房地產(chǎn)開盤招標(biāo)Tag內(nèi)容描述：
1、同詳勘工程部招標(biāo)已完成C 3抽水實驗合同前期部議標(biāo)已完成C 4物探合同前期部招標(biāo)已完成C 5建筑工程保險合同工程部議標(biāo)已完成C 6臨時用電安裝工程合同前期部委托已完成C 7臨時用電工程合同前期部委托已完成C 8臨時用電環(huán)網(wǎng)配套安裝工程合同前。
2、0061三通一平工程否 1003201207310062 基礎(chǔ)工程基坑支護(hù)及土方開挖 工程 否 1003201207310063幕墻工程否 1003201207310064室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310065室內(nèi)裝飾裝修工程。
3、請投標(biāo)單位 廣州穗監(jiān)工程質(zhì)量安全檢測中心 招招標(biāo)標(biāo)申申請請表表 單據(jù)編號 1.項目名稱: 2.項目位置: 3.擬招標(biāo)分項工程等 付款方式: 擬邀請投標(biāo)單位 招招標(biāo)標(biāo)申申請請表表 單據(jù)日期 聯(lián)系方式 小于100萬 計劃竣工時間: 擬邀請投標(biāo)單。
4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
5、有權(quán) 第四部分第四部分 開標(biāo)評標(biāo)和定標(biāo)開標(biāo)評標(biāo)和定標(biāo) 一開標(biāo) 二評標(biāo) 三定標(biāo) 四聲明 五廢標(biāo)條件 六評分標(biāo)準(zhǔn) 第一部分第一部分 綜綜合說明合說明. 一招標(biāo)單位:一招標(biāo)單位: 地 址: 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話: 二招標(biāo)信息一覽表二招標(biāo)信息一覽。
6、購部應(yīng)要求投標(biāo)意向單位提供以下材料: 1 營業(yè)執(zhí)照資質(zhì)或資格證書,生產(chǎn)許可證; 2 能證明其產(chǎn)品合格的有關(guān)技術(shù)文件, 如合格證, 檢驗檢測報告或鑒定證書等; 3 能證明其企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)能力產(chǎn)品規(guī)格質(zhì)量和管理體系,獲獎證書等方 面業(yè)績資信情況的。
7、標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場踏勘及答疑;投標(biāo)文件編制提交修改撤回的要求; 投標(biāo)報價的要求; 投標(biāo)有效期; 開標(biāo)時間和地點; 評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)等. 2招標(biāo)文件的技術(shù)要求和設(shè)計文件. 3工程報價采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)提供工程費清單 . 4投標(biāo)函的格式及附錄. 5。
8、型設(shè)計和比例功能和格局附 屬房間的設(shè)計要求室內(nèi)裝修外檐裝修園林綠化結(jié)構(gòu)設(shè)計配 套設(shè)計給排水中水熱水采暖制冷消防燃?xì)馐姓到y(tǒng) 供電弱電智能化消防等 物業(yè)管理及配套附屬設(shè)施等. 注意注意任務(wù)書是對項目最終構(gòu)架的定稿.因此,應(yīng)當(dāng)對市場需 求和成本。
9、招標(biāo)文件招標(biāo)文件 7 7招標(biāo)文件的組成 7 8招標(biāo)文件的澄清 8 9招標(biāo)文件的修改 8 三投標(biāo)文件的編制三投標(biāo)文件的編制 8 10投標(biāo)文件的語言及度量衡單位 9 11投標(biāo)文件的組成 9 12投標(biāo)文件格式 9 13投標(biāo)報價 9 14投標(biāo)貨幣 。
10、構(gòu)成 8.招標(biāo)文件的澄清 9.招標(biāo)文件的修改 三三 投標(biāo)文件的編制投標(biāo)文件的編制 10.投標(biāo)的語言 11.投標(biāo)文件構(gòu)成 12.投標(biāo)文件格式 13.投標(biāo)報價和貨幣 14.投標(biāo)人資格的證明文件 15.證明貨物的合格性和符合招標(biāo)文件規(guī)定的文件 1。
11、稱:無機(jī)房乘客電梯消防電梯 2數(shù)量:81臺 第二部分:技術(shù)規(guī)格及參數(shù)要求 一電梯規(guī)格: A 座乘客電梯 B 座乘客電梯 消防電梯 額定載重量kg 800 800 800 層數(shù) 24 24 5 地下車庫層 1 1 1 停層站層 25 25 6。
12、 質(zhì)量認(rèn)證. 二二. . 招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)內(nèi)容 本次招標(biāo)包括變頻供水設(shè)備消防供水設(shè)備和潛污泵.具體內(nèi)容 詳見材料部提供的材料清單,同時按材料部提供的材料招標(biāo)報價表進(jìn) 行報價,以最低綜合評標(biāo)總價確定中標(biāo)單位. 三三. . 技術(shù)要求技術(shù)要求 1. 。
