2pct;18 月新開工面積同比3.6,較 前值0.9pct;18 月竣工同比10.8,較前值0.1pct;18 月施工同比3.3, 較前值0.2pct.18 月的土地購置面積同比2。

23、拿地放緩,竣工偏弱 18 月開發(fā)投資同比4.6,較前值1.2pct;18 月新開工面積同比3.6,較 前值0.9pct;18 月竣工同比10.8,較前值0.1pct;18 月施工同比3.3, 較前值0.2pct.18 月的土地購置面積同比2。

24、誰 調(diào)查了幾十位業(yè)內(nèi)人士,大家公認(rèn)是 綠城 龍湖 6 綠城和龍湖都打破了景觀設(shè)計是藝術(shù)的觀念, 把千姿百態(tài)的景觀還原成了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 1 景觀組團(tuán)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化 2 景觀層次的標(biāo)準(zhǔn)化 3 景觀植物等材料的標(biāo)準(zhǔn)化 4 基于客戶心理的動線的標(biāo)準(zhǔn)化。

25、產(chǎn)品舒適度.其中面積彈性是目前購買 客戶關(guān)注小戶型的核心因素,故在此只對面積彈性進(jìn)行深入研究. 服務(wù)創(chuàng)造價值中國房地產(chǎn)策劃代理綜合實力TOP10企業(yè) 目前市場常用戶型創(chuàng)新方式: 露 臺 方式:贈送全部面積 奇偶層送露臺,贈送全部面積 服務(wù)創(chuàng)。

26、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

27、結(jié)算質(zhì)量問題 量價依據(jù) 一如何提高工程結(jié)算質(zhì)量 1工程指令不明確:盲目簽證,事后補(bǔ)簽,簽證表述不清準(zhǔn)確度不夠及時間性不強(qiáng). 2工程量計算方面:工程量計算誤差主要包括在定額中子目錄再次計算計算單位不一致而造成工程 量的小數(shù)點錯位計算錯誤. 3。

28、目標(biāo)消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內(nèi)容六活動內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊現(xiàn)場表演模特表演等 會所室內(nèi)音樂會現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

29、 ,單月銷售出現(xiàn)明顯降速.17 月,開發(fā)投資累計同比增長 12.7較 2019 年同期增長 16.5 .受土地供應(yīng)兩集中下核心城市供地節(jié)奏 波動影響,16 月購置土地面積與土地成交價款分別下降 9.3和 4.8.整體而 言,17 月房地產(chǎn)投。

30、的機(jī)會 另外給房東展示我們公 司有很強(qiáng)的消化能力.是這邊的社區(qū)專家 資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù) 一 房源開發(fā)洗盤上門短信網(wǎng)絡(luò)切客戶專介紹廣告侯守展牌等 1. 洗盤打樓盤電話的方式 A您好打擾一下請問您 XX 園的房子有考慮出售嗎詢問式 B您好請問您 。

31、對手的戰(zhàn)略全球化的市 場模式等.下面這些問題被房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員問及頻率最高的,如果一個房地產(chǎn)業(yè)務(wù) 能夠關(guān)心這些問題并把這些問題都解決了, 那么他一定就是房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)精 英了. 1當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員跟客戶無話可說時怎么辦 答:一給客戶講解事先準(zhǔn)備。

32、之困香港住房制度 反思 2018116 3.新加坡如何實現(xiàn)居者有其 屋新加坡住房制度啟示 錄 20180921 4.全面解碼德國房價長期穩(wěn)定之 謎德國住房制度啟示錄 20180820 5.本輪房地產(chǎn)調(diào)控的回顧反思 和展望20142018 2。

33、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價 綜合事務(wù)部 報建 預(yù)售報告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

34、之困香港住房制度 反思 2018116 3.新加坡如何實現(xiàn)居者有其 屋新加坡住房制度啟示 錄 20180921 4.全面解碼德國房價長期穩(wěn)定之 謎德國住房制度啟示錄 20180820 5.本輪房地產(chǎn)調(diào)控的回顧反思 和展望20142018 2。

