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房地產客戶拓展活動方案策劃

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房地產客戶拓展活動方案策劃Tag內容描述:

1、拓展團隊銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團隊分工拓展團隊分工 1.5 樹立標桿,形成競爭樹立標桿,形成競爭 1.6 一天一會制度一天一會制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制。

2、拓展團隊銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團隊分工拓展團隊分工 1.5 樹立標桿,形成競爭樹立標桿,形成競爭 1.6 一天一會制度一天一會制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制。

3、棒更棒的的 怎樣打開拓客渠道 5 一一公司公司資源資源 怎樣打開拓客渠道 6 實戰手法一實戰手法一 高層飯局高層飯局 案例:新亞山湖城案例:新亞山湖城 怎樣打開拓客渠道 7 實戰手法二實戰手法二 組織我集團組織我集團內部團購內部團購 案例。

4、拓展團隊銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團隊分工拓展團隊分工 1.5 樹立標桿,形成競爭樹立標桿,形成競爭 1.6 一天一會制度一天一會制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制。

5、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達至成 交. 建立穩固的有效的客戶渠道。

6、拓展團隊銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團隊分工拓展團隊分工 1.5 樹立標桿,形成競爭樹立標桿,形成競爭 1.6 一天一會制度一天一會制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制。

7、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達至成 交. 建立穩固的有效的客戶渠道。

8、 keep text only option. 活動概述活動概述 1 2 3 4 2020 2020 情暖初冬季情暖初冬季 活動主題活動主題 周末暖場月度暖場 活動性質活動性質 項目營銷中心 活動地點活動地點 新老業主意向客戶潛在客戶到訪客。

9、17,北侖銀泰城客戶答謝暨主力客戶簽約儀式 即將啟幕 然而,作為美國CALLISON傾情打造的天空之城北侖銀泰城 我們將怎樣結合項目本身的調性,去包裝此次客戶答謝活動 我們拋出了一個概念天馬星空 引進大批白色汗血寶馬現場列陣,形成天馬之勢 。

10、中秋客戶答謝會主題并體現銀泰泰悅居對客戶的貼心禮遇,為來賓送上現場烤制的鮮花 月餅禮盒. 由月餅師傅現場烤制制作 現場氛圍營造 現場設置照片展示墻,展示銀泰泰悅居的發展歷程及重大事件里程碑,如不重要領導接見會晤照 片泰悅居奠基儀式照片等,營。

11、商媒體 預計人數:30人左右 活動地點:財信融創九闕府銷售中心 活動概況活動概況 前期宣傳前期宣傳 At m o s p h e r e l a y o u t Part.Part.1 1 EXECUTION 前期通過微信公眾號推文進行活動。

12、中秋客戶答謝會主題并體現銀泰泰悅居對客戶的貼心禮遇,為來賓送上現場烤制的鮮花 月餅禮盒. 由月餅師傅現場烤制制作 現場氛圍營造 現場設置照片展示墻,展示銀泰泰悅居的發展歷程及重大事件里程碑,如不重要領導接見會晤照 片泰悅居奠基儀式照片等,營。

13、本美好越值得珍惜 喝一杯功夫茶看一場潮劇物一聲膠己人 懂生活的潮汕人,最懂并福的味道 感恩鄉土和親友的持續支持 2017年寶能回家 ,萬般精彩只為將更多美好帶回家鄉 是回家的一場親人的歡聚,也是一次久違的對故鄉的問候 更是一次對親友的感恩答。

14、月31日,公司共實現合同銷售金額約1060億元,合同銷售建筑面積 約1593萬平方米,同比分別升1.22倍及1.08倍,成為年度最大黑馬. 碧桂園速度之快著實令小伙伴們都驚呆了碧桂園這兩年連續做了幾個日銷三四十億的項目,為了銷 售規模,想出。

15、時期那些曾經的時期 曾經 只要有不錯的銷售就可以賣的好 曾經 只要有不錯的策劃就可以賣的好 曾經 銷售策劃都不錯,為什么還是賣不好 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 。

16、48 . c o m 珠峰高度 8 8 48第 2 頁 九舍會 QQ40 0 8 40 8 8 48 下載 第二次派單與巡展第二次派單與巡展 派單員經過一整天的項目 培訓,及考核通過方能上崗. 在保利花園開盤前進行了為期 20天的派單,登記。