13、數(shù)量: 是 否 限制時,擬選 家企業(yè)參加投標(biāo) 投標(biāo)人資質(zhì)等級投標(biāo)人資質(zhì)等級 項目經(jīng)理資質(zhì)等級項目經(jīng)理資質(zhì)等級 報名截止時間報名截止時間 年 月 日 時 分 資格預(yù)審資格預(yù)審 是否采用資格預(yù)審: 是 否 資格預(yù)審時,投標(biāo)申請人按下述告知獲取資。
14、劃許可證文號 設(shè)計出圖情況 招標(biāo)范圍招標(biāo)范圍 招標(biāo)類別招標(biāo)類別 施工 監(jiān)理 設(shè)備 自行招標(biāo)自行招標(biāo) 經(jīng)項目審批 部門核準(zhǔn) 審批部門 是否核準(zhǔn)自行招標(biāo) 是 否 核準(zhǔn)文號 無需經(jīng)項目 審批或項目 審批部門不 核準(zhǔn) 招標(biāo)人條件 內(nèi)打或 X 1.項。
15、文號規(guī)劃許可證文號 設(shè)計出圖情況設(shè)計出圖情況 招標(biāo)范圍招標(biāo)范圍 招標(biāo)類別招標(biāo)類別 施工 監(jiān)理 設(shè)備 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 名 稱 資格等級 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 簽 字 聯(lián)系電話 經(jīng)辦人所屬單位 說明:1本表由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)填寫,一式兩份。
16、 否 資格預(yù)審時,投標(biāo)申請人按下述告知獲取資格預(yù)審文件 獲取時間 年 月 日至 年 月 日 時至 時 獲取地點 聯(lián) 系 人 聯(lián)系電話 經(jīng)辦人經(jīng)辦人 簽 字 聯(lián)系電話 經(jīng)辦人所屬單位 招標(biāo)辦投標(biāo)監(jiān)管處招標(biāo)辦投標(biāo)監(jiān)管處 經(jīng)辦人簽字及蓋章經(jīng)辦人簽。
17、家以上企業(yè)參加投標(biāo) 投標(biāo)人投標(biāo)人資質(zhì)等級資質(zhì)等級 報名截止時間報名截止時間 年 月 日 時 分 資格預(yù)審資格預(yù)審 是否采用資格預(yù)審: 是 否 資格預(yù)審時,投標(biāo)申請人按下述告知獲取資格預(yù)審文件 獲取時間 年 月 日至 年 月 日 時至 時 獲。
18、 系 統(tǒng) 電 系 統(tǒng) 熱力系統(tǒng) 鍋 爐 熱交換系統(tǒng) 弱電系統(tǒng) 樓宇自動化系統(tǒng) 辦公自動化系統(tǒng) 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 綜合布線系統(tǒng) 衛(wèi)星電視系統(tǒng) 保安監(jiān)控系統(tǒng) 通 訊 系 統(tǒng) 其他設(shè)備 說明:1本表由招標(biāo)人填寫,一式兩份,招標(biāo)辦一份,招標(biāo)人一份. 。
19、表人印 簽 年 月 日 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu): 公 章 年 月 日 填報本表要求填報本表要求 1填報人應(yīng)認(rèn)真如實填報本表; 2辦理招標(biāo)備案登記時,需交驗有關(guān)項目立項批準(zhǔn)備案文件和 資金等證明材料以及報建批準(zhǔn)文件,并交復(fù)印件備案; 3表頭 內(nèi)填寫勘察。
20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
21、量目標(biāo)及獎罰7 第六條投標(biāo)保證金工程履約保函7 第七條工程款支付方式8 第八條商務(wù)報價須知9 第九條工程承包方式11 第十條評標(biāo)原則12 第十一條投標(biāo)日程安排12 第十二條無效投標(biāo)書和重大偏差12 第十三條投標(biāo)有效期13 第十四條其他13 。
22、則則. 8 六六 投投標(biāo)標(biāo)注注意意事事. 8 三三分分 招投招投標(biāo)標(biāo)分分則則. 8 一一 總總體體原原則則. 8 XXX招標(biāo)文件 2 二 商商務(wù)務(wù)標(biāo)標(biāo)分分則則. 9 三 技技術(shù)術(shù)性性分分則則. 9 五五 合合分分. 9 四四分分 投投標(biāo)標(biāo)文。
23、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī),集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。
24、付款結(jié)算,真正起到對引起成本變化的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行實時把控.分級管控,責(zé) 任成本管控; 2經(jīng)營管理層下達(dá)成本管理指標(biāo)更科學(xué)容易符合實際,各業(yè)務(wù)口的工作能以合同合約產(chǎn)生的信息流和管理流進(jìn)行運作和管控,讓 成本管控措施更加有效執(zhí)行;指標(biāo)考核合同考核。
