房地產(chǎn)課件Tag內(nèi)容描述：
1、優(yōu)秀的服 務(wù)意識三大傳統(tǒng); 商人氣質(zhì). 真誠專業(yè). 關(guān)鍵詞:商人氣質(zhì)服務(wù)真誠商人氣質(zhì)服務(wù)真誠 打造優(yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚摯蛟靸?yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚?前輪心態(tài) 使命必達(dá) 自我激勵 堅(jiān)韌踏實(shí) 發(fā)動機(jī)工作能力 溝通能力 銷售能力 銷售技巧 后輪基本。
2、一章 房地產(chǎn)投資分析概述 一房地產(chǎn)投資 二房地產(chǎn)投資分析 主講內(nèi)容 第一節(jié) 房地產(chǎn)投資 一投資概述一投資概述 一投資含義一投資含義 投資是指某個經(jīng)濟(jì)主體國家企業(yè)個 人將一定的資金或資源投入某項(xiàng)社會再 生產(chǎn)過程,以便取得未來的收益或效益的經(jīng) 。
3、0015000 人相對應(yīng),配建有一套能滿足該區(qū)居民基本的物質(zhì)不文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的居 住生活聚居地. 術(shù)語代號術(shù)語代號 3居住組團(tuán)居住組團(tuán) 一般稱組團(tuán),指一般被小區(qū)道路分隔,并不居住人口規(guī)模10003000人相對應(yīng),配建 有居民所需。
4、事業(yè)性收費(fèi) 開發(fā)期間各項(xiàng)報(bào)批報(bào)建手續(xù)費(fèi)用房管辦證等政府性收費(fèi) 定額外的專項(xiàng)監(jiān)測費(fèi)用 02.02前期工程費(fèi) 開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察測繪規(guī)劃設(shè)計(jì)三通一平等 前期費(fèi)用. 03主體建筑安裝工程費(fèi) 單體土建安裝裝修發(fā)生的成本. 04景觀環(huán)境工程 小區(qū)。
5、式營銷管理房地產(chǎn)全過程體驗(yàn)式營銷管理 3 前前 言言 觸動觸動房地產(chǎn)商為什么會遭到社會各界的反對房地產(chǎn)商為什么會遭到社會各界的反對 為政府創(chuàng)造價(jià)值為什么反而被政府拋棄為政府創(chuàng)造價(jià)值為什么反而被政府拋棄 反思反思我們?yōu)槭裁床荒苜u更便宜的房子我。
6、 制定營 銷策略 區(qū)別于競爭對手 合適市場,合適項(xiàng)目 項(xiàng)目中期: 根據(jù)市場情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產(chǎn)品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認(rèn)識 策劃需要什么樣。
7、傳統(tǒng)的坐銷模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng) 下的銷售競爭環(huán)境,在市場環(huán)境低迷 的情況下,銷售完全依賴于線上推廣, 僅通過影響力達(dá)到銷售已丌太現(xiàn)實(shí); 行銷是在傳統(tǒng)推廣手段失靈狀態(tài)下, 衍生出強(qiáng)勢的競爭營銷模式,行銷通過 精準(zhǔn)地鎖定客戶,主勱出擊,找到客源。
8、產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱.房房。
9、有數(shù)紀(jì)要他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并共有數(shù)紀(jì)要他項(xiàng)權(quán)利紀(jì)要和附記,并 配有房地產(chǎn)測量部門的分戶房屋平面圖.配有房地產(chǎn)測量部門的分戶房屋平面圖. 您能說說使用權(quán)房公您能說說使用權(quán)房公 房不可售公房已購公房房不可售公房已購公房 單位產(chǎn)權(quán)房廉租房私房單。
10、 客戶劃分 首先按客戶支付能力,將客戶細(xì)分為富貴之家主流之家和務(wù)實(shí)之家 務(wù)實(shí)之家 低端 主流之家 中端 富貴之家 高端 收入增長快于絕大 多數(shù)人的富貴群體 收入增長遵循社會 常規(guī)的中產(chǎn)階層 收入增長慢于絕大 多數(shù)人的低端群體 客戶劃分 根據(jù)。
11、組建 營銷策略大綱 營銷策略實(shí)施 售樓處開放 蓄客及認(rèn)籌 項(xiàng)目定價(jià) 取得預(yù)售許可證 開盤 開盤總結(jié) 集中簽約 持效期策略調(diào)整 日常銷售管理 階段性總結(jié)和策略 調(diào)整 尾盤 交房策略 開放日活動 交房 項(xiàng)目后評估 項(xiàng)目前期定位階 段 開盤前籌備。
12、 需要的態(tài)度:需要的態(tài)度: 高度的參與性 積極參與 全程互動 全情投入 深入淺出 團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 誰都有機(jī)會誰都有機(jī)會 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 5 要求:要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識 3小組討論 選組長為小組起名名字釋義口。
