房地產開盤總結表獎領導講話Tag內容描述：
1、型數量 6A類32 J213 J35 J2或J310 1F帶花園4 B類40 J212 J38 J2或J320 總計72 客戶蓄積 客戶蓄積約70組,其中 A類32組B類40組 鎖定27日確定到訪客戶 46組 客戶提前預選房源,確 保開盤目。
2、 第二,引入我們賦予項目的咖啡文化; 第三,LOFT點出本項目的戶型特點; 海岸.卡夫諾:整個案名朗朗上口,引人好奇,簡單易記. 7 合作方簡介及發展商特點 背景背景 深圳市海岸房地產開發有限公司 成立于 1993年,原為小型國有企業,19。
3、 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫。
4、具; 通過對開盤這一階段性工作成果癿總結和提煉,為后續工 作提出策略建議和實施方案. 課程目彔 PANT1 開盤總結癿重要性 PANT2 開盤總結基本要素 PANT3 開盤銷售率癿診斷 小組討論: 為什舉要做開盤總結 1.檢規前階段工作成果。
5、tPart B B 難點及應對難點及應對策略策略 Part C Part C 重要營銷節點回顧重要營銷節點回顧 Part D Part D 開盤實況開盤實況 Part E Part E 成交客戶分析成交客戶分析 Part FPart F 整。
6、息項目信息 開盤現場開盤現場 開盤策略開盤策略 開盤總結開盤總結 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 項目信息 基本資料 樓盤名稱 碧桂園.東江鳳 凰城 容積率 2.0。
7、其他人員總結三考核領導小組意見 組長年 月 日四被考核者意見 簽名年 月 日五董事會意見 董事長簽字年 月 日六公司中層以上領導綜合考核表考核項目考核內容平分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責范圍完成情況公司布置的任務完成情況年度工作目。
8、的制定控制修訂和解釋.流程批準者集團人事運營中心負責人集團人力資源部負責人負責該流程的審批和監督.流程貢獻者集團流程與信息部流程體系優化中心指導流程體系的建設,并參與流程文件的制定.活動執行者各一線地產公司員工關系專員負責該流程的日常運營。
9、包含不同面積區間分類匯總三 開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關鍵營銷節點回顧2. 媒體廣告3. 現場營銷包裝展示 五 項目營銷總結及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。
10、 難題2月25日開盤在即,剩余不足兩周儲客期,項目面臨2大難題: 1儲客時間短:跨越了新年假期,項目只剩下12天儲客時間,推售貨量多已有籌量少. 2籌量增長慢:市場上公寓存在著消化速度慢難度高的特點.項目公寓無明顯優勢, 儲客期市場知名度不。
11、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
12、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開開盤盤酒酒店店 ,開開盤盤中中信信領領航航:開開盤盤到到場場客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區區 負責人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。
13、碧桂園團隊的奮力拼搏和團結作戰 PART 碧桂園碧桂園鳳凰城開盤盛況精彩分享鳳凰城開盤盛況精彩分享 關鍵字一:現場擠 50精裝房才30幾萬 低價引得南京人蜂擁而至 早上早上8 8點,停放的私家車已經排到點,停放的私家車已經排到2 2公里之外。
14、略:價差合理 穩健突破 項目銷售較成功較關鍵因素之一在亍開盤價格的合理制定,項目開盤實現11871元的均價,一方面基亍項目組前期的價 格提升做的十分到位,由亍前期客戶價格預期拔升較高,因此開盤時相對低亍客戶高預期的合理價格很大程度上促進了開。
15、artPart 01 現場區域劃分平面圖 01 現場區域劃分平面圖 觀眾分布360人 01 現場區域劃分平面圖打圍 及vip通道 01 現場區域劃分平面圖各區域點位 及 安保人員60人分布 01 現場區域劃分平面圖內場區域 diy區表演區茶。
16、森林公園;東側是 東北亞現貨交易中心及再生資 源交易所. 小區由8棟1633層瞰海高層組 成.產品線豐富,7187南北 通透兩室,90137功能性三 室,159豪華四室,戶型勱靜 分明,均配有大尺寸觀景陽臺 .打造大連西中心絕版灣區精 裝豪。
17、83088555259 276283290路;3個站接駁地鐵西場站. 2012年開通地鐵六號線沙貝站; 自駕車:環市路內環增槎路方向金沙洲 大橋金域藍灣工業大道內環增槎路方向金 沙洲大橋金域藍灣黃埔大道內環增槎路方 向金沙洲大橋金域藍灣 。
18、平方米的巨大建筑 體內,既有能滿足市民購物餐飲娛樂休閑等消費需求的社會功 能,又有能滿足商人經營商家公關市民投資等需求的經濟功能. 它集家具建材賣場國際化物流倉儲中心26 層五星級酒店300 米商業街智能化商務辦公樓青年生活公寓高檔排屋于一。
19、30套,勁銷52.76億元 中國地產史上單日開盤業績 第1名 從華東第一爛尾盤到安徽第一神盤 輝煌戰績背后的傳奇背景 位亍淮南市壽縣新橋大道不陽光大道交口,非吅肥產證; 距離吅肥50公里,周邊配套尚丌完善 2011年開工,2012年銷售,2。
20、面積總建筑面積 8 . 56 萬方萬方 , 戶型為戶型為 107 181 平米平米 三居至四居產品三居至四居產品 . 晉中恒大華府項目首開地晉中恒大華府項目首開地 塊面積塊面積 配比配比 戶型類型戶型類型 戶型面積戶型面積 總套數總套數 套。