25、準(zhǔn)招標(biāo)文件是否包括技術(shù)要求付款條款 如何設(shè)置 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)清單: 如何建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)清單企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)清單建多少種類合適是否需 要分專業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)清單標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)清單是否包括技術(shù)要求 有 A完善:整理問題 B重新 參照物無,新建 現(xiàn)狀分 析 。
26、 如如正正式式成成合合作作關(guān)關(guān)工工作作成成果果以專以專報報告告形式形式提提交交 三三媒媒體體略略 媒體合建1. 四四VI形形 案名方案1. LOGO2. 標(biāo)準(zhǔn)字3. 標(biāo)準(zhǔn)4. 標(biāo)準(zhǔn)合5. 助圖形6. 應(yīng)應(yīng)少少提提供供3 3套套方方案案以以供。
27、安排,根據(jù)控制角度及力度的不同 分為:項目總體招標(biāo)計劃年度招標(biāo)計劃季度招標(biāo)計劃單項招標(biāo)計劃. 3.2 招標(biāo)方案招標(biāo)方案:指在招標(biāo)實施前依據(jù)招標(biāo)計劃評標(biāo)辦法資審條件及付現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等資料編制,用 以指導(dǎo)招標(biāo)項目過程中主要工作節(jié)點的綱領(lǐng)性文件. 四四。
28、請投標(biāo)單位 廣州穗監(jiān)工程質(zhì)量安全檢測中心 招招標(biāo)標(biāo)申申請請表表 單據(jù)編號 1.項目名稱: 2.項目位置: 3.擬招標(biāo)分項工程等 付款方式: 擬邀請投標(biāo)單位 招招標(biāo)標(biāo)申申請請表表 單據(jù)日期 聯(lián)系方式 小于100萬 計劃竣工時間: 擬邀請投標(biāo)單。
29、0061三通一平工程否 1003201207310062 基礎(chǔ)工程基坑支護(hù)及土方開挖 工程 否 1003201207310063幕墻工程否 1003201207310064室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310065室內(nèi)裝飾裝修工程。
30、年度招標(biāo)計劃季度招標(biāo)計劃單項招標(biāo)計劃. 3.2 招標(biāo)方案招標(biāo)方案:指在招標(biāo)實施前依據(jù)招標(biāo)計劃評標(biāo)辦法資審條件及付現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等資料編制,用 以指導(dǎo)招標(biāo)項目過程中主要工作節(jié)點的綱領(lǐng)性文件. 四四 職責(zé)職責(zé) 4.14.1 廣州廣州 北京北京招標(biāo)中心招。
31、業(yè)承包一級; 3具有質(zhì)量體系認(rèn)證證書,具有安全生產(chǎn)許可證; 4投標(biāo)單位近 5 年在本地區(qū)參與具有同等規(guī)模項目或以上的工 程業(yè)績不少于 3 個. 3 推薦投標(biāo)單位 1 擬邀請 45 家單位參加本項目投標(biāo), 通過資格預(yù)審的投標(biāo)候 選人不應(yīng)少于 。
32、1.2 工程綜合說明: 1.2.1 工程名稱:工程 1.2.2 建設(shè)地點: 1.2.3 結(jié)構(gòu)類型及層數(shù):略 1.2.4 建筑面積:略 1.2.5 承包方式:包工包料 1.2.6 保修要求:按建設(shè)部 80 號令 1.2.7 質(zhì)量要求:確保優(yōu)良。
33、方另行通知. 5承包內(nèi)容:結(jié)構(gòu)綠地施工及一年綠化養(yǎng)護(hù) 6資金來源:自籌 7投標(biāo)單位資質(zhì)等級:城市園林綠化施工三級及其以上 8議標(biāo)有效期:議標(biāo)截止日至施工承包合同簽訂之日. 9投標(biāo)保證金數(shù)額:人民幣壹拾萬元正,于 2005 年 10 月 25。
34、負(fù)責(zé)設(shè)備招標(biāo)的具體管理工作. 四投資中心財務(wù)中心子公司配合設(shè)計工程中心進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)工作. 五子公司負(fù)責(zé)中標(biāo)單位確定后的訂購工作. 六集團(tuán)設(shè)備招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確定招標(biāo)方式,確定投標(biāo)單位的范圍,并對 投標(biāo)單位資質(zhì)進(jìn)行審核. 第四條第四條 工作程。