13、的掌握和提高業(yè)務(wù)技能的掌握和提高業(yè)務(wù)技能 2. 更利于業(yè)務(wù)員把我銷售過程中的每個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)明確了每更利于業(yè)務(wù)員把我銷售過程中的每個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)明確了每 個環(huán)節(jié)的要點(diǎn)與注意方面?zhèn)€環(huán)節(jié)的要點(diǎn)與注意方面 概念 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程:公司業(yè)務(wù)部同仁在案場作業(yè)。
14、巧 一接聽電話規(guī)范要求 二電話跟蹤技巧 第五章房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一尋找客戶 二現(xiàn)場接待客戶 三談判 四客戶追蹤 五簽約 六售后服務(wù) 第六章 房地產(chǎn)銷售技巧 一分析客戶類型及對策; 二逼定的技巧; 三說服客戶的技巧; 四如何塑造成功。
15、目標(biāo)群變?yōu)榭蛻羧绾卧谡故局行木湍茏尶蛻艨吹较Ｍ?樣板間通路包裝:樣板間通路包裝: 如何才能激發(fā)買家的購買欲望小段過程,可能是一生心動的歷程 媒介推廣:媒介推廣: 選擇你和選擇別人有什么不同要眾多的廣告之中,讓客戶關(guān)注到你的不同 外賣場包裝。
16、幾個階段; 估價(jià)申請和業(yè)務(wù)受理 制定估價(jià)作業(yè)計(jì)劃 資料的收集與整理現(xiàn)場查勘綜合分析和估算撰寫估價(jià)報(bào)告交付估價(jià)報(bào)告書及收取信 公服務(wù)費(fèi). 操作一估價(jià)申請和業(yè)務(wù)受理 1.估價(jià)申請 進(jìn)行房地產(chǎn)價(jià)格評估時, 當(dāng)事人應(yīng)向有關(guān)的專業(yè)評估機(jī)構(gòu)提出書面申請。
17、地價(jià)和抵押價(jià)格等. 3.房產(chǎn)價(jià)格是房屋建筑價(jià)格與房基地價(jià)的總和. 房屋建筑價(jià)格是房屋建筑商品價(jià)值的貨幣表 現(xiàn).房基地價(jià)格是土地地租的資本化.房產(chǎn)價(jià)格可分為市場價(jià)格評估價(jià)格租賃價(jià)格抵 押價(jià)格和課稅價(jià)格等. 4.影響房地產(chǎn)價(jià)格的因素可分為個別因。
18、國有住宅.它是指由國家以及國有企業(yè)事業(yè)單位投資興建銷售的住 宅,在住宅未出售之前,住宅的產(chǎn)權(quán)擁有權(quán)占有權(quán)處分權(quán)收益權(quán)歸國家所有.目 前居民租用的公有住房,按房改政策分為兩大類:一類是可售公有住房,一類是不可售公有 住房.上述兩類房均為使用。
19、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。
20、而銷定目標(biāo)客戶,是樓盤暢銷的先決條件.賣點(diǎn)和定位是兩回 事,定位不清的賣點(diǎn)不能稱之為真正的賣點(diǎn).本手冊對房地產(chǎn)市場細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 。
21、報(bào)表主要是現(xiàn)金流量表和預(yù) 測報(bào)益表. 4.房地產(chǎn)投資決策是對房地產(chǎn)投資的目的及其實(shí)施方案進(jìn)行分析比較選擇,最終作出判 斷的過程. 5.房地產(chǎn)投資要考濾投資的安全性收益性風(fēng)險(xiǎn)性和流動性. 6.房地產(chǎn)投資的物業(yè)類型有:生地投資住宅投資寫字樓投資。
22、實(shí)際的,這里從技術(shù)層面概括了項(xiàng)目投資的標(biāo)準(zhǔn)化程序與實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn),在 現(xiàn)實(shí)中仍要靠發(fā) 展商的長袖善舞. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)壽命周期與房地產(chǎn)投資時機(jī) 一項(xiàng)房地產(chǎn)壽命周期是從房地產(chǎn)項(xiàng)目籌建開始, 到房地產(chǎn)項(xiàng)目拆除為止經(jīng)過的時間. 由 于房地產(chǎn)的。
23、來說,所要解決的問題就是公關(guān)活動的 具體目標(biāo),它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標(biāo).在策劃時,公關(guān) 活動目標(biāo)應(yīng)明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動策劃的內(nèi)容公關(guān)活動策劃的內(nèi)容 3設(shè)計(jì)主題。
24、估一個項(xiàng)目獲利能力的過程; 我們對靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測算的理解 即在丌考慮貨幣時間價(jià)值前提下,通過估算開 發(fā)項(xiàng)目成本收入利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),來評估 項(xiàng)目獲利能力的過程. 一般多用于短期開發(fā)以出售產(chǎn)品為主的項(xiàng)目 小型住宅辦公等物業(yè)項(xiàng)目 第第 4 頁頁 交流。
