房地產(chǎn)可行性研究客戶定位Tag內(nèi)容描述：
1、市繁華交匯處 商務(wù)與都市繁華交匯處 中心區(qū)東南邊緣中心區(qū)東南邊緣 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 福華三路 本項(xiàng)目 地處中心區(qū)邊緣地帶,價值提升 有賴于中心區(qū)的價值。
2、 對比項(xiàng)目概況 . 16 2.7 項(xiàng)目目標(biāo)市場定位 . 17 第三章第三章 建設(shè)地址及建設(shè)建設(shè)地址及建設(shè)條件條件 . 1818 3.1 自然條件 . 18 3.2 項(xiàng)目規(guī)劃用地條件 . 18 3.3 項(xiàng)目市政配套條件 . 19 第四章第四章。
3、場狀況分析及預(yù)測 22 2.3 項(xiàng)目的市場情況分析及預(yù)測 28 3 建設(shè)條件 3.1 開發(fā)項(xiàng)目用地狀況 42 3.2 資源供給及外部協(xié)作條件 42 4 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 4.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)思想 44 4.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的原則 44 4。
4、 萬元;法人代表黃康隹;注 冊住所:郴州市同心路;經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)及商品房銷 售;室內(nèi)外裝飾工程設(shè)計(jì)及施工;建筑裝飾材料水電器材銷 售.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號:4310000000060033;經(jīng)營期 限為 50 年.房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為為。
5、 2地勢狀況 地勢平坦?fàn)顩r,自然標(biāo)高,與周邊地勢比較; 3地面現(xiàn)狀 包括宗地內(nèi)是否有水渠較深的溝壑小峽谷池塘及高壓線等對開發(fā)有較大影響 的因素,并計(jì)算因此而損失的實(shí)際用地面積; 4地面現(xiàn)有居民情況 包括具體居住人數(shù)戶數(shù),工廠數(shù)量規(guī)模產(chǎn)品性質(zhì)。
6、究通常是一種打哪兒指哪兒的游戲,先射出箭,然后畫出靶心. 中國房地產(chǎn)發(fā)展的階段性局限,導(dǎo)致市場的不確定因素較多,項(xiàng)目成 敗的回旋 余地也較大如此也罷,最危險的是可行性研究僅僅成為一紙說辭.房地產(chǎn) 可行性研究實(shí)戰(zhàn)操作手冊從實(shí)用的角度總結(jié)了房地。
7、員評價 56 一總一總 論論 一項(xiàng)目背景一項(xiàng)目背景 1.1.項(xiàng)目名稱:現(xiàn)代花園 2.2.承辦單位概況 承辦單位是蒲氏房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司,注冊資本 3000 萬元,開發(fā)資質(zhì)為一 級.公司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)經(jīng)營商品房銷售物業(yè)管理等.公 。
8、箭,然后畫出靶心. 中國房地產(chǎn)發(fā)展的階段性局限,導(dǎo)致市場的不確定因素較多,項(xiàng)目成 敗的回旋 余地也較大如此也罷,最危險的是可行性研究僅僅成為一紙說辭.房地產(chǎn) 可行性研究實(shí)戰(zhàn)操作手冊從實(shí)用的角度總結(jié)了房地產(chǎn)可行性研究的要點(diǎn)與程 序,并將之納入。
9、三段論 市場研究市場研究 定位分析定位分析 投資分析投資分析 重點(diǎn)及難點(diǎn)是第三段:投資分析重點(diǎn)及難點(diǎn)是第三段:投資分析 二房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究二房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究 難點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn) 區(qū)分開發(fā)商的企業(yè)性質(zhì)和背景區(qū)分開發(fā)商的企業(yè)性質(zhì)和背景 如。
10、區(qū)劃行政區(qū)劃 舟山下轄定海普陀岱山嵊泗四個縣區(qū). 面積 2.22 萬平方公 里,其中陸地面積 1257 平方公里,有大小島嶼 1390 個,人口 97.8 萬. 城市性質(zhì)城市性質(zhì) 舟山是全國唯一以群島設(shè)立的地級市.我國重要的海洋漁業(yè)基地和海。