35、招標(biāo)方式,確定投標(biāo)單位的范圍,并對投 標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行審核. 第三條第三條 工程招標(biāo)工作 一招標(biāo)的確認(rèn) 招標(biāo)工作在集團(tuán)總裁在招標(biāo)文件上簽認(rèn)同意招標(biāo)后進(jìn)行. 二招標(biāo)方式的確定 1具體項目的招標(biāo)方式由集團(tuán)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定. 2招標(biāo)原則上要。
36、 投投標(biāo)標(biāo)人人須須知知前前附附表表 名名 建建地地點點 招招標(biāo)標(biāo)方方式式 情情況況 招招標(biāo)標(biāo)內(nèi)內(nèi)容容 招招標(biāo)標(biāo) 方案提報對公司專業(yè)服務(wù)實力比 定廣告合作公司.廣告公司入公司 工作以及全包工作. 投投標(biāo)標(biāo)人人格格 在中華人民共和國合法注冊法人。
37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
38、外電弱電園林消防鋁窗 .3材料 30 萬以上進(jìn)行招標(biāo)單位確定.4各類須招標(biāo)的設(shè)備單位確定.二直接采購1一般工程 50 萬以下直接采購單位確定.2材料 30 萬以下直接采購單位確定.流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及參與部門參與部門造價采購部主導(dǎo) 工程部設(shè)。
39、批人員和其他責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法.4. 方法與過程控制包括總則合格承包商數(shù)據(jù)庫招標(biāo)工作程序其他規(guī)定4.1 總則4.1.1 本管理辦法適用于集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司的工程施工監(jiān)理造價咨詢委托的招標(biāo),其中金額工程造價在 5 萬元以上含 5。
40、監(jiān)督檢查.2 房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員審批人員和其他責(zé)任進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員審批人員和其他責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法.人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法.4. 方法與過程控制包括總則合格承包商數(shù)據(jù)庫招標(biāo)工作程。
41、氣智能化裝修外水外電弱電園林消防鋁窗.3材料 30 萬以上進(jìn)行招標(biāo)單位確定.4各類須招標(biāo)的設(shè)備單位確定.二直接采購1一般工程 50 萬以下直接采購單位確定.2材料 30 萬以下直接采購單位確定.流程主導(dǎo)及流程主導(dǎo)及參與部門參與部門造價采購部。
42、明:步步驟驟負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門 崗位崗位任務(wù)名稱任務(wù)名稱工作描述工作描述時限要求時限要求相關(guān)文件相關(guān)文件或表單或表單1招標(biāo)采購中心總監(jiān)招采工程師制定開發(fā)計劃根據(jù)項目提報的總需求計劃, 招標(biāo)采購中心制定供應(yīng)商開發(fā)計劃3 個工作日供應(yīng)商開發(fā)計劃表。
43、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
44、金及工程履約保證金第五條投標(biāo)單位資質(zhì)及人員要求第六條投標(biāo)保證金第七條投標(biāo)保證金監(jiān)理質(zhì)量安全獎罰措施第八條投標(biāo)文件編制第九條投標(biāo)文件份數(shù)和簽署第十條投標(biāo)日程安排第十一條投標(biāo)文件密封和遞交第十二條無效投標(biāo)書第十三條投標(biāo)有效期第十四條評標(biāo)定標(biāo)辦法。
45、成以下協(xié)議:第一條:合同組成和解釋順序:第一條:合同組成和解釋順序:總包施工合同文件應(yīng)能互相解釋互為說明,除施工合同協(xié)議書另有規(guī)定外,其組成部分和解釋順序如下:補(bǔ)充協(xié)議條款和招標(biāo)過程中乙方承諾如有 .施工合同協(xié)議書.施工合同文件.雙方核對完。
46、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
47、四考試17:1517:45 1填空題最多每空三個字涉及數(shù)字用阿拉佰數(shù)字填空題最多每空三個字涉及數(shù)字用阿拉佰數(shù)字 2單選題每空一個字母單選題每空一個字母 3多選題每空一個字母多選題每空一個字母 4改錯題改錯題 重點數(shù)字責(zé)任重點字著眼下手,不要。
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