房地產(chǎn)ksf績(jī)效薪酬方案案例Tag內(nèi)容描述：
1、二原則: 2.1.符合公司人力資源要求; 2.2.結(jié)合本地實(shí)際人力資源及薪酬水平; 2.3.結(jié)合目前營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)際工作仸務(wù)及難度.充分考慮在崗人員的多能化,將空缺 崗位的工作承擔(dān)到其它崗位,節(jié)約人力資源. 三適用范圍: 3.1.銷(xiāo)售案場(chǎng)所有駐場(chǎng)。
2、方案 薪酬體系的實(shí)施建議薪酬體系的實(shí)施建議 2 今天匯報(bào)的內(nèi)容今天匯報(bào)的內(nèi)容 xxxx績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路 績(jī)效管理體系方案績(jī)效管理體系方案 績(jī)效管理體系的實(shí)施建議績(jī)效管理體系的實(shí)施建議。
3、部員工考核方案總部員工考核方案 總部員工薪酬激勵(lì)方案總部員工薪酬激勵(lì)方案 2010818 終期匯報(bào)材料終期匯報(bào)材料 2 績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢(xún)項(xiàng)目績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)咨詢(xún)項(xiàng)目 本次咨詢(xún)工作回顧 啟動(dòng)啟動(dòng) 11月月25日日 中高層訪(fǎng) 談 中高層。
4、 2 四 溝通原則 . 2 五 時(shí)效原則 . 2 六 對(duì)等原則 . 3 七 可行原則 . 3 三 考核內(nèi)容 . 4 一 德能考核 . 4 二 績(jī)效考核 . 5 四 考核結(jié)果運(yùn)用 . 8 一 德能考核結(jié)果運(yùn)用 . 8 二 績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 。
5、 4 三 年度獎(jiǎng)金 . 6 一 核算方案 . 6 二 支付時(shí)間和方式 . 9 四 獎(jiǎng)金分配系數(shù)的確定 . 13 一 確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的原則 . 13 二 確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的方法 . 14 第二節(jié) 總部薪酬激勵(lì)機(jī)制 . 18 一 薪酬現(xiàn)狀分析。
6、福利體系介紹 英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案 英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案 萬(wàn)科績(jī)效體系考核總體框 架 注:五項(xiàng)基準(zhǔn)指標(biāo):凈利潤(rùn)公司資源回報(bào)率銷(xiāo)售收入客戶(hù)滿(mǎn)意度員工滿(mǎn)意度 萬(wàn)科KPI考核:基于戰(zhàn)略得 到KPI指標(biāo) 指標(biāo)。
7、區(qū)公司年度考核標(biāo)準(zhǔn) . 6 二 地區(qū)公司項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn) . 9 第三節(jié) 附錄:考核指標(biāo) . 10 一 考核指標(biāo)說(shuō)明 . 10 二 考核評(píng)分說(shuō)明 . 14 三 滿(mǎn)意度指標(biāo)調(diào)查問(wèn)卷表 . 16 地區(qū)公司考核方案地區(qū)公司考核方案 第一節(jié)第一節(jié) 考核。
8、福利體系介紹 英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案 英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案 萬(wàn)科績(jī)效體系考核總體框 架 注:五項(xiàng)基準(zhǔn)指標(biāo):凈利潤(rùn)公司資源回報(bào)率銷(xiāo)售收入客戶(hù)滿(mǎn)意度員工滿(mǎn)意度 萬(wàn)科KPI考核:基于戰(zhàn)略得 到KPI指標(biāo) 指標(biāo)。
9、獎(jiǎng)金分配系數(shù)的確定 . 13 一 確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的原則 . 13 二 確定獎(jiǎng)金分配系數(shù)的方法 . 14 第二節(jié) 總部薪酬激勵(lì)機(jī)制 . 18 一 薪酬現(xiàn)狀分析 . 18 一 薪資水平不具有競(jìng)爭(zhēng)力 . 18 二 薪資呈現(xiàn)部分平均主義及標(biāo)準(zhǔn)不明。
10、10 一 考核指標(biāo)說(shuō)明 . 10 二 考核評(píng)分說(shuō)明 . 14 三 滿(mǎn)意度指標(biāo)調(diào)查問(wèn)卷表 . 16 地區(qū)公司考核方案地區(qū)公司考核方案 第一節(jié)第一節(jié) 考核思路考核思路 一一 考核原理和方法考核原理和方法 一一 中海對(duì)地區(qū)公司考核現(xiàn)狀說(shuō)明中海對(duì)地。
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