房地產開盤主標Tag內容描述：
1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。
2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。
3、nbsp; 10MM nbsp;天津盛創文化傳播有限公司 nbsp;Tianjin Sheng Chuang Culture Communication Co,Ltd nbsp; 我們始建于2009年 2015年成立天津盛創文化傳播有限公。
4、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。
5、 of this report 3 Copyright Centaline Group, 2013 眾人眼中的主策 負責寫報告的負責寫報告的負責寫報告的負責寫報告的 負責對接開負責對接開負責對接開負責對接開 發商的發商的發商的發商的 負責分。
6、領導組的批示,采 取招標方式,具體情況如下: 1購買標書及開標時間: 購買標書時間: 開標時間: 2候選投標單位基本情況一覽表: 序號 投標單位名稱 地址 法定代表人 或委托人 資質 合作情況 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10。
7、 精裝修平米造 價元m2 2 景觀平米造價 元m2 2 外墻平米造價 元m2 合計 2 景觀平米造價 元m2 實際測算值差異差異說明成本影響額測算 差異差異說明成本影響額測算 項目限額設計成本對標表 一經濟性技術限額指標 二造價限額指標。
8、 評審標準5分1分實得分項目經理簡歷有從事相同性質和規模工程的經驗同職位,并獲得市優以上獎從未作為項目經理管理過相同性質和規模的工程項目副經理技術負責人安全負責人生產負責人簡歷全部從事過相同性質和規模工程的經驗同職位,并獲得市優以上獎全部未。
9、經濟標分析可另附詳細技術標評審報告核算部經辦人核算部經理分管領導注:直接簽名即表示同意文件內容,簽署意見表示按意見修改后同意文件內容。
10、XXX公公司司XXXX公公司司 企業資信情況10 勞動力安排20 機械安排20 施工計劃5 平面布置5 防滲漏開裂環境污染 的質量保證和預防措施 20 施工技術方案的可行性及 總包配合措施 10 安全文明施工保證措施10 標書得分合計000。
11、套使用. 第三條適用范圍 適用于材料設備類工程施工類設計類造價咨詢類營銷類財務管理類 行政管理類人力管理類法務類等業務類別的采購工作. 第四條術語和定義 一 百分制綜合打分法: 作為現階段招標采購工作優先選用的一種評比方法, 分為商務標和技。
12、備主干交換機 會議音響主配線架 會議視頻語音交換機 會議演示接入設備 附件 樓控 控制設備 VPS 系 統 機頭 蓄電池 巡檢人:負責人。
13、計管管理理部部需需求求部部門門 工工程程管管理理部部 門門 HSEHSE管管理理部部 門門 營營銷銷管管理理部部 門門 成成本本合合約約 部部 產產品品研研 發發部部 HSEHSE部部 紀紀檢檢監監 察察室室 1評標辦法的制定 編制總體評標。
14、前 期不含報批報建費用等工程開發類單項和集中招標采購包括甲指乙供業務,一級開發涉及的 上述種類業務可參照執行. 2.2.2.2.營銷運營資金運作行政管理財務稅費等等非工程開發類業務可參考執行. 3.3. 原則原則 3.1.3.1.分權控制原。
15、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
16、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。
17、 注 : 投標單位必須在此填寫其營業執照的編號,簽發日期以及注冊區: 編號: 日期: 注冊地址: 致:常州龍湖基業發展致:常州龍湖基業發展有限公司有限公司 招標單位招標單位 業主業主 1. 經視察常州龍湖酈城項目二期II標的工地現場,以及審。
18、 注 : 投標單位必須在此填寫其營業執照的編號,簽發日期以及注冊區: 編號: 日期: 注冊地址: F2 致:常州龍湖基業發展致:常州龍湖基業發展有限公司有限公司 招標單位招標單位 業主業主 1. 經視察常州龍湖酈城項目二期I標的工地現場,以。
19、土方工程 工程地點:長春市硅谷大街 661 號 工程內容: 自主入口起 153 米范圍內的場地平整土方小范圍調運 6700 立方米. 二工程承包范圍二工程承包范圍 承包范圍:按甲方確認之圖紙所示內容 三合同工期三合同工期 開工日期:2002。
20、的相關資源合作情況市場其他房地產開發商的相關資源合作情況 公司 合作單位 價格 合作情況 2 2 萬科其他公司合作情況萬科其他公司合作情況 公司 合作伙伴 價格 合作情況 綜述:綜述: 七七 結論結論 公司名稱公司名稱 公司簡介 公司性質 。
21、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
22、件或說明等項目. 萬科企業股份有限公司 標標 書書 評評 審審 記記 錄錄 編號:編號: 評標方法 評 標 地 點 評 標 時 間 參加評標 人員 標書指標得分: 項 目 標書編號 費用 工期 企業信譽 工程經驗業績 技術標書 其它指標 累。
23、系內部審核 各公司須有 5 名以上有資質的三標體系內審員,其中工程部商場物業部營運 部各 1 人,安全品質部 2 人. 商管總部安全品質部每半年組織 1 次內部審核,形成內部審核報告,并于 7 月 15 日次年 1 月 15 日前上報商管總。
24、修標準預算 3000 元 按銷售面積計算 700 700 亮點介紹 升級 產品 客戶價 值產品 客 研 嶄新 產品 嶄新產品: 以往精裝標準中未配置, A標精裝全新尊享配置類產品 亮點介紹 注:尺寸標注單位均為mm,L:長度,W:寬度,H。
25、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。
26、500 1600 品質丌凡 尊享生活 低調奢華 B標基礎包11001200 設計均衡 舒適空間 人居生活 C標基礎包800 900 個性化設計 安心舒適 定制精裝產品邏輯圖 A標 1500 1600 品質丌凡 尊享生活 低調奢華 項目產品體。
27、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
28、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。
29、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。
30、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。
31、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
32、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
33、工程的經驗同職位 , 并獲得市優以上獎 從未作為項目經理管 理過相同性質和規模 的工程 項目副經理技術負責 人安全負責人生產負 責人簡歷 全部從事過相同性質和 規模工程的經驗同職 位 ,并獲得市優以上獎 全部未從事過相同性 質和規模的工程 。
34、 別墅 中高檔 2 上河郡上河郡 31 高層別墅剛需 招商小石城四期招商小石城四期 22 高層 剛需 3 華庭華庭 29 高層剛需 招商小石城五期招商小石城五期 12 高層 剛需 4 御府御府 12.5 高層首改 招商小石城六期招商小石城六。
35、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
36、項目的四個名稱:l 天時花園l 新都匯家園l 佳兆業國際廣場l 龍崗大道一號項目主數據現狀二三土地獲取設計定位項目施工銷售實現物業管理項目主數據變化軌跡項目可研報告1 項目啟動會2 方案評審會3竣工查丈報告5集團下屬公司 施工圖評審4集團成。
37、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
38、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。
39、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。
40、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。
41、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。
42、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。
43、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。
44、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。
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