35、之困香港住房制度 反思 2018116 3.新加坡如何實現(xiàn)居者有其 屋新加坡住房制度啟示 錄 20180921 4.全面解碼德國房價長期穩(wěn)定之 謎德國住房制度啟示錄 20180820 5.本輪房地產(chǎn)調(diào)控的回顧反思 和展望20142018 2。

36、強(qiáng)梅溪湖區(qū)域內(nèi)客戶截流,在樓體施工進(jìn)度有限的情況下仍設(shè)樓體字. 在主干道設(shè)置市政藍(lán)牌. 提高上門量方式:針對性渠道推廣側(cè)重提高上門量方式:針對性渠道推廣側(cè)重 線下資源配合線下資源配合 改變行銷管理制度,天氣炎熱時實行晚班制度.上班時間為12。

37、誰 調(diào)查了幾十位業(yè)內(nèi)人士,大家公認(rèn)是 綠城 龍湖 6 綠城和龍湖都打破了景觀設(shè)計是藝術(shù)的觀念, 把千姿百態(tài)的景觀還原成了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 1 景觀組團(tuán)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化 2 景觀層次的標(biāo)準(zhǔn)化 3 景觀植物等材料的標(biāo)準(zhǔn)化 4 基于客戶心理的動線的標(biāo)準(zhǔn)化。

38、懂的語言來介紹 通俗易懂的語言最容易被大眾所接受,所以,房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)員在語言使用上要 多用通俗化的語句,要讓自己的客戶聽得懂.房地產(chǎn)銷售人員對產(chǎn)品和交易條件 的介紹必須簡單明了,表達(dá)方式必須直截了當(dāng).表達(dá)不清楚,語言不明白,就可 能會產(chǎn)生。

39、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

40、拓客團(tuán)隊總到訪提升明顯.如拋開45月份數(shù)據(jù),上半年山西公司拓客到訪有效率達(dá)63.山西山西公司公司20192019年拓客年拓客有效到訪轉(zhuǎn)成交數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)山西公司常銷項目拓客上半年總到訪13.12萬組,有效到訪1.98萬 組,有效率15;成交套數(shù)1。

41、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

42、驗并產(chǎn)生重復(fù)消費的欲望.服務(wù)的重要性和必要性服務(wù)的重要性和必要性n重要性和必要性n1中介行業(yè)決定了我們要提供優(yōu)良的服務(wù)n2企業(yè)發(fā)展決定了要提高全員服務(wù)n3南京獨特的外部環(huán)境n4對客戶價值法則的深刻理解n5支持05年戰(zhàn)略目標(biāo)的順利達(dá)成服務(wù)的重。

43、總體 1 個首期 1 個遠(yuǎn)景規(guī)劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

44、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。

46、年 11 月中債登和上清所托管數(shù)據(jù)點評 20201211 2 固定收益:社融拐點 VS 春季躁動天風(fēng)總量團(tuán)隊聯(lián)席解讀 20201209 20201210 3 固定收益:展望 2021:從地產(chǎn)投資看利率宏觀經(jīng)濟(jì)專題 20201208 2021。

47、S 春季躁動天風(fēng)總量團(tuán)隊聯(lián)席解讀 20201209 20201210 3 固定收益:展望 2021:從地產(chǎn)投資看利率宏觀經(jīng)濟(jì)專題 20201208 2021 年房地產(chǎn)債券投資展望年房地產(chǎn)債券投資展望 1展望展望 2021 年, 三道紅線政策。

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如何提高房地產(chǎn)項目產(chǎn)品附加值研究報告.pdf 文檔

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    如何提高產(chǎn)品附加值服務(wù)創(chuàng)造價值中國房地產(chǎn)策劃代理綜合實力TOP10企業(yè)價值提升六大必殺技價值提升六大必殺技之一項目產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品附加值體現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價值中國房地產(chǎn)策劃代理綜合實力TOP10企業(yè)住宅產(chǎn)品創(chuàng)新研究,入戶花園露臺陽臺