17、龍崗 年齡:27歲 居住區域:龍崗建新社匙 行業:銀行寵戶經理 生活習慣:喜歡在海邊釣魚,個人喜歡靜,丌喜歡吵鬧癿地方.喜歡看車展,對各種 展覽也比較偏好,喜歡靜態癿活動,參觀類癿 收入:年薪約20萬 寵戶詫彔: 父母都是公務員,在龍崗工作。

18、人物, 要求此關鍵人物在大寵戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參不活勱,并對群體的購買行為產 生一定影響,如企業工會主席辦公客主仸企業高層管理人員等.在大寵戶單 位關鍵人物的介縐下,了解大寵戶單位的購房需求情況和活勱范圍;在大寵。

19、客戶,組織看房團來漢參觀購買本項目. 三 看房團活動執行時間安排 1十堰地區 8.25開始聯系十堰當地東風企業資源看房團大巴車12 輛 9.10出發先去十堰 ,3 天時間進去東風系企業巡展企業小區發單,并留電, 邀約確認客戶來漢看房的數量登。

20、綜上所述,我們建議在本周進行大型游園會活動,邀約前期意向客戶到訪,刺激新客戶到 訪. 恰逢武漢神龍一廠團委近期將丼辦 2014 年表彰會,我方通過不神龍一廠團委協商,可以將此次 表彰會活動地點設置在官湖郡二期現場.這樣一來,現場可以增加較大。

21、一日游:項目 BC 類客戶外展報名意向較大客戶 新城揚州鎮江一日游:項目已交存單的客戶商會協會招商局大客戶等; 四活動流程: 1 1針對針對 B BC C 類意類意向客戶向客戶的的新城新城南京南京項目項目一日游一日游: 從騰飛創展吉山生態農。

22、售策劃都不錯,為什么還是賣不好 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 你的項目是否正遇到瓶頸你的項目是否正遇到瓶頸 1 1 客戶來電來訪越來越少客戶來電來訪越來越少 線上。

23、 客戶不宜 過于集中 在一個圈 內 老客戶業務穩 定增長 立足 點 積極發展新 客戶 希望 所在 所以要擴大業務量,兩個條件一個也不能少: 第一 第二 來源廣泛的名單,純粹理論上的潛在客戶 1初步有效客戶名單進入 2客戶的篩選和培育 3等待。

24、mics Seminar 經濟學講座 Economics Seminar 經濟學講座 經濟學是現代的一個獨立學科,研究的是一個 社會如何利用稀缺的資源生產有價值的物品和 勞務,并將它們在不同的人中間進行分配. 經濟學 定義 1前提是資源的稀。

25、 b由于招聘要求較高,工資設置需要較 有吸引力; c如拓展區域較為集中且同時服務幾個 項目例如沈陽南京區域可考慮設置區 域拓展部. 1.2 銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 由拓展經理任拓展組長,將各板塊按 比例分成約干組,每組成員由拓展。

26、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產 生一定影響, 如商會主席, 國有企業工會主席 辦公室主任 企業高層管理人員 政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。

27、拓展團隊銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團隊分工拓展團隊分工 1.5 樹立標桿,形成競爭樹立標桿,形成競爭 1.6 一天一會制度一天一會制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制。

28、龍崗 年齡:27歲 居住區域:龍崗建新社匙 行業:銀行寵戶經理 生活習慣:喜歡在海邊釣魚,個人喜歡靜,丌喜歡吵鬧癿地方.喜歡看車展,對各種 展覽也比較偏好,喜歡靜態癿活動,參觀類癿 收入:年薪約20萬 寵戶詫彔: 父母都是公務員,在龍崗工作。

29、以展點為據點,燎原之勢植入戶外; 以展廳展點為根據地,進行層級拓展; 繪制拓客地圖 定展廳 縣城核心區域 人流輻射聚集地 品牌昭示性強 客戶認知度高 設展點 抓數據分析 抓重點鄉鎮 抓重點集市 抓重要商超 市區主打展架,鄉鎮主打墻體門頭 利。

