房地產開盤整理排期Tag內容描述：
1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。
2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。
4、戶管理及客戶管理 本課程在業務線中的子位置本課程在業務線中的子位置: : 本課程在業務線中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰。
5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
6、公司介紹 LOOK ME LOOK ME 好電視好電視好電視好電視 看這里看這里看這里看這里 公司簡介 產品介紹666頻道 我們在做什么 我們的優勢 我們能為您做什么 刊例價格 產品介紹好看666雜志 整體合作方案 目錄目錄 CONTENT。
7、度的分析 價值最大化 緯度的分析 提升競爭力 緯度的分析 開収環境研究 項目定位結論 宏觀環境 市場環境 區域環境 項目區位交通研究 客群定位 整體定位 產品定位 形象定位 項目本體屬性 項目理解 跳出 倚勢 超越 項目本體分枂 項目理解分。
8、線,三種客戶三條產品線,三種客戶 開盤實現營銷目標開盤實現營銷目標 產品形式產品形式 產品價值點產品價值點 客戶打擊點客戶打擊點 貨值量貨值量 疊拼疊拼 身份感身份感:空港區域內首個別墅產品形態 稀缺別墅產品價值 精裝修 私密性景觀 室外會。
9、 前言前言 本案從工程進度和工作籌備情況綜合分析,項目實質上正處于籌備期轉入市場導入期階段.項目實質上正處于籌備期轉入市場導入期階段. 根據導入期的市場特點和項目現狀考慮,目標客源對香江品牌心理上已有一定程度的認同,但對本案還知但對本案還知。
10、開盤當天 250250 余套房源全面售罄,以新港灣余套房源全面售罄,以新港灣 速度震動泗陽樓市,在市場中樹立了強勢的品牌效應,占據了一定的市場地位,籠絡了一批忠實的客戶群,那速度震動泗陽樓市,在市場中樹立了強勢的品牌效應,占據了一定的市場。
11、售進度控制技巧 14 商品房的售點廣告 15 房地產推廣十大誤區 16 潛在購房客戶的尋求技巧 17 房地產產品企劃綱要 基地基本資料 19 基地附近環境資料分析 19 基地附近重大公私投資方案分析 20 政經環境資料分析 20 銷售市場分。
12、地產來源于:房地產 E網網 房地產房地產 E網網 倍訊易倍訊易 1.1 行銷概論 1.2 業務操作綱要 1.3 銷售員的素質要求 1.4 銷售員禮儀及行為 2房地產市場 2.1 房地產的市場調查 2.2 房地產的基本知識 2.3 房地產前期。
13、 的 款 項 如 何 進 行 財 稅 處 理 案例 某房地產開發企業于2009年8月通過拍賣方式獲取土地一宗,土地面積為10萬平方米, 土地價款為1億元,約定于2009年11月付清.該公司擬建設電梯公寓20萬平方米商鋪2萬 平方米.2010。
14、心三要素農村 原理 人 地 房 客戶 土地 產品 房地產商 城市居民不房地產商交易房地產滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地 房 客戶 土地 產品 客戶定位 產品設計 原理 處于某年齡階段某結構類型的家庨里具備某財富水平的人 家 庨 。
15、中國住房金融的發展與改革中國住房金融的發展與改革 三三構建我國住房消費信貸風險防范體系的條件難點和對策分析構建我國住房消費信貸風險防范體系的條件難點和對策分析 四四關于我國房地產證券化的若干思考關于我國房地產證券化的若干思考 五五加快房地產。
16、平方米三房:40套 套內86.85平方米三房:9套 套內91.71平方米三房:6套 套內125平方米四房:4套 5月份可售房源共計59套 5月份營銷工作總結 首次開盤房源明細 5月份營銷工作總結 5月份營銷節點回顧 2012年5月26日,南。
17、炒作推廣期 7月下旬 7月下旬 7.31 8月中旬 開盤 推廣啟動 加推前宣 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關注和期待. 內容主訴求項目 北京 四環 城市院落整體定位和高人氣。
18、m家宴廳, 半封閉式廚房,奢 闊餐廳,精致生活 陽臺,舒適生活區. 約13.76m次臥, 北向觀景窗,可 俯瞰四色成品實 景園林. 約13.64m保姆間, 獨立空間,傳承 中國禮序. 約29.16m次臥套 房,南向觀景窗, 獨立衛浴室,步 。
19、的持續 溫暖 中心點為新舊對比,觀念與溫暖的持續 放生.放生. 事實上,這是一個一切均可重塑的時代. 有人說,機場就是商場,醫院就是美容院,說明書就是暢銷書,精品店就是古董 店,咖啡館就是圖書館.歌劇院就是行政院. 那么,游泳池也可以是放生。
20、 3什么是已購公有住房 答:指職工按住房制度改革政策所購得的住房. 4么是解困房 答:是指政府為解決本地城鎮居民的住房困難,專門修建的用于解決特別困難戶的擁擠住房問題的住房. 5什么是房改房 答:經市房改辦批準房改或經售房單位上級主管部門批。
21、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
22、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
23、76000076 商業300003占地上建面比例,取值010 物業用房及配套200002占地上建面比例,取值12 地地下下 地下建筑面積292842人防面積非人防面積 總車位數個9860含地上地下車位 地上車位數個986總車位數10 地下車。