11、項(xiàng)目的可行性范圍問題一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性范圍問題 1 1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性范圍房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性范圍 項(xiàng)目可行性范圍項(xiàng)目可行性范圍 任何經(jīng)濟(jì)活動的開展都會因資源資金有限而受到制約,從 而對價值觀目標(biāo)和目的都會造成制約,對待風(fēng)險的態(tài)度。
12、是否應(yīng)該是否應(yīng)該是否應(yīng)該是否應(yīng)該 進(jìn)入進(jìn)入進(jìn)入進(jìn)入 應(yīng)該進(jìn)入應(yīng)該進(jìn)入應(yīng)該進(jìn)入應(yīng)該進(jìn)入 昆明的國際化城市定位,未來的城市化發(fā)展, 必將誕生強(qiáng)大的房地產(chǎn)需求 何時進(jìn)入何時進(jìn)入何時進(jìn)入何時進(jìn)入現(xiàn)在進(jìn)入現(xiàn)在進(jìn)入現(xiàn)在進(jìn)入現(xiàn)在進(jìn)入 良好基礎(chǔ) 代理市場無。
13、鵬業(yè)集團(tuán)謹(jǐn)呈:鵬業(yè)集團(tuán)謹(jǐn)呈:鵬業(yè)集團(tuán)謹(jǐn)呈:鵬業(yè)集團(tuán)謹(jǐn)呈:鵬業(yè)集團(tuán)謹(jǐn)呈:鵬業(yè)集團(tuán) 陜西致力投資置業(yè)有限公司陜西致力投資置業(yè)有限公司陜西致力投資置業(yè)有限公司陜西致力投資置業(yè)有限公司陜西致力投資置業(yè)有限公司陜西致力投資置業(yè)有限公司陜西致力投資置。
14、該公司自成立以來, 一直致力于新型精品住宅的開發(fā),先后開發(fā)了同溫層 朝陽 金河等項(xiàng)目.其中同溫層項(xiàng)目是武漢首個全面實(shí)施隔熱保 溫節(jié)能設(shè)計(jì)的新型節(jié)能住宅,其外墻屋面地面全部采用隔熱保溫材 料,小區(qū)窗體采用雙層中空玻璃,南向外窗全部安裝木百葉遮。
15、良 好 . 基 地 與 趙 王 河 相 距 非 常 近 , 是 理 想 得 安 家 置 業(yè) 居 所 . 基 地 正 南 面 是 城 市 視 廊 華 英 路 , 其 商 業(yè) 價 值 極 具 潛 力 . 項(xiàng) 目 的 基 礎(chǔ) 設(shè) 計(jì) 因 素 均 。
16、員評價 53 一總一總 論論 一項(xiàng)目背景一項(xiàng)目背景 1.1.項(xiàng)目名稱:現(xiàn)代花園 2.2.承辦單位概況 承辦單位是蒲氏房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司,注冊資本 3000 萬元,開發(fā)資質(zhì)為一 級.公司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)經(jīng)營商品房銷售物業(yè)管理等.公司。
17、織機(jī)構(gòu)管理費(fèi) 用的研究;8開發(fā)建設(shè)計(jì)劃;9項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會效益分析;10結(jié)論及建議. 二可行性研究的工作階段 投資機(jī)會研究.該階段的主要任務(wù)是對投資項(xiàng)目或投資方向提出建議,即在一定的地區(qū)和部門內(nèi),以自 然資源和市場的調(diào)查預(yù)測為基礎(chǔ),尋找最有利。
18、3 五價格定位與價格策略13 六賣點(diǎn)策劃及賣點(diǎn)儲備19 七營銷策略20 八銷售形式20 九付款方式20 十廣告宣傳21 十一銷售計(jì)劃21 十二場地布置22 十三營銷費(fèi)用安排22 第三章 建設(shè)方案24 第四章 財務(wù)評價26 一投資估算26 二。
19、能參不 囿桌決策呢 拿地可研課程前言 甲乙雙方實(shí)現(xiàn)緊密合作. 乙方很難參不到拿地決策. P3 1培訓(xùn)對象: 策劃主管策劃經(jīng)理級以上人員 2課程目標(biāo): 了解拿地可研報告提綱; 掌握 拿地可研報告要點(diǎn); 掌握開發(fā)商拿地可研的思維邏輯; 掌握拿地。
20、居亞洲旅游大國之首.旅游業(yè)已經(jīng)被中央政府 確定為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn),它在擴(kuò)大開放,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)就 業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展以及提高人民生活質(zhì)量和素質(zhì)等方面發(fā)揮了越來越重要 的作用. 在全國旅游發(fā)展的大形勢下,麗江的旅游業(yè)步步升溫。
21、1.2.4 項(xiàng)目規(guī)劃控制要點(diǎn). 7 1.2.5 項(xiàng)目發(fā)展概況. 7 1.3 可行性研究報告編制依據(jù). 7 1.4 可行性研究結(jié)論及建議. 8 第二部分:市場研究. 8 2.1 宏觀環(huán)境分析. 8 2.2 全國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析. 8 2.3。