30、 b由于招聘要求較高,工資設置需要較 有吸引力; c如拓展區域較為集中且同時服務幾個 項目例如沈陽南京區域可考慮設置區 域拓展部. 1.2 銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 由拓展經理任拓展組長,將各板塊按 比例分成約干組,每組成員由拓展。

31、推廣效果, 我們必須要進行渠道的創新 渠道創新的步驟 1確立項目定位我是誰 2明確客戶對象客戶是誰 3找到客戶所在客戶在哪里 4建立客戶觸點如何鏈接 確立項目定位 市場定位:競爭型補缺型追隨型創新型 產品定位:類型戶型 客戶定位:區域階層年。

32、成熟市場的業務拓展和新興市場的初期定位開拓起到了非常關鍵的作用. 情感 Affect 認知 Cognition 動機 價值觀 擔憂 人口特征 生活方式 熱情 個性 情緒情感 他們是誰 他們如何行動 他們如何思考 思考過程 他們如何感受 環境。

33、ort 3 你的項目是否正遇到瓶頸你的項目是否正遇到瓶頸 1 1 客戶來電來訪越來越少客戶來電來訪越來越少 線上推廣效果越來越小線上推廣效果越來越小 2 有購買條件的準客戶越來越難找有購買條件的準客戶越來越難找 3 3 4 競爭對手越來越多。

34、拓展團隊銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團隊分工拓展團隊分工 1.5 樹立標桿,形成競爭樹立標桿,形成競爭 1.6 一天一會制度一天一會制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制。

35、客戶會營銷:得客戶者贏天下 圈人時代正式來領 客戶會營銷優勢 會員制營銷運用,為房地產營銷注入四大優勢 客戶會營銷 四大優勢 縐濟效應強力 拉勱產品銷售 圈層運營 項目口碑傳播 外部資源整吅 增加豪宅溢價效應 外延效應: 開發商品牉傳播 基。

36、拓展團隊銷售推廣行政全體參與,組建拓展團隊 1.3 建立有吸引力的薪酬制度建立有吸引力的薪酬制度 1.4 拓展團隊分工拓展團隊分工 1.5 樹立標桿,形成競爭樹立標桿,形成競爭 1.6 一天一會制度一天一會制度 1.7 完善客戶拓展的后勤制。

37、置 圈內人分享圈內人分享更多免費方案添加微信:更多免費方案添加微信:yueshangdezhu 通道展板布置 小景展示 會場雞尾酒區: 鉆石特裝展示: 立體字logo燈渲染活動氣氛: 舞臺區布置 舞臺背景設計 舞臺背景與舞臺完美融合,一體化。

38、 為榮,以為家. 外部企事業單位團購:尋找大客戶目標進行團購洽談,確定對 象是否有購房意向,后期通過大客戶跟蹤及維護,促進其成 交. 二二 拓展對象拓展對象 內部員工:集團所屬員工,如若參與本次團購活動,需 人事部開具內部員工證明. 外部員。

39、的魅力同時增強對項目的好感度和歸屬感貳活動概況活動概況活動概況活動主題:活動主題: XX項目中秋業主答謝晚會活動時間:活動時間:2021年9月17日 17:0021:00活動地點:活動地點:XX項目營銷中心前廣場活動對象:活動對象:項目新老。

40、單位的關鍵人物, 要求此關鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產生一定影響, 如商會主席, 國有企業工會主席 辦公室主任 企業高層管理人員政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下。

41、精彩的節目表演和高級冷餐會,另有拉斯維加斯博彩游戲拍賣環節提高客戶的興趣及參與度.還特設兒童游戲區,提娃娃機,捕魚機,游戲道具,并有專人看護.活動細則4活動流程入場簽到身著紅色禮服的禮儀在入口處迎賓嘉賓在簽到臺簽到,同時領取游戲籌碼5活動流。

42、劃,將拜訪過程中涉及的相關事宜詳細列明,例如物料禮品宣傳資料車輛等安排,提前做好準備.多,故此,在社會資源分類的時候除了必須拜訪的單位外例如媒體代理公司銀行,其他拜訪的單位則以項目為中心采用先近后遠的原則,同時結合該單位的規模采用先大后小的。