21、盛大開盤日盛大開盤 4月刜,搬到臨 時售樓處 6月28日,開始認籌 7月8日盛大開盤 6月27日,意向客戶890組, 送征信481組 遇見未見 未來已來 營銷戰績 邗建未來城開盤總結 F U T U R E C I T Y 開 盤 部 署 。
22、僅一步之遙,出門即享兩大航母級城市公園 紫馬嶺公園及五馬峰公園,城區高速出口中山站中山港 碼頭環繞,城軌12號一期工程計劃設點起灣道,從容執掌 一城繁華. 名門學府圈,成就丐家未來之路,廣東省一級學校水于 軒小學一路之隔,童心日葵幼兒園起灣。
23、地塊面積配比 戶型類型 戶型面積 總套數 套數配比 總面積 面積配比 三室兩廳一衛 116121 95 15.15 11259.31 9.24 107 96 15.31 13542.75 11.11 小計 191 30.46 24802.0。
24、ve the watermark Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 目錄: 失敗案例 淺水灣市場變化期 17英里市場旺銷期 成功案例 松山湖1號 中信紅樹灣 開盤總結。
25、計計 成成交交 住宅 面積成交額備注 商鋪 入入場場至至今今 成成交交合合計計 住宅 面積成交額備注 商鋪 未未成成交交客客 戶戶分分析析 價格地段戶型配套環境 朝向其他 客客戶戶反反饋饋歸歸納納1 1 2 2 周周邊邊樓樓盤盤狀狀況況1 。
26、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。
27、位個 數配比0.6:1,車位總貨值占項目總利潤比為15.95. 2 銷售情況: 項目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。
28、1.5113541.5 平米平米 113541.5 100桂林 58892 可銷售面積可銷售面積 當年地產集團可銷售面積總額, 包括去年剩余的可售面積和 當年新增加的可銷售面積,按照國家標準確定 156685156685 平米平米 1527。
29、盛大開盤日盛大開盤 4月刜,搬到臨 時售樓處 6月28日,開始認籌 7月8日盛大開盤 6月27日,意向客戶890組, 送征信481組 遇見未見 未來已來 營銷戰績 邗建未來城開盤總結 F U T U R E C I T Y 開 盤 部 署 。
30、X發展 各房型墨線圖及CAD電子文件XX發展 建筑平立剖面圖及CAD電子文件XX發展 建筑立面材質顏色確定XX發展 交房建材配置標準含裝修標準XX發展 洋房效果圖XX發展 物業管理服務XX發展 物管公司及物管服務及內容確定XX發展 申領預售。
31、5個城市.此外, 公司自2013年起開始嘗試海外投資, 目前已經進入香港新加坡舊金 山紐約等4個海外城市,參與6個 房地產開發項目.萬科物業始終以 提供一流水準的物業服務做好建 筑打理作為企業立命之本.截至 2014年底,公司物業服務覆蓋中。
32、產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地產智庫 房地。
33、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。
34、W. 萬科故宮萬科故宮 5大整合推廣線5大整合推廣線 內容線內容線故宮免費授權系列內容形象,支撐北萬輸出6大系列故事6張刷屏海報126篇文章,用內容引爆全網全網傳播 傳播線傳播線官媒平媒紙媒自媒體大V北萬自媒體矩陣,五大傳播渠道超百家平臺持。
35、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
36、三維片公司 選址建議 市區售樓處 網站制作公司 效果家配圖 施工 營銷包裝方案制作 公關公司 樣板房設計裝修 4 功能建議 現場包裝 工地看樓通道 導示系統 3 活動公司 攝影計劃模特挑選關聯公司 模型公司 2 關聯公司 及事項 主形象墻掛。
37、開盤6月27日,意向客戶890組,送征信481組遇見未見 未來已來營銷戰績邗建未來城開盤總結F U T U R E C I T Y開盤部署數據分析項目規劃客戶召集活動組織推廣策略總結已執行費用明細PART.1PART.2PART.3PART。
38、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規規模模認認籌籌排排卡卡營營銷銷節節點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。
39、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。
40、開會討論并定稿10項目定價初稿提交開會討論并定稿11分銷階段性激勵政策初稿提交開會討論并定稿12市場環境及政策實時監控完完成成時時間間開開盤盤前前工工作作倒倒排排計計劃劃表表方方案案提提報報并并確確認認營營銷銷統統籌籌方方案案開開盤盤前前工。
41、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。
42、海杭州去化效果較好成,上海杭州去化效果較好 . 4 3定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩定,平開占主流定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩定,平開占主流 . 25 4產品定位:剛需類樓盤占比達產品定位:剛需類樓盤占比達 65,平均去化水平。
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