22、步建設(shè). 根據(jù)上述計(jì)劃,本項(xiàng)目老年公寓全部建成后,總建面約 52.3 萬平米, 約占地塊開發(fā)計(jì)劃的 31左右.按老年公寓容積率 0.6 左右估算,占地 面積約 87 萬平米,約占總占地面積的 20.75. 1 1 第一部分 對象市場分析 對。
23、二部分 項(xiàng)目宏觀投資環(huán)境和市場研究項(xiàng)目宏觀投資環(huán)境和市場研究 . 4 一項(xiàng)目所在城市的宏觀投資背景 . 4 一城市基本背景 . 4 二城市宏觀經(jīng)濟(jì)概況 . 4 二XX市房地產(chǎn)市場概況 . 5 一房地產(chǎn)投資情況 . 5 二土地市場相對疲軟 。
24、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
25、箭,然后畫出靶心. 中國房地產(chǎn) 發(fā)展的階段性局限,導(dǎo)致市場的不確定因素較多,項(xiàng)目成 敗的回旋余地也較大如此也罷, 最危險的是可行性研究僅僅成為一紙說辭. 房地產(chǎn)可行性研究實(shí)戰(zhàn)操作手冊從實(shí)用的角 度總結(jié)了房地產(chǎn)可行性研究的要點(diǎn)與程序,并將之納。
26、54171.07218.101.6 土地契稅6450 土地成交價215000 萬元3170.97217.971.6 土地交易服務(wù)費(fèi)0總占地面積平米85300 平米0.0 元平米0.000.000.0 土地登記費(fèi)4占地面積85300 平米0。
27、元 商住用地 住宅1.5 商業(yè)1.2 212654.76 87142 44000 4098 圁拍要求 最高限價130000萬元,樓面價6113元,溢價49;限價限總價競自 持競自持住房商丒戒保障房,競自持住房面積的,須集中設(shè)置,丌得辦 理銷。
28、于 2012 年 9 月 19 日,公司設(shè)有辦公 室財務(wù)部開發(fā)部工程部銷售部等部門.現(xiàn)有員工 8 人. 公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)銷售物業(yè)管理等 設(shè)置,目標(biāo)是為建立一個配套設(shè)施完善環(huán)境幽雅怡人建筑風(fēng)格獨(dú)特具備良 好社區(qū)文化的大。
29、保 證高速運(yùn)轉(zhuǎn) 的基礎(chǔ). xx 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司成立于 2012 年 9 月 19 日,公司設(shè)有辦公 室財務(wù)部開發(fā)部工程部銷售部等部門.現(xiàn)有員工 8 人. 公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)銷售物業(yè)管理等 設(shè)置,目標(biāo)是為建立一個。
30、場 區(qū)域房地產(chǎn)市場區(qū)域房地產(chǎn)市場 區(qū)域住宅市場區(qū)域住宅市場 區(qū)域?qū)懽謽桥c商務(wù)公寓市場區(qū)域?qū)懽謽桥c商務(wù)公寓市場 區(qū)域住宅及寫字樓市場對比總結(jié)區(qū)域住宅及寫字樓市場對比總結(jié) 區(qū)域重點(diǎn)住宅樓盤一覽區(qū)域重點(diǎn)住宅樓盤一覽 一一 二二 XX市房地產(chǎn)市場分。
31、項(xiàng)目地址三項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)概況四項(xiàng)目建設(shè)背景五項(xiàng)目總體概況第二章第二章項(xiàng)目市場分析項(xiàng)目市場分析一項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境分析二XXXX 房地產(chǎn)市場概況三結(jié)論第三章第三章項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析一項(xiàng)目優(yōu)勢二項(xiàng)目劣勢三結(jié)論第四章第四章項(xiàng)目建設(shè)條件及實(shí)施計(jì)劃。
32、進(jìn)行下一階段的工作.第二階段:初步可行性研究初步可行性研究亦稱預(yù)可行性研究.在機(jī)會研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析.初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)2 0 , 所需費(fèi)用約占總投資的0 . 2 5 1 . 5 。
33、XRm6X4NGpPvSTTamp;ksv3tnGK8z89AmYWpazadNuKNamp;MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbKznMz849GxGjqvUE9wEwZQcUEamp;qYpEh5pDx2zVkumam。