24、加推前宣 約2周 熱銷炒作推廣期 本周 開盤前宣期 7月下旬 BEIJING ONE MAJESTY 開盤前宣階段推廣策略: 抓住開盤前一周機會,預先聚焦市場關注和期待. 內容主訴求項目 北京 四環 城市院落整體定位和高人氣,淡化12613。
25、產品為主,線下圈層挖掘高端客戶,形成清晰有 效推廣脈絡 準備期 推廣渠道 入市均價4500元平米,消化30 形象品質,提升期均價5000元平米,消化40 證件現房,拔高期均價6000元平,消化30 整體均價5150元平米 70 套 65套 。
26、別子子類類別別工工作作內內容容完完成成時時間間責責任任人人 媒媒 介介 類類 媒媒 介介 排排 期期 及及 選選 點點 1媒介排期2020.6.12 談判完成2020.5.30 排期完成2020.6.12 2戶外廣告位采購2020.6.30。
27、總結: 自購:存 5000 抵 20000 推薦購買:1傭金及萬元獎勵 第三方購買:定金全退再補 5000 未成功購房:定金全退 推薦獎勵:最高 500 元 客戶版解讀: 2詳細部署安排 1邀請注冊認證及推薦客戶激勵政策 邀請注冊認證獎勵 。
28、別子子類類別別工工作作內內容容完完成成時時間間責責任任人人 媒媒 介介 類類 媒媒 介介 排排 期期 及及 選選 點點 1媒介排期2016.6.12 談判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2戶外廣告位采購2016.6.30。
29、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
30、AD 6 6產品規劃圖套數比例CAD 7 7產品戶型設計CAD 8 8總平圖CAD 9 9產品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源編號CAD 1212典型戶型圖CAD 1313小院面積CAD 1414車位分布CAD 1515簽約戶。
31、546474849410411412413414415416417418419420421422423424425426427428429430515253545556575859510511512513514515516517518 1 。
32、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
33、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
34、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動 客戶會 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6。
35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
36、念等. 強排的理念是一直在變的. 02 強排包括什么 周邊情況分析產品分析 總平面圖日照 指標 02 強排包括什么周邊情況分析產品分析 周邊情況分析 用地區位分析 用地現狀分析 用地價值分析 周邊競品分析 對用地的地理位置,據地標方位如市中。
37、中的位置本課程在業務線中的位置: : 開盤準備期營銷傳播開盤準備期營銷傳播 項目項目 交接交接 市場市場 調查調查 價值價值 梳理梳理 方案方案 撰寫撰寫 團隊團隊 組建組建 案前案前 計劃計劃 課程:課程: 如何撰寫項目營銷總綱如何撰寫項。
38、21 周邊道旗廣告位制作發布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規劃持。
39、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。
40、部分銷售策略銷售策略一銷售總體策略二入市時機及銷售前提三銷售階段及工作安排四階段推貨策略第五部分第五部分宣傳推廣策略宣傳推廣策略一廣告目標二媒體組合策略三階段性推廣策略四推廣費用預估附件:附件:開盤前媒體投放執行方案.第第一一部分部分市場及。
41、戶同樣重要,缺一不可如此短的時間解決以上問題,我們只能:營銷策略雙 管 齊 下一手樹品質,一手抓客戶.實現項目名利雙贏.品質客戶如何樹立項目品質關鍵詞:品牌區位產品印象南方從南方花園到南方新城到蘋果派1期,再到蘋果派2期,自1993年開始。
42、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
43、作計劃二期開盤前營銷工作計劃北大資源集團控股有限公司PEKING UNIVERSITY RESOURCES GROUP HOLDINGS CO,LTD.備注:解籌率35是項目組依據二期房源產品及價格的提升與推售產品同客戶意向匹配度等綜合因素。
44、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
45、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網絡樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。
46、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。
47、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。
48、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。
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