25、轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 在建工程在建工程 代建代建 買資產(chǎn)法拍買資產(chǎn)法拍 買股權(quán)買股權(quán) 總分公司總分公司 分立分立 轉(zhuǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 收儲加再出讓收儲加再出讓 變更出讓合同變更出讓合同 經(jīng)年之眸 一劃撥劃撥 主要適用于國企,但是民企同樣適用. 稅務(wù)成本最。
26、管理辦法. 1987年,國家計(jì)委頒布年,國家計(jì)委頒布建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù); 1993年,國家計(jì)委又頒布了建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)斱法不參數(shù)第二版. 2000年建設(shè)部建標(biāo)2000205號 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)斱法 一。
27、 5世界貨幣 4貨幣制度: 四要素:貨幣金屬;貨幣單位;各種通貨的鑄造發(fā)行和流通程序; 準(zhǔn)備制度 二貨幣供求和貨幣政策二貨幣供求和貨幣政策 一貨幣需求一貨幣需求 1 定義:人們愿意以貨幣形式保有其收入和資產(chǎn)的一種需要或要求. 2 貨幣需求的。
28、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。
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30、目達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)利潤為零的點(diǎn)反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值的變化百分比參數(shù)值變動的百分比風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做出某種概率描述,對方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn)確的判斷宏觀。
31、程策劃,也感謝大家積極參與我的課,讓我們共同進(jìn)步01020304第一章:前期策劃篇簡介第二章:公開發(fā)售前的策劃第三章:住宅項(xiàng)目的市場推廣 第四章:銷售階段策劃篇目 錄 contents05第五章:營銷策劃管理執(zhí)行篇Part one第一章 前。
32、幫助我們真正理解并創(chuàng)造客戶價(jià)值理解并創(chuàng)造客戶價(jià)值區(qū)域購房動機(jī)客戶年齡教育水平收入水平平均家庭月收入工作職業(yè)綜上目標(biāo)客戶群可描述為:第一類:中等收入水平的工薪階層及中青年白領(lǐng). 第二類:考慮換屋,需求改善居住生活水平的客源.第三類:考慮貨幣保。
33、本.干什么干什么怎么干怎么干目的:目的: 解決兩個問題解決兩個問題項(xiàng)目開發(fā)流程圖項(xiàng)目開發(fā)流程圖開發(fā)流程開發(fā)流程選選 址址立立 項(xiàng)項(xiàng)取得土地取得土地規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)開工建設(shè)開工建設(shè)竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收銷售與服務(wù)銷售與服務(wù)1.市場條件研判2.項(xiàng)目位。
34、作單位保持強(qiáng)勢的唯一理由是因?yàn)槲覀兪琼?xiàng)目最終營銷結(jié)對合作單位保持強(qiáng)勢的唯一理由是因?yàn)槲覀兪琼?xiàng)目最終營銷結(jié)果實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵看護(hù)人,我們需要通過主導(dǎo)傳播來實(shí)現(xiàn)之.果實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵看護(hù)人,我們需要通過主導(dǎo)傳播來實(shí)現(xiàn)之.Viewpoint 1Viewpoi。
35、是經(jīng)過開發(fā)達(dá)到地或?qū)⑥r(nóng)村集體土地征用為國有土地后出讓給使用者的市場,出讓的土地,可以是生地,也可以是經(jīng)過開發(fā)達(dá)到七通一平七通一平的熟地.房地產(chǎn)一級市場是由國家壟斷的市場.的熟地.房地產(chǎn)一級市場是由國家壟斷的市場.房地產(chǎn)基本知識房地產(chǎn)基本知識。
36、定位客戶類型需求偏好分布范圍組合結(jié)構(gòu)潛在客戶類型1.產(chǎn)品偏好2.消費(fèi)偏好3.調(diào)性偏好4.媒體偏好3.裝修偏好客戶偏好類型排序考慮項(xiàng)目產(chǎn)品自身特點(diǎn)環(huán)境資源周邊配套等因素.需求偏好過濾客戶精確定位需求偏好分布范圍組合結(jié)構(gòu)客戶類型潛在客戶類型1。
37、括:位置固定使用價(jià)值耐久不可分割土地資源的有限性和整體價(jià)值的增值可分割土地資源的有限性和整體價(jià)值的增值性等.性等.n對一般的投資者來說,房地產(chǎn)就意味著各種類對一般的投資者來說,房地產(chǎn)就意味著各種類型的房屋.我國的房地產(chǎn)市場形成時間不長,型的。
