1、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

2、整. 使用性能:門扇開啟靈活,無碰擦,無噪音 ,無自開自關回彈現象;門鎖拉手 插銷安裝齊全,位置準確,牢固,門鎖開關 靈活鑰匙齊全插入拔出無卡阻現象. 門框 門框與墻體間由砂漿填充;框的正側面垂 直允許偏差小于3mm,框的對角線允許偏差 小。

3、有部分消防系統64.消防噴淋雨淋泵穩壓泵完成 32016139401公有部分強電系統35.變壓器未完成 42016149401業主私有部分滲漏類3.廚房滲漏未完成 52016159402業主私有部分觀感類25.空鼓裂紋未完成 6201616。

4、圾費費 ERPLOYFI30201 深圳市保利物業服務有限公司 客戶歷史 年欠款分項明細表 應收幣種:人民幣 SZ01 花園 報表截止日:年月日 序序號號物物業業編編號號棟棟名名房房號號客客戶戶名名稱稱計計費費月月份份本本月月費費用用往往月。

5、垃垃圾圾費費 ERPLOYFI30202 深圳市保利物業服務有限公司 客戶歷史 年已收款分戶分項明細表 應收幣種:人民幣 SZ01 花園 收款時間: 年 月 序序號號物物業業編編號號棟棟名名房房號號客客戶戶名名稱稱計計費費月月份份本本月月費。

6、圾費費 ERPLOYFI30205 深圳市保利物業服務有限公司 客戶歷史欠款1年分項明細表 應收幣種:人民幣 SZ01 花園 報表截止日:年月日 序序號號物物業業編編號號棟棟名名房房號號客客戶戶名名稱稱計計費費月月份份本本月月費費用用往往月。

7、費垃垃圾圾費費 ERPLOYFI30203 深圳市保利物業服務有限公司 客戶歷史欠款2年以上分戶分項明細表 應收幣種:人民幣 SZ01 花園 報表截止日:年月日 序序號號物物業業編編號號棟棟名名房房號號客客戶戶名名稱稱計計費費月月份份本本月。

8、費垃垃圾圾費費 ERPLOYFI30204 深圳市保利物業服務有限公司 客戶歷史欠款1.5年分戶分項明細表 應收幣種:人民幣 SZ01 花園 報表截止日:年月日 序序號號物物業業編編號號棟棟名名房房號號客客戶戶名名稱稱計計費費月月份份本本月。

9、膠污染涂料1裂縫;2.顏色;3起皮;4劃痕損傷污染飾面磚1空鼓裂縫;2接縫;3色澤;4破損木飾面1裂縫起皮;2色澤;3拼縫;4損傷2天棚面層涂料飾面1裂縫色差起皮水跡;2大面平整洞口處理拼裝式吊頂1拼縫;2大面平整洞口處理水跡3樓地面地磚含。

10、43L44L45L46L47L48L49L50L51L52L53L54 表面平整度 垂直度 L55L56L57L58L59L60L61L62L63L64L65L66L67L68L69L70L71L72 表面平整度 垂直度層 L1L2L3L4。

11、 墻面平整度 墻面垂直度 天花平整度 線盒收口標高水平度 地平 入戶門洞口門垛 空調洞標高位置 收口 抹灰裂縫 抹灰空鼓 砂漿強度 大小頭 陰陽角 方正 墻面平整度: 0,4 墻面垂直度: 0,4 陰陽角方正: 0,4 頂板水平度度:0,1。

12、 櫥柜浴室柜門地板; 1 硬裝標準化 2 軟裝標準化 2軟裝標準化 1 130斱以下洋房斱案意向 橙色系:愛馬仕新貴; 黃色系:時尚樂活丁丁之家雅皮士主義; 紅色系:優雅黑天鵝搖滾青春; 綠色系:夏日巴厘島蔥郁之林; 藍色系:會呼吸的海風翡。

13、盤盤 ,中中信信領領航航:開開盤盤到到場場客客戶戶10001000批批 ,推推售售551551套套 停停車車區區 負責人1名1名 保安10名4名 引導員3名4名 迎賓禮儀1名2名物業 二二簽簽到到區區 區區域域崗崗位位人人員員人人數數 到到。

14、客戶,前往換單區,已變更認購書并經財務審核. 打單員確認簽字: 銷售經理審核簽字: 三變更完認購書的客戶,前往財務區已繳納首付款或余款. 財務收款人員: 四已繳費的客戶,前往簽約區簽署商品房買賣合同 合同打印及審核員確認簽字: 合同簽署人員。

15、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

16、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開開盤盤酒酒店店 ,開開盤盤中中信信領領航航:開開盤盤到到場場客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區區 負責人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。

17、6月2日,6月3日客戶經理Customer Manager: 執行地點Execute Site:協信天驕城聯系方式Contact Way: 報價日期Quoting Date:2018年5月24日電子郵件Email: 序序號號項項目目規規格。