34、氣象資料.203.5 社會環(huán)境.21第四章.工程設(shè)計(jì)方案.224.1 設(shè)計(jì)依據(jù).224.2 設(shè)計(jì)原則.224.3 總圖布局.234.4 建筑工程.264.5 給水設(shè)計(jì).284.6 排水工程.294.7 供電工程.314.8 電信有線電視.3。
35、15三北京房地產(chǎn)發(fā)展趨勢.16四項(xiàng)目情況四項(xiàng)目情況.17一項(xiàng)目概況.17二項(xiàng)目工作進(jìn)展.18五項(xiàng)目五項(xiàng)目 SWOT 分析分析.19一SSTRENGTH 優(yōu)勢.19二WWEAKNESS 劣勢. 19三OOPPORTUNITY 機(jī)會. 19四T。
36、口狀況.52.1.4 生活水平.52.2 房地產(chǎn)市場分析.62.2.1 房地產(chǎn)市場綜述.62.2.2 區(qū)域分布.82.2.3 價格水平.92.2.4 土地市場.102.2.5 別墅市場.102.2.6 未來房地產(chǎn)市場走勢.11三項(xiàng)目周邊環(huán)境。
37、項(xiàng)目理解.113二 項(xiàng)目 SWOT 分析115三項(xiàng)目資源整合和利用.122四項(xiàng)目核心競爭力分析124第四部分第四部分項(xiàng)目綜合發(fā)展定位分析項(xiàng)目綜合發(fā)展定位分析126126一項(xiàng)目定位發(fā)展方向. 126二項(xiàng)目整體市場定位127三項(xiàng)目主題形象定位1。
38、 21.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo). 3第二章項(xiàng)目背景52.1FFGG 片區(qū)現(xiàn)狀. 52.2 項(xiàng)目單位概況. 5第三章市場分析63.1FF 小區(qū)開發(fā)前景分析. 63.2 市場需求分析. 63.3 市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析. 73.4 市場價格分析. 9。
39、項(xiàng)目概況.51.2.1 項(xiàng)目名稱.51.2.2 項(xiàng)目建設(shè)單位概況.51.2.3 項(xiàng)目地塊位置及周邊現(xiàn)狀.51.2.4 項(xiàng)目規(guī)劃控制要點(diǎn).71.2.5 項(xiàng)目發(fā)展概況.71.3 可行性研究報告編制依據(jù).71.4 可行性研究結(jié)論及建議.8第二部分。
40、有限公司委托, 依照委托書和上述文件以及相應(yīng)的法律法規(guī)編寫本項(xiàng)目可行性研究報告.二二項(xiàng)目投資環(huán)境和市場研究項(xiàng)目投資環(huán)境和市場研究一市場宏觀背景一市場宏觀背景1.全國投資環(huán)境全國投資環(huán)境2018 年 13 月份, 全國房地產(chǎn)開發(fā)投資 2129。
41、稱二項(xiàng)目地址三項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)概況四項(xiàng)目建設(shè)背景五項(xiàng)目總體概況第二章第二章項(xiàng)目市場分析項(xiàng)目市場分析一項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境分析二XXXX 房地產(chǎn)市場概況三結(jié)論第三章第三章項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析一項(xiàng)目優(yōu)勢二項(xiàng)目劣勢三結(jié)論第四章第四章項(xiàng)目建設(shè)條件及實(shí)施。
42、業(yè)認(rèn)真細(xì)致調(diào)查研究而完成的.由于時間與資料的限制,未必能將項(xiàng)目實(shí)際情況全面地考慮 在內(nèi),希望通過我們的努力,為貴公司提供有價值的建議.順頌商祺深圳某房地產(chǎn)評估有限公司聯(lián)系人:聯(lián)系電話:一報告摘要1.11.1評估假設(shè)和限制條件評估假設(shè)和限制條。
43、工作階段u質(zhì)量時間費(fèi)用質(zhì)量時間費(fèi)用u主要內(nèi)容主要內(nèi)容33一基本含義一基本含義最初是美國最初是美國3030年代為開發(fā)田納西河流域而采用.年代為開發(fā)田納西河流域而采用.對開發(fā)項(xiàng)目的必要性實(shí)施項(xiàng)目的外部條件,項(xiàng)目選址對開發(fā)項(xiàng)目的必要性實(shí)施項(xiàng)目的外。
44、合作.乙方很難參與到拿地決策.P31培訓(xùn)對象: 策劃主管策劃經(jīng)理級以上人員2課程目標(biāo): 了解拿地可研報告提綱; 掌握 拿地可研報告要點(diǎn); 掌握開發(fā)商拿地可研的思維邏輯; 掌握拿地可研對接.Objective 課程目標(biāo)P4拿地可研課程目錄第一。
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