38、名和標(biāo)志品牌3附加:服務(wù)售前售中售后核心22.2.183 房屋面積房屋面積預(yù)測面積實(shí)測面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上各層的外圍水平投影面積.包括陽臺挑廊室外樓梯等,且具有上蓋結(jié)構(gòu)牢固層高2.2米以上含的。
39、這句話 宏觀調(diào)宏觀調(diào)控形勢控形勢下下引引 子子可我們卻從未聽到過這樣的話:可我們卻從未聽到過這樣的話: 我們的成本在本我們的成本在本 行業(yè)中占有優(yōu)勢行業(yè)中占有優(yōu)勢 1普及成本知識普及成本知識2了解房地產(chǎn)成本基本組成了解房地產(chǎn)成本基本組成3增。
40、T排版混亂色彩搭配low文字多主題不清再看看這組PPT1圖文相輔;2有專業(yè)感;3色彩鮮明不花哨;4版面構(gòu)圖合理;5排版整體風(fēng)格與報(bào)告主題相符6文字精煉那么如何做好PPT呢首先得養(yǎng)成良好的習(xí)慣,提高效率之神器快捷鍵nCtrlA 選擇全部對象或。
41、財(cái)務(wù)管理的綱.全面預(yù)算的功能全面預(yù)算的功能一明確經(jīng)營目標(biāo)一明確經(jīng)營目標(biāo)二配置企業(yè)資源二配置企業(yè)資源三確定考核標(biāo)準(zhǔn)三確定考核標(biāo)準(zhǔn)四溝通控制依據(jù)四溝通控制依據(jù)明確目標(biāo) 通過編制預(yù)算,明確企業(yè)總體經(jīng)營目標(biāo)和各部門的具體目標(biāo).配置資源 編制預(yù)算的過。
42、錄錄入入店店2 2元,元,獎獎勵勵刪刪除除人.人.空空看看由由營營業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理管管理,理,帶帶看看由由營營業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)理理和和交交易易中中心心共共同同管管理.理.2930二二資資源源管管理理313233343536373839404142434。
43、二:投標(biāo)類報(bào)告三:營銷執(zhí)行類四: 其他類型P6策劃報(bào)告撰寫的意義為什么撰寫策劃報(bào)告展示專業(yè)素質(zhì)表明行動方針滿足甲方需求解決操作難點(diǎn)房地產(chǎn)策劃報(bào)告具體都有哪些內(nèi)容呢P8策劃報(bào)告的分類及主要內(nèi)容基邏輯前期定位報(bào)告后期營銷報(bào)告基本邏輯P9策劃報(bào)告。
44、素的影風(fēng)險(xiǎn)是指在人類社會中,由于各種難以預(yù)測因素的影響,使得行為的主體的期望目標(biāo)與實(shí)際狀況之間發(fā)生的差響,使得行為的主體的期望目標(biāo)與實(shí)際狀況之間發(fā)生的差異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟(jì)損失的可能性.異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟(jì)損失的可能性. 二。
45、不動產(chǎn)價(jià)值.常規(guī)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算常規(guī)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算租賃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算租賃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算不動產(chǎn)價(jià)值測算不動產(chǎn)價(jià)值測算研討內(nèi)容導(dǎo)圖研討內(nèi)容導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識一一 基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識項(xiàng)目建設(shè)總投資項(xiàng)目建設(shè)總投資對于一般房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目而言,其建設(shè)總投。
46、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
47、國人民銀行下發(fā) 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知管理的通知121號文件號文件 規(guī)定對購買規(guī)定對購買高檔商品房別墅或第二套以上高檔商品房別墅或第二套以上含第二套商品房含第二套商品房的借款人,適當(dāng)提高首付款比例。
48、inancial analysis 為什么需要財(cái)務(wù)分析為什么需要財(cái)務(wù)分析1. Anatomy of financial statement 財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成2. Financial Ratios 財(cái)務(wù)比率分析財(cái)務(wù)比率分析3. W。
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