    時間: 2021-07-30     大小: 7.59MB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)銷售提高銷售業(yè)績的經(jīng)典問題(3頁).doc 文檔

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    時間: 2021-09-09     大小: 16KB     頁數(shù): 6

提高房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品力打造觸動客戶的景觀營銷方案.pdf 文檔

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    2現(xiàn)在的買房客戶最重視什么3現(xiàn)在的買房客戶最重視什么通過對主流幾十家全國性房企的統(tǒng)計,得到共同的結(jié)果是,客戶最重視的已經(jīng)不是戶型而是小區(qū)內(nèi)的公共空間,特別是社區(qū)內(nèi)的景觀馬斯諾需求層次戶型社區(qū)戶型基本成熟標(biāo)準(zhǔn)化往更高的要

    時間: 2021-07-08     大小: 3.77MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)介紹-如何提高房地產(chǎn)銷售業(yè)績.doc(5頁) 文檔
房地產(chǎn)銷售“我隨便看看”該怎么應(yīng)對?情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)項目開盤快報.docx 文檔

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    鹽城亭湖天山碧桂園開盤快報以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項目基本情況1基本信息,項目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項目于2017年4月21日開工

    時間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開盤方案撰寫及開盤技巧培訓(xùn)課件.pdf

    本報告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開盤方案撰寫及開盤技巧中原集團(tuán)二級市場統(tǒng)籌發(fā)展中心開盤的含義開盤,處于整個地產(chǎn)開發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開

    時間: 2021-08-03     大小: 5.64MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)中介提高銷售業(yè)績必備話術(shù)寶典(47頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)中介提高銷售業(yè)績必備話術(shù)寶典(47頁).pdf

    1前言第一章資源開發(fā)經(jīng)典話術(shù)01第二章接待經(jīng)典話術(shù)18第三章推薦房源和約看的話術(shù)32第四章帶看使用的話術(shù)39第五章議價的話術(shù)51第六章促成經(jīng)典話術(shù)56第七章簽約經(jīng)典話術(shù)65第八章后期權(quán)證專業(yè)話術(shù)79第九

    時間: 2021-09-09     大小: 431.19KB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)成本招采培訓(xùn)-如何提高工程結(jié)算質(zhì)量和效率.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷售顧客要求傭金打折怎么辦情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
房地產(chǎn)項目能力提高與素質(zhì)訓(xùn)練課程(骨干培訓(xùn))表(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司如何提高執(zhí)行力與轉(zhuǎn)化率(55頁).ppt 文檔

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    執(zhí)行力轉(zhuǎn)化率什么樣的團(tuán)隊才有執(zhí)行力轉(zhuǎn)化率狼性狼性就是一種團(tuán)隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神,是一種在有限戒劣勢環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手殌,是一種主勱奉行自然界優(yōu)勝劣汰觃則,優(yōu)化集體的危機(jī)意識團(tuán)隊今天之所以

    時間: 2021-01-31     大小: 6.36MB     頁數(shù): 55

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)課件.pptx

    P1項目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團(tuán)隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項項目目開開盤盤開開花花圖圖時時間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號號樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊.pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項目開盤專項計劃.xls

    項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃開開盤盤時時間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項項開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況設(shè)計管理部沙盤沙盤細(xì)項標(biāo)注

    時間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動方案白金瀚二期開盤活動方案一活動主題一活動主題白金瀚二期開盤慶典二活動時間二活動時間20,年5月1日星期六三活動地點三活動地點白金瀚項目現(xiàn)場入口處空地會所四參與活動對象四參與活動對象交付訂金客戶

    時間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤走場管理表.xlsx

    項項目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗驗值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項目項目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號認(rèn)購合同業(yè)主臨時公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點按揭須知收樓費用價目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計價紙認(rèn)購卡客戶資

    時間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

    時間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁數(shù): 41

進(jìn)一步提高成都市旅游房地產(chǎn)項目開發(fā)水平對策研究.pdf 文檔
2019房地產(chǎn)公司提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化優(yōu)化建議方案(18頁).pptx 文檔
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