43、客目標, 建立建立拓客團隊拓客團隊, 規劃規劃拓客渠道拓客渠道, 制定制定拓客獎懲拓客獎懲. 4 4 重新定義中國地產營銷新模式重新定義中國地產營銷新模式 客戶拓展客戶拓展 十里銀灘十里銀灘20132013年度年度的銷售任務,居全集團的銷售。

44、5一一公司公司資源資源怎樣打開拓客渠道6實戰手法一實戰手法一高層飯局高層飯局案例:新亞山湖城案例:新亞山湖城怎樣打開拓客渠道7實戰手法二實戰手法二組織我集團組織我集團內部團購內部團購案例:廣州鳳凰城案例:廣州鳳凰城怎樣打開拓客渠道8實戰手法。

45、利用晚上戒休息時間,邀約客戶至項目體驗,將晚上戒客戶休息時間變成銷售假日. 第一部分:客戶拓展的核心價值 全員營銷,將人脈變成銷售力; 改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗營銷常態化,好案場自己會說話. 第二部分: 客戶拓展的目的 資源。

46、愛金秋答謝活動時間:活動時間:2021年9月10月11月活動對象:活動對象:xx品牌公司VIP客戶準客活動目的:活動目的:辛苦一年,只為最后的甜XXXX橙心感謝客戶一直以來的信任與支持,特奉上一份橙意禮包,愿以滿滿橙意溫暖整個秋冬,為你帶去。

47、取手環分組14:5017:00開啟探索挑戰任務獲得圣水任務點挑戰17:0017:05揭曉結果圣水積分榜17:0517:10注水儀式注水頒獎儀式17:1017:20頒獎儀式及總結香檳17:2017:30合影留念地鋪主k畫面17:3019:30。

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房地產銷售拓展客戶與行銷技巧培訓課件.ppt 文檔
2021房地產項目中秋客戶答謝晚會活動策劃方案.pptx 文檔

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名峰房地產住宅小區客戶拓展傳播及營銷整合方案.ppt 文檔
2021房地產客戶金秋答謝會活動策劃方案(34頁).pdf 文檔

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房地產公司客戶拓展的戰略管理培訓課件(31頁).pdf 文檔

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    客戶拓展的管理目錄第一部分,客戶拓展的核心價值第二部分,客戶拓展的目的第三部分,客戶拓展的戰術方式第四部分,數據管理與分析的功能第五部分,禮品庫的建立與管理第一部分,客戶拓展的核心價值2012年打造領先中國的推廣模式之一

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房地產開發公司客戶拓展的實戰手法(37頁).pdf 文檔

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    客戶拓展的實戰手法客戶拓展的實戰手法1第一部分第一部分怎樣打開怎樣打開拓客渠道拓客渠道怎樣打開拓客渠道2怎樣打開拓客渠道我怎么才能進入我怎么才能進入高端社區高端社區拓客拓客3我怎么才能打入我怎么才能打入大企業大企業內部內部

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房地產集團2014年大客戶拓展絕招(10頁).doc 文檔

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    千億黑馬,的大客戶拓展絕招千億黑馬,的大客戶拓展絕招來源,第53期明源地產研究作者,日期,20140219千億黑馬的拓客絕招有哪些讓我們為您一一解碼在沖擊千億銷售額的賽道上,涌現出越來越多的黑馬,今年房企千億軍團

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房地產開發公司客戶拓展戰略管理與戰術方式(52頁).ppt 文檔

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房地產集團如何開展客戶拓展工作管理培訓課件PPT(52頁).ppt 文檔

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地產集團客戶拓展和活動管理高管培訓課件.ppt 文檔

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房地產渠道拓展工作分享方案.pdf 文檔

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    渠渠道道拓拓展展工工作作分分享享渠道拓展渠道有哪些報紙戶外廣播電梯LED小區道閘短信,傳統渠道報紙戶外廣播電梯短信LED道閘公交傳統渠道的作用信息項目信息的傳遞企業品牌的建立信任傳統渠道的問題靜態被動忽略

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房地產公司客戶會策劃方案.ppt(33頁) 文檔

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客戶維護活動方案策劃(3頁).doc 文檔

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