18、桿間距防攀爬措施 欄桿玻璃 4 防水 屋面滲漏衛生間等防水地面滲漏 外墻滲漏 5 室內空間構件尺寸 室內凈高凈開間梁窗臺等構件 尺寸 6 外墻保溫 設計做法是否通過圖紙審查保溫層 厚度細部處理 7 水暖安裝 管道滲漏管道堵塞管道坡度安 裝固。

19、 到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對于首期開盤的樓棟產品并沒有預到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對于首期開盤的樓棟產品并沒有預 料的多,認籌數量不夠料的多,認籌數量不夠 由于裝戶引導不充分,造成滯銷戶型認籌數量少熱銷戶型認籌扎堆現象由于。

20、YJ143; 2 四大件標準化 櫥柜浴室柜門地板; 1 硬裝標準化 2 軟裝標準化 2軟裝標準化 1 130方以下洋房方案意向 橙色系:愛馬仕新貴; 黃色系:時尚樂活丁丁之家雅皮士主義; 紅色系:優雅黑天鵝搖滾青春; 綠色系:夏日巴厘島蔥郁。

21、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。

22、沿街底商 酒吧街 集團的要求 與大商業同期開業或不沿街的酒吧街,有招商壓力; 沿街底商,無招商壓力; 萬達商鋪裝戶采取何種策略 室外步行街,酒吧街有招商壓力 自營業主為主,避免后期經營和招商風險;但同時做業態 規劃,與商管公司初步溝通,在了。

23、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領導嘉賓入坐 10 注意現場流程秩序的維護 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開始鳴炮 20 主持人注意對現場氣氛的控 制.把握好鳴炮時間和安全 10:00 董事長總經理嘉賓致詞 。

24、營銷執行方案確定 3 籌備總控圖及籌備工作計劃詳表 4 價格策略蓄客策略推售策略等確定 5 認籌及解籌方案 6 開盤前媒體計劃 三三. .現場展示現場展示 售 樓 處 1 售樓處風格及功能確定 2 售樓處裝修方案及公司競標確定 3 售樓處裝。

25、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

26、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

27、 女主人:28歲,Model,酷愛機車享受生活時常關注各大藝術時尚雜志與信息. 男孩 :4歲,活潑可愛,具有豐富的想象力,受父母影響喜歡各種星際科幻. 人物設定 客廳 客廳軟裝配飾氛圍意向 客廳示意圖 客廳示意圖 餐廳 餐廳軟裝配飾氛圍意向。

28、 到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對于首期開盤的樓棟產品并沒有預到訪登記客戶較多,但是意向較分散,對于首期開盤的樓棟產品并沒有預 料的多,認籌數量不夠料的多,認籌數量不夠 由于裝戶引導不充分,造成滯銷戶型認籌數量少熱銷戶型認籌扎堆現象由于。

29、盤一一周周內內銷銷售售數數 據據含含認認購購 開開盤盤推推貨貨去去 化化率率 總總體體去去化化率率凈凈利利潤潤率率 凈凈利利潤潤周周期期 億億元元 項項目目內內部部收收益益率率IRRIRR 現現金金流流狀狀況況 開開盤盤后后評評估估數數 據。

30、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

31、圖譜 VK鋪裝石材類002 主材費 其他費用 綜合單價 經濟指標經濟指標 材料及工藝做法說明:材料及工藝做法說明: 青石板矩形不規則密縫鋪裝 規格:青石板板 巖自然面:10102cm20102cm 20202cm 曾經使用的項目:曾經使用的。

32、由于傳統施工工藝的限制,濕作業工序較多; 以30層住宅為例,施工交付工期約為550600天; 傳統建造的現狀 融創中國控股有限公司 傳統建造的現狀 質量差維修難 質量問題投訴率高: 問題多發于依賴現場人工環節 質量提升緩慢 : 傳統管理手段。

33、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。

34、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

35、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

36、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

37、核對單; 3.如客戶姓名中出現未成年人,則需附未成年人戶口復印件. 客客戶戶與與房房源源信信息息確確認認單單 年年 月月 日日 編編號號: 客戶個 人資料 填寫 姓名性別證件類型 證件號碼聯系電話 通訊地址 購房資 料填寫 房號付款方式相關。

38、三維片公司 選址建議 市區售樓處 網站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現場包裝 工地看樓通道 導示系統 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯公司 模型公司 2 關聯公司 及事項 主形象墻掛。

39、掘客戶,如何虎口奪食對于一個有進取心的房地產項目,在某種程度上說,幾乎永遠是買方市場Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010你知道嗎你知道嗎購房客戶為什么要選擇你購房客戶為什。

40、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

42、版1半版1快報整版1整版1整版2半版1半版1日報0.5版10.5版1晚報0.5版10.5版1晨報0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網絡樓市通欄新聞1周首通新聞1個月首通新聞1個月通欄新聞半個月新聞頁新聞 半個月搜房通欄新聞1周首通。

43、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

44、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環境及政策實時監控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認認營營銷銷統統籌籌方方案案開開盤盤前前工。

45、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

46、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。